鄧峰合同法

Ⅰ 鄧峰的貓是什麼品種

布偶貓，金漸層。

布偶貓是貓中較大、較重的一種。它的頭呈V形，眼大而圓，被毛豐厚，四肢粗大，尾長，身體柔軟，多為三色或雙色貓。

布偶貓抱起來像軟綿綿的布偶，而且對人非常友善，而且它性格大膽，不知道什麼叫恐懼，而且對疼痛的忍耐性相當強，常被誤認為缺乏疼痛感，因此很能容忍孩子的玩弄，是非常理想的家庭寵物。

布偶貓養法：

1、梳毛

因為布偶貓就是屬於毛比較多比較長的貓咪，所以說就需要主人每天抽出一小會的時間，來給布偶貓整理毛發，布偶貓掉毛也是比較少的，這樣經常性的梳毛也可以避免布偶貓的毛發會弄的家裡都是。經常給布偶貓梳梳毛，因為布偶貓的毛比較長也比較多，所以說就需要經常的梳理。

2、貓砂盆

這一點也是比較重要的，不管是布偶貓還是其它的貓咪，都是要清理貓砂盆的。貓咪都是比較愛干凈的動物，所以說如果貓砂盆里它們的排泄物比較多的話，它們也是會生氣的，甚至會出現跑到外面排泄，這就比較麻煩了。

Ⅱ 鄧峰的代表著作

鄧峰：《普通公司法》，中國人民大學出版社2009版。
史際春、鄧峰：《經濟法總論》，修訂版，合著，法律出版社2008年版。
代表論文：
鄧峰，公司利益缺失下的利益沖突規則—基於法律文本和實踐的反思，《法學家》，2009年第4期。中國人民大學復印報刊資料《民商法學》2009年第12期轉載。
鄧峰，資本約束制度的進化和機制設計：以中美公司法的比較為核心，《中國法學》，2009年第1期。
鄧峰，清末變法的法律經濟學解釋：為什麼中國選擇了大陸法，《中外法學》2009年第2期，第165—186頁。中國人民大學復印報刊資料《法理學、法史學》2009年第9期轉載。
鄧峰，中國中小企業的法律困境：規制方式和產業政策的沖突，【韓國】《亞洲法學》2008年12月期，第33-79頁。
鄧峰，中國公司治理的路徑依賴，北京：《中外法學》2008年第1期，第58—65頁。
鄧峰，業務判斷規則的進化和理性，上海：《法學》，2008年第2期，第68—80頁。
鄧峰，2007, A Legal Analysis of Leadership Accountability: An Approach from the Director』s Duty of Care in Corporate Law, Social Science in China, Vol. 28, No. 1, 2007, pp. 3—13.
鄧峰，領導責任的法律分析—基於董事注意義務的視角，北京：《中國社會科學》2006年第3期，第136—148頁。
鄧峰，國有資產的定性及其轉讓對價，西安：《法律科學》，2006年第1期，第113—123頁。中國人民大學書報復印資料《經濟法學·勞動法學》，2006年第4期轉載。
鄧峰，經濟法學漫談：作為理想尺度的效率，北京：《經濟法學評論》，第五卷，史際春、鄧峰主編，中國法制出版社2005年版，第1—60頁。
鄧峰，《行政許可法》的成本與局限性，北京：《洪範評論》，第2卷第2輯，吳敬璉、江平主編，中國政法大學出版社2005年版，第44—92頁。
鄧峰，作為社團的法人—重構公司理論的一個框架，北京：《中外法學》，2004年第6期，第742—764頁。
鄧峰，組織、市場與政府的協調與調整，北京：《清華法治論衡》，第6輯，高鴻鈞主編，清華大學出版社2005年1月版，第117—146頁。
鄧峰，到底是哪兒不對勁？對道路交通安全法76條的法律經濟學分析，北京：《判解研究》，2004年第5輯，王利明主編，人民法院出版社2004年版，第91—106頁。
鄧峰，經濟法學漫談：正義、效率與社會本位，北京：《經濟法學評論》，第四卷，史際春、鄧峰主編，中國法制出版社2004年版；第1—80頁。
張維迎、鄧峰，信息、激勵與連帶責任—對中國古代連坐、保甲制度的法和經濟學解釋，北京：《中國社會科學》2003年第3期，《中國人民大學復印報刊資料·法理學、法史學》2003年第7期轉載，第99—112頁。
鄧峰，論經濟法上的責任——公共責任與財務責任的融合：accountability，北京：《中國人民大學學報》2003年第3期，《中國人民大學復印報刊資料·經濟法學、勞動法學》2003年第9期轉載，第146—153頁。
鄧峰，公司的出資形式和出資審查，合肥：《安徽大學法律評論》，2002年第2卷第1期，安徽大學出版社2002年版，第187—200頁。
史際春、鄧峰、劉祥武，公路經營權所折射的體制改革問題，北京《戰略與管理》2001年第5期，第82—91頁。
史際春、鄧峰，公路經營權研究，北京：《經濟法學評論》，2001年第2卷，中國法制出版社2002年版，第206—264頁。
鄧峰，經濟法學漫談：社會結構變動下的法理念和法律調整，北京：《經濟法學評論》，2001年第2卷，中國法制出版社2002年版，第1—86頁。
史際春、鄧峰，經濟（政府商事）合同研究—以政府采購合同為中心，鄭州：《河南大學學報》，2000年第4、5、6期連載，《中國人民大學復印報刊資料·經濟法學、勞動法學》2001年第2期轉載。第12-19；5-16；13-18頁。
史際春、鄧峰，論經濟責任制對國企改革價值的再發現，北京：《政法論壇》，1999年第2期，中國人民大學復印報刊資料《經濟法學·勞動法學》1999年第7期轉載，第12—19。
史際春、鄧峰，經濟法的宗旨與原則芻議，武漢：《法商研究》，1998年第6期，《中國人民大學復印報刊資料·經濟法學·勞動法學》1999年第2期轉載，第9—13頁。
鄧峰，經濟政策、經濟制度與經濟法的協同變遷及經濟改革演進，北京：《中國人民大學學報》，1998年第2期，《中國人民大學復印報刊資料·經濟法學》1998年第5期轉載，第48—53頁。
鄧峰，試論民法的商法化及其與經濟法的關系，北京：《法學家》，1997年第3期，《中國人民大學復印報刊資料·民商法學》1997年第9期轉載，第43—47頁。
史際春、鄧峰，合同的異化與異化的合同，北京：《法學研究》，1997年第3期，第39—52頁。

Ⅲ 有關世紀佳緣創始人龔海燕名人創業故事

有關世紀佳緣創始人龔海燕名人創業故事

成功的比例幸運佔一半，另一半要靠人的智能，勤以創業，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。看看那些名人創業的經歷，學習他們的方法，從故事中找到自己的成功之路。下面是我為大家整理的世紀佳緣創始人龔海燕名人創業故事，希望能給你一些啟發！

許多人創業與成功其實都是被逼出來的。小到家庭作坊的小老闆，大到首富榜上的馬雲、劉永好、魯冠球等莫不是如此。

她曾是中國在線婚戀市場的開山之人，帶領世紀佳緣敲開了美國資本市場的大門。如今，功成名就之後，她重入創業江湖，跨界選擇了在線教育行業。

有意思的是，她的第二次創業依然沒有經過縝密的市場調研，而是如第一次創業一樣「一拍腦袋就創業了」。

作為創始人緣何離開自己一手創辦的公司，再創業其經歷過怎樣的選擇？本期創業人物我們專訪了世紀佳緣創始人、91外教網創始人龔海燕。

離開自己一手創立的世紀佳緣之後，龔海燕二次創業曾想過做一個整容醫院。

「世紀佳緣的很多女會員多年不能解決婚姻大事，相貌也是個原因。於是，我就想通過技術手段幫她們解決。」龔海燕說。

然而，龔海燕最終沒能去做整形醫院

讓她放棄的是天使投資人徐小平的一句話：「你要想做整形醫院，你就要先花3年時間把自己整成范冰冰。」

和周鴻禕、雷軍、季琦……這些在熟悉的領域反復創業、反復「折騰」的人不同，與鄧峰、丁健、鮑岳橋……這些從實業轉身投資的人也不同，龔海燕的二次創業，選擇的是一個陌生的領域：在線教育，做的是一對一的線上英語教學——91外教網。

結束緣於創始人跟不上公司的步伐

「世紀佳緣前期最重要的是商業模式的確立，並且迅速擴大規模，得到美國資本市場的認可，相信它是一個有價值的公司。」李瑩分析認為。然而在上市之後，企業最重要的指標就不只是規模，而是利潤、效率和用戶黏性。

作為世紀佳緣的創始人，龔海燕推出了網路婚戀的概念，並將這個商業模式成功實踐，帶領公司上市。她覺得自己在世紀佳緣的歷史使命已經完成了。

然而，實際上，在世紀佳緣上市之後，龔海燕遇到了以前沒想到的煩心事

2011年，中概股受到美國資本市場質疑，全線大跌。世紀佳緣的股價從上市時候的11美元/股，跌到3~4美元/股之間。龔海燕回憶說，那時候，每個季度，她面對投資人的冷眼時，只能不斷解釋：股價下挫是市場原因。

然而，即便市場對中概股整體估值都偏低，投資人所指摘的「世紀佳緣盈利模式過於單一，會員看信收入佔到全部收入90%」這一點，卻是龔海燕無法否認的。

為了把世紀佳緣變成一個更安全的公司，就要創造新的盈利模式。龔海燕首先想到的是延伸產業鏈。實際上，早在2010年，世紀佳緣就推出了基於婚慶市場的喜鵲網。這個嘗試聽上去十分符合商業邏輯：世紀佳緣有數千萬注冊用戶，其中一大部分人都是婚慶市場的潛在用戶。而喜鵲網的商業模式是婚慶產業的網路導航——將鑽戒購買、婚紗攝影、婚禮策劃、婚戀酒店……等線下店鋪的消費信息搬到網上，通過世紀佳緣將流量引過來，如果形成交易，世紀佳緣將收取交易分賬。

然而，「喜鵲網有一點類似婚慶業的團購網站，把線下的產品和服務放在線上。但在線婚戀和電商完全是兩種思路，隔行如隔山。」雪球財經分析師李瑩向《中國經營報》記者分析認為：「首先，世紀佳緣需要去和婚慶產業中不同的商家談合作、談分賬，然後還要單獨推廣喜鵲網。這些事情都是世紀佳緣以前從未做過的。所以，喜鵲網一直不溫不火，並沒有給世紀佳緣帶來多少收入。」

延伸產業鏈的努力並不成功，而且世紀佳緣的活躍用戶數量也開始下降。於是，2012年3月，龔海燕和她的投資人錢永強、甘建平一起，引進了「互聯網老兵」吳琳光加入世紀佳緣，並和龔海燕一起成為聯席CEO。

就在那段時間，龔海燕偶然看到土豆網創始人王微發布的一條微博里有一句話：「在下一個有趣的夢里再見。」那時的土豆網，剛剛和優酷網合並。

股價、創收、效率，客戶黏性……龔海燕的每一天都是為了網站的一個個數據而奔忙著。在世紀佳緣工作了10年的她開始覺得，王微的這句話擊中了她心中某一根疲憊的神經。

吳琳光技術出身，在加入世紀佳緣之後，迅速開發了用戶行為分析系統，從數據上得出結論後，決定開發細分市場，並推出獨立品牌「愛真心」，而為了提高客戶黏性，還開發了網頁游戲和讀書頻道。

吳琳光加大對移動互聯網的投入，被外界視為世紀佳緣重要的戰略轉型。至此，中文系出身的龔海燕則逐漸專注於市場、媒體公關等業務。「我也認同，我做市場、媒體公關比作運營和產品更合適。」龔海燕向記者坦承。

「世紀佳緣前期最重要的是商業模式的確立，並且迅速擴大規模，拿到『在線婚戀市場第一』的金字招牌，並且美國的資本市場相信，它是一個有價值的公司。」李瑩分析認為。然而在上市之後，企業最重要的指標就不只是規模，而是利潤、效率及用戶黏性。

顯然，並不是每個創始人都能一直陪著公司走下去。在2012年12月，龔海燕辭任世紀佳緣CEO。

二次創業從置之死地開始

和初次創業的動機一樣，龔海燕二次創業前也並沒有做嚴格的市場調研，而是源於自己生活中的一個簡單需求：去美國面對投資人時英語不好，而在國內報了英語班卻沒時間去上課。

在世紀佳緣上市之前，投行的人對龔海燕說，上市敲鍾的時候，很多的企業創始人都會想到創業數年的艱辛，並在一瞬間控制不住自己，嚎啕大哭。

然而，龔海燕並沒有哭，她覺得自己人生中唯一的質變，就是離開珠海的生產線重返校園，然後考上北大中文系。在她看來，無論是創業、公司上市、再創業，一切的一切，都是人生中的量變而已。在這種量變中，她的創業動機是隨性和拍腦袋式的，而這種拍腦袋則是出於自己的需求。

2003 年碩士還沒畢業的龔海燕因為自己「想找對象」，就拿出3萬塊錢創立了世紀佳緣。後來，她還讓自己的博士老公成為「全職煮夫」，以全力支持她創業。「當時他的薪水比我高，他周圍的人都反對他辭職，但是我對他說，如果我創業失敗了，大不了我們再出去找工作，還怕找不到工作嗎？」龔海燕說。

創業者在創業初期往往會經歷各種困難：沒有用戶、成本高漲、員工造反……這些，龔海燕都經歷過。但是，她從未因此而焦慮失眠。龔海燕覺得自己的樂觀很像她奶奶：94歲的老太太，數年以來一直是十里八鄉知名的媒人，如今仍然酷愛用ipad打麻將，盡管人生經歷十分坎坷。

和初次創業的動機一樣，龔海燕二次創業前也並沒有做嚴格的市場調研，而是源於自己生活中的一個簡單需求：去美國面對投資人時英語不好，而在國內報了英語班卻沒時間去上課。然後，「一拍腦袋」，她決定再創業，以滿足與她類似的需求。

2013年初，龔海燕租下北京市海淀區五道口華盛大廈的幾間辦公室作為再創業場所——各大培訓、留學機構都在這里扎堆。然而，由於租金昂貴，她只簽了6個月的合同。

很多人勸龔海燕低調一些，讓一個創業公司太早站在聚光燈下，一旦失敗，她自己就成了一個笑話。「我就是要置之死地而後生，讓所有人都看著我。何況，失敗了又能怎麼樣呢？」龔海燕覺得，自己並不害怕失去大學畢業之後得到的任何東西，無論她以後再做什麼，都不可能再回到噪音彌漫的流水線上去打工，也不會回到烈日之下的`稻田裡了。

「我可以再去找個工作，我能管市場、媒體，怎麼也是個VP吧，我的生活依然繼續，每天都有新的事情發生，我的失敗很快會被忘掉。」龔海燕的創業心態一如既往地樂觀。

從輕公司到重公司的考驗

在深入教育行業之後，龔海燕才逐步了解到：一對一模式的致命問題是成本過高、利潤很低。雖然91外教網並沒有開設實體教學點的投入，但伺服器帶寬、技術人員的工資等，同樣會隨著企業規模的增長而增加。

表面上是跨界創業，但龔海燕始終覺得，自己的二次創業和第一次創業之間還是有著很多的聯系。比如，「都是互聯網形態，都是匹配製，都是面對個人消費者。」

如今，龔海燕新創的91外教網已經做了兩個多月，用戶只有數十個。「後來我知道網上花店roseonly，『你一生只能送花給一個人』，今年2月7日才上線，一天就有幾百單，我就開玩笑說，這個生意應該我做，流量成本很低。」龔海燕笑著說。然而，「開弓沒有回頭箭，我已經騎在老虎身上，下不去了。」

龔海燕選擇的在線教育，是目前教育行業中最熱門的概念之一。記者了解到，91外教網的模式是先招募外籍教師，讓他們為中國客戶提供一對一的英語教學服務。這一商業模式的優點是省去了場地成本，將教學過程放在了網上，客戶學習有一定的便利性。

然而，真刀實劍的創業一開始，還是有很多的事情出乎龔海燕的預料。「以前我覺得91外教網會是個輕公司，然而做了才發現是個重公司。世紀佳緣是會員的自助平台，付費之後，男女雙方都是自己聯系，推薦對象也是程序推薦，平台企業非常省事。而現在，老師和學生我都要操心。老師的招募、培訓、管理是一方面，學生的注冊需要前期的營銷，注冊成功了，還要聯系學生，測試他的電腦環境。有時候，學生留一個電話，可能一直聯系不上。你跟老師約好了時間，然後跟用戶約時間，而用戶則完全有可能放鴿子。另外，即使你送他一個免費測試之後，還需要課程顧問去跟進。從測試到付費，還有一個轉化率的問題，不可能所有人都付費。然後，用戶付費買了課，所有課程上完，收入才能確認。」龔海燕說。

在深入教育行業之後，龔海燕才逐步了解到：一對一模式的致命問題是成本過高、利潤很低。雖然91外教網並沒有開設實體教學點的投入，但伺服器帶寬、技術人員的工資等，同樣會隨著企業規模的增長而增加。

事實上，線上教育的概念很熱，但是至今一直沒有獨特、成熟、創新性的商業模式，業內企業都在探索，91外教網更是如此。

龔海燕坦言：「企業在規模化、商業模式方面，我還有很多問題沒想清楚。教育是個比較深奧的行業，包括如何抓取流量，怎麼投廣告，我一拍腦袋扎進來，很多東西都要從頭學起。」

很明顯，龔海燕的二次創業並不輕松，前面有太多的困難和不確定在等著她。然而，向來樂觀的龔海燕對此卻不以為然：「就是如此，我才覺得那種興奮、充實的日子又回來了。」

創業觀察

二次創業需要理性

當面對「IT和互聯網行業，是不是已經不再適合普通創業者」這個問題時，馬雲堅定地回答：中國的IT和互聯網才剛剛起步，充滿著機會。

「做實業，最重要的是對機會的把握，一旦發現了一個機會，就要義無反顧地追下去、做到底。但是，創業的成功率很低，最多10%左右，一不小心就成了分母，成為分子的可能性很小。」在金沙江創投合夥人丁健看來，「創業就像玩拼圖，創業者可能一開始什麼都沒看清楚，只找到一個圖塊，覺得自己有興趣、有能力，就開始動工了，邊拼邊找其他的圖塊，想到哪兒做到哪兒。」

然而對於二次創業，創業者在方向性的選擇方面則明顯更為理性。「成功的二次創業者，往往會選擇在熟悉的領域二次創業。這樣，以前成功或失敗積累的經驗、資源、人脈，都能夠繼續發揮作用。」雪球財經分析師李瑩認為，周鴻 、雷軍、陳年等人的二次創業，都是在原有經驗的基礎上，理性地對新項目進行了各種論證和市場調研。

反觀龔海燕，二次創業進入的卻是一個自己並不熟悉的領域，而且可能面臨的競爭還很激烈。「91外教網的商業模式，踩上了最熱的在線教育交互概念，但是，這一模式還有盲點。首先，一對一如何規模化？其次，在網路上和外國人聊天，如今不是一件很難的事情，你讓客戶付費，還是要有一套過硬的教學產品；其三，英孚、華爾街英語等英語培訓巨頭，都有一對一課程，他們的資金實力雄厚，門店也多，新生的在線產品怎麼跟他們競爭？」在李瑩看來，新生的91外教網面臨的挑戰是很大的。但是，她也認為，再好的模式，如果沒有人去運營也等於零。因此，歸根結底，創業者本人還是最重要的。

從在線婚戀到在線教育，龔海燕就像一個玩著拼圖的小孩子，從自己生活中看到一個機會，就會馬上執著地動手。而當她無法再從這個游戲中找到興奮的感覺時，她會選擇全身而退，繼續尋找著新的拼圖。

跟龔海燕有著相類似創業感覺的，應不在少數。比如聯眾創始人鮑岳橋也曾表示：「被聘為CEO的我成了職業經理人。那時候的工作令我頭疼，我從這份工作里找不到成就感，也不喜歡這樣的生活。」

然而，鮑岳橋的選擇與龔海燕不同，他離開創始企業後轉身做了天使投資人，理由是他喜歡研究產品、研究新商業模式，卻不願再做一個公司的老闆。但是，他也承認，現在做事情有激情，也有成就感。但「唯一的缺憾是，一個項目成功之後，我的成就感會比直接創業少很多」。

Ⅳ 北大法學研究生導師和專業

你去北大法學院的網上豈不是更快嗎，呵呵。只提供幾個比較有名或是口碑好的的吧。剩下的自己去www.law.pku.e.cn查吧。
北大太難考了，統招名額只有40個，看見流星的幾率都比這大。所以你慎重吧。
法學理論：朱蘇力（院長、法治的本土資源，法學生的入門，厲害了）、周旺生（立法學）、鞏獻田（馬克思主義法學）、強世功（法社會學）、張騏（研究法律解釋等，有專著）
法制史：賀衛方不招碩士研究生，有名氣的法制史老師都仙去了。徐愛國（寫過不少書，西方法律思想史也編過，英美侵權法也編過，不知道專擅哪方）
刑法：陳興良（北大的陳興良、清華的張明楷、北師的趙秉志）、梁根林（聽過他的課，很不錯）、郭自力爺爺、王新、白建軍（關系犯罪學、金融犯罪，好像也帶金融法的學生）
刑事訴訟法：汪建成、陳瑞華（兩位老師都很不錯，汪建成老師的課很棒，極棒，有機會推薦一定聽聽，陳老師著作等身，學術領軍人物）
民法：尹田（物權法制定組長）、錢明星、葛雲松、魏振瀛（德高望重，不過似乎不帶學生）、劉凱湘（合同法、也帶商法的學生）、佟強（大師佟柔的兒子，精於實務，尤善債法）、
民事訴訟法：潘劍鋒（長得很帥，很像爾冬升）、傅鬱林
經濟法：吳志攀（北大常務副書記，似乎不帶碩士）、張守文（經濟法理論、財稅法）、郭靂（北大博士，哈佛JD，據說人長得很帥，研究金融法的）、肖江平（研究競爭法和經濟法學說史）、甘培忠（公司法）、蔣大興（去年從南大挖來的副院長，研究商法和公司法，據說頗有成就）、葉靜漪（社會法）、洪艷蓉（金融法，資產證券化頗專）、彭冰（證券法）、劉燕（金融法、會計法）、鄧峰（課講得很好，而且學術上也很有新意，98年還只有27歲就編了一本至今很牛的書。公司法，經濟法，跟經濟學院的張維迎做過博士後，應該經濟學的東西也十分擅長）
商法：樓建波（房地產法）、金錦萍（信託法）、郭瑜（海商法）
財稅法：劉劍文（財稅法的領軍吧），自己單獨開一個方向，不招統招生。
國際法：白桂梅（資深美女，五十多歲了，還很見當年的美貌，王鐵崖的高徒，國際條約法）、龔刃韌（國際人權法，有日本研究背景）、李紅雲、饒戈平
國際經濟法：吳志攀（不知道帶不帶）、邵景春（貿易）、王慧（國際私法）、張瀟劍（國際私法）
憲法行政法：羅豪才（似乎也不帶，忙嘛）、姜明安（厲害了，就是方言有點……呵呵）、王錫鋅（講的很不錯）、沈巋（講義不錯，最近一兩年發的文章也基本是核心中的核心級的）、張千帆（書和課都極好，可惜到北航了，說是還兼帶，很難講了）、王磊（憲法司法化）、湛中樂、陳端洪（口碑不錯的年輕老師）
環境與資源保護法：汪勁。好幾年不招統招生了，一個保送名額
知識產權法：張平（知識產權學院也帶，網路著作權、域名的）