合同法之探討

❶ 想寫合同法論文，能否給些建議 ，希望題目范圍小一些，盡量跟社會熱點有關聯，值得探討的

1、勞動合同法方面的：
勞動合同解除法律制度；勞動合同法對職工的保護版......
（這些可以權寫的很多1萬字以上很容易寫到，如果你嫌太寬，你可以在裡面適當縮小范圍）
2、合同法方面的：
租賃合同方面的（實踐中這類糾紛很多）；違約責任（6種違約責任的承擔方式）；合同效力（無效、有效、可撤銷）；合同欺詐或詐騙問題；合同的解除問題等

可以寫的很多，而且和合同相關的涉及實務也多，相對也好寫很多的

❷ 建築業的會計科目有哪些

建築會計抄需要這些會計科襲目：
1、資產類：材料成本差異，現金，委託加工物資，銀行存款，庫存產成品，待攤費用，短期投資，長期投資，應收票據，撥付所屬資金，應收帳款，固定資產，壞帳准備，累計折舊，預付帳款，固定資產清理，內部往來，臨時設施，備用金，臨時設施攤銷，專項工程支出，物資采購，采購保管費，遞延資產，庫存材料，待處理財產損溢，周轉材料，低值易耗品。
2、負債類：盈餘公積，短期借款，本年利潤，應付票據，利潤分配，應付帳款，預收帳款。
3、所有者權益類：管理費用，實收資本，財務費用，上級撥入資金，投資收益，資本公積，營業外收入，營業外支出。
4、成本類：其他應付款，工程施工，應付工資，工業生產，應付福利費，機械作業，應交稅金

❸ 有關合同法的事情，高分探討咨詢！

1、合同期十年不違法，只要是雙方都同意的。

2、如果單位不按合同中約定的讓你們「做核電」、而且合同中沒有約定單位可以單方變更你們的工作崗位的：
(1)讓你們「去搞火電脫硫」屬於合同違約：你們可以與單位協商或是提起勞動仲裁，請求繼續履行原合同、讓你們回核電崗位，不讓回你們可以提出解除合同並要求經濟補償。
(2)但如果你合同中約定了單位可以單方變更你的工作崗位：讓你們搞火電脫硫不屬於違法。

3、「問問這種情況下如果要解除勞動合同的話，法律會偏向哪一方？」：
（1）想解除合同：你提前30日書面通知公司即可（試用期內提前3天通知），不用等公司批准即可走人。
（2）但應注意合同中是否約定了違約金：《勞動合同法》支持的兩種違約金是提供了專業培訓後約定的服務期違約金、重要崗位的涉密違約金。如果有以上兩種違約金，你在解除的同時應按合同約定承擔違約賠償責任。

4、「現在除了收集加強證據外，還要做些什麼事情？主要往哪方面收集證據？」：
（1）收集相關證據，收集好後，和公司協商，協商不成有糾紛時提起勞動仲裁。
（2）如果你只是想解除合同：需要收集的是你已經書面通知單位辭職的證據，可以是你向單位提交書面通知時單位收發人員或相關負責人給你簽的收條、或是郵寄時的掛號回執、或是有同去的2個以上無利害關系的證人證言或其他，建議用單位簽收或掛號郵寄、快件郵寄的回執等方式。

5、「不過聽有人說10年的合同不合法，，有具體的法律依據嗎？」：沒發現哪兒違法，只是有規定如果連續工作10年以上的，再續簽時應簽定無固定期限合同了。

6、「另外就是這些證據收集齊了是到哪裡去反應？根據具體程序，是怎麼個走法？好象不能一來就去法院一樣」：
（1）證據收集好了先在自己手裡放著：在通知後到30天（或3天）時，你可以離開、要求單位為你辦理離職手續，單位應在你通知30天後的15日內為你辦理。
（2）如果單位不給辦手續：你可找勞動監察大隊或是提起勞動仲裁，仲裁時需要你提供證據證明你已經履行了提前通知的義務。
（3）不能直接上法院：勞動糾紛實行仲裁前置，你必須先提起勞動仲裁，對仲裁裁決不服、或是仲裁委逾期不予裁決、仲裁委不受理的，你可以上法院起訴。

7、關於培訓費：
（1）你應先找到你的合同將情況弄清楚後再想辦法，這樣猜來猜去是在浪費時間。
（2）培訓費是多少：不能光憑你的「細算」、你估計的「實際上的培訓費用」，而是要看合同上的約定。當然，如果你能提供證據證明實際培訓費用是多少，可以按你證明的數額計算。
（3）看來你的合同應是有因培訓而約定的服務期了，假設約定的10年服務期，那麼，你應承擔的違約賠償是：培訓費÷10×你剩餘的工作年限（如你已經工作2年，則是：培訓費÷10×8）

8、建議：
（1）核電行為的培訓費用較高，而且一般還會有保密違約金，如果辭職代價較大，而且辭職後再找工作也很難（因為這個行為就只有那麼一兩家企業，除非你改行）希望慎重考慮。
（2）如果合同中約定了你們的崗位是核電，最好是能與公司協商變更你們現在的工作崗位，回到原核電崗位就行了。

❹ 合同風險有哪些

這里說的合同風險，是指合同執行過程中的風險。合同簽完了，執行合同過程中會有很多風險，比如合同變更問題，簽合同和執行合同不是同一個人的問題，雙方是否能履約的問題等等。重點講幾個經常出現的風險點：

合同交底

簽合同和執行合同的不是同一個人，簽合同的這個人很清楚合同當中說了些什麼，但執行合同是另外一個人，不清楚。尤其是對非常復雜的項目，比如一個基建工程項目，涉及很多的部門和很多人（有時候是上百人），合同就一個，那就必須要讓執行合同的所有人都清楚合同是怎麼說的，怎麼定的。這就需要合同交底，要把合同里的所有內容交代給所有與合同有關的人。
實踐當中比較好的做法，一是針對合同中的重要條款，比如質量條款、交付條款、索賠條款、標的條款等等，在簽訂之前就與相關部門協商進行協商，相當於執行前已經進行了交底；二是合同簽訂結束之後，對所有涉及部門進行一些講解，不要在出現糾紛的時候再去查找合同。

合同變更

我們在工作中常碰到合同變更，這也是個很大的風險點。比如，供應商交貨後，質量部檢查不合格。供應商說不對啊，我是按照你們給的圖紙生產的啊，怎麼可能不合格呢，我手頭的圖紙和你用的圖紙不一樣？大家覺得很奇怪，後來找到技術部門。技術部門說，圖紙是改過了，當時王工去改的。但是改過的圖紙沒有給到質量部，也沒有給采購部。還有一種情況，供應商說，王工你不是改了么？王工說，我是改過，但是後來不又改回來了嘛！結果大家都沒有切實證據。很多公司針對這點，都有個DCN（Design Change Notice）設計變更，或者叫ECN（Engineering Change Notice）工程變更，差不多是一個意思。針對公司里的DCN管理流程（如果有的話）。

采購要堅持一條，所有的更改，都必須要通過采購發出，否則視為無效。這件事情要跟供應商講清楚，也要跟公司內部部門講清楚。為什麼一定要通過采購發出呢？因為這涉及到商務上的變更。否則供應商不定哪天就可以拿一份變更通知單來找采購要錢，采購如果不同意，與供應商就要產生爭議了。

還有一種典型情況，常出現在家裡裝修過程中

家庭裝修常常是女主人負責的，女主人總是要貨比三家，找來三家裝修公司，比價砍價，多少水泥多少黃沙，分析得清清楚楚，價格也砍得很低。等真正裝修的時候，裝修公司就開始講，說現在啊都不流行這個門了，都流行實木的了，人一輩子搞裝修呢也搞不了幾次，也差不了多少錢；女主人想想，也行吧，就把門改了。
到裝窗戶的時候又說了，現在的窗戶都用中空的，隔音的，進口的，這個也差不了多少錢。結果又改了。所有的改動都差不了多少錢，到最後差了很多錢。在國內搞基建造房子，這種情況也特別常見。采購的時候都搞招標，這時候把供應商價格殺得很狠，那時候我們很多需求並沒有確定下來。施工過程中，我們的需求部門不斷提出各種變化，這兒要開個門，那兒要增加一個物流通道……很多更改就是現場的一個工程師，就在變更單上簽字同意了。最後施工公司來找采購要錢。

供應商靠什麼賺錢？往往就是靠變更賺錢的！

所以對變更一定要強化管理。基建的時候，一開始會採用招標，但中間的變更就是一個工程師在簽字，這兩個程序就不一樣了。所以我們建議，原則上所有的變更必須遵循原合同的審批流程，保證原來審批的人都知道已經發生的變化，否則就會失控。現實中，如果變更數量很大，也可約定一定金額范疇做授權，但前面那點「所有變更由采購發出」必須堅持。

合同變更中還有個說法，實質性變更

什麼叫實質性變更？
合同中有很多條款，只有一條不是實質性條款，就是「鑒於」條款，「雙方本著良好合作……訂立本合同」。宮老師把這個條款叫做「客套話」條款，這句話怎麼寫都沒關系。其他所有的質量、價格、交付、仲裁等條款，都是實質性條款，這些內容如果變更了，就需要重新審批。
實際中常發生這樣的事情，合同都印刷好了，發生了變更。有人用塗改液塗一下，或者用鉛筆、鋼筆寫一下，這都是不行的。有人說，我在更改的地方再蓋個章。這個道理上是可以的，但是現在印刷這么方便，最好不要用這種方法，因為容易產生爭議。
如果個別條款發生了變化，又不想重新列印一遍。怎麼辦呢？可以再多簽一個變更協議，或者補充條款協議，附在後面，這是可以的。這些在操作層面都要注意。