沃爾瑪法律顧問管哪些
『壹』 企業的法律顧問一般都會做些什麼
法律顧問基本工作內容
1、為公司起草、制訂、審查或修改合同或其它法律內文書，同時容逐步建立完善公司合同管理制度，預防合同糾紛；（該文書可為中英文合同）；
2、 幫助建立和完善企業的人力、行政、經營、財務等規章制度；
3、 就公司在日常經營中所發生的法律問題咨詢解答或出具法律意見書；
4、應公司要求為員工開展法律培訓；
5、當公司可能面臨法律糾紛時，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解；
6、代理公司參加訴訟、仲裁、依法維護公司合法權益；
7、應公司要求參加各類商務談判；
8、辦理公司委託的其它事務。
『貳』 沃爾瑪應對性別歧視案的措施
沃爾瑪打贏性別歧視案，然而反歧視斗爭還在繼續
譯者： JessicaChiang 原作者：Lila Shapiro
發表時間：2012-01-27瀏覽量：2426評論數：0挑錯數：0
過去數年，全球最大的零售商―――美國沃爾瑪公司因員工待遇問題一直備受批評，目前更因此而成為美國有史以來最大一起集體訴訟案的被告：美國聯邦第九巡迴上訴法庭6日批准將7名婦女起訴沃爾瑪性別歧視一案升級為集體訴訟，這意味著原告人數將達到160萬，她們都是沃爾瑪的前任和現任員工。
Sex discrimination is alive and well at Walmart, say lawyers who have interviewed thousands of female employees in the years since Betty Dukes and a handful of others first sued the company alleging widespread gender bias.
自從數年前貝蒂.杜克斯和其他一些員工第一次控告沃爾瑪公司存在廣泛的性別歧視以來，一些律師采訪過成千上萬的該公司女員工，他們說，如今性別歧視在沃爾瑪依然盛行。
Although the Supreme Court ultimately overturned the Dukes case last summer -- siding with Walmart that the women did not share enough in common to qualify as a class in what would have been the largest class action discrimination suit in history -- plaintiffs' lawyers haven't given up, and neither have the women.
盡管在去年夏天聯邦最高法院最終駁回了杜克斯案對沃爾瑪的集體訴訟—最高法院支持沃爾瑪公司，認為原告並不能證明沃爾瑪存在一個總體上的歧視政策,無法在「基於歧視所產生的個體請求權」與「受到同樣傷害的一群人的存在」之間架起一個「共同性」的橋梁—然而原告律師並沒有放棄繼續上訴，這些女員工也沒有放棄。
"When we first began investigating, the discrimination described by scores of women was more unvarnished," said Joseph M. Sellers, the lawyer who argued Dukes v. Wal-Mart before the Supreme Court and is forging ahead with this new litigation.
「當我們開始調查此案時，就發現無數的女工對沃爾瑪的性別歧視的描述是毫無掩飾的」，約瑟夫.M.塞勒斯在最高法院上說道，他是杜克斯&沃爾瑪案的辯護律師，現在正在准備新一輪的上訴。
Sellers and the other plaintiffs' lawyers have not yet been authorized to conct a new formal investigation into the company's practices. However, based on anecdotal evidence from ongoing interviews with former and current employees, Sellers said that there appears to be more sensitivity in the way issues of gender are spoken about in the Walmart workplace. But in other critical ways, Sellers said the company is still falling short, especially when it comes to fair pay and promotions.
塞勒斯和其他原告律師還沒有被授權對沃爾瑪公司展開新的正式調查。然而，根據持續進行的對該公司原有和現在職工的采訪中得到的證據，賽爾斯說在沃爾瑪超市，人們談到有關性別的話題變得更加敏感謹慎了。但是從其他批判的角度看，該公司仍有不足，尤其是在同工同酬和晉升機會方面。
"Walmart seems much more aware of issues of gender discrimination than when we first talked to the women a decade ago," Sellers said. "But I'm not convinced from the interviews we've had so far that it's been much more successful in solving the problem."
「沃爾瑪似乎比十年前當我們首次采訪其女職員時更加關注性別歧視問題」，塞勒斯說。他還說，「但是根據到目前我們所有的采訪，我還不認為在解決性別歧視問題方面沃爾瑪取得了較大的進步。」
In California and Texas, employees from the original complaint, along with more women who have since stepped forward, are filing new suits on the issue. And the number of regional suits is expected to mount in coming months. However, many legal experts think these new suits may share the same fate as the original, in large part as a direct result of the Supreme Court's ruling last June.
在加利福尼亞州和德克薩斯州，一些原始投訴沃爾瑪的員工和更多站出來的女員工正在對沃爾瑪性別歧視提出新的訴案。在未來數月內，地區性的訴訟數量將繼續攀升。然而，許多法律專家認為這些新的訴案命運會和原始訴案一樣，主要是由於去年6月份聯邦法院的裁決。
Walmart has long denied any wrongdoing. When previously asked about the suit, the company emphasized that its corporate policy forbids discrimination, encourages diversity and ensures fair treatment. However, when contacted last week, Walmart's legal counsel did not emphasize those assertions. Instead, the counsel pointed to the Supreme Court's ruling, saying in these more recent suits, too, the women lack enough in common to call themselves a class.
沃爾瑪公司一直都否定自己有任何過錯。之前當被問到該案時，該公司一直在強調其公司政策禁止性別歧視，鼓勵多元化，並保證同等待遇。然而，在上周的接觸中，沃爾瑪法律顧問卻沒有強調這些。相反，這名法律顧問引用聯邦最高法院的裁決，稱在這些最近的起訴中，這些女職員不具備足夠的共同點來進行集體訴訟。
"The plaintiffs' lawyers have failed to come to grips with the Supreme Court's decision," said Theodore J. Boutrous Jr., Walmart's lead counsel. "This Texas complaint does not come close to meeting the requirements for class certification, and relies on the very same discredited theories and arguments that the Supreme Court rejected when it reversed certification of the nationwide class in the Dukes case last June."
「原告律師們無法應付最高法院的裁決」，沃爾瑪的首席律師西歐多爾.J.布特羅斯說。「這起德克薩斯訴案無法滿足集體訴訟的要求，而且它依據的是去年6月最高法院已駁回的全國性集體訴訟杜克斯案的那些不可信的理論和爭論。」
Last week, in Texas, a group of Walmart women filed an expanded class action lawsuit, alleging discrimination against female employees at Texas stores. The complaint was first filed last October on behalf of plaintiff Stephanie Odle, one of the original named plaintiffs in the Dukes case, but now includes six additional named current and former female employees representing a class of more than 50,000 Texan women. The complaint also includes recent instances of discriminatory practices from the past several years. The latest charges lack some of the overt sexism from the original suit, but continue to allege unfair treatment in the workplace.
上周在德克薩斯州，一群沃爾瑪女員工提出了一項擴大的集體訴訟，控告沃爾瑪公司位於德克薩斯州的超市歧視女員工。這一投訴是在去年10月提出的，以斯蒂芬妮.奧德爾為代表，她是杜克斯案的原始原告人之一，但是，現在這一訴訟包括6名新增的沃爾瑪原有和當前女職工，她們代表了德克薩斯超過5萬名女職工集體。這一訴訟還包括過去幾年沃爾瑪公司性別歧視的例子。最近的一些指控沒有原始訴訟中的公然歧視女性，但是仍然包括工作場所的不公平待遇。
Back in 2001, for example, one plaintiff involved in the original class action suit testified that she was advised by a male manager to "blow the cobwebs off my makeup and to doll up" if she wanted to advance at the company.
例如，在2001年，一名原始集體訴訟中的原告曾作證稱，一名男經理曾建議她，如果想在公司得到晉升機會，那麼就「整理一下妝容，把自己打扮得漂漂亮亮」。
But in the Texas suit, the most recent charge of discrimination from plaintiff Pamela Collins, a current Walmart employee in Ennis, Texas, has no such colorful language. Although she came to Walmart with 18 years of retail experience, and despite strong performance reviews, Collins alleges she was passed over for multiple promotions, including once for a much younger male colleague with almost no experience. Collins said she repeatedly called her regional and district managers, leaving messages about her interest in a promotion, but neither manager ever returned her phone calls.
但是在德州訴訟中，最近的關於性別歧視的控告是由帕梅拉.科林斯提出的，她現在是德州愛內斯沃爾瑪超市的一名職工，她的控告言語沒有如此的藻飾。在進入沃爾瑪前，她有18年的零售經驗，而且盡管她工作表現出眾，還是無數次得不到晉升，其中就有一次，一個遠比她年輕毫無工作經驗的男同事得到提拔，而她卻沒有。科林斯說，她曾無數次給地區和區域經理打電話，留言表示自己希望得到晉升，但是沒有一個經理給她回電話。
The suit charges ongoing, widespread denial of promotions and equal pay to female employees throughout Texas, and cites many specific examples, such as one employee who says she confronted a district manager back in 2003, (after Betty Dukes filed her initial complaint) when she learned that a less experienced male colleague was earning more. The manager told her, "That's just the way it is. Men always get paid more."
上訴仍在繼續，普遍的拒絕讓女職工晉升以及男女同工同酬蔓延了整個德州，而且訴訟中還帶有許多例子，例如，一個女職員說她在2003年遇到了一位地區經理，（貝蒂.杜克斯首次提出訴訟後）她得知一個比她工作經驗少的男同事工資比她還高。這個經理對她說，「事情一直就是這樣。男人總是比女人的工資高。」
Another employee was told that there "were already enough female assistant managers, so she would just be made a deli lead," while store managers in Houston and Abilene allegedly justified paying less to female employees on the grounds that the male employees "had families to support," according to the suit. When an employee at the Abilene store complained, her manager reportedly told her she should be "happy with the money she made."
另一個女職員被告知說「已經有足夠的女副經理了，因此她只可以做一個熟食區負責人，」然而休斯頓和阿比林的商場經理認為女員工工資少是合情理的，因為男員工「有家要養」，這一訴訟稱。阿比林一個女員工抱怨工資少時，據說她經理告訴她「應該對自己所掙的錢滿足」。
Last week, Walmart filed a motion to dismiss the California suit, heavily quoting from the Supreme Court's ruling to argue that the plaintiffs still lack enough in common to be considered a class. The Supreme Court ultimately sided with Walmart back in June, ruling as such because the women worked in so many different places and under so many different managers, all of whom have discretion to make decisions regarding pay and promotions.
上周，沃爾瑪公司大肆引用最高法院關於原告不具備足夠的共同點來進行集體訴訟的裁決，提出要撤銷加利福尼亞訴訟。去年6月，最高法院最終站在了沃爾瑪公司一邊，作出上述裁決，因為這些女員工在不同地方工作，經理也不同，這些經理對於工資和晉升機會有著不同的考慮。
"Respondents wish to sue for millions of employment decisions at once," Justice Antonin Scalia wrote in the lead opinion for the court in the 5-4 decision last June. "Without some glue holding together the alleged reasons for those decisions, it will be impossible to say that examination of all the class members' claims will proce a common answer to the crucial discrimination question."
「原告們希望一次性控告上百萬的工作決定」，去年6月，安東尼.斯卡利亞法官在5-4的最後裁決中首先寫道。「如果沒有統一以致的原因來反抗那些不同的工作決定，那麼原告就不具備足夠的共同點來進行集體訴訟。」
The same holds true, Walmart argues, in Texas and California. The plaintiffs' lawyers say that these new regional suits are in compliance with the new class action guidelines determined by the Supreme Court last summer, and that they have the evidence to prove there is enough connecting each woman's claims to certify them as a class. But legal experts think that courts will be likely to side with Walmart after the Supreme Court's precedent.
沃爾瑪公司稱，德克薩斯州和加利福尼亞州的訴訟也是一樣的。原告律師說這些新的地區性訴訟與最高法院去年夏天規定的新集體訴訟規則一致，而且他們有證據能證明這些女員工有足夠共同點來使她們作為一個集體進行集體訴訟。但是法律專家人認為最高法院還是會站到沃爾瑪公司一邊。
Brian Fitzpatrick, a law professor at Vanderbilt University who specializes in class actions and just taught a class on Dukes v. Wal-Mart, thinks that the regional class actions are likely to fail for the same reason the nationwide one did: Women at different stores had different managers who made decisions for different reasons.
布萊恩.費茲帕特里克是美國范德堡大學一位專門研究集體訴訟的法學教授，而且正好教授過一堂關於杜克斯&沃爾瑪案的課，他認為地區性集體訴訟與全國性集體訴訟容易失敗的原因是相同的：女職員所在超市不同，會有不同的經理，而經理會因不同原因作出不同的決定。
"Nothing is crystal clear," Fitzpatrick said, "but if I were a betting man I'd say this suit would fail. It's almost Don Quixote-esque."
「沒有任何事是完全透明清楚的」，費茲帕特里克說道，「但是如果打賭的話，我會說這個上訴會失敗。因為這幾乎是不切實際的。」
Scalia's opinion, Fitzpatrick said, essentially means that a region like Texas is still too large. Because of the way that Walmart is structured, the suits may need to be filed on a much smaller scale: manager by manager.
費茲帕特里克說，斯卡利亞的觀點實際上就是，德克薩斯州還是太大了。根據沃爾瑪公司的結構，這些訴訟或許需要在更小范圍內進行：要一個經理一個經理的告。
Hal Gillespie, the co-lead counsel on the Texas case, is feeling more optimistic. The court in Texas where the suit is filed is in a conspicuously conservative district that has long-viewed class action discrimination suits unfavorably. In Gillespie's mind, the court's ruling actually paved the way for certain class action suits, so long as they followed the outlines laid out by the Supreme Court.
哈爾.吉勒斯皮是德克薩斯案的聯合法律顧問，他的觀點更為樂觀。德州法院很明顯是一個保守的地方，他們一直對性別歧視的集體訴訟持反對態度。在吉勒斯皮看來，最高法院的裁決實際上為某些集體訴訟案件鋪平了道路，只要這些案件按照最高法院提出的概要去做。
"I think the Supreme Court decision helps by saying that class actions are permitted under certain circumstances," Gillespie said. "It gives us guidelines and we absolutely have to follow those guidelines but that's fine, that's what we have to do all the time."
「我認為最高法院的裁決有好處，因為其中包括在某些場合允許集體訴訟，」吉勒斯皮說。「這個裁決給了我們一些指南，而且我們必須完全遵守這些指南，但是這也不錯，因為這正是我們一直要做的。」
But Sellers, another co-lead counsel on the Texas case, acknowledges that the court's ruling was a major blow.
但是德州訴訟案的另一位聯合首席法律顧問塞勒斯確認為最高法院的裁決是此案致命的一擊。
"It's more difficult and expensive and time consuming," Sellers said. "It's going to consume a lot of resources of the legal system to litigate these cases."
他說：「此案變得更加困難，花費更高，更加耗時。」他還說：「這會耗費大量的法律資源來審理這些案件。」
Class-action suits were previously the best tool a worker had to fight discrimination at work. While indivial suits are expensive and can be exceedingly difficult to prove, a class-action vehicle allowed workers to band together to fight the corporate powers that be. If the courts continue to rule in Walmart's favor, it will be a significant blow to working-class Americans, legal experts say.
法律專家說，集體訴訟原來是工人應對工作中歧視的最佳工具。由於個人訴訟花費高，而且很難找證據，集體訴訟可以使工人們團結在一起來反抗公司權力。如果法院繼續支持沃爾瑪公司，那麼這將沉重地打擊美國工人階級。
"As you make it more difficult for people to win in larger groups and require them to file suits based on smaller ones, economically it becomes unfeasible for some people to make their way to court at all," said Ralph Richard Banks, a professor at Stanford Law School who specializes in employment discrimination law. Ultimately, Banks said, this means that, regardless of the merits, "cases go away."
「因為法院使人們更難以集體取勝而且要求他們用小規模的方式提出訴訟，從經濟上講，很多人都無法到法庭提出訴訟」，斯坦福大學法學院教授拉爾夫.理查德.班克斯說道，他專門研究就業歧視法。他說，最終，這將意味著，這種做法無論有多少好處，「公司和企業都不會有官司纏身」。
『叄』 法律顧問一般包括哪些服務
服務內容再多，還不如服務的專業性和效率高讓人有盼頭，深圳的一家找大狀法律服內務尚可，催收欠款這一項回容款還是挺可以的
1、了解公司日常事務管理方式，不僅研究同公司有關的法律、法規，還需研究有關的規章、政策文件及行業習慣。
2、對公司某些事務(一般為重大事務)的運作提出法律建議(包括法律障礙與可行、風險與後果、可否規避、如何規避、合同陷阱等)。
3、公司絕大部分的業務都是通過合同完成的，因此必須完善合同制度。
4、建立訴訟紛爭的處理程序
公司的所有之訴訟應經法律事務部審核提出意見(預測訴訟結果、確定訴訟策略)，結合經營的需要，報公司總經理或董事長審核後執行。
5、建立財務對帳制度
對公司擁有的債權，應定期或不定期對帳並要求對方書面確認，對名存實亡的掛帳應及時處理。
6、提高經營管理人員的法律風險意識
主要是定期或者不定期舉行法律知識講課。
『肆』 法律顧問的工作范圍
法律顧問包括專項法律顧問和常年法律顧問，其服務內容主要包括：協助聘方建立法律糾紛預防機制、及時處理已存在的相關法律問題、與聘方相關部門協作與配合。具體顧問方面如下:
1、解答法律咨詢、依法提供建議或者出具法律意見書；
2、協助草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書；
3、應客戶要求，參與磋商、談判，進行法律分析、論證；
4、受客戶委託，簽署、送達或者接受法律文件；
5、應要求，就客戶已經、面臨或者可能發生的糾紛，進行法律論證，提出解決方案，出具交涉函件，發表法律意見，或者參與非訴訟談判、協調、調解；
6、應客戶要求，講授法律實務知識；
7、應客戶要求監測與客戶相關的法律法規的發布和修改；
8、代理參加訴訟、調解或仲裁活動；
9、幫助企業客戶建立健全各項規章制度；
10、協助企業客戶建立法律服務機構，進行法制培訓和法制宣傳；
11、辦理雙方商定的其他法律事務。
http://ke..com/view/185056.html?wtp=tt
『伍』 公司的法律顧問是干什麼的
合同，股權，知產內些東西吧 我也不知道，我們公司也找法律顧問，我也想問，我朋友還推薦京益律師事務所，有沒有知道好不好的？
『陸』 企業法律顧問的工作內容是什麼
企業法律顧問來的工作可能包括源以下內容中的數項或全部：
1． 為企業草擬、制訂、審查或修改合同，同時逐步漸全企業合同制度，預防合同糾紛，應企業要求還可以參與相關談判、磋商；
2．通過解答咨詢或出具法律意見書的方式解答企業在日常經營中所發生的法律問題；
3． 根據企業實際情況，幫助引導企業建立和完善現代企業制度，尋找適合企業發展的管理框架模式，使其依法運作，並依法規范企業的管理行為，將企業的管理活動納入法制軌道；
4． 根據企業員工的具體情況及需要，為企業員工講授相關法律知識，提高素質；
5． 當企業可能面臨糾紛時，進行法律論證，提出解決方案，出具律師函，或參與相關糾紛的調解；
6． 代理企業參加訴訟、仲裁、依法舉報犯罪，維護企業合法權益。
『柒』 法律顧問對超市供應方的具體維護有什麼
常年法律顧問服務范圍包括不限於：
1、為顧問單位就業務中涉及的法律問題提供法律咨詢；
2、為顧問單位草擬、審查、修改合同、協議、章程及其他法律文書；
3、為顧問單位草擬、審查、修改內部規章制度，幫助顧問單位建立和完善各項內部規章制度；
4、為顧問單位涉及的工商、稅務、勞資、環保等法律問題提供法律服務；
5、為顧問單位催收應收賬款，協助制定不良資產處置方案；
6、應顧問單位邀請，參與磋商、談判，草擬、審查、修改相關合作文件；
7、應顧問單位要求向有關方面發送律師催告函、協商建議函等；
8、為顧問單位的經營決策提供法律依據，對其決策中法律方面的可行性、風險性等問題出具律師意見書；
9、為顧問單位已經面臨或者可能發生的糾紛，進行法律論證，提出解決方案，發表律師意見，或者參與非訴訟談判、協調、調解；
10、為顧問單位商標權 、專利權 、著作權、商業秘密和專有經營權的保護提供法律建議，並協助顧問單位制定保密制度和保密協議；
11、作為顧問單位代理人參與訴訟和仲裁，簽署、送達或接受法律文書；
12、協助顧問單位對員工進行法制宣傳和法律知識培訓；
13、根據顧問單位的需要，提前介入企業各項投資活動，並提供有關的法律服務。
14、不定期向顧問單位介紹宣傳國家和地方新頒布的與企業關系密切的法律法規。
15、協助顧問單位處理與政府有關主管部門的關系。
16、應顧問單位要求提供其他法律服務。
『捌』 法律顧問主要內容是什麼
1．解答法律咨詢、依法提供建議或者出具法律意見書2．協助草擬、制訂、審查或者修改合同內、章程等法律文容書3．應客戶要求，參與磋商、談判，進行法律分析、論證4．受客戶委託，簽署、送達或者接受法律文件5．應要求，就客戶已經、面臨或者可能發生的糾紛，進行法律論證，提出解決方案，出具交涉函件，發表法律意見，或者參與非訴訟談判、協調、調解6．應客戶要求，講授法律實務知識等等。
『玖』 公司法律顧問的主要職責是什麼
1、及時提供法律咨詢。
2、協助公司建立健全各種制度，防範、化解法律風險。
3、應邀代表公司出席或主持股東會議或董事會會議。
4、起草、設定勞動合同和員工手冊，避免勞資糾紛。
5、起草、審查、修改協議、合同、保密和競業禁止協議等文件。
6、應邀代表公司出席、參與各類商務談判。
7、函、法律意見書見證。
8、代理公司訴訟、仲裁案件。
9、資信盡職調查，處理非訴訟法律事務。
11、根據客戶的需要，列席重大會議，現場提供法律咨詢。
12、根據客戶的需要，以法律顧問的名義對函。
13、參與顧問單位的重大經濟項目談判，並提供法律意見。
14、商標權、專利權、著作權、商業秘密和專有經營權的保護。
15、債權清收、商帳催收、風險信用管理。
(9)沃爾瑪法律顧問管哪些擴展閱讀：
法律顧問包括專項法律顧問和常年法律顧問，其服務內容主要包括：協助聘方建立法律糾紛預防機制、及時處理已存在的相關法律問題、與聘方相關部門協作與配合。
具體顧問方面如下：
1．解答法律咨詢、依法提供建議或者出具法律意見書。
2．協助草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書。
3．應客戶要求，參與磋商、談判，進行法律分析、論證。
4．受客戶委託，簽署、送達或者接受法律文件。
5．應要求，就客戶已經、面臨或者可能發生的糾紛，進行法律論證，提出解決方案，出具交涉函件，發表法律意見，或者參與非訴訟談判、協調、調解。
6．應客戶要求，講授法律實務知識。
『拾』 公司法律顧問有哪些職責
企業法律顧問工作職責主要體現在以下幾個方面：
一、參與起草、審核企業規草制度
企業規章是針對企業內部對生產、銷售、服務等經營管理活動所制定的各種規章、章程、程序。企業規章制度是企業文化、管理方式、管理水平的綜合體現。對企業規章制度進行修改和審查是企業法律顧問的重要工作之一。在審查企業規章制度時，首先要保證其合法性，即對企業規定的管理職能、管理內容和管理手段要符合國家法律、法規。
對企業規章制度的審查還應注意其實用性、規范性、協調性。
二、參與企業重大經營決策
企業重大經營決策是企業針對經營活動中的重大問題，如資本經營、產品開發、市場營銷等，按照規定的許可權和程序所進行的決策。
企業法律顧問參與企業重大經營決策主要是保證決策的合法性和可行性。其作用為：
(1)確保決策有可靠的法律依據，是依法做出的，不會出現違法的情況，從而避免決策的法律風險;
(2)保障法律賦予企業的權利得到充分體現，使企業在經濟活動中的合法權益最大化;
(3)保證決策在法律上不但可行，而且是最佳方案，在法律上最有利於決策目標的實現;
(4)從法律上為企業在經濟活動中應當獲得的利益提供有效的保護措施，防止上當受騙，避免顯失公平，避免發生糾紛。
企業法律顧問參與企業重大經營決策主要有4種方式：
--參加決策會議。參加決策會議是企業法律顧問根據行業有關規章或者企業領導人的要求，作為正式成員或列席人員，參加企業的各種決策會議的活動。企業法律顧問參加企業決策會議的主要任務是：對決策問題提出系統全面的法律意見，並做到有法律依據，有分析論證;隨時為領導或會議提出的法律問題作出解答和說明;參加對決策問題的分析討論。企業法律顧問參加決策會議之前，要搞清楚會議主題及有關的情況，做好准備，特別是熟悉和掌握有關法律、法規內容，會上認真聽取和分析別人的意見，提出法律方面的意見方案。
--為企業領導決策提供咨詢意見。在企業領導作出某些決策時，需要企業法律顧問從法律的角度提出口頭和書面的意見或方案。主要做到：第一、對企業領導提出的問題，進行法律上的分析論證並及時給予明確的答復;第二、對企業領導雖然沒有提出但關系決策是否合法可行的重大法律問題提出意見。
--通過起草、修改、審核有關文件參與企業重大經營決策。企業法律顧問在文件的起草、修改、審核的過程中，應全面了解決策的背景、目標、內容，提出正確的法律意見並將其體現在文件之中，保證決策的正確合法，防止決策或其文件表述出現漏洞和錯誤。
--企業法律顧問主動提出意見和方案。企業法律顧問通過參加企業日常的經營管理活動，特別是在處理企業的各種經濟糾紛過程中發現企業經營管理中的重大問題，經過一定的調查研究，主動向企業領導提出建議和方案，形成書面的意見，影響企業重大的經營決策。
三、起草和審查合同
起草和審查企業對外從事經濟活動的合同是企業法律顧問的重要工作之一。企業法律顧問應掌握國家的法律、法規和政策，要清楚將要簽訂合同的標的、內容、主體等方面國家的相應政策和規定。
合同條款要根據《合同法》及其它法律、法規和政策的有關規定擬訂，主要包括：當事人的名稱或者姓名和住所;標的的種類;數量和質量;履行的期限、地點和方式;解決爭議的方法和違約責任;訂立合同的日期、地點及其它內容。
審查合同主要是對企業內部各業務部門起草的合同進行審查把關。企業法律顧問應從以下幾個方面進行審查：一是審查合同主體是否合法;二是審查合同項目的真實性;三是審查合同條款是否完備;四是審查合同有關標的的數量、價格、質量、結算方式、違約責任等條款是否違反國家有關法律規定;五是審查合同的文字是否標准;六是審查合同簽訂的手續是否完備。
四、合同管理
企業法律顧問管理企業合同業務的工作應包括以下幾個方面：
--授權委託書的管理。簽訂合同的授權委託書是由法定代表人簽發的授權業務人員代表企業簽訂合同的資格證書。合同業務人員必須經過嚴格的法律及合同業務知識培訓並考試合格，同時具備相應的業務水平，方可取得委託書。授權委託書必須明確代理人的姓名、代理事項、代理許可權和有效期限，由法定代表人簽名並且加蓋企業公章。合同業務人員的授權范圍應由企業法律顧問提出審核意見報企業領導人確定，還應與業務人員的工作崗位職責相一致。
--對合同文本及合同專用章的管理。建立合同專用章管理規則，對合同章的使用進行登記管理;建立與合同相應的合同管理台賬及統計報表。企業法律顧問對起草和審查的合同要逐個建立檔案，與合同有關的文書、電報和圖表及法律顧問的法律意見書應同時歸檔。
--對合同管理情況的監督檢查。對企業合同管理制度的執行情況進行監督、檢查，對違反制度的行為及時制止;對合同管理中出現的新情況、新問題進行分析研究，不斷修改、完善各項合同管理制度。
對合同糾紛的解決情況進行監督檢查。合同發生糾紛時，法律顧問應及時提出解決的辦法，直接或協同有關業務部門進行處理，並對糾紛解決情況進行跟蹤檢查，如發現損害企業合法權益的行為，應及時加以糾正和制止。
五、辦理商標、專利和商業秘密法律事務
商標注冊申請是企業法律顧問的一項重要工作。企業法律顧問通常通過兩種方式來開展此項業務：一是親自代理企業進行商標注冊申請;二是根據情況聘請社會專門代理機構辦理。對於企業內部的專利申請、專利的轉讓與使用許可，企業法律顧問要根據企業的實際情況辦理有關事務。