加多寶王老吉紅罐經濟法
① 加多寶為什麼採用紅罐包裝
加多寶與王老吉之間關於「紅罐」的爭奪訴訟一審判決，廣東省高級人民法院一審支持了廣葯方面的訴訟請求，判決加多寶方敗訴，並賠償廣葯集團1.5億元的損失。如果該判決生效，將是最貴的一個「罐子」了。判決之後，加多寶方面當庭表示上訴，一審判決還沒有生效。二審是否會改判還是未知數，我們不妨就一審判決做一個猜想：如果一審判決被二審維持，加多寶是否還能使用「紅罐」呢？
只因為有此一問，是因為無論對加多寶也好或者對王老吉也好，罐體紅色是其最大的特徵，對消費者來說是最重要的識別標志，紅色的罐體相比罐體上其他的圖案、文字來說是最搶眼的標志。加多寶的宣傳多次提到「紅罐」，媒體在做相關報道的時候也經常用「紅罐」來代錶王老吉和加多寶爭奪的對象，甚至提出「得紅罐者得天下」。從這方面來說，如果通過這起案件，廣葯集團能夠禁止王老吉使用「紅罐」，那麼肯定是大獲全勝。但是如果僅僅是得到一些賠償，對於加多寶來說卻是不差錢，這個案件就成了個案的勝負，對市場影響不大。
根據我國《反不正當競爭法》第五條的規定，經營者不得擅自使用知名商品特有的包裝、裝潢。根據本案一審判決的認定：「本案所涉知名商品特有包裝裝潢的內容是指表明在王老吉紅罐涼茶產品的罐體上包括黃色字體『王老吉』等文字、紅色底色等色彩、圖案及其排列組合等組成部分在內的整體內容。」也就是說，根據一審判決的認定，案件所涉特有包裝裝潢並非僅僅指顏色，而是文字、顏色、圖案及其排列組合等整體。這個整體中單拿出任何一個要素均不構成特有的包裝、裝潢，只有根據法院認定的樣子組合在一起才構成特有的包裝裝潢，才能得到法律的保護。所以，僅僅紅色，不屬於特有包裝裝潢的范圍。
以上是從法院判決的內容來看，僅僅從法理上來看，無論在商標領域或者不正當競爭領域，顏色都不能夠被任何一個企業壟斷。在商標領域，單一顏色因為沒有顯著性，不能被注冊商標。在不正當競爭法領域，單一顏色不能被認定知名商標特有的包裝、裝潢。因為顏色的數量有限，屬於共有資源，沒有人可以宣稱對顏色擁有商標權或者包裝、裝潢權益。
所以，無論王老吉也好、加多寶也好，都無法阻止對方或者他人（比如和其正）使用紅色的罐體。任何一種飲料均可以使用紅色作為自己罐體的顏色，都可以用「紅罐」。
這么看來，即使一審判決被二審維持，也不代表加多寶不能使用「紅罐」了。只不過，加多寶在使用「紅罐」的時候，其文字、顏色、圖案及其排列組合等整體不能與判決認定的王老吉涼茶特有的包裝、裝潢相同或者近似，否則構成不正當競爭——而這一點，本文相信加多寶會做到。如果說剛開始加多寶用盡各種方法與王老吉相混淆（不管加多寶認不認，剛開始它確實這么做的），經過大量的瘋狂宣傳，到了目前這個階段，「加多寶」這個商標已經非常有名氣了，是否還需要撘王老吉的順風車，還真是未知數。
② 以經濟法為視角，試評「王老吉」與「加多寶」之爭。
假設加多寶敗訴，其在市場上的地位會受一定影響，但是市場會沿著慣性向前走。假設廣葯勝訴，其對王老吉品牌得到了徹底佔有。不過，現在市場層面上的爭端已經見分曉，即使加多寶變了顏色也不會有太大影響。
③ 國內重大經濟法案例
國內重大經濟法案例：
例一、吳英集資詐騙案
吳英集資詐騙案，被告人吳英集資詐騙一案，浙江省金華市中院一審認定，被告人吳英於2003年至2005年在東陽市開辦美容店、理發休閑屋期間，以合夥或投資等為名高息集資，欠下巨額債務。為還債，吳英繼續非法集資。
因此萬福生科被湖南省證監局立案調查，並在2012年11月23日被深交所公開譴責。隨著監管部門調查的深入，萬福生科以往的「惡行」終於被揭露出來。萬福生科2012年3月2日公告稱，經公司自查發現2008年至2011年定期報告財務數據存在虛假記載，初步自查結果如下：
2008年至2011年累計虛增收入7.4億元左右，虛增營業利潤1.8億元左右，虛增凈利潤1.6億元左右。據萬福生科招股說明書及2012年年報，2008~2011年，該公司凈利潤分別是2565.82萬元、3956.39萬元、5555.4萬元和6026.86萬元，四年內凈利潤總數為1.81億元。
可是其中有1.6億元凈利潤是虛構的，實際上四年合計凈利潤數只有2000萬元左右，近九成為「造假」所得。
證監會2012年5月10日召開新聞通氣會，專門通報萬福生科涉嫌欺詐發行及相關中介機構違法違規案的行政處罰結果，擬對萬福生科罰款30萬元，對平安證券、中磊會計師事務所、博鰲律師事務所分別罰沒7650萬元、414萬元、210萬元。
證監會新聞發言人表示，萬福生科案的行政調查現已終結。涉及刑事處罰部分的，證監會已於2011年4月份將萬福生科及兩名涉嫌犯罪的人員移送公安機關處理。而涉及行政處罰部分的，現已進入行政處罰預先告知階段。
由於涉嫌欺詐發行股票和信息披露違法，萬福生科被證監會給予警告，並處以30萬元罰款；對公司董事長兼總經理龔永福給予警告，並處以30萬元罰款；對其他19名高管給予警告，並處以25萬元至5萬元罰款。此外，擬對龔永福以及萬福生科原財務總監覃學軍採取終身證券市場禁入措施。
而平安證券在萬福生科上市保薦工作中，未能勤勉盡責，並存在虛假記載，證監會擬對其給予警告，沒收其該保薦業務收入2550萬元，並處以2倍的罰款，暫停其保薦機構資格3個月；對保薦代表人吳文浩、何濤處以30萬元罰款，撤銷保薦代表人資格和證券從業資格，採取終身證券市場禁入措施。
另外，證監會擬對中磊會計師事務所沒收業務收入138萬元，並處以2倍的罰款，撤銷其證券服務業務許可；對湖南博鰲律師事務所沒收業務收入70萬元，並處以2倍的罰款，且12個月內不接受其出具的證券發行專項文件。同時，證監會也對兩家機構的涉案人員進行依法處罰。
④ 加多寶和王老吉事件所牽涉到的法律都有哪些
直接涉及的法律：
1、合同法、商標法：授權商標行為
3、仲裁法：
4、廣告法：
5、著作權法：紅罐外觀版權問題
6、民事訴訟法：加多寶向法院申訴請求撤銷「王老吉」商標裁決行為
⑤ 王老吉加多寶紅罐裝潢案的事件簡介
說起王老吉加多寶裝潢案，不得不得追溯到王老吉加多寶2012就轟動一時的商標權，這也是2013年雙方的糾紛的導火索，而雙方裝潢權在於「紅罐外包裝、裝潢權歸屬問題」，爭執焦點主要是商標權和裝潢權是否分離。雙方引用的法律都是國家反不正當競爭法，但出發點不一樣，加多寶認為紅罐外包裝由加多寶設計並投入多年心血打造，是「知名商標」的部分屬性，即使此前「王老吉」商標已判屬給廣葯，但外包裝與商標可以分離，理應屬於為之付出心血的加多寶，廣葯的行為損害了知名商品特有包裝等權益。而廣葯卻認為王老吉商標與外包裝不可分離，王老吉商標既已花落廣葯，包裝同樣也隨之歸屬廣葯，所謂知名商品指的仍是「王老吉」，而非現在的「加多寶」。
加多寶與廣葯的混戰已持續了太長時間，從「裝潢權」、「銷量一哥」之爭，到員工的正面極端行為，一路看來加多寶和廣葯並未因爭奪獲得太多好處，反而深受其累。2012年5月的「商標案」的仲裁結果，不但沒能成為「落點」，反而成了往後諸多紛爭的「起點」。
在加多寶和廣葯的商標權之爭、廣告語之爭後，雙方又將戰火蔓延到了包裝「紅罐之爭」上：一直以綠盒示人的廣葯集團在得到「王老吉」商標後，隨即推出紅罐王老吉，市場上出現了加多寶紅罐涼茶和廣葯生產的紅罐涼茶兩種包裝十分相似的產品同時銷售的局面，由此引發了廣葯集團與加多寶關於商品「包裝裝潢」的法律爭端。
⑥ 加多寶與王老吉之爭：究竟誰才是中國紅罐涼茶
加多寶和王老吉大家都是很熟悉了，經常會把他們這兩個品牌的涼茶扯到一起去，那麼他們兩個誰才是紅罐涼茶呢？
最高人民法院開庭合並審理上訴人廣東加多寶飲料食品有限公司（簡稱加多寶公司）與被上訴人廣州王老吉大健康產業有限公司（簡稱大健康公司）、廣州醫葯集團有限公司（簡稱廣葯集團）擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛上訴兩案。該案被稱為「中國包裝裝潢第一案」。究竟是誰的「紅罐涼茶」，再次引發社會關注。
法院一審判決駁回加多寶公司對大健康公司的訴訟請求，同時認為，加多寶公司生產、銷售的一邊標注「王老吉」、一邊標注「加多寶」和兩邊均標注「加多寶」的紅罐涼茶，構成對廣葯集團知名商品特有包裝裝潢權的侵害，加多寶公司應立即停止侵權行為，在相關媒體上刊登聲明消除影響，並賠償廣葯集團經濟損失1.5億元及合理支出26萬余元。
⑦ 王老吉加多寶紅罐裝潢案的相關回顧
回顧兩家企業三次「大戰」
第一戰商標爭奪——誰該叫王老吉。直到2012年7月16日,北京市一中院最終裁定,加多寶禁用王老吉商標,這一局,廣葯勝。加多寶隨後將產品更名加多寶涼茶。
第二戰廣告語之爭。加多寶的廣告詞全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶,王老吉認為是虛假宣傳,會誤導老百姓,讓人以為兩者是同一個產品,或者王老吉已經改名為加多寶。目前,案子還沒有開庭,但是訴中禁令已經得到法院支持,也就是說,加多寶目前不能使用這句廣告語。這一局,勝負未定。
第三戰「紅罐之爭」——誰可以用紅罐,這或許才是雙方最看重的,是終極決戰,這一局誰勝誰負才是關鍵。
⑧ 加多寶王老吉事件怎麼體現經濟法的原則
商標權是商標所有人對其商標的使用享有的支配權。隨著商標在經濟發展中的作用日益重要，在市場競爭中地位的日益提高，商標已成為企業生存發展的基礎，成為企業的靈魂。商標作為企業重要的無形財產，信譽的載體，不僅能為企業帶來可觀的經濟效益，同時也為企業可持續發展，創造強勢品牌奠定基礎。因此，企業應加強商標管理，重視保護自己所享有的商標權。企業注冊的商標除了可以自己使用外，還可通過轉讓、許可、繼承、投資等方式來實現其價值。廣葯集團正是將自己注冊申請的「王老吉」商標授權許可香港鴻道集團使用來實現其價值。但是，在簽訂商標許可使用合同時，許可方和被許可方都應從長遠考慮商標的價值，注意保護自己的商業利益。
商標的許可權：商標屬於財產權，商標權人可以許可他人使用，從中獲得利益回報。以合同的形式確定。商標法規定：一般是商標權人通過簽訂許可使用轉讓合同的方式，許可他人使用其注冊商標。
商標侵權是指未經許可，使用他人商標或使用與他人相似的商標，可能使消費者在商品或服務的源上產生混淆的行為。諸如未經許可，復制、假冒、模仿他人的商標都是侵權行為。 王老吉」商標被許可使用方加多寶公司的紅罐王老吉銷售收入已達到160—180億元，按照國際慣例，商標使用費應是銷售額的2%—5%。以紅罐王老吉年銷售160億元來計，商標使用費按其銷售額的2%來計算，加多寶公司應至少向廣葯集團交納商標使用費3.2億元。然而，2000年至2011年，商標使用費年租金僅有400多萬元，即使延續到2020年，也只有500多萬元。而相比廣葯集團租給其他合作夥伴如廣糧集團等的商標使用費，則是銷售額的2.3%—3%，即便是廣葯集團下屬的合資公司王老吉葯業，每年都要按銷售額的2.1%繳納商標使用費。因此，可以說廣葯集團在「王老吉」商標使用許可費用上受到了巨大的損失。作為商標權使用許可的被許可方，也應考慮最大程度地維護自己所獲得的商標使用權的最大利益。除了應考慮約定合理的許可期限和許可費用外，還應考慮如何對合同到期許可方收回商標使用權進行約定。和中國式所有蹩腳的合作。一樣，加多寶和廣葯的合作也是江湖式進入，法律式退出。
自2008年開始，加多寶就應該意識到和廣葯品牌租賃中可能存在的合作風險。後來雖然又違規簽約了5年，但是事實上意義也不是很大，因為這還有合作結束的時候。可以說，加多寶至少有3-5年對時間准備應對和廣葯合作的失敗，應該是戰略清晰，策略得當。可是，在市場上，我們看到卻是無戰略、不從容的加多寶，看到的是倉促更換品牌、倉促渠道物料變革、倉促中的法律應訴等等，更遺憾的是，加多寶沒有在知識產權上做其他輔助性的保護，今天還在和王老吉爭誰到底「怕上火」。 廣葯擁有商標權，但不能將品牌價值歸入自己麾下商標價值不等於品牌價值，商標是商品的符號，品牌價值則與生產經營者的廣告投入、銷售營運密切相關，廣葯高調宣布品牌價值千億缺乏實據，甚至有貪加多寶之功的嫌疑。十年前，加多寶一非法手段獲得了王老吉商標使用權；十年後加多寶又仗著違法合同的保護拒絕給廣葯適當的增加商標使用費，最終導致了雙方的魚死網破。不得不說這是一個兩敗俱傷的結局。
一個有品牌但沒產品；一個有產品卻失去了品牌。前者借它的品牌啟動產品體系，後者則希望用產品再打造一個品牌。王老吉的品牌推廣其實一直是加多寶在做。」企業在追求利益最大化時一定要重視知識產權的保護，有必要把身邊的案例作為「鏡子」時常警示自己，以免「為他人作嫁衣」
商標爭奪戰的思考
1、企業應重視商標專用權
「王老吉」商標爭議，爭議的背後在於商標的價值，根源是在於 「王老吉」的商標注冊專用權在中國的歸屬。加多寶不管如何向社會表現悲情和不甘，把王老吉商標從默默無聞做到年銷售收入160億，但它只是享有「王老吉」的商標使用權，並且還附帶了使用的日期。而「王老吉」商標在中國的商標注冊專用權是歸屬廣葯方。由於商標注冊及保護具有地域性，即使加多寶擁有王老吉在港台及海外的商標注冊權，但在國內使用王老吉商標也必須要依照我國《商標法》的規定。
可口可樂總裁曾說，如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光，只要可口可樂的品牌還在，一夜之間就能恢復。這就是品牌的價值，國內企業應該在建立之初就樹立品牌意識，與其為別人做嫁衣裳，不如用心經營擁有專用權的商標。
2、賦予商標巨大的價值，需要企業用心經營
商標對於企業來說有著非常重大的意義，它不僅能指明商品或服務來源，更重要的是，它代表著商品的質量好壞。企業通過創建在市場中具有一定聲譽的商標，特別是馳名商標，將可以獲得比一般商品更強的競爭力。
⑨ 王老吉與加多寶共享紅罐包裝 最高法院為什麼會改判
【財新網】（專欄作家 游雲庭）近日，最高人民法院對廣受關注的廣葯集團與加多寶公司對「紅罐王老吉涼茶」包裝裝潢爭議公開宣判，認定雙方共同享有「紅罐王老吉涼茶」包裝裝潢的權益。之前「紅罐王老吉涼茶」包裝裝潢權益一審被判歸廣葯，加多寶需賠償廣葯1.5億元。
為什麼廣葯在之前的法律博弈中能占優
作為知識產權律師，我對本案的改判還是有點跌眼鏡的，因為之前的官司，用「輸得褲子都掉了」形容加多寶一方並不算過分：商標授權合同被判無效，丟掉了商標許可；商標侵權訴訟被判巨額賠償；「怕上火」廣告語被判歸廣葯；「全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶」、「中國每賣10罐涼茶，7罐加多寶」、等廣告語被判虛假宣傳不正當競爭，等等。
按之前的趨勢，加多寶輸掉此案的二審或許也在情理之中，因為廣葯是授權方。知識產權博弈中授權方和使用方（即被授權方）的角力，常識就是授權方會比較占優。因為權利是授權方的，要拿到授權，使用方就要接受授權方的合作條件，而且知識產權授權都有期限性，考慮到授權方可能會到期不續約，使用方一般會更加遷就授權方。
最高法院改判可能涉及的三個核心原因
1、 口味比品牌更接近涼茶產品的本質
根據《反不正當競爭法》的規定，本案涉及的紅罐涼茶包裝裝潢權實際分兩層概念，紅罐涼茶作為知名商品的權利和知名商品的包裝裝潢權。
案件爭議最核心的問題就是，紅罐涼茶的知名商品權到底歸屬何方？廣葯認為，知名商品權應該歸王老吉商標的授權方廣葯集團所有，而加多寶方認為，消費者是沖著涼茶的口味來的，加多寶握有「紅罐王老吉涼茶」配方（目前這個配方廣葯集團仍然沒有掌握），紅罐涼茶的知名商品權應該歸加多寶所有。而這個問題，法律沒有明確規定。
公允地看，加多寶的理由占優，因為商品的口味比品牌更接近產品的本質。知識產權權利並不像物權，而是為了鼓勵創新而生造出來的權利，從社會利益里分出一塊蛋糕給知識產權權利人，所以，法律規定不明的知識產權案件，社會公眾的認知和消費者的權益應該是最重要的判定標准。
原先加多寶生產的紅罐王老吉涼茶是市場的主流產品，表明消費者更接受其口味，消費者的接受度當然也是商品之所以知名的原因之一，現在商標權人收回授權後，如果不準其生產紅罐涼茶，可能會導致消費者無法獲得更符合其口味的產品，這顯然是不符合公眾認知和消費者利益的。
2、 加多寶之前成功地區分了紅罐和綠盒王老吉產品
所有的知識產權使用方在面對授權者時都是弱勢的，他們最痛苦的時刻不是授權到期後的失落時刻，而是授權續約談判時被授權方提高要價的時刻。所以，有的使用方會另做一個用自己知識產權的類似產品，萬一授權到期不續約就把原來的經營資源投在自己的產品上，還有的使用方會想很多辦法在經營中把自己和授權方的知識產權捆綁起來，如果授權者不跟自己續約，會付出高額成本。
加多寶最成功的舉措就是把紅罐包裝裝潢和王老吉捆綁起來。之前市場上的王老吉涼茶有兩種，加多寶的紅罐和廣葯的綠盒。這可能是加多寶所做過的最好的商業模式設計，甚至可能比只有紅罐沒有綠盒還要好。因為這樣可以把自己口味的產品和廣葯口味的產品區分開來。這個設計顯然是成功的，雖然最高法院判決雙方共享紅罐包裝裝潢，但作為失去品牌的經營者，本來應該一無所有的，但現在居然能使用王老吉的包裝裝潢，無疑是加多寶的一個巨大的勝利。
3、 新的講究市場主體平等的司法政策
新的平等保護各類市場主體的司法政策顯然也是改判的原因之一。就在加多寶案宣判的同一天，最高人民法院還發布了《最高人民法院關於為改善營商環境提供司法保障的若干意見》，規定要依法平等保護各類市場主體，全面貫徹平等保護不同所有制主體、不同地區市場主體、不同行業利益主體的工作要求，堅持各類市場主體法律地位平等、權利保護平等和發展機會平等的原則，推動形成平等有序、充滿活力的法治化營商環境。也就是說，加多寶案件可能會成為一個平等保護不同所有制主體的典型案例。
最後，談一下案件對知識產權授權方和使用方的影響。不同於商標權是一個法定的強權利，知名產品包裝裝潢權更類似權益，發現侵權後一般到法院訴訟才會確認。而發現商標侵權，權利人則可以向工商局投訴，迅速打擊侵權。同時，和知名產品包裝裝潢權平行的權利還有《著作權法》上的產品包裝裝潢設計圖著作權、《專利法》上的外觀設計專利權、《商標法》上的立體商標權。
所以，本案對知識產權授權的產業影響可能並不太大。對授權方而言，應該盡快請律師修改標准版的授權合同，約定因授權合同產生的知名商品權及相應的包裝裝潢權利歸授權方所有。對使用方，其應該把包裝裝潢盡可能多地申請平行的知識產權權利，包括但不限於設計圖版權登記、外觀設計專利和立體商標，以利於和授權方博弈。
⑩ 加多寶和王老吉紅罐之爭二審判決書結果估計什麼時候能出來
看都樓上一批我都不知道怎麼說了，人家是問終審結果什麼時候出，你們能好好回答嗎？
一群人在那裡回答：王老吉必勝。王老吉是正義的，你看看王老吉這個商標國家是怎麼得來的~，為什麼他會屬於國家而不是王家後人，再來談你們的正義，真懷疑你們有沒有哪怕大概看看事件的過程。而且現在占市場份額絕大多數的還是加多寶，哈哈。
「怕上火，喝xx」是加多寶公司想的，並將之推向市場，讓大家都知道了這個東西。加多寶公司是先與王家後人合作，獲得了涼茶秘方和王老吉這個品牌在大陸以外香港和其他地區的權利，後來來大陸賣涼茶，因為在大陸王老吉被收歸國有，所以，便從廣葯手中租用了王老吉這個商標，並將王老吉從「嶺南的涼茶」推向了全國各地，加多寶才是打造王老吉這個品牌的最大功臣！
最後說一下終審日期我也沒找到，不過看一審的情況應該會持續比較長的時間。雖然終審我也覺得加多寶會輸，但是我想不管加多寶出什麼罐我以後買涼茶只會買加多寶