美孚公司中國區法律顧問

『壹』 美孚機油在中國那個地方生產的

是進口的，在美國。

埃克森美孚公司是世界領先的石油和石化公司，由約翰·洛克菲勒於1882年創建，總部設在美國得克薩斯州愛文市。埃克森美孚通過其關聯公司在全球大約200個國家和地區開展業務，擁有8.6萬名員工，其中包括大約1.4萬名工程技術人才和科學家。

是世界最大的非政府油氣生產商和是世界最大的非政府天然氣銷售商；同時也是是世界最大的煉油商之一，分布在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶；在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個工業和批發客戶；每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產品。

公司連續85年以上獲得3A信用等級，是世界上保持這一記錄為數不多的公司之一。在《財富》雜志本年度美國最大上市公司排名名單中，暴漲的能源價格把埃克森-美孚推到了2006財富500強的首位。

埃克森美孚在中國大陸、香港及澳門銷售埃索和美孚兩大國際知名品牌的系列潤滑油產品。在江蘇太倉和天津的埃克森美孚潤滑油調配廠採用進口基礎油進行生產，供應中國市場。

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美孚潤滑油的特點

節能

廣泛的潤滑油和潤滑脂產品線，例如美孚 DTE 10 超凡系列液壓油和美孚 SHC 飛馬天然氣發動機潤滑油，有助於提高設備的運行效率和發動機的燃油經濟性，並有助於減少能源和資源的使用量，減少溫室氣體排放，並節約成本。

延長潤滑油壽命

創新的產品配方有助於延長潤滑油的使用壽命— —幫助減少潤滑油消耗，降低廢油量和操作成本。例如，用於極重負荷的回轉螺桿式和葉片式空壓機的美孚拉力士SHC 1000 系列高性能合成潤滑油，它的換油間隔時間比礦物油產品長五倍。

延長設備壽命

先進技術生產的潤滑油如美孚SHC合成潤滑油和潤滑脂的潤滑性能使用周期更長，有助於延長設備的使用壽命，降低廢油量，從而節約能源。還能明顯降低新設備的購買需求以及相關設備的維護、處理和更換成本。

環境保護意識

幫助開發新型液壓油、潤滑脂和其它潤滑油產品，以便在靠近土壤、地下水或地表水系統環境應用中為設備提供更好的保護。美孚EAL®（環保型潤滑油）產品系列適用於液壓潛水泵等設備以及使用潤滑脂進行潤滑的泵站導向軸承。

『貳』 美孚石油公司的企業文化是什麼

埃克森美孚公司的企業文化 主持人 ： 剛才你提到在選人才的時候，您會很看重他在上學的期間有沒有參加學校的活動和志願者這方面的經歷，你們為什麼看重這方面的經歷呢？ 張毅： 我們希望能夠加入這個公司的是一個很全面的人，有著完整人格的人，他在學業或者是在技術方面需要有所專長，但是我們希望他在各個方面都能夠表達出自己的能力。埃克森美孚是這樣一個公司，他希望員工在這里長期服務，最好能到退休。在國內我們是簽無固定時間合同的，在一些國家，很多退休時都服務了28年，35年，現在退休了。我們希望在中國，在將來某一天 ，我們也會很高興地宣布，你在埃克森美孚服務了30年，現在光榮退休了，我們對新的這些人來說，我們希望他不僅僅是要花全部精力在工作上，我們希望他既能努力地工作，又能快樂地生活。如果他在學習好地同時，又能從事多種的課外工作，他是一個綜合素養高的人，而不是單獨某一方面的偏才，這樣的人會在公司裡面可以有機會可以從不同的方面展現他自己的才能，這個是我們把課外活動作為一個篩選標準的背後的想法。 網友：埃克森美孚的企業文化是什麼樣呢？您能介紹一下嗎？我怎麼樣才能知道是否適合這個公司呢？ 張毅： 這個問題真的提的很大，我不知道怎麼樣去界定企業文化。埃克森美孚的企業文化我覺得很難隻字片言概括出來。這跟埃克森美孚發展的時間和歷程都有關系的。比如說在一個工程裡面，都希望你看到很遠的時間，因為每一個工程的談判可能要持續十幾年，對人來說就要認准一個目標不要放棄，如果你把堅忍不拔作為企業的特點的話，我們可以說埃克森美孚有這樣的環境，所以他招進了這樣的人，這樣的人從事這樣的工作，這樣的工作當中又形成了這樣的文化。如果說文化，這只是我很粗淺的看法，我不知道專家們對文化這些是怎麼樣界定的。 主持人 ： 他怎麼樣比較直觀的了解他是否適合這個企業呢？ 張毅： 我建議他可以了解一下這個行業，你對這個行業了解越多，你對這個行業當中的公司就會了解越多，你今天可能在埃克森美孚工作，明天你可能覺得在中石油和中石化更能發揮自己報效祖國的決心。可以這樣說，你能勝任埃克森美孚，你到其他的石油公司，或者是石化公司，或者是能源公司，也可以獲得不錯的發展，其實他們對人的要求和對人素質的關注程度和我們是一樣的。 網友：我是一位面臨畢業的學生，我們現在快要畢業了，對於名企招聘是特別敏感，請問有什麼能讓我們值得借鑒的地方，可以讓我們脫穎而出，得到青睞呢？ 主持人 ： 您能不能在大學生應聘過程中給一些指導和意見？ 張毅： 我在網上包括很多的學校的BBS看到很多的消息，說很多的面霸經過多少不眠之夜的煎熬製成寶典。 主持人 ： 這種面經你們是覺得可笑，還是有用呢？ 張毅： 我覺得那些寫的非常好，我要去找一份新的工作的時候，我也會好好的研究一下（一笑）。不過對於每一個應聘者來說，最好不要把面試看作大家都在鬥志斗勇。其實面試是一個機會和挑戰，這說是機會，因為你可以坐下來看這個公司是怎樣的機會，和這個公司裡面的主管能夠更多的更深入了解這個公司。說是挑戰，其實所有的面試都是一個了解你自己的一個機會，這樣的挑戰。蘇格拉底的墓碑上說："人啊，了解你自己吧！"我們知道人最難了解是你自己，在對面坐的HR和主管，他就是一面鏡子，能夠幫助你找到自己職業的目標在什麼地方，你自己的特長在什麼地方，：作為一個人來說，你的弱點在什麼地方，面試僅此而已。我希望更多聽到，並不是說我今天又被美孚公司給拒了，或者被某一個名企拒絕了，我希望聽到，面試之後，這家公司不錯，但是我不適合這個公司，不適合這個行業，我希望有更多的學生有自己的看法。 網友：在學校期間學習成績拔尖又積極參加校活動的優秀人才不是很多，但是即使在學校期間成績不是很拔尖，也沒有積極參加過學校的活動，但是也不能否認，他們中也可能會有適合這個公司的人才，對不對？對於這些人你們是怎麼樣把握的呢？ 網友：我是千里馬，你們怎麼樣發現呢？ 張毅： 先說第一個問題，成績又好，又積極參與課外活動，有經驗的人不是很少，而是很多。千里馬能不能發掘出來，要跑一跑才知道，如果你只是窩在槽中嘶叫，每天說我是千里馬，別人怎麼能知道呢？ 主持人 ： 就是說還需要有一些才藝展示能你感覺還不錯的？ 張毅： 是的，西方人，或者從歐美學習過的人，他們可以充分表現出自己的長處，可以表達自己，在這方面中國的學生是遠遠落後的，我們在復旦或者在交大，我們都有一些大學的招聘活動，我從2001年開始做大學招聘，到今年已經是第4個年頭了，我覺得中國的學生，聽宣講會，大家抱著去聽，去學習，去研究的態度，很好，但實際上我最需要大家有一些問題可以提出來，對你們來說，你們有什麼樣的問題，你們最希望知道的東西是什麼，你們的優勢在什麼地方。你如果不說出來，永遠不要假設別人會尋找你的閃光點在什麼地方，永遠不要假設別人會很自動知道你的閃光點在什麼地方，這個永遠是一個雙向的過程。 包括我們很多新的員工進來以後，我們要花很多的力氣才可以真正讓他們把話說出來，把自己的想法表達出來。如果你是很快，很容易融入到這個公司裡面去，這樣你在這樣的全球化的公司裡面，得到的機會比別人多，獲得的機會比別人早。不僅是在這個階段，更多的參與對你整個的職業生涯來說都是非常重要的。

『叄』 誰知道埃克森美孚在中國的工廠地址

美孚在中國有兩個獨資調配廠，一個在江蘇太倉，一個在天津。詳情可上網查看http://1mobil.com.cn

『肆』 美孚機油在中國到底有多少個服務電話

每個項目的電話好像都不一樣的，查詢真偽的是一個，長盈計劃的又是一個、、、等等

『伍』 美孚中國生產基地

我查了下：
美孚在大陸的調配廠只有兩個
1.太倉工廠
2.天津工廠
其他國內產地均為假貨.
美孚公司免費電話:8008208238

『陸』 美孚在中國有潤滑油製造工廠嗎

美孚在中國大陸的調配廠（不是直接的製造工廠）只有兩個：江蘇太倉工廠、天津工廠。

其他在國內產地均不是實際製造商。

『柒』 企業法律顧問國資委消息

隨著現代企業制度的建立和各項法律法規的日益完備，中國的國有企業經過市場經濟的洗禮，已逐步走向成熟，但由於長期受計劃經濟體制的影響，國有企業法制建設相對薄弱，市場意識、法律意識與契約意識不強，合同管理不夠規范，造成了一些難以彌補的經濟損失。尤其是近年來，國有企業涉及的企業改制、民事、經濟、行政糾紛日益增多，企業經營面臨著諸多市場和法律風險。所以實現依法經營、強化內部管理，運用法律手段化解經營風險，是當前企業亟待解決的問題。一些有現代管理意識的企業和企業家對企業的法律事務lT作格外重視，成立專門的法律事務部門，設立企業法律顧問，把依法經營納入企業管理的各個環節1國有企業面臨的法律風險之現狀企業法律風險是指由於企業外部法律環境發生變化，或由於企業自身及有關各方未按照法律規定或合同約定有效行使權利、履行義務，而對企業造成不利法律後果的可能性由於現在的國有企業脫胎自以前的國營企業，作為單一主體面對法律問題的准備並不充分。很多國有企業本身並沒有專門的法律部門或者專屬法律顧問，它們往往是以應急方式處理面臨的法律問題，發生糾紛時，臨時聘請律師，糾紛解決後，這種關系也就解除，沒有建立起一個長期、穩定的預防機制。1．1缺乏必要的合同法律常識和意識①合同審查規范化管理不健全，對事先審查、論證、調研不夠重視，在簽訂和履行合同中存在實體上及程序上諸多問題：還有的經營人員違規操作，甚至僅憑哥們意氣、人情關系就草率簽約，導致合同權利、義務約定失誤。②隨意擔保現象較為嚴重，違約責任追究困難。有時陷入被動，代人承擔履約責任，造成重大經濟損失而無計可施1．2依法維權意識不強有的企業由於機制尚不完善，遇有合同糾紛，基於和氣生財，盡量予以協商，但效果並不十分樂觀。針對貨款拖欠問題，有的企業上門討債，但由於債務人故意推拖，隱匿財產，不僅效果很差，反而增加了追債成本，但對仲裁、訴訟等法律救濟途徑較少使用。還有的國有企業經營人員維權意識不強，依法維護企業權益的積極性不高，造成一些外欠款項難以收回，形成呆帳、壞帳，積累了較大數額的不良資產。有時因忽視自己的法律權利，許多案件過了法定訴訟期限，法院不再受理，造成難以彌補的經濟損失1．3企業改制、對外投資過程中違規操作明顯有些企業借改制逃避債務．使債權人的利益得不到保護；有些則利用內部優惠政策，通過種種手段，刻意壓低資產評估價格，；低價購得優質國有資產後，迅速轉手，一夜暴富。使改制存在重大隱患，而且也嚴重損害了職工利益。2建立健全法律風險防範機制的必要性2．1國有企業體制改革的需要隨著國務院國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》、《企業同有產權轉讓管理法》等11個部門規章和30多件規范性文件的出台，大型國有企業將法律顧問制度的建立提到了議事日程。有的已經成立了法律事務機構，設有專門的法律工作人員，這些人員通過參與經營決策、參與企業管理和承具體法律事務來實現自己的職能。法律風險防範機制的建立和完善，對推進中央企業改革和發展起到了重要的引導、規范和保障作用。2．2企業適應市場競爭環境的需要市場經濟是法制經濟，企業的所有經營活動．都離不開法律的調整和規范。隨著經濟全球化的加劇．市場競爭越發地激烈，企業面臨的法律風險也越大。正如全球排名第六的英國路偉律師事務所呂立山先生(RobertLewis)所言：「有些大型國企高管還沒有充分認識到法律風險將給企業帶來的危險，他們並不像外國公司的同行們一樣採取防範法律風險措施。使其企業就像一個即沒有受過正式訓練，又沒有足夠裝備的新兵，試圖擊退一大群入侵的法律風險敵軍一樣。」可見，國有企業必須了解和熟悉被投資國的法律環境，建立健全法律風險防範機制，才有可能加快實施「走出去」的戰略，積極參與到國際經濟技術交流與合作中。2．3提高企業依法經營管理能力的需要在現代法制社會，國家對社會的管理主要通過各種法律、法規的實施來實現，企業作為國家經濟活動的主體，受國家法律、法規的約束。如果企業不知法，不懂法．就有可能在不知不覺中因違法而受到法律制裁，或在企業的合法權益受到不法侵害時，也會由於不懂法而失去維護企業合法權益的機會。3建立健全法律風險防範機制的措施法律風險防範機制是指對於各種不規范的行為可能導致的風險，在其發生之前即採取防範措施所形成的機制。它包括企業成員法律防範意識的培養，合同管理體系的創建以及廉政與自我約束機制的形成等。3．1加快企業法律顧問制度建設擁有自己專門的法律部門，在如合同的審核、簽訂、履行等環節，在投資、合作等項目中隨時預防法律風險的產生，將糾紛的誘因消滅在初始階段。此即為企業法律顧問制度，是建立健全法律風險防範機制重要的組織保障。企業法律顧問制度，是隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立和社會主義法制建設的進一步加強而提出來的。國務院國資委的《國有企業法律顧問管理法》則進一步明確了國有重點企業應當建立健全以企業總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度。目前全國企業法律顧問隊伍已超過10萬人。他們在各自的崗位上較好地發揮了法律參謀、法律培訓、法律監督的功能，角色也由打官司、討債向參與企業重大經營決策、建立企業法律機制轉變正如一位知名企業家說：「企業好比是一輛汽車，工程師、經濟師、會計師和法律顧問就是汽車的四個輪子．汽車要前進，四個輪子少一個都不行。」國資委提出要求，在所有中央企業和地方國有重點企業建立健全法律事務機構．大型企業還要實行總法律顧問制度。在歐、美等市場經濟發達國家．企業法律顧問制度已是大型企業普遍採取的一項重要管理制度。如美國新澤西洲的美孚石油公司、法國埃爾夫石油公司、德國西門子公司等都設有專門的法律事務機構，分別擁有一、二百人的法律顧問。這些法律機構在法律允許范圍內以追求最大效益、最小風險和最少糾紛為目標，在企業生產經營的舞台上，發揮著不可替代的重要作用。

『捌』 美孚機油在中國哪些地方沒代理商

在中國任何地方都有代理商。
因為美孚並不限制自己授權的經銷商銷售區域,比如廣州的經銷商,可以銷售給全國各城市客戶。
美孚機油是美國的機油牌子，在中國、美國、法國、日本、新加坡等都有生產基地。