企業聘請常年法律顧問的原因
① 企業為什麼需要聘請常年法律顧問
首先企業法律顧問的作用遠遠不止於幫企業打打官,一個稱職的顧問律師為顧問企業提供的法律服務已重點不在於為顧問單位發生糾紛、損失後進行亡羊補牢式的訴訟救濟,而在於為顧問單位及時提供有針對性的、防患於未然的專業性法律安全保障體系,盡量避免糾紛、損失的產生。 在市場經濟時代,企業不僅要與客戶、供貨商打交道,還要與政府管理部門如工商、稅務、勞動、公安等打交道;不僅要對外簽訂合同,還須在內部建立健全各種規章制度。面對市場經濟處處存在的暗礁險灘、狂風惡浪,如果少了法律顧問這位法律專業人士為您導航、合理規避風險,有時一個小小風浪也可能使企業陷入困境。 如果企業在日常的工作中不注意規避風險,不注意在各方面爭取到對自己有利的證據及法律依據,在訴訟已然形成之時,誰又能挽狂瀾呢?退一步講,如果有法律顧問為企業處處把關,即使有訴訟不可避免地發生,也會由於法律顧問在平時獲得的對自己有利的證據及法律依據,勝訴的把握會大大增加,同時一般都可以減免律師費。 不久前,某廠向某公司出售了一批價值近百萬的設備,雙方在簽定合同時約定某公司用自己的房產作抵押,作為某公司履行付款義務的擔保。在設備交付後,某公司卻遲遲不付款,某廠通過詢問才知道某公司由於經營虧損已經申請破產,於是某廠便想通過破產債權申報要求對某公司的抵押房產優先受償,但在申報債權時卻被發現該房產抵押沒有辦理登記,該抵押合同無效,從而也便失去了對該房產的優先受償權,於是近百萬元的貨款也便沒了著落,企業也因此陷入了困境。同時某旅遊公司也因為不懂相關的法律知識,致使在法定的訴訟期限內,沒有主張自己的合法權益,從而喪失了勝訴權,白白損失了幾十萬元。而有一家房產開發商就更加冤枉了,本來和一家客戶簽定了賣房合同,這家客戶在按期付了第一筆款項後,卻遲遲不付第二筆。在此情況下,房產開發商認為這家客戶沒有誠意,就決定不賣房子給他們了。這案子本來是開發商有理的,可是就因為他們不清楚相關的法律規定,在決定不賣房子給這家客戶的時候,沒有用書面的形式說明,是因為客戶不付給第二筆款項而拒絕賣房的。後來,客戶反而以開發商違約將之告上法庭,而法院也根據開發商沒能提供客戶未按期付款的書面證據而判客戶勝訴,由開發商承擔合同標的30%的違約金。 所以,企業法律顧問是在給企業創造效益,從日常工作中就使企業遠離訴訟,合理規避因為違法操作而導致的被罰款等各種法律風險,使企業的合法利益最大化,違法風險最小化。以往那些認為只要自己不惹上官司就用不著請法律顧問的想法已經不能適應時代的需要。
② 企業為什麼要聘請常年法律顧問
根據生產經營需要,審核合同,減少法律風險,發生糾紛參與訴訟,提供法律支持。依法保護企業的合法權益。
③ 公司為什麼要聘請法律顧問
作者 | 蔣進
單位 | 廣東摩金律師事務所
「你身邊應該有一個律師」,或「企業應該需要一個法律顧問」。
每個人在自己的微信朋友圈裡幾乎都看到過類似的文章。
說實話,剛看到這樣的文章標題時,心裡因為感受到「被教育或被灌輸」而有一點逆反,不想點擊看。
憑什麼叫「應該」,為何一定會「需要」?
▼
有人就會說,我們企業沒有法律顧問也很好啊,一定要請嗎,每年都要花律師費用啊。
這個世界本就沒有對與錯,只有得與失。
更何況,任何市場都是因為有消費者需求,才會有產品與服務。法律服務市場也是一樣。
有企業的法律需求,才會有法律服務。
因此,一切皆源於「需求」。
上次文章【我們企業聘用常年法律顧問,沒有對不對,只有合不合適】系統地指引企業如何找適合自身的律師。
這次,我們就從理論上系統地梳理下企業對法律顧問的「需求」。
▼
一提起需求理論,我們都會想起馬斯洛需求層次理論,將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:
生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
企業是由人決定的經濟組織,我們不妨就以馬斯洛需求理論為基礎一起探討下其法律需求:
1、生理需求
這是最基本的需求,能夠解決我們最基本的生理需求,讓我們存活下去。
那麼,對於企業而言,其在「生理」上對法律的需求是什麼呢?那就是一件法律事件的發生直接影響企業存活或重大經營。
▼
例如:稅收導致企業的高額行政處罰或刑事責任,重大交易損失導致企業資金鏈斷裂,全體員工集體罷工、重大訴訟案件等等。
這類需求,會導致企業毫不猶豫地聘請律師予以支持,律師費用更是容易洽淡,交易的成功性非常高。
2、安全需求
所謂安全需求,是指消費者關注產品或服務對自身的身體影響。
那麼,對於企業而言,其在自身的「身體」安全上對法律的需求是什麼呢?那當然是不要有風險啦。
企業肯定不希望經營過程中這也有風險,那也有風險;一時出現用工方面風險,一時又出現交易上的風險,突然又出現財稅上的風險等等。
因此,這就滋生了常年法律顧問業務,企業的常年法律顧問服務最主要的功能就是合規與風險管控。
▼
除此之外,當然也會有一些交易或爭議處理等法律事件中也會尋找安全感,例如投資並購、重大商業交易、用工風險管理、商業秘密保護管理、一般爭議案件等等。
在這個法律需求面前,企業往往是在成本與需求中尋找平衡點,而作出最後的決定;可見,是否需求聘請法律顧問,沒有對與錯,只有得與失。
3、社交需求與尊重需求
所謂社交需求,是指消費者關注產品或服務是否有助提高自己的社會認可與產品服務背後的價值
對於企業而言,就是指法律服務是否有助於融入社會規則,以及法律服務背後的價值。
例如:IPO成為公眾公司而需要的法律服務;例如企業主動進行規范化經營管理等法律需求;再例如:藉助法律服務安排實現更多經濟利益的商業交易安排等。
這些法律服務,都可以讓企業在社會中直接或間接增值,往往更加容易與律師成交。
④ 企業聘請常年法律顧問需要注意些什麼
您好:
首先企業法律顧問的作用遠遠不止於幫企業打打官司,一個稱職的顧問律師為顧問企業提供的法律服務已重點不在於為顧問單位發生糾紛、損失後進行亡羊補牢式的訴訟救濟,而在於為顧問單位及時提供有針對性的、防患於未然的專業性法律安全保障體系,盡量避免糾紛、損失的產生。在市場經濟時代,企業不僅要與客戶、供貨商打交道,還要與政府管理部門如工商、稅務、勞動、公安等打交道;不僅要對外簽訂合同,還須在內部建立健全各種規章制度。面對市場經濟處處存在的暗礁險灘、狂風惡浪,如果少了法律顧問這位法律專業人士為您導航、合理規避風險,有時一個小小風浪也可能使企業陷入困境。如果企業在日常的工作中不注意規避風險,不注意在各方面爭取到對自己有利的證據及法律依據,在訴訟已然形成之時,誰又能挽狂瀾呢?退一步講,如果有法律顧問為企業處處把關,即使有訴訟不可避免地發生,也會由於法律顧問在平時獲得的對自己有利的證據及法律依據,勝訴的把握會大大增加,同時一般都可以減免律師費。
企業法人聘請法律顧問應注意以下幾個問題:
1.企業根據需要,可以聘請一個,也可以同時聘請兩個或兩個以上的律師擔任法律顧問。
2.企業也可以根據需要聘請律師擔任常年的或臨時的法律顧問。常年法律顧問的期限無法律規定,可以由雙方協商確定,但一般不低於1年。臨時法律顧問是指企業專為某項經營管理中的法律問題聘請律師提供幫助,問題解決後即行解除。
3.企業聘請律師時須向律師事務所提出申請,而不能直接向律師個人提出聘請。由律師事務所接受聘請方的聘請,簽訂聘請法律顧問合同,明確雙方權利義務關系,指派律師為聘請方擔任法律顧問。被指派的律師是代表律師事務所履行與聘方的合同,仍然是該律師事務所的成員,依法接受律師事務所的領導和監督。律師與聘請方沒有行政隸屬關系,更不是聘方的成員,他們之間是一種權利、義務對等的合同關系。
4.律師應聘擔任法律顧問合同的主要內容。《聘請法律顧問合同》是律師事務所接受聘方委託,指派律師為聘請方擔任法律顧問的法律文書。它是雙方在平等、自願的基礎上依法協商簽訂的,一經簽訂後便具有法律效力。
⑤ 企業為什麼需要法律顧問
您好,抄企業法律顧襲問也稱企業律師,是企業聘用的企業法律專業管理人員,主要從事企業法律咨詢、法律顧問、合同審核及簽訂、企業的訴訟和非訴訟等法律事務工作。
企業聘用專業的法律顧問,可有效防患未來的法律風險並積極處理已經存在的問題;能夠促進聘請方管理工作的規范化並節約費用;企業顧問能夠管理層和董事會的參謀,幫助企業發展;同時,顧問作為企業目標管理的支持者能維護企業自律制度,處理企業內部糾紛;最重要的一點是,法律顧問是企業是企業合法權益的捍衛者,和企業利益是相互聯結的。
北京朗山律師事務所,是一家綜合性律師事務所。服務范圍包括商標知產、常法服務、融資投資、公司債券、房地產、勞動爭議、訴訟解決等內容。如您需要法律服務,可與本所進行聯系。
⑥ 企業為什麼要聘請企業法律顧問
您好:
從企業日常管理事務來看,律師擔任企業法律顧問的作用體現在以下四個方面:有助於企業內部的運行機制、有利於企業日常合同的審查,預防和避免不必要的法律風險、涉及公司的兼並、分立等法律問題,律師可以提供專業的法律意見,除此之外,還有助於擔當企業的代理人,代理其他公司實務的經營。下面在本文為您詳細介紹律師擔任企業法律顧問的必要性。
《律師法》第26條規定:「律師擔任法律顧問的,應當為聘請人就有關法律問題提供意見,草擬、審查法律文書,代理參加訴訟,調解或者仲裁活動,辦理聘請人委託的其他法律事務,維護聘請方的合法權益」。
從實踐角度來看,律師擔任企業法律顧問的工作及其作用體現在以下幾個方面:
一、對企業內部運行機制的健全。
一個企業要合理的運作,正常地發展,就要有一系列的健全的運營機制,企業的管理者可能是經營方面的專家,所以對於獎勵機制等很在行,但對於內部的風險防範可能就不那麼在行了。
比如有的企業公章和合同的管理機制不健全,很多人都有機會動用,員工簽訂合同的內容也沒有監控,最終當員工調動或與公司有矛盾時,一旦對於此前的工作交接不認真,合同履行就會出現問題,甚至出現利用公司管理漏洞聯合第三方損害公司利益的事,這樣的案例已經不在少數,在現行的法律機制下,很多企業都吃了虧。
二、在日常經營中參與談判,審理合同,提示風險。
公司要生存發展就要不斷的同外界發生這樣或那樣的交易,這些交易都是通過談判協商、簽訂合同來確定的。而這個過程就是交易雙方權利義務你消我長的過程,在這些權利義務中既存在的發展的利益,有時也有這樣那樣的陷井和危機。隨著法制的發展,對於合同日簽訂,法律界人士越來越認同「意思自治」的原則,只要合同不違反法律,有時即使有些不公平,法官也不會去糾正,因為是「你自己簽訂的合同」「你對自己的權利義務應該了足夠的認識」。所以,在這個交易過程中對合同法律方面的把關和審查就越來越重要。
三、公司聯營、兼並、分立或投資中分析法律風險、合法操作。
一個公司發展到一定程度,總要通過公司形式等的變化來達到一個新的發展層次,可能的形式包括聯營、兼並、分立或投資,無論哪一種方式,都不同於一單交易,涉及公司下一步的發展方向,也可能動用公司大量資金。由於缺乏風險意識有時公司的利益會受到重大的損害,甚至因此一蹶不振。
有的公司通過他人介紹收購其它公司股份,未對該公司的現行資產進行專業評估,只聽介紹人口說,簽訂了股份轉讓協議,之後才發現公司的實際資產沒有那麼多,或者雖然進行了一定的評估和考察,但是收購的公司是因一種業務而生存的,而重要客戶卻掌握在某個人手中,這個人一旦把客戶轉移,公司也就失去了發展的機會,甚至無法生存。
四、擔任企業的代理人,參與合同糾紛等法律糾紛的調解、仲裁或訴訟活動,維護企業的合法權益。
在現在的市場環境下,一個企業要想完全避免捲入訴訟中,簡直如同要不食人間煙火一樣是不可能的。而且最好的法律顧問也不能確保企業不出現訴訟,只能說如果平時企業和律師配合得當,可以盡量從法律上為公司謀取最大限度的法律利益。
訴訟是一項專業性非常強的業務,不但要掌握足夠的法律知識,更多的是對訴訟經驗的運用。從現在訴訟實踐的發展趨勢來看,在民事經濟訴訟中法官越來越傾向於由當事人自己保護自己的權利,而盡量不進行干涉。在訴訟尤其是質證中,有時候多說一句話或少說一句話也會對案件的結果產生影響。那麼訴訟參加人對機會的把握能力就越來越重要,這就需要訴訟經驗。
所謂的訴訟經驗,既包括對訴訟知識的運用,也包括要掌握訴訟程序中對證據的掌握和質證,也包括對不同地區訴訟習慣的了解,從訴訟經驗的角度講,專業律師是代理訴訟的最恰當的人選,如果說法律顧問的預防作用可以在一定程度上由企業自己專門非律師法律顧問來完成的話,那麼訴訟業務尤其是有一定難度的訴訟業務最好還是由專業律師來完成。
綜上所述,企業法律顧問在參與企業的決策、經營、管理、預防和處理各種法律糾紛方面的作用將越來越重要,企業要想更好地發展必須重視法律顧問的作用。很多規模較大的公司,會成立專門的法律部,而且還將法律顧問列入企業的決策層。當然,對很多中小企業而言,專門的法律部門暫時還不需要,但是對於法律顧問服務的這個內容仍然是要重視的。
⑦ 公司為什麼要聘請常年法律顧問
為公司合理的避免一些不必要的風險!
⑧ 企業為什麼需要聘請常年法律顧問
法律顧問可以協助企業完善對內的勞動合同和規章制度,為對外的經營活動提供法律支持,建立法律糾紛預防機制、及時處理已存在的相關法律問題、與聘方相關部門協作與配合。最大程度預防和避免法律糾紛的發生。(從勝法網上查到的)
一句話及時預防並減小企業法律糾紛及風險損失。
⑨ 企業聘請常年法律顧問的必要性在哪裡求解答
2、法律在調整公司企業的對外、對內的各種商業、經濟、行政關系中起著越來越關鍵的作用。建立法律關系,規避和化解法律風險,解決法律糾紛問題始終是貫穿公司企業從設立、發展、輝煌的成功道路中的必不可少的重要任務和內容。 3、商業對手往往有法律顧問在法律服務方面的大力支持,而且往往以副總經理或其他身份參與商業談判,為交易把關。這時候,如果我公司沒有法律顧問的參與,勢必會在交易過程中處於劣勢,存在遭受對方在法律方面暗算的危險,埋下商業風險和隱患的種子……,畢竟亡羊補牢顯然是不明智的。 4、法律顧問有利於商業交易的順利完成。商業交易或合作常常是先朋友,後合作。出於情面的需要,對必要的合作細節必然要涉及利益的安排、取捨,這常常又難以啟齒。如果由法律顧問就細節部分出面談判,則可兩全其美,既能照顧雙方的情面,又能將雙方的權利義務用完備的法律文件予以明確下來,保障交易和合作的安全,達到交易和合作的根本目的。此外,還能節約交易的時間,提高效率。 5、優秀的法律顧問能為公司企業的發展起著不可缺少的保駕護航的關鍵作用,排除後顧之憂。由優秀的律師擔任法律顧問,他能綜合運用其掌握和積累的法律知識和實務技巧、經濟管理知識,結合公司企業的具體情況(經營管理模式、財務狀況、市場影響、行業狀況等),透徹地分析和預防法律風險,權衡多種法律解決方案的優劣、利弊,以公司企業的利益最大化為出發點,在法律風險產生之前或處於萌芽狀態時,將其有效地識別、規避和化解,將法律風險在交易之前或進行的過程中予以有效處理,大大降低了法律風險和糾紛處理的成本,有力地保障公司企業穩健、快速地發展。