外貿公司法律顧問
A. 企業請法律顧問需要注意哪些問題
很高興為你解答，易律法務管理還行
一是要為企業創造價值其實，作為「防範和化解風險」的企業法律部門，是可以為企業創造價值的。如通過起草修改和審查合同，節約和減少外包成本;通過參與企業決策，避免因不顧法律風險而盲目決策造成的重大損失;通過應訴、調解化解糾紛減少企業賠償等。此外，企業法律顧問還可以通過知識產權保護等維權訴訟直接為企業創造利潤。當領導一旦認識到這種價值時，自然就會對企業法律顧問重視起來。
二是要在「關門」的同時別忘了「開窗」當今時代，企業管理層的法律意識和風險防範都已經有所提高，企業法律顧問如果只是簡單地告訴企業這也有風險，那也有風險，這樣也不行，那樣也不行，是遠遠不夠的，相反還容易遭到企業經營部門的埋怨，誤認為企業法律顧問在「掣肘」企業的發展，最終引起企業管理層的反感，企業法律顧問也就更難有「作為」。因此，企業法律顧問在提示風險、指出問題的同時，更應當為企業找到規避風險、解決問題的出路，正所謂「關上一扇門，打開一扇窗」。
三是要握好手中的「金剛鑽」「沒有金剛鑽，難做瓷器活」。企業法律顧問在企業面臨種種棘手的「瓷器活」面前必須手握「金剛鑽」，才能「游刃有餘」、「手到病除」，這就要求企業法律顧問必須堅持孜孜不倦地學習，有博大精深的法律知識、豐富的實踐經驗和良好的社會溝通能力。企業無論規模大小，法律服務都要堅持專業化、標准化，這不僅包括常用合同文書的審查、訴訟事務的介入、法律咨詢事務的處理，還應包括建立一系列法律事務規章制度，履行法律服務、法律保障和法律參謀的職責。只有堅持了法律服務的標准化、專業化，企業法律顧問手中才算有了「金剛鑽」，企業法制工作才真正走上了正軌，也才能有效克服和避免與企業辦公室或審計監察部門功能交叉、定位不清的弊端。
四是要努力使自己成為全才企業的產、供、銷，人、財、物，任何一個環節都有法律規定。首先應當熟悉企業的情況，根據企業的特點加強特定領域法律知識的研究。其次，還要懂得經濟，甚至要懂企業管理，只有將自身打造成熟悉資本運作、公司改制、勞動就業、知識產權、外經外貿等專業知識的復合型人才，才能真正體現企業法律顧問的專業價值。另外，還要充分利用外部專業律師資源，與其聯動，處理好企業經營中遇到的疑難法律問題，不斷提高自身能耐。
法律顧問的作用在於： 1、預防作用。審查項目的法律可行性、審查合同的風險、審查履行風險、尋求預防風險的方法。2、挽救作用，當企業的合法權益受到侵害或發生訴訟糾紛時，法律顧問可以第一時間提供法律幫助，避免對律師行業不熟悉，而無法找到合適、專業的律師，法律顧問可以直接參與案件的分析，代理，處理，為公司挽回損失，爭取最大利益。3、教育宣傳作用，現代企業作為學習型的組織，在法律顧問通過對員工進行事實案例的講解和日常法律知識的培訓，可以大提高企業員工的法律意識，樹立風險防範的理念。4、增加利潤，通過法律顧問的專業和經驗為企業的運行排憂解難、降低和避免風險、減少損失，可以增加企業利潤最大化。5、策劃經營方略。合理利用政策，法律為客戶利益最大化，提供法律意見，策略策劃。
C. 請問如何成為一名企業法律顧問
讀什麼方面的書啊？？我也想知道啊~~
讀了就有用了啊？
你既然要做企業法回律顧問，先把本科弄了啊答，其他別多去考慮啊
現在法律顧問你要去好的公司，至少先弄個律師資格證吧，這樣你在將來選的路多一點啊
既然走上這條「法路」自己就該想好將來啊！！
呵呵，隨便說說，我們是過來人，你自己好好琢磨琢磨！
D. 企業法律顧問主要是做什麼的
(一)日常法律咨詢
1.法律咨詢的定義：
分析公司在日常工作中遇到的各種法律疑問，對問題本身性質做出區分，在法律專業領域內予以解答。
2.法律咨詢的作用：
日常法律咨詢在解決公司遇到的問題時，具有及時性和預防性，有利於防微杜漸，避免因發生嚴重的問題而處於十分被動的地位，從而喪失解決問題的最佳時機。尤其針對公司的銷售部門，我們可以提供前瞻性的法律咨詢，使其更好的管理其銷售協議，建立有效的內部工作框架，盡量減少應收款項難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運用，有利於公司將問題在萌芽狀態或者為解決糾紛做好准備工作。
(二)建立整套合同體系
1. 了解公司制定合同的目的以及具體要求：
與公司相關人員進行充分的溝通，結合公司的運營需要，了解公司經營行為的目的，分析預測潛在風險，協同公司設計業務運營流，對公司運營過程中的各個環節上各方的權利義務進明確，為公司建立一整套合同體系進行規范，以使公司的利益得到最大限度的保障。
2. 依據相關法律法規制定合同文本：
根據已經確定的合同制定方案，依據該合同涉及的法律法規，制定合同文本的具體條款，確保內容的合法性及可操作性，體現公司利益的最大化。
(三)專項法律意見
1.對於法律意見的定義：
專項法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關法律法規，進行全面分析、判斷，出具的關於該問題的法律風險，法律後果及應對措施的書面法律文件。
2.出具專項法律意見的情形：
(1)根據公司咨詢法律事務的具體情況，以及該項事務的復雜性和重要性，經本所律師共同討論後，出具有可行性的書面法律建議;
(2)根據本所在主動回訪過程中發現的，將會給公司的經營帶來風險的操作行為，及時指出並視情況嚴重性出具針對性的書面法律意見，幫助公司杜絕潛在風險。
(四)處理公司與客戶之間的糾紛
1.對公司與客戶發生糾紛性質的判定：
通過對產生糾紛的整個過程進行了解及分析，確定對方的行為屬於惡意還是善意，向公司提交正確有效的應對方案。
2.依據糾紛性質的不同做出相應的處理方案：
(1)如果對方的行為屬於善意，只是針對具體的交易活動中某些環節而產生異議的話，則在維護公司利益不受損害的前提下，利用公司律師的身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛;
(2)如果對方的行為屬於惡意欺騙的性質，我們將在最短的時間內做出有效的防範措施，並且根據事態的發展做好訴訟的准備和證據的搜集，便於將來通過訴訟方式幫助公司爭取最大的利益。
(五)參與商業談判
1. 參與商業談判的方式：
(1)直接參與：能參與談判的全過程，對於不利於公司的條款或因素及時採取應對措施，防止帶來不必要的巨大損失;
(2)間接參與：根據實際情況提供幕後支持，避免因直接參與洽談而給對方帶來心理上的防範，導致不利於該合作項目的因素產生。
2. 參與商業談判的作用：
促使商業談判的成功，保證重大項目的合同條款合法有效，爭取自身利益最大化。同時，在該合同的實際履行過程中，律師作為全過程的參與者可以起到監督和保障執行的作用。
(六)提供法律培訓
1. 針對公司不同的職能部門，結合公司的經營特點及各部門的工作職責和范圍，提供相關的法律法規的培訓;
2. 提高全體部門員工的法律意識，了解自身工作中可能遇到的法律問題和存在的風險，規范日常的經營行為。避免企業的員工因為不熟悉相關法律而喪失警惕性，從而導致工作上的失誤，為企業帶來不必要的風險或重大經濟損失。
(七)資信調查
在公司與另一方簽訂合同前，通過調查對方的資產情況、公司運營情況以及以往的交易信用，向公司提交對方的信用評定，評估對方從事商業活動的能力，分析具體業務的風險性。
(八)勞動爭議解決
1.勞動爭議解決方式：
(1)律師代表公司參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關系糾紛等的勞動仲裁和訴訟程序;
(2)由律師來溝通勞資雙方達成共識，採用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動爭議，消除對公司的不利影響，維護公司的根本利益。
2.解決勞動爭議的重要性：解決時間的長短及結果的好壞對於公司的影響力是不同的。勞動爭議如果能得到及時妥善的解決，有利於增強公司內部員工的穩定性以及凝聚力。反之，則會激化矛盾，破壞公司內部的穩定甚至讓競爭對手有機可乘，導致經濟上的重大損失。
(九)合同及應收帳款管理
對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄並歸檔管理，督促財務部門對應收帳款進行及時清理，確保各項經濟合同能如約履行，避免因時效喪失等原因給公司帶來巨大損失。
(十)協助建立公司管理制度
結合公司的發展戰略，合理的設置公司的所有權，規劃股權結構;結合公司業務特點，設計公司結構，建立知識產權、人力資源、財務管理等制度，使公司的結構具有競爭上的組織優勢。
(十一)協助處理與相關行政機關的各種事宜
利用律師的專業知識和權利，以維護公司利益為目標，協助其與工商、稅務、公安等行政機關交涉，處理解決各種事宜。
(十二)律師見證
1.律師見證的定義：
律師見證是指律師根據委託人的委託，對一定范圍內的民事法律行為的真實性、合法性做出證明，如：公司內部的股權轉讓、外貿合同的訂立、董事會的重大決議等。
2.見證的具體步驟：
(1)首先詳細了解當事人之間的委託事項，確定該事項的法律關系以及當事人之間的權利義務;
(2)審核當事人提交的相關資料;
(3)對委託人的委託事項進行全程見證;
(4)出具有法律效力的見證書。
(十三)代理參與訴訟、仲裁活動
(十四)其他相關法律服務
企業法律顧問可以提供日常法律咨詢，日常法律咨詢在解決公司遇到的問題時，具有及時性和預防性，有利於防微杜漸，避免因發生嚴重的問題而處於十分被動的地位，從而喪失解決問題的最佳時機。
E. 自己開外貿公司年收入1500萬以上。我妻子是單位上班的年薪10萬。那麼我們結婚登記以後我公司所有1
新的婚姻法，沒結婚前這些財產屬於婚前財產不是夫妻共同財產
F. 法律顧問怎樣選擇
看是不是法本畢業的，還有就是看工作經驗。
法本畢業的在於系統學習過法律理論知識，關鍵專是有一定的法屬律思維，這是和功利性的學法律的人是不同的。
工作經驗在於，對你所在行業知識的了解，有助於將法律和行業規則、內容等相結合，不至於是秀才兵，無用處。
一般都是找律師做兼職法律顧問，我認為是比較保險的，因為實戰經驗豐富，司法理論過關才能做律師，但是又考慮到公司追求營利為目的，最好還是找個稍微年輕點的律師，因為老律師，牛逼律師比較貴。年輕律師還要根據你公司的業務水平來找，做外貿的話，最好要懂點外語什麼的。總之是看你需要了。
G. 工廠不肯付運費，我作為外貿公司應該怎麼辦，等資深法律顧問，在線等
作為外貿代理公司，您大可不必過於操勞。指示作為工廠進出口權代理，很多費用理所當然的事情。fob下，工廠應該支付，到港口的陸運，報關，訂艙等費用。
你只需要做一些傳達就可以了，比如貨代要收什麼費用，等等。
但是，從你的表達上來看。你貌似不是外貿代理，而是外貿公司。或者是國外客戶指定的中國代理----你們聯系客戶，信用證直接到工廠。你們的傭金是國外支付，不是國內支付。
此問題的關鍵點在於，國外客戶是誰的客戶。你們的還是工廠的。
1 工廠的客戶。你們只是進出口權，付匯代理。建議不要多參與，有效的轉達就好。
2 你們的客戶。那麼你需要一點技巧來調節這個事情。言語間不要太偏重哪一方，陸運費原則上要工廠付的，30%的索賠他都認了，一點陸運費才有多少錢啊。主要看怎麼給他說了，一般都是好言相勸，說說你們兩家的美好關系，說說未來的訂單等。
3 滯納 根據國家不同而異。一般一個禮拜左右。
H. 如何做好企業長年法律顧問
做企業的法律顧問不難，但是，做好企業的法律顧問不容易。反思從業近二十年來做企業法律顧問的經歷，總結一下經驗與教訓，有如下幾點。 1、 要熟悉目標企業的業務。不熟悉他們的業務特點，你就不能很好的儲備你的知識。例如外貿企業，你要儲備進出口貿易的法律知識，貿易術語、結算方式你得懂。你要熟悉與上下遊客戶的交易程序，並根據其特點儲備相應的交易基礎知識和相關的法律知識。2、 要熟悉顧問單位管理布局。要找到對其負責的人，同時將聯系人與對其負責的人分開。不能擺不正他們之間的位置，否則工作將非常難干。3、 要擺正自己的位置，或者給自己定好位。不能越俎代庖，也不能被動消極。分寸要處理好。越俎代庖可能導致公司領導工作不好乾，對我們有意見，處理不討好；被動消極可能被認為對工作不認真、主動，不能很好地為人家服務。要將服務的范圍明確化，要將范圍之外的明確告訴人家。幹不了的不要強攬。一定要強調我們專長在法律，不是在其他方面。就是法律方面，也不是全部精通，有些問題是需要研究的。這是實事求是的。4、 分析評價要言之有物，要確切肯定。洋洋灑灑，長篇大論，但是言之無物，人家肯定不歡迎，說話模稜兩可，是不可以的。說明你自己都沒有搞明白。以己之昏昏欲使人昭昭，是不可能的。當然這不是說我們談問題要絕對化。這與分析問題考慮多個因素，然後分析其概率是兩回事，是不矛盾的。5、 切忌傳話。傳話就意味著已經介入到其內部爭斗之中，終究會出麻煩。6、 切忌羞於談錢。我們是干什麼的，我們是提供服務的，服務是要付出代價的，因此要求報酬合情合理。不要擔心人家會看不起你。相反羞於談錢，就是瞧不起自己的勞動，人家再怎麼瞧得起你呢？7、 要經常、及時聯系與溝通。既然是常年顧問，就應當經常聯系，問問他們有什麼困難與問題。發現問題就及時解決。這樣人家感覺會好。不熟時，要經常走動，熟了後，可以約定如何保持聯絡，建立溝通聯系的綠色通道。既不耽誤人家的事，也最大限度地不浪費自己的時間。時間花在當事人身上不心疼，但是浪費了則會心痛。8、 一定要以客戶的利益為最高利益，不能隨便放棄客戶的利益。如果必須放棄，一定要得到客戶的理解和同意。這是一個重要原則。9、 處理事情，要告訴客戶基本方案，最好讓客戶參與方案的制定。10、 當與客戶發生沖突時，只要不是原則問題，都可以作出適當讓步。但是原則問題，不能讓步。尤其是要我們背棄良知和職業道德的時候，要格外注意；當客戶要欺騙律師時，則更要積極、勇敢地與客戶進行溝通。溝通不成，只能終止顧問關系。11、 與顧問單位領導成為好朋友是很難的一件事。因為一紙合同，已經將我們自己的勞動賣給人家了，在這個基礎上很難再建立那種良好的朋友關系。但是也不是絕對沒有建立這種關系的可能。這要我們與人家在各方面相差多遠，有多少共同話題和愛好等。所以這個方面，我們可以希望，但是不要奢望。
I. 企業法律顧問哪家好
做企業的法律顧問不難，但是，做好企業的法律顧問不容易。反思從業近二十年來做企業法律顧問的經歷，總結一下經驗與教訓，有如下幾點。1、要熟悉目標企業的業務。不熟悉他們的業務特點，你就不能很好的儲備你的知識。例如外貿企業，你要儲備進出口貿易的法律知識，貿易術語、結算方式你得懂。你要熟悉與上下遊客戶的交易程序，並根據其特點儲備相應的交易基礎知識和相關的法律知識。2、要熟悉顧問單位管理布局。要找到對其負責的人，同時將聯系人與對其負責的人分開。不能擺不正他們之間的位置，否則工作將非常難干。3、要擺正自己的位置，或者給自己定好位。不能越俎代庖，也不能被動消極。分寸要處理好。越俎代庖可能導致公司領導工作不好乾，對我們有意見，處理不討好；被動消極可能被認為對工作不認真、主動，不能很好地為人家服務。要將服務的范圍明確化，要將范圍之外的明確告訴人家。幹不了的不要強攬。一定要強調我們專長在法律，不是在其他方面。就是法律方面，也不是全部精通，有些問題是需要研究的。這是實事求是的。4、分析評價要言之有物，要確切肯定。洋洋灑灑，長篇大論，但是言之無物，人家肯定不歡迎，說話模稜兩可，是不可以的。說明你自己都沒有搞明白。以己之昏昏欲使人昭昭，是不可能的。當然這不是說我們談問題要絕對化。這與分析問題考慮多個因素，然後分析其概率是兩回事，是不矛盾的。5、切忌傳話。傳話就意味著已經介入到其內部爭斗之中，終究會出麻煩。6、切忌羞於談錢。我們是干什麼的，我們是提供服務的，服務是要付出代價的，因此要求報酬合情合理。不要擔心人家會看不起你。相反羞於談錢，就是瞧不起自己的勞動，人家再怎麼瞧得起你呢？7、要經常、及時聯系與溝通。既然是常年顧問，就應當經常聯系，問問他們有什麼困難與問題。發現問題就及時解決。這樣人家感覺會好。不熟時，要經常走動，熟了後，可以約定如何保持聯絡，建立溝通聯系的綠色通道。既不耽誤人家的事，也最大限度地不浪費自己的時間。時間花在當事人身上不心疼，但是浪費了則會心痛。8、一定要以客戶的利益為最高利益，不能隨便放棄客戶的利益。如果必須放棄，一定要得到客戶的理解和同意。這是一個重要原則。9、處理事情，要告訴客戶基本方案，最好讓客戶參與方案的制定。10、當與客戶發生沖突時，只要不是原則問題，都可以作出適當讓步。但是原則問題，不能讓步。尤其是要我們背棄良知和職業道德的時候，要格外注意；當客戶要欺騙律師時，則更要積極、勇敢地與客戶進行溝通。溝通不成，只能終止顧問關系。11、與顧問單位領導成為好朋友是很難的一件事。因為一紙合同，已經將我們自己的勞動賣給人家了，在這個基礎上很難再建立那種良好的朋友關系。但是也不是絕對沒有建立這種關系的可能。這要我們與人家在各方面相差多遠，有多少共同話題和愛好等。所以這個方面，我們可以希望，但是不要奢望。