兄弟律師事務所

⑴ 廣東格雷兄弟律師事務所怎麼樣

廣東格雷兄弟律師事務所，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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⑵ 法院院長兄弟開的律師所在本法院代理案子，院長要迴避嗎

可以要求迴避，因為與案件訴訟代理人存在某種利害關系。

1.《民事訴訟法》第四十四條：審判人員有下列情形之一的，應當自行迴避，當事人有權用口頭或者書面方式申請他們迴避：

(一)是本案當事人或者當事人、訴訟代理人近親屬的;

(二)與本案有利害關系的;

(三)與本案當事人、訴訟代理人有其他關系，可能影響對案件公正審理的。

2.《刑事訴訟法》第二十八條：審判人員、檢察人員、偵查人員有下列情形之一的，應當自行迴避，當事人及其法定代理人也有權要求他們迴避：

(一)是本案的當事人或者是當事人的近親屬的;

(二)本人或者他的近親屬和本案有利害關系的;

(三)擔任過本案的證人、鑒定人、辯護人、訴訟代理人的;

(四)與本案當事人有其他關系，可能影響公正處理案件的。

有的地方規定還要求：辦案人員如發現其近親親屬(包括：夫妻、子女、父母、同胞兄弟姐妹)雖未參與其審判、執行案件的代理，但其近親屬所在的律師事務所、法律服務所代理該案的，也應當主動迴避。

⑶ 兄弟姐妹合夥開酒店有沒有必要到律師事務所議事嗎

請兄弟明算賬得好。兄弟姐妹之間不在乎，兄弟姐妹的家人在乎啊，分清楚避免不必要的麻煩。講感情也要講的明明白白。

⑷ 檢察官可以為熟人朋友推薦律師事務所嗎

檢察官不可以為熟人朋友推薦律師事務所。同時，檢查人員如果有配偶，父母，子女，兄弟姐妹從事律師工作的，要進行迴避，並且向紀檢部門進行報告。

知法犯法，檢查人員如果違反規定，那麼有關單位將視情節給予處罰。情節較輕的可能與談話，檢查，如果情節嚴重就會被處理，停職或者辭退，甚至追究刑事責任。法不容情，檢察官不能知法犯法，要懂得身上的責任重大，每一名檢察官都要嚴於律己，要明白國家賦予自己的責任，要維護法律的公正性。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，每一位檢察官肩上的責任重大，需要認真執行法律法規，把國家的責任看得高於一切。不負國家重託，不負人民的信任，這才是每一位檢察官的職責所在。

⑸ 山東威海49800的民間互助理財的幕後老闆是怎麼騙錢的

給你們個標准答案！！！
朋友，你是不是聽了「民間自願互助理財」的模式後，感覺熱血澎湃，非干不可呢？那麼請仔細閱讀以下文字，再找3個你以為較親近、較有頭腦的人幫你分析一下這個事情,冷靜3天後，再做決定。當然自己的事情自己做主。
這種模式大體是這樣的，以謊言邀約，不限制人身自由，考察期間吃住免費，連續5-7天上課（或許你不認為是上課，而只是人們之間的交談而已），正是這個過程，應用了心理學的虛假真實效應和從眾心理。心理學研究一致認為，重復表述一個觀點能讓這個觀點變得可信起來，而不論它實際上有多麼不靠譜。甚至能讓你無法用以前正確的知識儲備和常識來對事情對錯進行判斷。這也就是為什麼在你去之前不告訴你去干什麼，而採取謊言邀約的方式。你還沒意識到，事情一開始你就被騙了嗎？交納49800元入伙費，介紹朋友進來賺錢，宣稱行業未立法，國家不打擊，也不提倡。模式沒有資金池，錢24小時就被分配完畢，實行公排，跳排，允許合作搶點，提前進入更高層級，提前獲得收益。公平，互助，宣傳1-2年就能掙120萬，發展不行還能保本出局，採用3倍倍增，出局制。宣稱類似於養老保險、彩票一樣國家允許存在，養老保險有這么高的回報率嗎？你交了多少年，老了後才拿多少錢，是一樣的嗎？彩票中獎率只有萬分之幾，你們這個行業賺錢的概率也只有這么點的話，我還做什麼？
下面分析一下，這個行業最大的漏洞，這個騙局的本質。
1， 行業不合法，是傳銷，查一下國務院2005年發布的《禁止傳銷條例》第七條有明確規定。不要以為不限制人身自由，就不是傳銷了。實在是無法判斷的話，去找律師咨詢一下。為了自己的血汗錢不被騙，應該去咨詢一下律師，記得要自己去找正規律師事務所，不要讓已入伙的人推薦。
2， 客觀的說有賺錢的，不過賺錢概率1-2%，只有幾個上層操盤手才會賺錢，剩下的都會或多或少的賠錢。為什麼這么說呢？大部分時候都是很長時間連盤都翻不了，或者被舉報打擊遣散回家，要錢都不知道向誰去要，最後不了了之。我們想一下，既然有賺錢的，就肯定就有賠錢的，因為這個分錢游戲本身不產生任何財富增殖。有拿到120w,450w的，得有多少個後來者填這個坑。即使如他們所宣傳的8到10個月發展不好，經歷2次翻盤，就會拿到51000元，從系統中被彈出。但是這期間你的精力、時間、花費呢，這不算是成本嗎？不幹到一定層級，不知道這裡面的貓膩。最大的漏洞就出現在有人出局時人員的重新排列與合作搶點機制。由於翻盤時就需要拆分成3個團隊，並且同時也有很多人沒資格上C級而出局，此時人員需要重新排列組成團隊，此時領導會根據喜好把能乾的放在一個團隊里，沒有發展潛力的放在另外的團隊里，讓他們自重自滅，排擠他們，愛什麼時候翻盤就什麼時候翻盤，拿不回本錢怪你們自己發展不行。再說一下裡面的「4+1」、「5+2」合作搶點機制，讓個別人跳過了A,B層，直接上c級先於大部分人開始拿錢，等於變相的剝奪了大部分人平等的分錢機會，這本身就不是很公平。不熟悉行業規則，是不會知道的。這個事情就是個分錢游戲，後面的人交的錢分給前面的人。博傻游戲而已，利用了人們貪婪的本性，都希望自己不是最後的接盤者，豈不知你成為最後接盤者的概率高達99%。
3， 幹上後你會發現，時間耗不起，說是八個月發展不行保本彈出，那隻是理論計算時間，實際操作起來，發展人太難了，叫上十個朋友來，不一定會有一個乾的，在一次次的失敗中，你的激情就會被消耗掉了。這是個漫長的過程，同時承受巨大的壓力，團隊發展太慢，介紹來的朋友已經開始怨恨自己騙人，還整天擔心被打擊，進退兩難。
4， 發展人員太難：首先，49800錢太多，門檻高，有人想干也沒錢，二是人們現在防範意識大大加強，都有很強的判斷力。
5， 後續持續投資，到C級後，租房、吃、住、新人考察等支出到時就得支出，一條線上c級後，都不見得能賺錢。
6， 國家為了社會穩定，是不會允許這種破壞社會安定的金融亂象存在的。尤其現在各種資金盤，互助盤，虛擬數字貨幣（比特幣應該都聽說過），倒閉、跑路的太多，影響太壞了。錢寶網剛剛倒下，涉及資金500多億，錢寶網的投資者們還在北京上訪，18年國家中央經濟工作會議已經定下基調，要下重手整治金融亂像。被打擊的可能性是很大的。2018年1月19日廣西北海又抓了43個傳銷頭目，網上都有相關報道。上海」8.04「傳銷案，5000多份傳銷人員資料摞了幾米高。生活水平「一夜回到解放前」，豈不悲劇！
7， 花兩年的時間和精力，明白一個騙局，或工作沒了（上c後要辭職做全職，異地蹲守），或錢沒了，朋友也沒了，損失太嚴重了。
8， 該模式96年進入中國，已經20多年了，已經不是「先機」了，市場被開發的差不多了。傻子已經學精了，不再傻了。博傻游戲，沒傻子怎麼玩？
9， 你看到的團隊領導開好車，戴名表，態度和藹可親，團隊關系融洽那隻是他們工作需要，包裝出來騙你的。 在金錢面前他們已失去了基本的道德底線，他們明明知道是騙人的，但還是會昧著良心來騙人。
賺錢是要靠機遇、抓先機、冒險、符合「二八定律」，但這個絕對不是先機、更不是機遇、這個險不值得冒！大部分普通人都不適合干這個行當，因為我們不夠厚黑、不會忽悠，沒有那麼多的朋友讓我們去發展。
10， 轉載一個北京「民間互助理財」傳銷親歷者寫給傳銷者的忠告公開信
某總及嫂子，你們好!
已從北京順利返回，十分感謝多日的招待!但小弟有幾句知心話如下，請勿見怪。
互助理財，風險共擔那沒問題。但與您所做之事無關。任何投資都有風險，任何利潤均包含勞動。否則就是騙局。
本次北京之行，乃今生之一大恥辱也。唯念老兄平日待小弟不薄，此次亦無強迫之舉，感激之餘，願以誠相告。以盡兄弟之情，及民主黨派會員之責任也。
馬克思說，不勞而獲，謂之剝削。此乃資本主義及一切私有階級必然滅亡之根本也。今之未亡，時未到也。
具體到本次事件，問題如下:
一，所有有關國家政策，領導人講話的視頻，均為重新編輯，加入非法內容，絕非原版。不過用移花接木的辦法騙人爾。什麼國家項目，隱形經濟，不允許當地人參與雲雲，全是扯蛋。不過為控制他人方便爾!相信老兄嫂子心知肚明。
二，所謂此項目為打造7億中產階級更是胡說。請問，就按出局賺150萬計，達到7億人均150萬，得多少入門者?中國有那麼多人嗎?更莫說賺450萬得多少人墊底!僅此一項，即為騙局。既使一定時期內未遭有效打擊，且發展順利，也只會有少數人得利，而多數人必然受害。根本不是什麼分享經濟，而是典型的非法斂財!
三，說什麼沒有商品，不是傳銷。則連基本經濟常識都不懂，難道錢不是商品?每分錢里都包含著一定量的勞動，錢是貨幣化的商品，是充當一般等價物，用以方便交易的特殊商品而已。我看不是不懂，而是偷換概念，蒙騙無知之人而已。
四，說什麼一次性投入，只交4萬9千8，再不交錢了。難道4萬9千8不是錢?怎麼不符合非法傳銷要件?且此款竟與出款人無關，由上線各級人員瓜分，說什麼先當老闆，給別人發工資!請問他人憑什麼瓜分此款?不勞而獲，是何道理?況且一旦交錢入門，即被牢牢拴住。北京豈是容易待的?衣食住行不要錢?若長期拉不下人，怎麼辦?成本只會無限上升。而拉下人，不過轉嫁風險，又害一人而已。拉人越多，害人越甚!故誠勸兄嫂，苦海無邊，回頭是岸，放下屠刀，立地成佛。小弟之誠心也。否則，小則害人害己，大則禍國殃民。小弟不願見到，更不忍老兄鑄成大錯矣!
國家政策雖好，允許民間資本互助互動，適當發展，獲得利益，但決不是老兄所言那樣。
小弟肺腑之言，若有得罪之處，誠望老兄見諒也.!
發表此信，希望更多人看到。一避免上當，天上不會掉餡餅，不勞而獲，必是陷阱。二對於不幸介入者望及早抽身，脫離苦海。三希望政府警方及時發現，嚴厲打擊組織者，保護群眾!
此為警示也!

⑹ 汪祖興的人物經歷

「每個人都有人生的灰暗期，我也一樣。就像有白晝必然有黑夜一樣，一種公平的生活必然不會永遠給你陽光。應該說逆境是磨練優秀人物的『爐錘』，越在逆境中越要堅強，千萬不可絕望。」2006年3月，在回復一名受其資助的貴州山村學生來信時，汪祖興這樣寫道。
在逆境中，冷酷無情的不幸確實是帶來了無可彌補的損失，但悲劇的背後卻潛藏了偉大的治療力量。作為同樣來自貧困山村，從小在挨餓受辱的環境中長大的過來人，汪祖興正用他的親身經歷詮釋著這一信條。
小時候，汪祖興家裡兄弟姐妹多，在連飯都吃不飽的日子裡，母親堅持讓四個孩子都念上書。13歲那年，「從不服軟的父親」為了他能讀書，竟在老師面前長跪不起。這一跪，在汪祖興腦海中留下了難以磨滅的印象，也激勵著他即使再難也要堅持把書讀下去。
信陽師范英語專業畢業後，汪祖興回到家鄉一所高中任教。教了六年高中畢業班的他，在一個學生的偶然提醒下，報考了我校研究生。至今他仍清楚地記得多年前的五一節期間，收到學生寄來的六本法律教材時的情形。僅僅幾本教材，卻讓他第一次知道了什麼是法律。
從那後，在汪祖興的生活中，開始有了更多的第一。第一次走出河南的信陽，那個生活了二十多年的大別山區；第一次知道火車原來可以載著數百人長途跋涉；甚至於在西政食堂，第一次看到擺放的各色菜餚，他竟感到莫名地興奮。
「西政是我人生的轉折點」，在他看來，作為一名從窮山溝里走出來的農村孩子，如果沒有母校西政的培養，就不會有他的今天。時至今日，他仍記得西政求學時，跟恩師譚兵先生圍爐夜話，在熱氣騰騰的火鍋旁探討學術，領略思辨之樂趣。「跟老師相處的點點滴滴，甚而尋常小事，過後思量倍動情。」
研究生畢業後，憑借在西政打下的扎實法律功底，汪祖興僅用三年多的時間就從一個小職員晉升到了外資企業的董事、總經理職位。然而他並未因此滿足。古人雲，君子三立：立功、立德、立言。在他看來立言當屬最難，而長期從事涉外經貿和仲裁的實務工作，他更多的時候是基於實務所需進行的理論研究。
1996年，汪祖興又重回母校，師從常怡老師攻讀民事訴訟法學的博士學位。
博士尚未畢業，他就作為管理人才，被招入在業內享有聲譽的中國國際經濟貿易仲裁委員會深圳分會，負責研究室、對外宣傳與聯絡工作，同時兼任中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員，期間汪祖興參與並審理涉外經濟貿易案件200多起，撰寫裁決書上百萬字。
2002年，汪祖興做出了一個大膽的決定，主動申請回母校工作。當時，他周圍的朋友包括家人，無一贊成。然而，他有著自己的想法，「一直以來，感恩、回報的情愫常隨熱血從心裡湧入腦際。離開生活條件相對優越的深圳，放棄與家人團聚的大好時光，重回母校的懷抱，其目的就在於：為西政做點事情。」
剛回校時，汪祖興面臨諸多壓力，有人斷言他不出三年就會離開，尤其是在2005年初出任校長助理後，甚至有人說他「回來只是為了所謂的名利」。對此，汪祖興無奈地報之一笑。在沿海闖盪多年，不僅在外資企業從事高層管理工作，也從事過國際商事仲裁員和執業律師，他切身體會到管理工作的改革與創新對西政之重要。在擔任校長助理分管後勤工作的兩年期間，他大刀闊斧地實施後勤改革，使後勤服務教學的意識和質量得到提高。「我需要一個平台，才能有機會去縮小差距。」重回西政，讓他深感遺憾的就是對學生的培養，應該貼近社會，貼近實務。而法學院校的所謂的診所教育，只能教一點辦案的小技巧，業務覆蓋面很小。在學校組織到各法律單位的實踐訓練，也因為各種原因淪落成打雜實習。而今社會迫切需要的是法律熟手，在律師事務所，帶一個律師至少需要兩至三年才能獨當一面，而這兩三年應該是在學校完成的。他認為，學校教育應該把「生活中的法」同「書本上的法」相結合，以培養學生的能力作為重點，從實務界找課題，讓學生學到書本之外的東西。
「眾志一心開重巒，雲帆垂天濟滄海。」學校提出嘗試性地探索法學教育新模式，汪祖興作為策劃人之一和執行人，經過長期奔走和籌備，2006年10月，法律實務教育（LPC）模式正式啟動。並於12月30日舉行了首期LPC結業典禮。汪祖興認為，這才是法律教學模式改革的開端。他希望藉此推動法學教育的創新由點連成線、由線連成網、由網連成面，真正在中國生根、開花、結果，永遠地辦下去。
「就內心而言，我傾向於實務，但目前西政的發展又迫使我不得不抽出大部分時間來從事行政工作。」汪祖興坦言，教學、行政、科研，每天的超負荷工作和大量的體力透支已經讓他力不從心。
2007年1月，他正式辭去西政行政職務，「我是一個知足的人」，他希望能夠在母校西政專心從事科研和教學，並為學生提供更多的實習實訓機會；繼續關注和支持母校的法學教育改革，使母校的法學教育改革能良性、持續、健康地發展，讓更多的學生受益。

⑺ 如果父母的存款被l兒子拿走兄弟告法院可不可以告的通

如果父母的存款被兒子拿走使用了，那麼另一個兒子想去告的話，是不可以的，只有父母才可以去告自己的兒子，因為這並不是他的錢被兄弟拿走了。只有欠你的錢不還，才可以去法院起訴。

欠錢不還，去法院起訴。

一、欠錢不還法院起訴流程有幾個步驟

欠錢不還法院起訴流程有5個步驟。普通程序6個月內審結。根據我國《民事訴訟法》規定，債權人請求債務方給付金錢、有價證券，符合下列條件的，可以向有管轄權的基層人民法院申請支付令：債權人與債務人沒有其他債務糾紛;支付令能夠送達債務人。

起訴大概的程序如下：

1、寫好起訴書;

2、攜帶證據和起訴書到法院立案並交訴訟費;

3、法院審查確定受理後就會開庭審理;

4、法院判決;

5、執行判決。

民事案件審理時間：簡易程序3個月內審結。

二、欠錢不還怎麼起訴?

根據我國《民事訴訟法》規定，債權人請求債務方給付金錢、有價證券，符合下列條件的，可以向有管轄權的基層人民法院申請支付令：債權人與債務人沒有其他債務糾紛;支付令能夠送達債務人。

債務人在收到人民法院發出的支付令後十五日內沒有清償債務，或沒有向人民法院提出書面異議，債權人可以向人民法院申請強制執行。

三、欠錢不還可以報警嗎?

欠錢不還的情形，屬於民事糾紛，不屬於公安機關管轄范圍，不可以報警處理。但當事人對於債務糾紛可以協商解決，協商無法解決的，可以向人民法院起訴，通過人民法院解決糾紛。

第三條人民法院受理公民之間、法人之間、其他組織之間以及他們相互之間因財產關系和人身關系提起的民事訴訟，適用本法的規定。

第二十一條對公民提起的民事訴訟，由被告住所地人民法院管轄;被告住所地與經常居住地不一致的，由經常居住地人民法院管轄。

對法人或者其他組織提起的民事訴訟，由被告住所地人民法院管轄。

同一訴訟的幾個被告住所地、經常居住地在兩個以上人民法院轄區的，各該人民法院都有管轄權。

⑻ 兄弟伙說,重慶江北,有一家律師事務所,企業和工傷的法律很有經驗,請問重慶峰岸律師事務所的電話和地址

LZ是不是在問紅旗河溝那個的峰岸律師事務所啊？貌似在華創大廈，網上有個電話，不曉得准不準，自己打過去問問吧，祝好運。023—86369213,。

⑼ 基辛格事務所是干什麼的

基辛格事務所
Kissinger Associates, Inc. , founded in 1982, is a New York City -based international consulting firm, founded and run by Henry Kissinger , Brent Scowcroft , and Lawrence Eagleburger .
基辛格Associates公司 ，成立於1982年，是一家紐約市為基地的國際咨詢公司，成立和運行亨利基辛格 ， 斯考克羅夫特和勞倫斯伊格爾伯格 。 The firm assists its clients in identifying strategic partners and investment opportunities, and advises clients on government relations throughout the world.該公司幫助確定戰略合作夥伴和投資機會的客戶，並建議政府在世界各地的客戶關系。

Contents內容 [hide]
1 History 1 歷史
1.1 Associated organizations and indivials 1.1 有關組織和個人
2 Client base 2 客戶端基地
3 Bibliography 3 參考書目
4 References 4 參考資料
5 External links 5 外部鏈接

[ edit ] History [ 編輯 ] 歷史
The firm was founded in 1982 by Henry Kissinger.該公司成立於1982年由亨利基辛格。

In 1999, Mack McLarty joined Kissinger to open Kissinger McLarty Associates , the firm's office on Eighteenth and Pennsylvania streets in Washington, DC [ 1 ] . 1999年， 麥克麥克拉蒂加入了基辛格基辛格打開麥克拉蒂聯營公司 ，該公司的辦公室和街道在賓夕法尼亞州18 華盛頓特區 [1] 。 McLarty was White House Chief of Staff under Bill Clinton.麥克拉蒂為白宮辦公廳主任根據比爾柯林頓。 Kissinger McLarty is a corporate member of the Council of the Americas , the New York-based business organization established by David Rockefeller in 1965. [ 1 ] .基辛格麥克拉蒂是該公司會員會的美洲 ，紐約為基礎的商業組織建立了戴維洛克菲勒在1965年。 [1] 。 As of January 2008, the two firms have separated and McLarty Associates, headed by Mack McLarty, is an independent firm based in Washington. [ 2 ]截至2008年1月，兩家公司已分離麥克拉蒂聯營，麥克拉蒂為首的麥克，是華盛頓的一家獨立公司英寸[2]

Kissinger Associates is located in River House on Park Avenue at Fifty-first Street, in a building also occupied by Peter Peterson 's Blackstone Group . [ 3 ] It was established in July, 1982 after loans had been secured from Goldman Sachs and a consortium of three other banks.基辛格Associates是在位於府河公園大道在第五十一屆街，建築物也被佔領彼得彼得森的黑石集團 。 [3]它成立於1982年7月後，從擔保貸款， 高盛和財團三其他銀行。 These loans were paid out in two years; by 1987 annual revenues had reached $5 million. [ 3 ]這些貸款在兩年內支付;到1987年的年收入已達到500萬美元。 [3]

[ edit ] Associated organizations and indivials [ 編輯 ] 有關組織和個人
Kissinger Associates has strategic alliances with several firms, including:基辛格協會已與幾家公司，包括戰略聯盟：

APCO Worldwide , formed October 12, 2004 [ 4 ] 安可顧問 ，形成了2004年10月12日[4]
The Blackstone Group [ 5 ] , an investment and advisory firm在黑石集團 [5] ，投資和咨詢公司
Hakluyt & Company [ 6 ] , a corporate investigation firm 哈克里特及公司 [6] ，一個公司的調查公司
Covington & Burling , the international law firm, since 2003. [ 7 ] 科文頓柏靈 ，國際律師事務所，自2003年以來。 [7]
Prominent staff have included:突出的工作人員包括：

L. Paul Bremer , former managing director. 布雷默 ，前常務董事。 Former Iraq Director of Reconstruction.伊拉克前主任重建。
Nelson Cunningham , managing partner at Kissinger McLarty 納爾遜坎寧安 ，管理麥克拉蒂合夥基辛格
Lawrence Eagleburger , former partner [ 8 ] 勞倫斯伊格爾伯格 ，前合夥人[8]
Richard W. Fisher - President, Federal Reserve Bank of Dallas [1] 理查德費希爾 -美國總統， 達拉斯聯邦儲備銀行 [1]
Timothy F. Geithner - United States Secretary of Treasury 蓋特納 - 美國財政部部長
Bill Richardson , former Senior managing director. 比爾理查森 ，前高級董事總經理。 Former US diplomat and current Governor of New Mexico.美國前外交官，現任新墨西哥州州長。
J. Stapleton Roy , vice-chairman. 芮效儉 ，副會長。 Senior US diplomat.美國高級外交官。
Brent Scowcroft , former vice-chairman. 布倫特斯考克羅夫特 ，前副會長。 Former United States National Security Advisor .前美國國家安全顧問 。
Directors have included:董事包括：

Lord Carrington , from 1982. [ 9 ] Secretary-General of NATO 卡林頓勛爵 ，從1982年。 [9]秘書長北約
Pehr G. Gyllenhammar , from 1982. [ 9 ] Chairman, Volvo 彼爾勞弗克Gyllenhammar ，從1982年。 [9]主席， 沃爾沃
William D. Rogers , from 1982. [ 9 ] Undersecretary of State for Economic Affairs under Nixon 威廉D羅傑斯 ，從1982年。 [9]經濟事務副國務卿根據尼克松
Eric Roll , from 1984 [ 10 ] . 埃里克輥 ，從1984年[10] 。 Chairman SG Warburg & Co主席及秘書長沃伯格公司
William E. Simon , from 1984 [ 10 ] . Secretary of the Treasury under Nixon 威廉E ·西蒙 1984年，由[10] 。 庫務局局長的下尼克松
Saburo Okita [ 11 ] , former Japanese Foreign Minister 三郎大來 [11] ，日本前外相
Étienne Davignon [ 12 ] Former European Commissioner. 艾蒂安戴維尼翁 [12]前歐盟委員會委員。
Gary Falle , Falle Strategies 加里法萊 ，法萊策略
[ edit ] Client base [ 編輯 ] 客戶端基地
Kissinger Associates does not disclose its list of corporate clients, and reportedly bars clients from acknowledging the relationship. [ 11 ] However, over time details from proxy statements and the tendency of senior businessmen to talk about their relationship with Kissinger have leaked out and a number of major corporate clients have been identified. [ 13 ]基辛格聯營公司沒有透露其客戶名單的企業和客戶的關系從酒吧據說承認。 [11]然而，隨著時間的細節與基辛格從代理報表的傾向商界高級行政人員討論他們的關系已經泄漏出來，一個數字大型企業客戶已經確定。 [13]

The secrecy of their corporate client list has caused problems where Kissinger or a member of his staff were called to public service.他們公司的客戶名單保密，導致在基辛格或他的工作人員被稱為公共服務問題。 In 1989, George HW Bush nominated Lawrence Eagleburger as his Deputy Secretary of State . 1989年， 喬治HW布希提名勞倫斯伊格爾伯格作為他的副國務秘書 。 Congress required that Eagleburger disclose the names of 16 clients, some of which were his through his Kissinger Associates affiliation. [ 14 ] .國會要求伊格爾伯格披露客戶的名字16，其中有些是他通過他的基辛格協會的聯系。 [14] 。 Later, Kissinger himself was appointed chairman of the National Commission on Terrorist Attacks Upon the United States by George W. Bush .後來，基辛格本人被任命為主席的全國委員會關於美國遭受恐怖襲擊後的美國總統布希 。 Congressional Democrats insisted that Kissinger disclose the names of clients.國會民主黨人堅持說，基辛格透露客戶的名稱。 Kissinger and President Bush claimed that such disclosures were not necessary, but Kissinger ultimately stepped down, citing conflicts of interest.基辛格和美國總統布希聲稱，公開這些資料，是沒有必要的，但基辛格最終下台，理由是利益沖突。

A selected list of the more notable companies (from over two dozen in total) since 1982; [ 13 ] his directorships where applicable; and some countries where known advice/contacts were used:一個著名的公司名單的選擇更多（共12個來自超過兩個在）自1982年以來， [13]他的董事如適用，有的國家用已知的意見/接觸者：

American Express - Director (Hungary, Japan) 美國運通 -主任（匈牙利，日本）
American International Group - Director, International Advisory Committee (Argentina, China, South Korea) 美國國際集團 -主任，國際咨詢委員會（阿根廷，中國，韓國）
Atlantic Richfield 大西洋富田
Chase Manhattan Bank (now JPMorgan Chase ) - Chairman, International Advisory Committee 大通曼哈頓銀行 （現為摩根大通 ） -主席，國際顧問委員會
Coca-Cola (Malaysia) 可口可樂 （馬來西亞）
Fiat 菲亞特
Freeport-McMoRan - Director (Burma, Indonesia, Panama) Freeport - McMoRan的 -主任（緬甸，印度尼西亞，巴拿馬）
Heinz (Ivory Coast, Turkey, Zimbabwe) 亨氏 （象牙海岸，土耳其，辛巴威）
Hollinger, Inc. - Director 霍林格公司 -董事
Lehman Brothers Kissinger McLarty Assoc. 雷曼兄弟基辛格麥克拉蒂協會。 is listed as a creditor in the Bankruptcy Filings.被列為債權人的破產申請。
Merck 默克
Volvo 沃爾沃
Warburg 沃伯格