勞動法對員工手冊的規定
『壹』 員工手冊應包含什麼內容呢
很簡單,我給你的絕不是網上抄來的,你再去網上抄點,就全面了:
員工手冊應該包括以下幾點:
1、員工手冊要經過全體員工或職工代表大會討論通過,讓大家提建議,這樣以後執行,你就有托辭了,佔領了道德的制高點,也符合了勞動法的規定。
2、員工手冊要介紹公司的價值觀、目標、體系之類的,讓員工對企業有個大致的了解。最主要的,員工手冊要對員工的行為和辦公紀律做出規定和規范。這是它真正的目的所在。
『貳』 員工手冊裡面有罰款勞動法允許嗎
罰款是違法的。2008.1.15國務院已經廢止原《企業職工獎懲條例》,從此企業單位不得對勞動者進行罰款、警告、記過、留廠察看、開除等行政處罰。員工手冊里關於罰款的規定與法律法規相抵觸,屬於無效。
『叄』 勞動法有規定企業員工手冊要收到嗎
不一定要發放。
公示有效的方式有:
1.傳閱(注意閱讀後簽名確認已閱讀知悉);
2.規章制度培訓;
3.考試試卷等。
如果要發放員工手冊,最好依照最新法律法規更改、經民主程序討論、公示,方能有效。
『肆』 員工手冊有法律效應嗎
員工手冊具有法律效力嗎
員工手冊內容不違反國家法律規定,則具有法律效力。
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(一)》第十九規定,用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程序制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,並已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。這條規定確定了員工手冊的制定或修改有效,確定了三條原則:
第一,需要通過民主程序制定;
第二,是不違反國家法律、行政法規及政策規定;
第三,是已向勞動者公示。公司員工手冊制定注意哪些問題,怎麼制定員工手冊才能保證員工手冊有效?
依據《勞動合同法》第四條的規定,用人單位在制定直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
根據以上規定,公司制定或修改員工手冊有效,取決於是否履行了上述程序,如履行了上述程序,員工手冊有效。從法律意見上來講,在這些程序中,沒有明確規定員工是否簽字,一般經過上述程序後,並沒有規定員工必須簽字。從實踐操作角度講,企業或公司最好讓勞動者在員工手冊上簽字確認。企業在用工方面,在系統規范的制定員工手冊等規章制度時,更應注意使其產生法律上意義。
《員工手冊》公示風險的有效防範
中小企業為避免和防止《員工手冊》的公示風險,必須採取有效措施。
第一,要將《員工手冊》公布在企業的會議室、辦公大堂或公告欄內;
第二,將《員工手冊》公布在企業的內部網站上,每個員工皆可以通過公司網站進行查詢、查看,或者將《員工手冊》通過電子郵件,向每一名員工送達。
第三,員工應聘入職時,公司將《員工手冊》和勞動合同等一並交付給員工,並要求員工簽字確認。
第四,員工應聘入職時,對員工進行任職前培訓,培訓內容包括對《員工手冊》內容的培訓。在培訓時,應聘員工都要登記,要簽到,培訓結束時,對員工進行考試,答卷上要簽自己的名字。
『伍』 員工手冊有法律效力嗎
您好:
1.一般來說,員工手冊中記錄的都是單位制定的規章制度,如果手冊內的內容沒有違反版放律權法規的規定,即使在職工看來有不利於員工的條款,也是有法律效力的;
2.你簽收了就意味著你對該手冊內容已經知悉,充分了解了單位的規章制度,如違反該手冊內的內容,單位可以依據該手冊規定對你進行處罰;
3.還是那句話,只要單位發放的手冊中的內容不違法,單位的做法無可厚非,屬於法律允許的范圍之內!
『陸』 員工手冊包括什麼內容
員工手冊包括以下內容:
1、總則:員工手冊的總則主要是介紹公司的發展歷程以及制定員工手冊的目的和宗旨,通常出現的內容是:為規范公司的人事管理,特製定本規定,本公司各級員工,均應遵守本規則各項規定。
2、考勤管理規定:這項規定包括作息時間、考勤制度、遲到早退的處罰、曠工、病事假制度等。
3、福利制度:這項規定主要包括國家法定假日、帶薪年假、婚假、喪假、產假、哺乳假、社會保險等等福利。
4、薪酬制度:具體包括:員工薪酬構成分為基礎工資、職務工資、績效工資幾部分。
5、考核規定:員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等,主要針對員工品德、能力、考勤及績效等方面進行綜合考查。
6、聘用及崗位管理:員工自進入公司之日起,行政人事部將為其建立人事檔案。
7、培訓制度。
8、人事檔案管理制度。
9、人力資源管理系統和互聯網的使用。
10、保密制度。
11、獎懲制度。
(6)勞動法對員工手冊的規定擴展閱讀:
員工手冊是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮,也是企業內的「法律法規」,同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。它既覆蓋了企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容,又因適應企業獨特個性的經營發展需要而彌補了規章制度制定上的一些疏漏。
站在企業的角度,合法的「員工手冊」可以成為企業有效管理的「武器」; 站在勞動者的角度,它是員工了 解企業形象、認同企業文化的渠道,也是自己工作規范、行為規范的指南。特別是,在企業單方面解聘員工時,合法的「員工手冊」往往會成為有力的依據之一。