公司法法律培訓課件

① 急求一份人力資源管理制度！！

公司必須制定好基本的公司管理制度
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運營的基本保障，是必須的。比如說：招聘一個什麼樣的人擔任什麼樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時間、工作內容，還有，不同的部門要根據實際情況做一個部門管理規定等等。這些制度對於很多小型公司來說，有的形成了文字，有的是老闆口頭通知員工，並在員工心中形成了習慣。但是，如果公司要作大作強，從一開始就應該形成公司的文字制度，並隨著公司的發展而不斷變化和完善。為以後公司發展成大公司了，進行制度管理的"法治"階段打下基礎。
公司要極力推行人性化管理
大公司靠制度管人，小公司靠老闆管人"。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，"人性化"主要表現為老闆的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多小型公司，員工和老闆稱兄道弟，關系非常融洽，就是我們經常說的"人治"。"人性化"與"人治"是不一樣的，"人治"沒有規章制度或說制度存在於員工的"心中"，"人性化"是有制度的，但是不僅僅依賴制度，還有老闆的為人處事的作風起很重要的作用。可以說，很多小型公司在開始時都是"人治"，慢慢到"人性化"和制度管理階段，最後發展到制度化管理的"法治"階段。
想方設法留住優秀的"人財"促使公司快速發展
人們常說企業最重要的資產是人，這話乍聽起來好像沒錯，實則不然。有一個資深人力資源管理總監說，企業的人分為4大類，第一類是"人裁"，就是能力很差、態度很差的人，走到那個企業都會很快被裁掉的人；第二類是"人材"，這種人能力很差，但是態度很好，所以企業還是留著可以用的；第三類是"人才"，這種人能力很強，但是態度很差，很難領導和管理，對於企業來說，這種人用得好就有很大的價值，用得不好就有很大的破壞性。第四類是"人財"，這種人能力很強，態度很好，這是任何一個公司都想要的人，這種人才能為公司帶來滾滾財源。那麼我們如何才能留住優秀的"人財"，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發展讓"人財"看到希望和前景，才是留人的關鍵，另外，留住了優秀的"人財"，公司也才能快速發展。二者相輔相成，相得益彰。

② 求一個員工角度介紹公司法的ppt

這個建議可以聘請律師給予培訓和講解，不然會誤導大家。

③ 企業整合需要注意哪些問題

企業整合要注意很多問題，但整體來說有以下幾個方面，文化方面（特別是跨國的企業整合）、業務方面（是否有協同效益）、組織構架的調整、財務健康程度（現金流與資產負債結構的互相補充等）。

④ 大家都用什麼司法考試復習資料

我把我自己的一些經歷，給你說下，希望對你有所幫助

具體看書
首先我覺得你去找找10年司法考試的音頻講座，現在各大輔導班已經開課了，我知道的有萬國、三校、眾合、海天、新東方（北斗星）、律政、新九州等等等等，我不說哪一個好，也不說哪一個不好，因為我是個窮人，我都沒上過，另外我看中的是老師，不是學校，網上有錄音課件，你自己去下來聽聽，和看書結合，我覺得是最好的。很多老師不只在一個學校講課，聽一個就好了，多了也是浪費時間。

1、每年法律出版社都會出三大本的《國家司法考試指導用書》一共是三大本，分別是針對卷一、二、三的，這個是要買的，正版不正版的無所謂，但一定要有，因為是卷一中的社會主義法治理念，法理學，憲法學，法制史，這四門課程都是按照第一本來出題的，第二卷的刑法總則部分也有很高的利用價值，（三大本特點是多而雜，像教材，而不像輔導書，而且沒有重點【與二八定律嚴重違背】，除了以上部分，三大本剩下的部分就不要看了，）一定要買新的，今年就買10年的出版的，現在不知道10年司法考試大綱下來了沒有，大綱下來了，那麼新書也就上市了。
2、刑法，我上面說了刑法要看三大本中的刑法總則，還有就是找本輔導書來看，去年以前都是比較流行萬國袁登明的和三校的、海天的輔導書，這個本人都沒有看過，因為感覺底子不錯，所以沒看，無法推薦，你去司法考試的論壇里找找，看看大家都推薦什麼，另外由於刑法學界的觀點存在一些分歧，所以和出題人是否變化有很大的因素，總之跟著出題人走是不錯的，記住自己把基礎打好是最關鍵的。對於刑法錄音來說，別人都推薦萬國韓友誼的，我覺得他講的一年不如一年了（個人感覺），樂毅講的也不錯，他有句話，我現在還記得很清楚：司法考試只是一個游戲，出題人掌控著游戲規則，既然你參見，那麼你就要依著出題人的規則去思考。還有那個很經典的搶劫罪的笑話「同學，幾點了。。。。。。」【切記一定得有法條】
3、刑事訴訟法，這個感覺你找找汪海燕的錄音，我覺得他是講刑事訴訟法講的最好的（注意，沒有之一），當然別人可以有不同的觀點，自我感覺，他說的【七、八不離十】很准確，另外房保國也是個不錯的老師，很逗的，他的口訣也很好用，我沒看過任何刑事訴訟法的教材，我就是把汪海燕的錄音聽了很多遍，邊聽邊把內容記下來，並隨手翻法條，刑事訴訟法。還有民事訴訟法。行政訴訟法，這三大訴訟法都是程序性很強的東西，八成是考法條的，雖然年年喊著加強理論性命題，其實很難，還是法條是依據，畢竟只要360分，還有240分能扣呢，要是不放心，就去論壇里找找《訴訟法XX講》，以前是萬國出的，今年不知道，這本書是刑事訴訟法和民事訴訟法合編成一本的，
4、行政法和行政訴訟，我學這個的具體方法和刑事訴訟法一樣，只聽課件，在行政法的老師中我只推薦王鍇，我過司法考試那年，就是聽著錄音看著PDF文檔，並總結，把他的東西總結成自己的，然後想辦法記下來，記住，記死，王鍇以前是在萬國的，去年有好幾個學校都有他的課件，今年不知道。
5、商法，經濟法，很多考司法考試的都聽過張海峽的音頻，張海峽老師講的挺逗的，他的口訣很有用，不過個人感覺出題人在想方設法的迴避他的口訣，【或者叫什麼考試心理學吧】，我用的是張海峽在法律出版社的商經知產的教材，我把那本書快翻爛了，不過在商經上下功夫是值得的，畢竟將近100分了，感覺張海峽老師講的課中，講的最好的是《公司法》，其次是《合夥企業法》，再次是知識產權法，對於其他的我不評論。張海峽老師的音頻網上也有，你也可以去他的博客看看，網路一下就有
6、三國法，三國法我買了兩本，一本是三校出的那本由楊帆編的三國法，和法制出版社出的那本由淳於聞編的三國法都感覺不錯，淳於聞的書是幾乎把三國法的知識點全部以表格的形式總結的，我最後階段就是按照表格背的。課件還是聽楊帆的。一般不要看法條，當然《國際私法》《國際經濟法是需要的》需要固定的幾個法律文件，老師也是會講到的
7、民法，個人感覺對於司法考試民法復習的教材只有一本書，就是李建偉的《民法61講》，聽說他今年在眾合，他講的課我沒聽過，不好評價，聽課件的話聽鍾秀勇的，鍾秀勇講的很細，很多人不講的地方他都能照顧的到，適合初學者，當然，聽課件也要做筆記，轉化成自己的才是最重要的，任何科目都是。
8、民事訴訟法和仲裁製度，我買的是三校出的楊秀清編的那本《民事訴訟法》，你再結合她的課件效果應該不錯，對於民訴的課件來說，你也可以聽聽鄭其斌的課件來聽，鄭其斌以前一直是在新東方的，今年不知道
試卷，大家都推薦的是歷年真題自2002年開始司法考試至今有02、03、04、05、06、07、08、08（地震災區卷）、09，我感覺找找04年以後的就足矣了，畢竟很多都很陳舊了，做真題只是把握出題人的出題思想和出題模式，鍛煉自己發現陷阱，躲避陷阱的能力，答案並不重要，但是你要一定知道為什麼會是這個答案，而不是其他的，我是個懶人，不願意多做題，我感覺還是知識點重要，做題只是個檢驗是否掌握知識的手段，目的比手段重要，所以我做真題倒不怎麼多。
法律出版社還有一套叫做白皮書的試卷，有個七八本吧，我也買了，不過從沒看過，因為好多錯題，雖然打著出題人旗號說是出題人編的，但是樂毅說都是出題老師推給自己的博士生，博士生推給碩士生編的，所以我感覺不買也罷。
總之，教材，音頻課件，真題結合，再加上時間的保證，
應該不成問題，
保證平和的心態，多上上司法考試的論壇，我知道的有學法網，法法網，其他的沒去過。輔導老師的博客，我也只去過張海峽的，鄒建章（講論述題的老師）的周光權的，鍾秀勇的，其他的我就不知道了

另外還有就是市面上有什麼《三大訴訟法對比記憶》，我感覺一定不要買，買了也是放著，我當年就買了，後來就是壓箱子底了，你想想三大訴訟法已經夠添亂了，又來對比，不記混才怪，當然不排除對別人有用。
書別買多了，多了也沒有用，除非你能在淘寶上原價處理掉，我的都是送人了，

希望對你有用

參考資料：自己學習

⑤ 急需公司法務部關於《公司法》員工內部培訓PPT或培訓稿

重賞是什麼，能說具體點嗎，條件可以的話，可以考慮。本人是從事法務工作的。

⑥ 非法本零基礎 想自學明年考司法考試，想看看課件，想了解萬國，眾和等名校，相對於每一門法律哪個老師講

你好！天星培訓網路知道團隊為您解答；
講的好的老師，其實每個人的風格都不一樣，像刑法版劉鳳權科，民法鍾秀勇。他們是出題人的弟子，而且收到學院的喜愛。但也有人說不喜歡他們，萬國，眾合，三校名師。都有自己的特點，關鍵還是要看那個適合自己的情況。你基礎薄弱，首先要主要打基礎，現在司法考試理論性越來越強，所以基礎越發重要，因此，你可以選擇三校名師，厚大等。他們主要注重打基礎。

⑦ 關於演講公司制度ppt的開場白

常言道，沒有規矩不成方圓。有了一個好的規章制度，並不一定管理好一個企業，但一個好的企業，就一定要有一個好的管理制度。

所以，建立健全一個科學嚴謹的規章制度，並嚴格落實，才能發揮其作用。

企業管理規章制度，是企業管理中各種管理規定、條例、標准、辦法、守則、規程等的總稱。它是規定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和准則。能有效配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，並有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神。其意義在於：

一、制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要。

建立現代企業制度，是市場經濟主體建設的目標，公司法等一系列關於「企業主體」的法律從宏觀的層面上規范了企業的組織與行為，如何在微觀上建立企業的組織行為架構，有必要制定企業規章，使現代企業制度中已經法律化的權利義務在實踐中更具有可操作性，並能解決實際問題，這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工，職、權、責的劃分，章程的細化，賴於企業的規章制度來體現、實施和保障。

二、制定企業規章制度是規范、指引企業部門工作與職工行為的需要。

規章制度所具有的明確性、穩定性的特點有助於規范企業內部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個好的規章制度體現了職、權、責的統一，能夠充分調動企業部門、人員的積極性，為企業創造更多的財富。

商鞅立法度而秦國大治體現了法律制度的重要。企業的規范治理，同樣應當減少「人治」，管理行為應當依據規章制度作出，被管理者的行為亦應當依據規章制度。

企業應當通過入職培訓，使企業的員工明確企業各部門之間的分工配合，明確崗位職責，知悉哪些可以為，哪些禁止為，哪些鼓勵為。員工在熟悉了企業規章制度後，才能目標明確，行為統一，形成完整的企業文化，並在員工身上體現企業精神。

三、企業的規章制度是完善「勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

勞動合同制是適應社會主義市場經濟的勞動制度，規范了企業人才、職工的合理、有序流動，成為處理勞動爭議的基本制度。然而勞動爭議的復雜多樣性，僅靠勞動合同並不足以調整，需要藉助企業規章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業規章制度在處理勞動爭議時的不可替代性，在總則部分第四章直接規定了企業勞動制度中規定職工權利、義務的合法性，在第三章勞動合同部分又直接規定了用人單位的規章制度是解決與勞動者合同的依據。缺乏了規章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。

四、加強制定企業的規章制度建設是鞏固勞動紀律的需要。

勞動紀律指勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規則和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業普遍存在的問題，規章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發揮。我們知道，勞動紀律有助於保證生產的正常進行，促進勞動生產率的提高，然而很多企業大會小會講勞動紀律，但制度化的勞動紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動紀律的執行大打折扣，表現為無法可依的情況較為突出。要改變這一現狀，充分發揮勞動紀律在提高生產力方面的作用，就有必要加強企業的規章制度建設。

五、建立和完善企業規章制度是《勞動法》規定的義務。

勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業規章制度作為一項義務予以規定，並要求在規章制度中應當保護勞動者的合法權利。

總之，企業應當充份認識到規章制度的重要性，加強企業規章的制度化建設，真正做到治理企業有章可循，從根本上提升企業的管理水平。

重點：一是講制度的適宜性、科學性、嚴肅性；二是講落實制度的重要性。

⑧ 法務工作，主要是做什麼它屬於哪方面呢

法務工作，主要包括合同管理、法律咨詢、訴訟案件管理、合規培訓、制度建設、印章證照管理及其他工作等。

1）合同管理

合同管理工作又可以細分為合同審核、合同模板庫、合同管理制度、合同蓋章歸檔、合同履行管理等。合同管理是法務的基本功，占部門工作比例的20%-30%，因此建立健全公司的合同管理制度也是整個法務部門的工作重點。

首先，制定公司的合同管理規定。從制度層面規定合同的審核、蓋章、歸檔、回顧、管理過程的要求，使得合同管理工作制度化、規范化，合同管理工作有據可依。

其次，細化合同管理過程，提高合同管理效率。具體可以分為制定合同審核指引，規范合同審批流程，建立公司合同模板，負責合同蓋章歸檔管理，定期開展合同履行回顧，針對合同管理問題開展培訓等等。在此不一一展開，以合同審核為例，在合同審核時形成自己的審查思路，第一，審核不同類型的合同重點應注意的內容是什麼，第二，合同常見的問題是什麼，第三，最容易出現爭議的地方是什麼等等。

2）法律咨詢

法律咨詢，通常就是針對業務交易過程中遇到的問題，從法律角度考慮出具法律意見，提示業務交易可能面臨的法律風險，以及給出法務建議的可行性措施。法律咨詢是最考驗法務專業知識面寬度的工作，涉及的范圍十分廣泛，包括公司法、勞動合同法、合同法、行政法、刑法、廣告法、反不正當競爭、工傷保險、建築工程等等不同領域的知識，因此法務在法學方面的專業性沒有法官和律師高，不是從事法務工作的人專業能力低，而是法務的工作范圍面極廣，除非你天資聰穎，否則很難做到每個領域都精通。

3）訴訟案件管理

訴訟案件管理，這個很好理解，就是法務代表公司出庭應訴或起訴。訴訟案件的金額、數量、勝訴率是考核法務部工作的重要指標。我們公司訴訟案件一年大概2-3個左右，如果不是特別復雜的案子不會外聘律師。處理訴訟案件的一般程序是，梳理案件的基本情況，明確公司或對方的訴求和雙方爭議焦點，分析不同訴求對應的法律關系，根據法律關系尋找答辯的思路，再根據答辯思路尋找支持自方觀點的證據，最後整合不同的答辯思路，形成不同的訴訟策略，對最優和最壞的訴訟結果有大體的預估。

4）合規培訓

合規培訓，就是製作各類培訓課程，提升員工的法律知識素養，避免員工的各類違紀行為。合規培訓屬於法律風險是事前防控，類似於打預防針，告訴公司員工你不要做這些行為，否則會有什麼樣的法律後果，正確的行為是什麼等等。合規培訓的內容也很廣泛，包括反壟斷培訓、反不正當競爭培訓、反商業賄賂培訓、預防職務犯罪培訓、訴訟證據收集培訓、市場營銷法律風險培訓、政府執法調查應對培訓、合同法培訓、消費者權益保護培訓、勞動法培訓等等。合規培訓是法務各類工作中相對有趣的工作板塊，你可以組織培訓活動，製作培訓課件、培訓海報，錄制培訓視頻，開展培訓問答、抽獎活動等等，增加培訓的趣味性。合規培訓就是將枯燥的法律專業知識簡單化、趣味化，提升公司員工的法律素養，防範法律風險。

5）制度建設

制度建設就是制定和管理公司的各類制度文件，使得公司的各項業務都流程化、制度化、規范化。法務部需要制定公司的《制度管理規范》，明確公司各類規定、辦法、規范、細則、指引的制定、審批、發布、執行、修改、廢止、備案程序等等，協助各部門制定公司或部門內的各項管理規定，對規定的合規性進行審核，定期梳理公司的制度台賬等等。

6）印章和證照管理

印章管理就是負責公司公章、合同章及其他印章的使用和管理，包括印章申請審批、制定印章管理制度、印章刻制、保管、使用等等。證照管理就是負責公司經營證照的辦理、變更、保存、使用等。

除了以上工作外，根據不同公司的職責，法務部可能還會負責商標管理，職代會，章程、董事會決議等重要文件管理等等。

⑨ 求助，請求好心人幫忙把百度文庫的《新公司法培訓;ppt》PPT格式下載給我。

你好，已上傳到回答附件，滿意請及時採納。