北京張禹律師
㈠ 法理不外乎人情的意思
法理不外乎抄人情的意思是襲:法律是道德的底線,道德也即人情,法律的存在就是為了維護人情的存在。
法律一般不會超出人類的情感之外,即基本符合社會的倫理道德,人的感情思想。也就是說,法律富含人性化。其中,「人情」不能作社會上流傳的人情世故來理解,而是指人類的情感。
我國現行的社會制約主要靠法制和道德,在法制還不完善的情況下,主要靠道德支持,然後法制再把公眾道德轉換為法律規范人們,故而在運用法律之時要考慮事件的來龍去脈,綜合處理,不得只憑結果判斷與定罪。
拓展資料:
作為一種感情的趨向,法情絕不可能是法的一種當然同胞。法要使法情與之形影不離,必然要付出一定的代價:法的權威和法的特別關懷。人都是感情的動物,人們雖然一直試圖加強理性的指導作用,但感性(特別是感情)在許多時候都主宰著大多數人。但人對一些東西有了真正的感情後,他會有意識或者無意識地對其好,甚至為其可以犧牲自己的一切,典型如親情和愛情。,將權利作為了義務,喚起了大眾的法感情,從而實現法治。
參考資料:法情_網路
㈡ 一公司規定遲到扣一千,員工工作一月倒賠四百,這種規定會讓公司受懲罰嗎
公司制定不合理的罰款制度必定會受到懲罰:
作為公司,遲到一次扣一千元這樣的規定是非常不合理的,必定會讓公司受到懲罰。況且這樣的規定已經違反了相關的法律,員工遲到雖然是錯誤的行為,公司應對這樣的情況有懲罰措施也合情合理,但是過度的懲罰制度早已超過了法律效力,現在這家公司正被相關部門調查當中,我們只需靜待結果。
公司規定員工遲到一次扣1000,員工工作一個月還倒賠400元
這件事情在網上曝光後,引發了網友熱議,原因是這家公司是被一個新進的員工舉報的,員工小程應聘上一家公司之後,自己遲到了三次,面對這樣的情況,他也並沒有太在意,畢竟自己遲到公司罰錢是規定,也是一種正常行為。而且按照相關的規定來看,我們在對員工進行處罰的時候,只能夠扣除員工月薪的20%左右, 扣除金錢的多少要按照員工所做的事情來分析。
筆者寄語:
這件事情也給我們提了一個醒,最重要的是我們要懂得去抵制去反抗,勇於爭取自己的權益才是關鍵。其次就是提高我們的工作能力,我們有能力才能夠有更多的選擇權,有能力才能有底氣。
㈢ 為什麼選擇充電寶這個行業,你對本行業目前發展的趨勢和競爭怎麼看
2018年共享充電寶行業分析:盈利、安全模式待解
共享充電寶行業市場格局四分天下 安全、盈利模式待解
共享充電寶行業逐漸形成了街電、來電、小電、怪獸充電四分天下的格局。但事實上,共享充電寶的安全、盈利模式等問題一直未解。上海社會科學院互聯網研究中心首席研究員李易表示,目前共享充電寶只是一個過渡期,未來技術的發展可能讓手機待機時間更長,對共享充電寶的需求逐漸降低。共享充電寶只是共享經濟其中的一個細分,生存也較為艱難。
2017年中國共享充電寶市場規模0.9億元,預計至2020年增長接近3倍
2017年中國共享充電寶行業發展迅猛,市場規模接近億元大關。據前瞻產業研究院發布的《中國共享充電寶行業市場前瞻與投資規劃分析報告》統計數據顯示,截止到2017年中國共享充電寶市場規模已達0.9億元。預計2018年中國共享充電寶市場規模突破1億元,達到1.5億元。隨著一二線城市設備密度的擴張,以及下沉渠道的搭建,預計未來整個行業的用戶量仍將持續走高。加上市場成熟後,營收模式向廣告、數據等多元化方向開拓,未來市場潛力樂觀可期,預計2020年中國共享充電寶市場規模將超3億元,達到3.3億元。
2017-2020年中國共享充電寶市場規模統計及增長情況預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
退還押金的貓膩
經歷洗牌期的共享充電寶行業逐漸趨於穩定,然而專利糾紛、「偽需求」、盈利模式等問題依舊掣肘著行業發展。其中,共享充電寶在租借過程中的存在的押金問題最受關注。
北京商報記者走訪調查時發現,部分共享充電寶在退還押金方面存貓膩。其中來電將客戶的押金自動轉為余額,並實時扣取訂單費。北京商報記者嘗試充值100元押金後,來電小程序頁面上的費用提示一欄顯示,押金為100元,充電寶歸還後,退回來電賬戶,預計0-5個工作日內到賬。然而在多數情況下,押金賬戶和余額賬戶並不相連,消費者需交付押金方可使用。但北京商報記者發現,訂單結束後,來電將消費者的押金自動轉為余額。如若消費者並未選擇退還余額,且余額不足100元時,消費者再想進行第二次租賃,需要再充值10元作為押金,方可繼續使用。而此時,余額賬戶中的100元又轉為了押金。
對於這種現象,北京商報記者又調查了街電和小電,在用戶申請押金提現時,不會將押金轉為余額,而是會自動從押金中扣除訂單費,將剩餘金額退還用戶。不過,街電小程序規則顯示,提現後可能分多筆退款到賬,預計1-5個工作日內到賬。
相比之下,怪獸充電可開啟押金自動退,在充電寶歸還並支付完成後可自動退還,隨時提現。怪獸充電99元押金,提現周期為0-5個工作日。
北京商報記者使用三種不同的充電寶後發現,怪獸充電的押金在當天退回,來電和街電為第二天退回。一位顧客對記者坦言,由於自己充值的充電寶品牌較多,所以經常記不清哪個品牌賬戶內的押金未退。
對此,一位不願透露姓名的業內人士指出,來電的做法可以增加公司流水收入,有助於提升公司財務數據,但也有可能通過良好的數據獲得融資。
流量變現周期短
對於上述問題,一位不願具名的共享充電寶行業相關負責人告訴北京商報記者,共享充電寶的盈利途徑有兩方面,一方面是租賃收入,另一方面是流量變現廣告收入等。「具體看充電寶的流轉效率,一個充電寶,一天有七八個人用。一個人2元收益,這個效率就很高。」
今年3月23日,獲得聚美優品3億元戰略投資的街電,宣布用戶量突破6000萬,佔到80%的市場份額。早在2017年11月,街電曾宣布在多個城市實現盈利,此後小電等多名玩家也先後宣布基本實現盈利。
有業內人士分析,按照「租金+折舊」模式計算實際成本,共享充電寶行業的平均回本周期只需要不到4個月,遠低於此前的市場預判。
曾有投資機構進行測算,小櫃機式單個充電寶的使用頻次約為0.8-1次/日,每次租借時長約為2小時,以1元/小時計算,一台12個充電寶裝的小櫃機單月營業額約為570-720元。成本方面,小櫃機式充電寶在入駐商場商家時基本不需要交納租金,每個月的人力維護及折舊成本約為20元/台。由此可以算出,一台小櫃機每月的利潤在500-700元左右。
此前曾有媒體援引業內人士的說法表示,「大櫃機裝充電寶每月需要1500元的場地費用。通過租金收入,機櫃式充電寶模式4個月便可回本,每月利潤為1380元,年成本利潤率最高可達85%。
由於在一線城市的大型商超里,單個廣告機的廣告費超過1000-2000元/月,也就是說,大櫃機式共享充電寶的回本周期約為3個月左右」。可見,共享充電寶行業的成本回收期非常短。
盈利模式存疑
共享充電寶的生意雖然一度處在風口,但因其目前存在的技術、押金等諸多問題,業內人士對該領域的前景一直存在分歧。不少玩家出局的同時,新的玩家並未入場。
據了解,美團點評於去年8月還在推進共享充電業務,兩個月後,這個還在試運營階段的項目就被宣布停運。樂電於2015年1月成立,是最早入局的商家,然而在激烈的競爭中不抵資本市場的殘酷,已經在2017年10月宣布停止運營,也成為了被曝出的首家倒閉的共享充電寶企業。
業內人士認為,共享充電寶並不是剛需,更多起到一種應急作用,用戶有很多方式能夠解決充電需求,共享充電寶並不是在用戶的使用場景中唯一的解決方案。而且,移動充電寶本身的成本並不高,在共享充電寶出現之前,在用戶中的普及率就已經很高了。
從投資角度看,目前投資界已經對共享充電寶失去了熱情,也沒有新的玩家進入。從技術角度看,現在電池技術還沒達到長時間待機,但未來技術的發展可能讓手機待機時間更長,幾天甚至是一周,而現在的共享充電寶只是一個過渡期。從市場上來看,共享充電寶只是共享經濟其中的一個細分,生存也較為艱難。「共享充電寶其實是個偽需求,實際使用的用戶數量並沒有預想那麼多。而且,可以滿足這個需求的方式方法有很多。」
此外,與共享單車一樣,共享充電寶的押金本身也存在一定風險。北京市華泰律師事務所律師張禹指出,按照《商業銀行法》第十一條規定,未經國務院銀行業監督管理機構批准,任何單位和個人不得從事吸收公眾存款等商業銀行業務。而按照《刑法》第一百七十六條規定,「非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款,擾亂金融秩序的」也構成犯罪。大量用戶自願將自有資金臨時或階段性地存放在平台或企業,產生了諸多隱患。如果出現長期無法按時退還押金的現象,可以考慮視為一種「非法或變相」吸收公眾存款行為,予以追究企業、平台及其主要負責人的刑事責任。
㈣ 張禹金牌律師多大了
據說是90後,應該也就20歲出頭
㈤ 金牌律師欄目是哪個電視台主辦的
摘要 另外您這邊要記得注意盡量保留對方欠錢的證據,如果沒有的,可以補充寫欠條或者借條,註明借錢用途合法;等拿到證據後再去要錢,若對方沒有錢的,可以協商以物抵債;如果是數額較大,或像我上面說的那樣,對方根本沒有還錢的意思,或是想賴賬的,我建議您是真的不要猶豫,直接走起訴要求還錢。