行政律師

① 律師事務所裡面的行政主管要負責什麼職責

1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向內主管領導負責容。

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。

4．負責制定公司人事管理制度。

② 孫行政律師

忍不了解我的人都是這樣的人都是一樣的

③ 律師行政確認包括哪些

律師跟行政確認沒有關系吧！
1、行政確認是指行政機關和法定授權的組織依照專法定許可權和程序對屬有關法律事實進行甄別，通過確定、證明等方式決定管理相對人某種法律地位的行政行為。道路交通事故責任認定醫療事故責任認定，傷殘等級的確定，產品質量的確認。
2、行政確認主要形式有：確定、認可、證明、登記、批准、鑒證、行政鑒定。

④ 打行政官司的律師

行政訴訟也就是我們常說的「民告官」，是指公民、法人或者其他組織認為行政機關和行政機關工作人員的行政行為侵犯其合法權益，依法向人民法院提起的訴訟。行政訴訟是保障最廣大人民群眾利益最有效、最直接的法律制度之一，是新形勢下解決「官民矛盾」的一種有效方式，是維護社會和諧穩定的重要手段。中國人歷來都有厭訴的心理，更不願意與官府打官司，但是有時候也不得不硬著頭皮參加訴訟。2014年11月1日，第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議發布了《關於修改〈中華人民共和國行政訴訟法〉的決定》，自2015年5月1日起施行。新法與舊法相比，有很大的變動。那麼，對於行政機關的哪些行為不服可以提起行政訴訟，在行政訴訟中應該注意哪些問題呢?179166

⑤ 行政訴訟請律師需要多少錢

各地區有一定差異，大致如下：
無財產爭議案件：普通民事、經濟、行回政案件，不涉答及財產的，根據案件性質、復雜程度、工作所需耗費時間等因素，在6000—100000元之間協商收取；外地民事、經濟、行政案件不涉及財產的，代理費不低於20000元 ；
律師代理分為以下幾種
第一種：一般代理。依律師職業道德為當事人代理案件，維護當事人權利。一般為糾紛標的的3-5%。標的高的話也可以低於該比例。
第二種：風險代理。按勝訴金額或以得到的金額的百分比支付代理費，或按減少的支付額的百分比支付代理費，比例當然高於一般代理。
第三種：半風險代理。給一定的基本費用，其他的再按風險代理計算，當然就介於一般代理和風險代理的比例之間。

⑥ 行政訴訟請律師需要多少錢

各地區有一定差異，大致如下： 無財產爭議案件：普通民事、經濟、行政案件，不涉及財產的回，根據案答件性質、復雜程度、工作所需耗費時間等因素，在6000—100000元之間協商收取；外地民事、經濟、行政案件不涉及財產的，代理費不低於20000元 ； 律師代理分為以下幾種 第一種：一般代理。
依律師職業道德為當事人代理案件，維護當事人權利。
一般為糾紛標的的3-5%。
標的高的話也可以低於該比例。
第二種：風險代理。
按勝訴金額或以得到的金額的百分比支付代理費，或按減少的支付額的百分比支付代理費，比例當然高於一般代理。
第三種：半風險代理。
給一定的基本費用，其他的再按風險代理計算，當然就介於一般代理和風險代理的比例之間。

⑦ 行政訴訟律師費多少錢

現復在律師費每個省只有指導標制准，但是也不是硬性規定，可以由律師和委託人協商確定。一般可以按照如下標准參考。
⑴ 無財產爭議案件：普通民事、經濟、行政案件，不涉及財產的，根據案件性質、復雜程度、工作所需耗費時間等因素，在6000—100000元之間協商收取；外地民事、經濟、行政案件不涉及財產的，代理費不低於20000元；
⑵ 法律文書：代為撰寫、修改、審查法律文書，根據法律文書的性質、難易程度、工作所需耗費時間等因素，每份文書在600－2000元之間協商收費；
⑶ 律師見證：根據法律文書的性質、所需時間等因素，按每件2000－10000元之間協商收費。
⑷ 代辦公證：律師代辦公證的事務不同，每件1500－3000元之間協商收費；
⑸ 律師函及法律意見書：為委託方出具律師函或法律意見書，根據相關事務難易程度、使用目的、工作所需耗費時間等因素協商收費，每份為1500－20000元之間協商收費。
⑹ 律師調查：按調查事項協商收費。

⑧ 律師事務所行政管理主要做什麼工作啊

第一條、為實現本所日常行政管理規范化，特製定本制度。

第二條、本所行政管理實行主任負責制。主任主持本所日常工作並負責本所行政管理事務。

第三條、在實行主任負責制的前提下，本所行政管理推行崗位分工負責制。主任負責全面行政管理事務，副主任、部門負責人協助主任管理某類或某項行政事務。各項行政管理均分解落實到人並建立崗位責任制。

第四條、本所行政管理包括接待、值班、收案、財務、公文、印章、檔案、考勤、人事、會議、後勤、安全等行政管理事項。

第五條、本所每月召開數次所務會議，研究解決行政管理方面的問題。所務會議參加者為：合作律師會議全體成員、相關問題涉及部門的負責人。會議由主任召集、主持，會議決定經與會者多數同意通過。特別重大的事項須經三分之二的與會者通過。

第六條、本所每周二、五下午為學習日。周二下午為業務學習日，學習新頒行的法律、法規、文件，討論疑難案件;周五下午為政治學習日，學習時事政治及有關文件。

第七條、本所實行輪流值班制度，每日安排專職律師一至二人負責日常接待、收案、解答法律咨詢等事務。值班人員應對辦事項進行處理並登記。

第八條、收案、收費均由本所統一辦理，禁止個人私自收案、收費，具體辦法見本所「收、結案管理制度」和「收費管理制度」。

第九條、本所重視並加強財務管理，詳細制定了「財務管理制度」。

第十條、對印章、介紹信嚴格管理。

(8)行政律師擴展閱讀：

律師事務所管理辦法

律師事務所的管理是否應該有計劃性。這是一個顯而易見又爭議頗大的話題。律師事務所發展的階段性不同以及律師事務所的規模大小的差異，會導致對這個問題的看法截然不同。

就一般初創型律師事務所而言（大規模合並除外），由於規模較小，計劃的實施地位較低，因為計劃的實施讓位於業務的拓展。

當律師事務所發展到一定階段，計劃性的重要性開始顯現，而律師的發展一般在這個階段呈現兩條道路，一條道路是律師之間是鬆散的關系，只要有起碼的制度即可，無需太多計劃性。一條道路是律師之間開始緊密聯系，律師事務所發展開始具有強烈的計劃性。

對於中小型律師事務所，除非致力於做一個精品所，在現實中，計劃性在這類事務所管理中也不佔據主要地位。但是對於中大型律師事務所以及精品所而言，計劃性顯得尤為重要。

對於這類所而言，律所管理會被劃分為文化理念、合規（風控）管理、品牌宣傳、客戶管理、業務研討、社會公益、雇員關系、行政管理等等，而這些都具有強烈的主觀性和計劃性。

計劃的實施靠人，而律師事務所絕大多數都是法律專業型人才，如何在專業性工作與管理性工作中進行平衡是目前律師事務所面臨的挑戰。專業性工作需要專業性的人才，需要時間，而時間是專業性人才最寶貴的財富。

但是從根本上，如何讓律師業務可以傳承，讓律師事務所管理產生財富，使管理工作變成財富的放大器而不是財富的消耗品，這才是律師事務所長遠發展面臨的課題。或許，就現在的時點而言，計劃管理的迫切性，在律師團隊管理中更加具有現實意義。

⑨ 請問，哪個平台做行政類律師咨詢專業

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