家政公司經營中的法律問題

A. 家政公司經營范圍法律法規有具體規定嗎哪裡有或具體什麼規定

工商登記的經營范圍為准。參考如下
注冊家政公司的條件與注冊家政公司的經營范圍
注冊上海公司，手續簡單，一條龍專業服務，注冊公司你只需要來簽字一次，剩下的全部由我們為你辦理!開發區注冊，免費提供場地，終身免收管理費，可享受經濟城優惠政策。入駐的眾多企業充分享有經濟、商貿、文化中心的優勢資源。另提供代理記帳,代理報稅，企業驗資、增資、墊資，企業變更, 工商年檢，商標注冊，申請一般納稅人，申請專利等多項服務。
一.注冊家政公司的條件：
1、一位或二位以上年滿18周歲的股東.
2、所有股東必須出示有效身份證或中國護照影印件.
3、注冊資本不少於法定資本（根據各行業）.
4、注冊地址（我方可以提供注冊地址）
二.注冊家政公司經營范圍參考
銷售型:
化工產品 ( 除危險品 ) 、糧油製品、水產品、調味品、干鮮果品、保健食品、酒 ( 零售 ) 、潤滑油 ( 零售 ) 、包裝食品、針紡織品、日用百貨、橡膠製品、塑料製品、玻璃儀器、玻璃製品凈化產品、環保材料、環保設備、椰子油、棕櫚油、電氣設備、包裝材料音響設備、閥門管道設備化妝品、廚房設備、紡機配件、標准件、汽配專用軸承及緊固件、工礦機電、陶瓷潔具、瓷製品、瓷磚、防水堵漏材料、彩鋼板、鋁型材料、燈具，珠寶玉器、自動門、石材、鮮花、船舶配件、船舶用品、水泵閥門、壓縮機及配件、印刷機械、汽車保潔用品、電梯配件、床上用品、水性塗料、電力熱器、強磁化器、電子系統設備、工藝美術品 ( 除金 ) 、泠排水產品、氣球、餐廳設備羊毛衫、速凍食品、牆壁開關、繪圖儀器件、電子原器件、酒店配套用品、工程機械配件設備、棉紡織品、酒店賓館用品、皮革製品、玩具、服裝鞋帽、鍾表眼鏡及配件、花木盆景、紙製品、文教辦公用品、照相器材、體育用品、傢具、五金交電、建築五金、水暖器材、冷設備、家用電器、食品添加劑、電腦及配件、鈦白粉、銅金粉、閃光片、膠漿、工藝品 ( 除金銀 ) 、金屬材料 ( 除專控 ) 、普通機械、汽摩配件、電子產品、通信設備 ( 除專控 ) 、電訊器材 ( 除專控 ) 、機械模具、通用零部件、木材、鋼材、建築材料、電光源產品、照明設備、木製品、不銹鋼製品、礦產品 ( 除專控 ) 、儀器儀表、計量衡器具、成品飲料、掃描設備、電線電纜、健身運動器材、花卉、軸承及配件、醫療器材 ( 需經營許可證 ) 、龐物用品、 IP 卡、空白智能卡等
服務型:
電腦噴繪寫真、計算機網路工程、計算機領域內四技服務、許算機軟硬體開發、計算機及其周邊設備的開發；應用、環境藝術設計 ( 資質 ) 、製冷設備領域內四技服務、電子機械技術領域內四技服務儀電計算機控制領域內四技服務、承接船舶維修領域內四技服務： ( 有關資質 ) 、繪圖儀器領域四技服務、會務禮儀服務、企業管理策劃、電腦圖文製作 、室內清洗服務、機電產品領域內四技服務、市場營銷策劃 、市場研究策劃 、藝術品、工藝品、禮品製作 、圖文製作 、企業形象策劃 、展覽展示服務 ( 除主辦展覽會家電維修及其技術服務 ( 電工資質 2 張 ) 、室內外照明設計、安裝 ( 電工資質 2 張 ) 、房地產開發經營 ( 注冊資金 500 萬 ) 、房地產中介、經紀 ( 注冊資金 50 萬另需 5 張資格證書原件 ) 、房地產咨詢 (50-100 萬需 5 張資格證書原件 ) 室內裝潢、物業管理 (3+2 工程師 1 會計師 1 經濟師 ) 綠化工程、綠化養護、綠化植被、花卉租擺、攝影、美術設計咨詢 、商務咨詢、投資咨詢、投資管理、公共安全防範工程、文化藝術交流和策劃 ( 除廣告中介 ) 寄遞業務 ( 信件和其他具有信件性質的物品除外 ) 、個人形象設計及策劃、廣告設計製作、公共安全防範工程、商標代理及相關咨詢服務。公共關系咨詢、機械維修（ 2-3 張等級證書）、貸運代理、貸物運輸、物流、倉儲、國際集裝箱、建築、水電安裝管理、餐飲管理、代理報關、翻譯
生產加工型:
塑料製品、機電設備及配件、軸承及配件、熱水器、水暖器材、小五金、鋁製品、玻璃製品、金屬構件、汽摩配件、焊接設備、電動機、清洗機及配件，五金機械、五金電器、紙製品、服裝、木製品、帳篷、床上用品、針紡織品、電子產品、各類線帶、加工穩壓電源、通訊器材、儀表儀器等
注:以上信息僅供參考、具體以工商局為准

B. 我請家政公司給我家打掃衛生擦玻璃什麼的，那麼在法律上家政公司和我的法律關系是什麼是承攬關系嗎

是買賣關系。只不過買賣的是勞務。屬於勞務合同。。。承攬合同是指完成工作成果的合同，即民事主體之間一方為另一方完成某項工作，另一方當事人接受工作成果並支付報酬的合同。

C. 物業公司提供家政服務要符合哪些法律法規要求

1、只需要在來你們公司的經營自范圍內註明有家政服務這項工作范圍就可以了，目前國家沒有關於家政行業的強制要求；
2、但是家政服務行業包含的范圍還是比較廣泛的，比如母嬰、保姆、護理、除甲醛都是需要相應的政府規定強制資質，如母嬰護理就需要有政府勞動部門認可的育嬰師證書，如高空擦玻璃就需要到安全部門辦理高空安全作業證書才可以，你還是多問問同行比較好。

D. 開家政公司面臨什麼風險與困難

難點有4個：

第一個難點，商業模式困境。目前的家政行業機構，主要有3類，傳統的門店中介機構、自營和中介混合的家政公司、互聯網家政平台。從收入上，無非兩種，中介費（傭金）或者勞務派遣價格差。這兩種方式，從比例上看，一般是10%-20%的樣子，按照訂單的數量來口。僱主和阿姨肯定都不喜歡這種扒一層皮的模式，所以長期服務的交易，都是僱主和阿姨直接交易，跳過中間方，跑單了。

第二個難點，阿姨招募困境。目前的招募方式無非就3種，阿姨拉阿姨的方式（老鄉帶老鄉）、跟各地勞務輸送機構合作、家政公司之間合作。3種方式都無法掌控阿姨的時間點和增量規模，因為阿姨在一定意義上說（只是打個比方啊，這么說不太合適），就是「交易標的物」，有多少阿姨的量，就有多少交易量，所以，如果無法大規模的增長，就無法預估企業的未來成長性。除非，羊毛出在豬身上牛買單，等等。

第三個難點，僱主需求變化。從交易需求來說，僱主端的需求是家庭化的，需求的發生都是即時性的、偶發性的，泛泛地打廣告，如果僱主暫時沒有需求，那麼廣告效果就大打折扣，也難以給人留下深刻印象。下次找阿姨的時候，還是不一定想起來你，品牌的建設非常困難。

第四個難點，品質控制困境。阿姨的服務和僱主的需求都是個體性的，很難用標准化的模式培訓所謂的家政產業工人，從而導致阿姨的服務體驗存在不確定性。簡單而言，一位阿姨在這一家是好阿姨，換一家，就成了壞阿姨，中介機構和家政平台都因此受到牽連，品牌美譽度受到打擊。

E. 我國有對應家庭，家政的相關法律，法規嗎

我國目前沒有專門征對家政服務的法律法規。
《國務院辦公廳關於發展家庭服務業的指導意見》是目前唯一指導家政服務的依據。
家政服務，可以參閱《勞動法》等法律。

F. 家政中介需要承擔什麼責任

法律分析：分兩種情況：1、派遣制形式，若是保姆給僱主家造成損害，家政公司都應對相應的後果承擔賠償責任。2、中介制形式，中介人違反相關法律規定，故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況，造成家政服務人員利益受損的，也應當承擔損害賠償責任。

法律依據：《中華人民共和國民法典》

第九百六十二條 中介人應當就有關訂立合同的事項向委託人如實報告。中介人故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況，損害委託人利益的，不得請求支付報酬並應當承擔賠償責任。

第一千一百九十二條 個人之間形成勞務關系，提供勞務一方因勞務造成他人損害的，由接受勞務一方承擔侵權責任。接受勞務一方承擔侵權責任後，可以向有故意或者重大過失的提供勞務一方追償。提供勞務一方因勞務受到損害的，根據雙方各自的過錯承擔相應的責任。提供勞務期間，因第三人的行為造成提供勞務一方損害的，提供勞務一方有權請求第三人承擔侵權責任，也有權請求接受勞務一方給予補償。接受勞務一方補償後，可以向第三人追償。

G. 家政服務業從業受勞動法保護嗎

家庭保姆來（現在很多地區由家政源服務公司）與僱主達成口頭協議，有保姆為僱主提供勞務，僱主給付保姆報酬，屬僱傭合同。該合同符合符合《中華人民共和國民法通則》規定的民事法律行為成立和有效的全部要件，應受法律保護。根據最高人民法院1988年10月14日《關於僱工合同應當嚴格執行勞動保護法規問題的批復》的規定，保姆在受僱傭期間，依法應得到勞動保護。如在工作期間因職務行為而受傷，應當由僱主承擔民事責任。 《中華人民共和國勞動法》第二條規定：「在中華人民共和國境內的企業、個體經濟組織（以下統稱用人單位）和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法。」勞動部《關於貫徹執行（中華人民共和國勞動法）若干問題的意見》第一條解釋：「勞動法第二條中的『個體經濟組織』，是指一般僱工在七人以下的個體工商戶」。僱主通常情況下都是個人，沒有工商行政管理部門頒發的個體工商戶營業執照，不是依法成立的個體工商戶，故不能作為勞動法律關系的主體。因此僱傭法律關系，屬人民法院主管范圍，勞動仲裁不是必經程序。

H. 家政公司應該注意哪些問題拜託各位大神

家政保潔公司的運作,目前有兩種運作模式,一是員工式管理適用於專業家政保潔公司, 即與客戶發生的一切往來均由家政保潔公司處理,而員工只按公司規定獲取勞動報酬. 另一種 是中介式(適用於小型公司),即由家政公司接單,派發的員工去做,員工按在客戶家收款金額,向家政保潔公司按一定比例上繳. 關於注意什麼？下面的文章 你可以做參考： 傳統的家政服務公司（簡稱家政公司）大多屬於中介公司，是在供方（家政服務員）和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務，每達成一筆業務，從客戶方收取一定的中介服務費作為收入來源， 傳統的家政服務公司的商業模式具有以下缺點： 第一：無法化解服務風險，服務糾紛眾多。 家政服務往往要到客戶家裡進行貼身服務，這意味著客戶與服務員之間會有一些服務風險，首先是客戶對服務員的服務質量的認可風險，然後是對一些照看小孩、老人的安全風險，最後是客戶的財產毀損風險，日常生活中，我們會聽到、遇到許多關於此類糾紛的事情。客戶逐漸意識到家政服務風險的問題，傾向於用法律武器來 ——合同來規避服務風險，這其實是把風險轉移到家政公司，家政公司為了規避這一風險，往往不得不採取合同、押金、使用熟人等手段，所以我們看到許多家政公司用的都是當地人，就是出於「出了事跑不了」的想法，但這卻會造成服務員成本較高的問題。 第二：家政公司提供的價值單一，無法鎖定客戶和服務員，無法形成規模。 大多數家政公司是面對家庭提供中介服務，如介紹保姆、介紹日常衛生、家務服務員等，他們為客戶家庭提供的是服務員信息以供客戶挑選，但客戶往往在與服務員見面後卻直接和服務員簽訂口頭或書面合同，繞開了家政公司，因此，家政公司無法對下遊客戶提供特殊的價值以鎖定下遊客戶。 同時，大多數家政公司與上游服務員都是一種鬆散的合作關系，家政公司無法為上游服務員提供除介紹客戶外的價值，因為家政公司無法鎖定上遊客戶，他們為服務員提供的工作機會有限，服務員對家政公司的忠誠度僅是一個工作機會而已，這樣一來，以傳統商業模式運營的家政公司既鎖定不了下游的客戶，也鎖定不了上游的客戶，往往形成不了規模，這也是大多數家政公司都是夫妻小店的緣故。 第三，盈利模式單一，利潤空間日益減小。 傳統的家政公司盈利模式是通過向需方客戶收取一定的中介服務費，其收入來源單一，經營收入隨季節、市場需求大幅波動，同時由於進入門檻極低，競爭非常激烈，中介服務費日益降低，大多數家政公司利潤很薄，部分難以持續經營下去。 隨著人們生活水平的提高，以及「4+2+1」家庭（雙方父母+夫妻+小孩）的日益增多，對家政服務的需求將會越來越多。 為了解決以上問題，我們提供以下方案，基本可以解決上述三個問題，也可能會對家政行業走向正規化和規模化產生推動。總結起來是：在價值鏈中引入原本不存在的當地婦聯，利用四方之間的三份合同來規避大部分服務風險，以會員制和增值服務鎖定下遊客戶，以公司化運作鎖定上游家政服務員，從偏遠地區聘用合適的服務員以降低成本，集中服務於高端客戶和大客戶，收取會員費和服務員管理費來保證運營收入的穩步增長。價值鏈如下圖示： 與傳統的家政公司相比，這種商業模式具有以下創新性的差異： 第一：引入了原本不在家政服務價值鏈上的當地婦聯，並且重新定義了價值鏈中各個參與者的角色與關系，從而迴避大部分的服務風險。 北京周邊的偏遠農村地區有大量家政服務員資源，公司從這些地區選擇有一定文化、有過相關經驗的女服務員，其成本比北京當地的服務員要便宜40%左右，但是公司並不直接去找服務員資源，而是與當地的婦聯合作，讓他們負責初步篩選和品行調查，如果合適的話，推薦到家政公司，家政公司看中後，當地婦聯需要深入了解服務員的住址和家人，並和服務員家庭簽訂一份協議，該服務員承諾將會服從公司的管理並且賠償任何對公司造成的損失。 同時，當地婦聯與這家公司簽訂一份協議，承諾通過他們介紹的服務員如果出現服務失誤和造成財產損失，當地婦聯要承擔完全責任。 最後，公司在為客戶服務時，與客戶簽訂服務協議，承諾如果公司的服務員出現失誤或造成財物、人身損害，公司將承擔所有責任。 這種四方之間的三份合同基本上化解了服務風險（如下圖示），家政公司對客戶承擔完全責任，而當地婦聯對家政公司承擔完全責任，服務員對當地婦聯承擔完全責任，由於當地婦聯對服務員知根知底，並且代表政府行為，對當地服務員來講是具有震懾力的，這樣一來，家政服務風險最終能夠由服務員個人承擔，家政公司能夠控制服務風險，就能對客戶承諾保證無風險服務了。 當地婦聯是這一風險控制體系的關鍵角色，她們之所以會熱心參與其中，主要是為當地婦女積極解決就業問題，當地婦聯自然樂在其中，公司無需支付費用。 第二：集中服務於高端客戶和飯店、酒店等大客戶。 這家公司選擇了兩類客戶，一是有老人、小孩的家庭、外籍人士的家庭客戶，這些客戶願意多花些錢找到滿意的家政服務。除了家庭客戶外，公司還為酒店、飯店提供服務員，各家酒店、飯店都為找不到廉價、熟練、又不需管理的服務員發愁，也是目前市場上的一個空檔，公司切入這樣空白市場，很快就能抓住大客戶，而且都是連鎖性質的飯店，規模很快做大。 第三：會員制和增值服務能夠鎖定下遊客戶。 由於是公司化運作，客戶只與公司打交道，並簽有合同，客戶對服務質量不滿，公司無條件更換服務員直到客戶滿意，客戶不用擔心服務員會損壞財物，更不用擔心服務員出事後開溜，所以客戶沒有後顧之憂。 公司能夠使用偏遠地區的服務員，其成本較低（比北京當地服務員低40%），客戶在使用家政服務時，公司能為客戶提供低於市場價10%的服務收費。 公司還為新服務員開設各種培訓班，只有培訓合格後，才能送到客戶那裡進行服務，服務質量一般都讓客戶贊不絕口，所以客戶特別喜歡使用這家公司提供的服務員。實際上公司並不需為這一培訓投入資金而主要是利用自己的服務熟手來進行培訓。 另外，對於大規模使用服務員的飯店來說，服務員的管理是個頭疼的問題，這家公司為飯店提供的服務員是由家政公司管理，飯店只需按時付費即可，無需投入精力管理這些員工，這又受到這些飯店客戶的歡迎。 服務好、價格便宜還沒有風險，公司為客戶提供了遠超出傳統家政公司所能提供的價值，當然，這需要客戶交一筆會員費成為公司的會員，從而獲得終生在公司挑選服務員的資格。針對一般客戶和大客戶收取不同的會員費，對於一般家庭客戶，收費在50-100元之間不等，考慮到已支付的會員費和公司所提供的價值，客戶一般很願意與公司合作並且很少流失，從這一層面，公司對下遊客戶基本是鎖定的。 第四：服務員成為公司的員工，公司化運作鎖定上游優質低價的服務員資源。 大凡打工在外的人都非常渴望能成為「有組織」、「有單位」的人，希望有人「管」他們，有人給他們按月發工資，特別是對於女性打工者來講尤其如此。這家公司將服務員變成了自己的員工，統一管理，統一提供食宿（當然，大部分服務員的食宿是由客戶負責的），按月給服務員發工資。服務員就有了歸屬感，覺得自己在上班，而不是做傳統意義上的保姆，加上公司能夠鎖定下遊客戶，能夠提供大量的工作機會，服務員一般願意留在公司。在這一層面上，公司對上游的優質服務員資源也是鎖定的。正是這一原因，公司也願意對公司的服務員進行大力培訓而不用擔心員工跳槽的事發生。 第五：會員費與月度管理費的收入模式保證運營收入的穩定增長。 公司對客戶設置了兩步收費法，首先成為公司的會員，需交納一定的會員費。另外，客戶在使用家政服務時，公司每月向客戶按約定的價格收取服務費，公司再從服務員身上收取服務費的10%作為管理費。所以公司能夠獲得兩個相互彌補的收入機會，當這家公司剛開展業務時，由於有大量的新會員入會，一開始公司就能獲得一筆收入；當業務走向正軌後，公司有大量的服務員，每月收取的管理費就成為收入的主要部分。這種收入模式能夠保證運營收入的穩定增長，這家公司開始運作三個月，他們的收支就達到平衡，半年後公司就開始大幅盈利，客戶遍及北京各大酒店、飯庄以及高端家庭。 這是一個價值鏈系統創新的案例，這家公司的成功就是因為它有系統地重新定義了家政服務業的參與者之間的商業關系和組織策略，結果出現了一個經過整合的商業系統，該系統通過比過去更有效、更低風險、更經濟地滿足客戶的需求，從而獲得了在上下游之間的存在價值。 任何產品或服務實際上是一系列復雜活動的結果，包括供應商與公司之間、公司與客戶之間、雇員與管理之間無數的經濟交易和制度安排，事實上通常被我們認為是產品或服務的東西，實際上是各種活動或價值創造系統中各角色之間關系的具體證明和體現。從上述的案例中，我們看到，兩個不同的價值系統所創造出來的價值完全不同，但所花費的成本卻幾乎相當，這就是我們所一直強調的價值系統創新思想的實際運用案例。我們一直堅信：最大的效率是來自於有系統的價值鏈系統創新，有時這種創新甚至涉及到社會創新，一個公司關鍵的戰略任務是重新安排新的價值鏈中各參與角色的作用和他們之間的關系以及動員新的聯合體和各個角色去創造價值，即對復雜的商業系統進行連續的設計與再設計，不斷提升系統效率，獲得在上下游之間不可替代的存在價值。 甲方：XX家政服務有限公司 乙方：XX 經協商，甲乙雙方就乙方在甲方處聘請家庭服務工事宜，達成如下協議： 一、甲方為乙方提供的家庭服務工，經乙方面試、洽談同意聘用，其服務項目是：（清潔衛生、做飯、買菜、帶小孩、照顧老人、看護病人、家教）。 二、乙方聘用家庭服務工的期限為1年，自 年 月 日起至 年 月 日止。 三、家庭服務工第一月工資為 元，此後僱主根據家庭服務工工作情況給予適當增加，以資鼓勵。家庭服務工第一個月的工資由乙方在協議簽完後交給甲方作為家庭服務工工作保證金代存，協議執行完後由甲方付給家庭服務工。 四、乙方應向甲方交納的費用有：勞務介紹費X元、委託費X元（終身服務）、僱主責任險代辦費X元(買一年送一年)、管理費每月X元。合計：XX元。合同保證金XX元。 五、乙方負責提供家庭服務工的食宿。不住家家庭服務工由乙方每月支付住房補貼 無元。家庭服務工每月工休兩天，可累計集中休，也可分散休具體時間由乙方同家庭服務工商量。家庭服務工不能休假，乙方可按每天X元加班費發給家庭服務工。 六、乙方應尊重家庭服務工人格，杜絕打罵欺辱和虐待家庭服務工的事件發生。 七、一經簽約，甲方將家庭服務工的身份證及邊防證交給乙方保管，以作為發生非正常情況追究責任的線索。協議期滿或中途退換家庭服務工，乙方將上述證件交還甲方，如造成遺失無法歸還，應一次性賠償給甲方XX元辦證費。家庭服務工的暫住證或臨時戶口由乙方自理。 八、家庭服務工初到乙方家中，乙方應耐心細致地幫助家庭服務工適應新的環境。如家庭服務工確實無法適應工作要求，乙方可向甲方申請換人。甲方在條件允許的情況下免費為乙方調換，服務工如因事請假、辭工，乙方需通知甲方處理，並將家庭服務工最後一月工資結算到公司，否則所發生的責任及損失問題由乙方自負，甲方概不負責。 九、乙方如單方面要求終止協議，必須結清家庭服務工被辭退之日前的工資。甲方概不退還乙方所交勞務介紹費及委託費，管理費根據協議執行天數（不滿一月，算一月），退還剩餘部分的60。 十、本協議期滿後，甲、乙雙方應在一周內續簽或終止協議，否則，甲方有權無條件調回家庭服務工，另作安排。並且不退還所交合同押金，由此引發的一切後果甲方概不負責。 十一、本協議附安全與責任承諾；公司六項跟蹤服務項目。本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字後有效，具法律契約效力。

I. 建立家政服務公司要遵守什麼法律和條規

鼓勵經營者以登記為個人獨資企業、合夥企業、有限責任公司或者股份有限公司等形式從事家庭服務業；經營者應依法與家庭服務人員簽訂書面勞動合同，並在合同中約定家庭服務人員的勞動待遇及工資支付方式，為其繳納社會保險費用；經營者應直接與家庭服務消費者建立服務關系，簽訂家庭服務合同，指派服務人員向消費者提供服務。 明確法律責任，遵紀守法。相關法規：《國務院會議關於家政行業政策措施》，會議確定了一下政策措施：（1）加強統籌規劃。從我國實際情況出發，重點發展家政服務、社區服務、養老服務和病患陪護，滿足家庭的基本需求；因地制宜地發展家庭用品配送、家庭教育等，滿足家庭的特色需求。鼓勵各種資本投資創辦家庭服務企業，培育家庭服務市場。推進公益信息服務平台建設。實施社區服務體系建設工程，統籌社區內家庭服務業發展。（2）規劃市場秩序。完善行業自律機制，規范服務行為。加強市場監管，依法規范家庭服務機構從業行為，嚴肅查處違法經營，維護家庭消費者合法權益。（3）加強就業服務和職業技能培訓。完善公共就業服務體系，為家庭服務從業人員免費提供職業指導和職業介紹服務。把家庭服務從業人員最為職業技能培訓工作的重點，落實培訓計劃和培訓補貼政策。（4）切實維護家庭服務從業人員合法權益。規范家政服務機構、家庭和家政服務員之間的權利義務關系，維護家政服務員勞動報酬和休息權益。（5）加大財稅等政策扶持力度。將家庭服務行業作為促進服務業發展專項資金的支持重點，並納入中央和地方社會事業、民生工程資金扶持范圍；對符合條件的家庭服務企業實行稅收優惠的支持政策。積極發展中小型家庭服務企業，鼓勵多種方式的便民服務。

J. 急急急了啦。。。一般來說家政公司會涉及到哪些法律

還有勞動法、稅法