組建合資公司的法律風險

⑴ 關於合資公司的法律風險

如果股東的集團公司違約，導致合資公司的資產被執行或者被凍結，就會影響到合資公司的正常經營，如果出現了違約，或者是沒有辦法執行的判決，法定代表人也會負相應的責任的

⑵ 和政府成立合資公司注意事項

摘要 地方政府投融資平台是指,地方政府組建的不同類型的公司,包括城市建設投資公司、城建開發公司、城建資產經營公司等。政府通過劃撥土地等,組建一個資產和現金流大致可以達到融資標準的公司,必要時輔之以財政補貼等作為還款保證,融入資金後重點投向市政建設、公用事業等項目

⑶ 我個人准備和國外一家公司成立合資公司，請問我國的相關法律是否允許有哪些程序要做

當然允許了．不過國內那麼多合資公司那裡來的．．

那些程序．．直接去找工商局就行了．．

技術形式參與．．最好就先寫上你佔多少股份．．還有技術可以保密就保密．．不然的話別人知道了你的技術後踢開你怎麼辦？？這方面要好好想下．．

⑷ 三家公司共同成立一個公司,合資公司破產了三家公司是否需要承擔法律責任

合資公司破產，現有資產先償還工人工資，然後才是債權人，最後剩下的是出資人，肯定是有限公司，把投資款全賠進去就行了

⑸ 公司，公司的設立和運營過程中存在哪些法律風險，應

企業面臨的法律風險企業法律風險是指企業在經營過程中外部法律環境發生變化，或由於企業自身未按照法律規定或合同約定有效行使權力、履行業務，從而對企業造成不利法律後果的可能性，包括政策、戰略、市場、財務、運營等法律風險。從企業運營視角出發，企業面臨的法律風險通常有以下幾種：

(1)權益糾紛法律風險。企業在經營管理中面對的核心問題之一就是內部糾紛問題，如股東之間，股東與董事會之間存在著股權確認、轉讓、權益訴訟以及企業對經營者或股東的訴訟、訴訟撤銷要求等。在公司法等法律的背景下，企業內部糾紛成為現在企業法律風險的主要問題之一，它對企業的經營管理和未來發展有著至關重要的影響。

(2)知識產權法律風險。企業知識產權的擁有數量已經成為企業核心競爭力的主要標志，尤其是一些外資企業，更加註重知識產權的保護與本土維護。然而，在企業進行知識產權保護的過程中，常常會發生產權被侵犯、保護機制有缺陷等事件，從而引起知識產權法律風險。

(3)合同法律風險。合同法律風險是法律風險的重要內容，它涉及到企業在生產、經營管理的多個方面，與企業的各個環節息息相關，同時也與其他類型的法律風險交叉。具體而言，合同法律風險主要包含了由於合同主體存在的問題而導致的糾紛，或者由於合同列舉條款的不完善而導致的糾紛以及在履行合同的過程中產生的糾紛。

(4)企業管理人員的違法犯罪法律風險。近年來，企業經營管理人員尤其是高層管理人員因違法犯罪而導致的法律風險現象越來越嚴重，企業管理人員違法的法律風險日漸成為關注的焦點。在多種類型的法律風險中，企業管理人員的違法犯罪法律風險對企業的發展尤為重要，它可能會導致企業衰敗，經濟效益降低，嚴重的將可能導致企業虧損、倒閉等。

法律風險的成因分析綜合分析上述多種法律風險，其產生的原因主要有以下三方面：

(1)企業關於法律風險的防範意識不足。在不少企業尤其是一些中小企業企業經營管理者對法律風險及其帶來的後果了解不夠，重視程度不強，在經營管理的過程中沒有採取預先防範或及時控制的措施，一旦發生了法律風險，盡管進行了事後補救，但是由於防範意識的淡薄和事後措施的不完善，成效不大。

(2)企業經營不善，權力失衡。在當前企業中，存在著多種違規不當操作問題，企業高層管理濫用職權，股東之間和各層管理者之間的管理權力嚴重失衡，對企業的不規范行為不能夠及時控制處理，一系列的違規違章行為最終導致了企業面臨著嚴重的法律風險。

(3)企業的法律風險防範體制不完善。在一些企業，盡管建立了法律風險的相關制度和機制，但還是面臨著法律風險，這主要是因為該體制不夠完善，沒有真正落實到實際生產經營管理中去，有的甚至只是一個形式，法律風險防範體制沒有充分發揮它原有的作用。

法律風險的防範措施法律風險的存在並不可怕，關鍵是企業要能夠及時地認識到潛在的法律風險，並能夠迅速的採取有效的措施加以控制防範，以下幾點是常用的防範措施：

(1)加強法律風險的防範意識。企業的高層管理者應當提高對法律的認知，學會通過專業法律部門來有效控制管理企業，在建設企業文化的同時融入法律風險的防範意識，減少法律成本，確保企業的良性運轉。

(2)完善經營管理制度。企業經營管理者應該根據自身的發展和當前市場環境的變化，及時做出相應的調整，對自身的內部經營管理制度加以完善，確保企業的管理制度合法合理，能夠適應市場的競爭，並通過各種渠道督促和監視所有管理者和員工在這些制度下依法管理與經營，及時做好法律風險的防範措施，有效控製法律風險。

(3)健全法律風險防範體制。法律風險來自於企業自身，所以企業應從自身出發進行有效地防範，建立健全法律風險的防範機制，大力推進法律顧問制度、企業業務經營管理體制、風險管理的預警體制、監督體制，從企業內部來實現自我約束與監督，確保法律風險的防範體制能夠充分發揮作用。

(4)提高員工素質，依法履行職責。企業經營管理者應該從基層抓起，注重企業員工素質的培養與提高，從而使得每一位員工能夠在自己的工作崗位上依照法律和企業內部的規章制度辦事，特別是企業的法務人員，素質的提高有利於他們認真履行自己的職責，在工作中能夠及時提出參考意見和調查報告，接受法律咨詢，代理各類糾紛的和解與調解，盡可能地幫助企業降低法律風險。

⑹ 成立合資公司，在出資與股權比例、分成的約定方面，是否有必須遵循的原則或規定

有。為加強公司股權管理，保護股東權益，根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，特製定本辦法。

⑺ 中外合資經營企業優缺點

中外合資經營企業的優點：
1、資源共享，優勢互補，充分利用中方企業的網路及已經建立的知名品牌，順利進入中國市場；
2、合資可以使外國投資者利用中方企業的地理優勢，合理、合法地減少各項財務支出，大大降低經營成本；
3、享受外商投資者優惠。
中外合資經營企業的缺點：
1、股東的控制權比較少，權力是按照合資金額的比例發放的；
2.、觀點多，不易融合；
3.、匯報比較麻煩，受監管的部門比較多。
應答時間：2020-12-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

⑻ 組建合資企業談判的主要內容是什麼

g Die of Shanghai Automobile

企業合資是企業在法律框架內運用資本方式開展對外合作的重要手段，被大量運用於市場主體的經營管理運作中。企業合資主體面臨復雜的內外部環境，這種環境的不確定性使得企業合資面臨諸多風險因素。企業合資談判是企業合資過程中的重要環節，對於規避風險、實施企業合資意圖具有決定性作用。如何合理地進行企業合資定位，並引導企業合資談判的順利實施，是合資工作中具有現實意義的重要課題。 本文試圖通過引入戰略管理的視角，對企業合資談判中重要戰略管理問題進行剖析。文章將合資納入戰略管理范疇，並提出，合資談判主要解決兩個方面的問題，不僅僅是怎麼合資的問題，還需要首先考察為什麼合資的問題。為什麼合資是談判博弈的基礎，而怎麼合資是雙方博弈在具體談判內容上的反映。隨後，文章結合上汽集團沖壓模具合資項目，分別從合資方主觀方面和與合資對象的相互關系的客觀方面對合資談判的必要性和可能性進行考察，提出合資談判的過程實際上是一個合資雙方的動態博弈過程。雙方的合作需要信任基礎上的充分溝通，而雙方的競爭會受到各自資源、合資期望、企業文化、溝通能力等方面因素的影響。在此基礎上，文章結合案例對談判實施階段可能遇到的合資規模、合資年限、組織架構、知識產權等重要戰略事項進行了分析。文章最後，對競爭與合作、控制與反控制從交易成本角度進行了簡單探討，並對合資公司中控制能力的實施從剛性、柔性兩個角度進行了辯證分析。

⑼ 請問合資組建子公司為什麼屬於風險轉換

應該屬於風險轉移。總體風險不變，只是將一部分風險轉移給了合資企業，因此屬於風險轉移。

⑽ 公司法律風險的表現形式有哪些

僅供參考
（一） 股權投資中的法律風險

合資合作設立企業或收購股份是企業常見的投資形式，如是合資合作設立企業如果選擇合作夥伴不慎，沒有盡職調查就盲目相信一些缺乏誠信和履約能力、企圖在合作夥伴處撈一把的自然人或小企業，以致上當受騙或埋下隱患；如一家國有企業和自然人合資設立有限責任公司，國有企業用現金出資，自然人用兩項專利權出資並承諾在公司成立6個月後辦理專利權過戶手續。公司成立後由自然人股東全權負責經營。期間，在無法律人員參與的情況下，公司通過修改公司章程將自然人出資方式變為專利使用權出資。後因出資、經營問題股東間發生爭議訴至法院，該案就專利使用權能否作為出資方式正在報請有關部門解釋。工商局就該公司經營、股東出資不到位問題正在調查處理中。

如是受讓股份，則應慎重審查轉讓方原出資財產的真實性與合法性。所謂出資財產的真實性是指財產價值的真實性，合法性是指評估機構及評估程序的合法性。有的公司通過他人介紹收購其它公司股份，未對該公司的現行資產進行專業評估，只聽介紹人口說，簽訂了股份轉讓協議，之後才發現公司的實際資產沒有那麼多，或者雖然進行了一定的評估和考察，但是收購的公司是因一種業務而生存的，而重要客戶卻掌握在某個人手中，這個人一旦把客戶轉移，公司也就失去了發展的機會，甚至無法生存。

（二）合同法律風險

首先表現為合同法律意識不強，合同行為風險加大。這是當前許多企業經營比較突出的問題。如企業經營管理人員缺乏必要的合同法律知識，在簽訂和履行合同中存在實體上及程序上的諸多問題，規范化程度不高，在合同標的、文本格式、履行方式等方面存在不少法律漏洞。實踐中表現為在經濟往來不簽訂正式的書面合同，打白條、開空白合同書；由於合同書內容、條款殘缺不全，責任追究無合同依據，這樣就給對方以可乘之機，往往授人以柄，難以保證合同目的實現，反而增加了合同風險系數；一旦發生經濟糾紛，企業只能自食其果。比較典型的例子是某煤炭銷售企業於1997年與上海一家公司簽訂了一份煤炭供應合同，由於當時的煤炭市場不景氣，價格規定的比較低，另外考慮到當時合同雙方的關系，合同中僅約定了年供應噸數、供應價格和合同期限（為5年），後因煤炭市場好轉，價格上揚較大，煤炭銷售企業無力供應煤炭只能賠償對方巨額經濟損失，該企業被迫宣告破產。

其次是合同審查論證失嚴，違約責任條款欠缺。當前有的企業對外簽訂重大經濟合同，對事先審查、論證、調研工作重視不夠，風險意識不強；有的經營人員違規操作，甚至僅憑哥們意氣、人情關系就草率簽約，導致合同權利、義務設定失誤，特別是造成違約責任條款殘缺不全。這樣一旦對方違約或者鑽合同條款的漏洞，就會使己方陷入被動，造成不應有的損失。
另外，在合同訂立、生效、履行、變更和轉讓、終止及違約責任的確定過程中，不能有效跟蹤對方某種財產關系或者與財產關系相關狀態的變化，及時行使不安抗辯全、同時履行抗辯權、先履行抗辯權和合同保全措施，當合同利益的取得或者實現出現障礙，一種根源於合同利益的損失風險就展現出來。

（三）知識產權法律風險

知識產權是蘊涵創造力和智慧結晶的成果，其客體是一種非物質形態的特殊財產。多數企業沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護，如企業不積極注冊商標、專利；不建立商業秘密保護制度。一旦被別人侵權，索賠的法律法律風險就顯現出來了。

（四） 人力資源管理法律風險

在我國，與人力資源有關的主要是《勞動法》和國務院制定的相關行政法規及部門規章。在企業人力資源管理過程各個環節中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中，都有相關的勞動法律法規的約束，企業的任何不遵守法律的行為都有可能給企業帶來勞動糾紛，都有可能給企業造成不良影響。最近幾年勞動糾紛程上升趨勢就是一個很好的例證。

另外有的企業聘用具有雙重身份的勞動者也是企業面臨的法律風險之一，該勞動者一旦給原用人單位造成損失，依據勞動法的規定，聘用企業要承擔連帶賠償責任。

（五）訴訟的法律風險；

在市場經濟的大環境下，一個企業不可能不面臨訴訟，就好像一個好的司機能保證不撞別人他不能保證別人不撞他一樣，所以有訴訟就應積極面對，而不應消極等待，不按法律規定行使訴權或單方面注意關系協調。這樣敗訴或自己的權利得不到保護的風險就可能來到。