公司法律服務需求
A. 初創公司對法律顧問的需求大嗎
初創公司應該有法律顧問。萬事開頭難。在公司起步的時候，會遇到很多法律問題，比如，公司結構怎麼選擇：股份有限公司、有限責任公司、甚至合夥企業、個體工商戶都是可能的備選項，哪種選擇比較恰當？再比如，公司的出資結構（股權結構）怎麼安排比較合理？公司出資的形式是只接受純貨幣出資還是接受土地、廠房、知識產權甚至勞務出資？很多創業者，並不明白這些不同選項背後所蘊含的真正意義。隨隨便便作出選擇，可能日後會花多得多的代價來彌補。我隨便舉個栗子，以出資為例。假設公司只接受純貨幣出資，那麼如果某一創始人承諾投資二十萬元，但他實際上只能投入五萬元或十萬元，那剩下的空缺怎麼處理？是減資還是讓其他創始人來填上？如果減資的話，會不會對公司聲譽有負面作用（別人可能認為是公司的經營狀況不佳才減資）；如果其他創始人來填的話，那其他創始人手頭又寬不寬裕呢？如果公司允許非貨幣出資，以土地出資為例，土地收益是日後慢慢顯現的，但轉移登記的契稅是馬上就要交的，這筆錢可能不是小數目，怎麼解決？知識產權出資的話，知識產權的價值誰來衡量，會不會有人覺得自己吃虧？所以說，隨便一個問題，要考慮的都很多，而且很復雜，都需要根據創業企業的情況「私人訂制」。除此之外，在公司成立之初，有很多關系要處理，很多手續要辦。很多創業者其實是技術宅，在某一專業領域方面雖然有自己的獨特見解，但在「與人溝通」這一點上比較稚嫩，這在年輕的創業者身上體現得尤為突出。若是要讓他們處理工商、稅務什麼的事情，真是為難他們了。這些先不提，光說說租房（租賃合同）、招人（勞動合同）什麼的，就已經不簡單了。有個法律顧問的話，是不是要好很多？當公司走上正軌之後，面對的法律問題就又不一樣了。當然，這根據公司的具體業務范圍而定，不同公司遇到的法律問題也不一樣，這兒就不一一細說了。我處理過的一些案件，很多都是因為公司在項目初期不重視律師，把項目的法律關系搞得一團亂，到最後當事人的經濟利益遭受了很大的損失，出了事兒才發現法律不保護自己，這損失可能是N個億的級別。這種案件有個別稱，叫做「歷史遺留問題」，相信律師們聽到這六個字都是小心肝劇烈顫動一下吧……當然，對創業公司來說，法律顧問費不低，再怎麼說一年也得要個幾萬塊錢。但我覺得，如果找對了律師，那這筆錢是不虧的。因為他可能在幫著處理法律問題的同時，也能利用他的社會資源幫公司解決一些比較棘手的問題。律師可能是交際圈最廣的職業之一吧……呵呵呵呵。再者說，如果真覺得顧問費難以承受的話，可以具體談收費方式，比如有同學提到的頭兩年免費或低價服務，兩年後按正常標准計取，我覺得是非常好的一種模式。甚至如果雙方真的都很情投意合，那直接吸納律師成為企業的合夥人之一都是有可能的嘛。
B. 公司法律顧問的要求及職責
1 為聘方涉及法律方面抄的事務提供法律咨詢；2 為聘甲方草擬、審查、修改法律事務文書；3 為聘方經營管理決策或重大事項的決策提供法律意見，或依法進行論證；4 協助聘方開展宣傳教育，運用法律手段加強企業管理；5 應邀為聘方的有關法律事務出具法律意見書或進行見證；6 向聘方提供有關法律信息；
7 代聘方發布有關的聲明、公告、致函等文書；8 接受聘方委託，對有關企業或項目進行資信或可行性調查，並出具調查報告；9 代辦企業工商登記等法律事務；10 參與聘方的經濟合同談判和其他重大商務談判，提供法律意見，准備或審核所需的資料及有關的法律法規，協助制定談判方案等；11 參與處理聘方尚未形成訴訟或仲裁的民事、經濟、行政爭議或其他重大糾紛；12 優先接受聘方委託，代理參加民事、經濟、行政等各類糾紛案件的調解、仲裁或訴訟活動，依法維護聘方的合法權益
C. 哪些類型的公司需要法律服務
對現在公司而言，經常與不同企業或人員經濟交易；公司內部不規范同時員工較多的類型公司比較需要法律服務，聘請法律顧問。對於一般小規模的公司且一般客戶及貨源公司固定，一般情況下無需聘請律師參與介入，如一般出現訴訟或仲裁，臨時聘請律師就可以了
D. 大公司法務需要具備哪些能力
一.扎實的專業能力
一般來說，企業的法務團隊通常為數人乃至數十人的專業團隊，支持工作以業務框架為基礎，每個或每幾個法務人員分別為框架下的業務線提供相應的支持。企業業務本身不可能涉及到方方面面，作為一名企業法務也不可能精通所有類型的法律。在這種設置下，對於業務的支持特別是新業務的支持，最為需要是法務人員扎實的專業功底以及法律的邏輯思維能力，從以下幾個方面來講：
首先，法務人員應對業務對應的法律法規有所了解與掌握，特別是對合規性風險的把控，以租賃合同為例，根據法律規定，如實際使用用途與規劃不符的，則可能導致合同無效，這就要求法務人員在審核租賃合同時，需了解租賃的使用用途及租賃物的規劃用途，並清楚地了解租賃合同以及房地產、土地管理等相關的法律規定；其次，法務人員應具備最基礎的文字表述功底，作為企業法務人員，無論是合同審核還是對外發函，文字工作是必不可少的，表述的准確性、專業性，是每個企業法務應有的專業能力，一個字的錯誤都有可能影響到雙方的權義與責任；最後，法務人員應具有行業法律經驗的專業支撐，隨著對業務的深入與了解，企業法務需要了解行業內的易產生糾紛的業務場景，擁有對業務糾紛的敏感嗅覺並熟知處理高頻率糾紛的解決方案。
企業法務人員的價值以扎實的專業能力為基礎，只有擁有合格的專業能力，才能有效地發揮出企業法務的價值，專業性是法務人員素質構成中的基石。
二.審慎的工作習慣與工作態度
在法律行業，法律人員無論是律師還是企業法務，都必須在自己的工作中有著審慎的工作習慣與工作態度。
第一，所有合同的草擬應建立在與業務模式的匹配基礎上，很多情況下，法務人員抱著得過且過的心態，對於業務需求不認真對待，所草擬的合同內容大大脫離了實際的業務模式，導致在後期糾紛爭議中，無法明確雙方的合作標准與合作模式；
第二，注意合同草擬中前後的一致性與邏輯性，在經手的合同中，哪怕是經過法務人員初審的合同，都發現過前後約定的不一致的情形，如在違約責任上，一份合同可能出現兩種或以上的沖突的設定方式，一旦出現向對方主張違約責任的情形，那麼將無法清晰確定對方的責任，並有可能被對方作為有利抗辯；
第三，在企業法務工作中，經常會遇到簽署補充協議或備忘錄的情形，在這種情況，法務人員一定要找出相關的已簽署的合同文本，以考量所簽署的補充協議或備忘錄與已簽署的文本的上下關聯性。如之前審核過的一份合同，主合同約定如一方提前終止，則另一方支付1億元的違約金。在簽署補充協議時，與主合同做了關聯，約定如未涉及事項適用主合同條款。後經了解，主合同在簽署該違約條款時充分考量了違約性，並確認了無實際風險方進行簽署，而補充協議的業務違約性可能性較高。在該種情況下，作為法務人員應充分考慮主合同條款，並對違約條款重新設定。
此外，對合同修改盡量做第二遍的復核，有很多法務人員修改完一版就完事大吉，無所顧忌地將初稿意向發出去，但經不起推敲，漏洞百出。該種情況很容易引起業務人員對法務人員專業能力的懷疑，從而導致對法務工作的全盤否定。審慎的工作習慣與工作態度是企業法務人員工作品質的體現，身為一名法律工作人員，審慎的工作習慣與工作態度是必不可少的工作素質。
三.對業務模式的深入理解
企業法務工作依託企業所進行的商務活動而存在，所有法務風險的控制都可以看作是對企業商務活動的風險管控。不深入業務場景，不懂業務模式，所有法務意見或法務審核都將成為一種無意義的形式審核。對業務模式的深入理解才能識別與判斷真正的風險，實現法務人員職責的價值。同時，在合同簽署過程中，業務部門與法務部門通常在職責立場上存在一定的沖突乃至對立。對業務模式的深入理解也是解決兩個不同部門職責沖突的有效方式。
任何一項企業合作或商業活動都存在著不同程度的風險，任何一項企業效益的背後都不可能是絕對化的零風險，在獲得利潤的同時，企業應當承擔相應的商業風險。企業法務人員應該清晰地認識到這一點。所謂的法律風險管控，絕對不是讓業務在零風險的情況下去運作，而是幫助業務認清所存在的風險點以及風險後果，在風險可控的前提下去開展商務活動。因此，作為法務人員，不應脫離業務去紙上談兵的肆意誇大風險，導致業務部門懼前怕後，寸步難行，而是應更多在了解業務模式的情況下，在不違反法律底線的原則下，評估風險大小以及與業務共同評估業務風險的可控性。一個高級的法務人員，應是協助業務通過確立合理的法律關系以降低業務實施的風險，相反，一個初級的法務人員，才是以千篇一律的模式意見來應對不同的業務情形。
進一步講，對業務模式的深入理解，不僅局限於具體相應的業務模式的理解，也應包括宏觀的整個行業的了解，橫向的不同企業的業務模式參考，縱向的歷史業務模式的理解，企業法務人員只有越發了解業務模式，才能越加有利於法務人員對風險的判斷。業務模式的深入理解是法務人員開展法務工作的起點與源泉，沒有商業活動，沒有業務行為，法務工作也隨之失去了意義。
四.良好的溝通能力
從事法務工作以來，養成兩個工作習慣：一是對於重大的合同或經過第一次書面溝通後仍無法確認的問題，一定會以電話形式或會議形式直面溝通，以作為最有效的最為准確的溝通手段，當然，電話與會議的同時也要郵件同步確認，以保留溝通的過程；二是對於業務部門反復溝通或頻率較高出錯的問題，定期組織培訓消化掉溝通中出現的問題。以上兩種方式，一方面加強了業務對法務工作的認識，另一方面也提高了法務工作的效率，避免了審核的拖沓與重復。
法務人員與業務人員就像一個流程中的兩個不同節點，只有打通環節，整個流程才能跑起來，相應的業務才能有效地推動前進並完成。作為一名法務人員，基本是天天都與業務人員打交道，但業務人員畢竟不是法務專業性人員，這就要求法務人員不是用晦澀的專業語言講專業的問題，而是法務人員以業務的語言讓處於前線的業務人員清晰明確地知道法務的工作內容以及法務的專業意見。有人曾戲謔地說，搞定業務人員的配合，那麼法務工作就成功了。可見，法務人員與業務部門的溝通的重要性。
業務人員對於法務人員像合作夥伴，像兄弟。有效的溝通既有利於業務工作的推進，也有利於法務工作的開展。因此，良好的溝通能力是一名法務人員工作的助力器，只有在有效的溝通與配合下，法務工作的開展才能更加順暢。
E. 什麼樣的公司需要法律服務呢
如果企業是正規的，無論發沒發生法律糾紛都需要法律顧問，這是對正常經營和生產的保障。
F. 企業有何法律需求 法院進企業調研
在市場經濟體制逐步深化、法制日漸完善的今天，企業與法律的聯系越來越密切。為了更好地為企業提高法律服務，市人民法院於上周進行了走訪企業專題調研活動。 通過走訪調研，法院更好地掌握了企業對司法的需求，便於有計劃、有針對性地開展法律服務，為企業發展營造良好的法治環境。同時增強了為企業服務的意識，提高司法能力和司法水平,以適應人民群眾日益增長的司法需求。 今後，法院還將通過開設法制講座、案例講解等多種形式對企業進行法制宣傳，以增強企業法律意識，防患於未然。
G. 常年法律顧問有哪些要求
擔任企業法律顧問
為企業提供法律咨詢、法律建議、進行法律培訓；為企業起專草、修改、審查各類協議、屬合同、章程等法律文書；為企業重大投資、並購、項目收購、資產重組、資產處置等提供專項法律事務。2. 按照法律顧問服務期限的不同可以分為：
常年法律顧問、專項法律顧問。
常年法律顧問也即委託顧問服務期限超過1年以上的顧問合同，針對的法律服務內容較為龐大。而專項法律顧問合同則針對特定的法律事項，如專門針對某個買賣合同糾紛。
3. 按照法律顧問服務內容的不同可以分為：
催收顧問、風控顧問、法律體系建設顧問等。
我國是一個法治國家，國家的經濟建設和社會管理都應納入法律軌道，故，在法律的框架下融入社會發展中顯得尤為重要，國暉律師法律顧問團隊一流的服務、一流的態度歡迎您的到來，免費咨詢國暉企業法律顧問
希望對你有所幫助，謝謝採納