達能的律師

❶ 達能和娃哈哈的官司到底是怎麼一回事

國際金融報2月12日訊 昨日，記者從知情人士處獲悉，「曾經友好合作10年，再爭吵3年」的達能與娃哈哈公司，今年必然分手，而且時間就在今年7月。

國際官司連遭駁回

在經歷了系列的國內官司失敗之後，達能又要承受系列國際官司的失敗，恐怕沒有哪家法院能挽回達能在「達娃」之爭中的敗局。

「原告未能提供充分的證據以證明該二被告（娃哈哈董事長宗慶後(博客)的妻子施幼珍、女兒宗馥莉）與加州之間存在本庭可以據以對其行使管轄權的充分聯系。無論宗小姐是否在加州簽署了相關文件，對於確定本庭對恆楓和宏勝的管轄權而言都是沒有實質意義的。」「本庭不認為中國不是適當的法院地。基於司法抵制以及禮讓原則，本庭不便於繼續對中國的司法程序造成任何不便。」2月3日，美國加利福尼亞州最高法院駁回了達能在美國對宗慶後家屬和兩家其名下公司的起訴。

據了解，對達能來說，美國的法院這次相當不客氣，「達娃」雙方還沒在庭上「唇槍舌劍」，美國法官就已把駁回訴訟的結果遞給了達能，這恐怕大大出乎達能預料。

「我不知道美國官司的結果。」達能公關公司相關人員如是回答。

此前，英屬維爾京群島當地法院也駁回了達能通過畢馬威接管娃哈哈非合資公司的請求，撤銷了接管令。現在，達能與娃哈哈的系列法律訴訟糾紛不但在國內無一勝績，就連其最為自信的國際法律官司，也接連遭駁回。

達能與娃哈哈國際官司的最後戰役——「瑞典斯德哥爾摩仲裁之戰」於1月5日打響，雙方在瑞典激戰15天，宗慶後「親自督戰」。

只不過瑞典仲裁委員會以「案情復雜」、資料繁多為名，宣布延後6個月揭曉答案。不過，據記者掌握的相關信息來看，「應該沒什麼意外，達能將徹底輸掉該仲裁。」

分手在7月

「7月，達娃瑞典仲裁將會有最終的結果，此時，也是雙方分手的最佳時機。」一位業內人士明確表示，達娃之間將不會有未來，無論達能是否還想與娃哈哈和談，無論瑞典仲裁的最後結果如何，達娃雙方都將分手。

一位熟知達娃之爭的業內人士告訴記者，宗慶後不是沒給達能機會，而是太多，但其卻一個也沒抓住。該人士舉例稱，如在法國總統薩科齊訪華時，達娃之爭就有和平解決的希望，然而達能談判人員輕易放棄了，「把宗慶後晾在北京等了一天多，自己卻跑回了上海。這令宗慶後惱怒之極，當然沒有談判成功的可能。」

「根據公司法，達能與娃哈哈的董事會兩年沒召開，雙方兩年時間矛盾激烈，關系難以維持，就可以清盤。」東南大學張馬林律師表示，由於達娃董事會會議上一次的召開時間是2007年6月，所以今年7月雙方就可以啟動清算程序。

「達能的最後一根稻草也抓不住了。」張馬林表示，從目前達娃之爭的國內外官司來看，達能無一獲勝，這說明，至少在法律的依據上，娃哈哈掌握了最為有利的證據，此前達能指責娃哈哈的系列行為，沒有切實的事實依據。

據了解，其實宗慶後早已准備了清算的後路。去年，在全球金融危機爆發的情況下，娃哈哈卻在全國各地新增了許多條生產線，能彌補娃哈哈合資公司清算後所造成的產能缺口。就此一點來看，宗慶後與達能的決斷之心不可更改。

業內人士透露，宗慶後現在的決定就是清算，如果達能好好商談，或者可以凈資產略高的價格來收購。據記者了解，達能與娃哈哈合資十餘年中，前前後後大約投資近14億元。不過，其中許多設備早已折舊完畢，雖然合資公司沒有銀行欠款，但如果清算時安置員工，達能也要付不菲的安置費。如此，宗慶後無疑處於更有利的位置。

達能在華窮途？

「去年，達能集團從合資公司中分得了大量紅利，而從1996年合資至今，達能獲得的分紅高達40億元。」該業內人士告訴記者，每年達能的收益率達40％，這么好的效益今後再也無法享受了。

看來，「宗慶後很生氣，達能後果很嚴重。」分手之後，達能的中國之路前景暗淡。目前，達能在華投資控股樂百氏，但自從並購樂百氏以後，達能並未獲得好效益。此外，達能與 光明乳業(行情 股吧)曾經有較好的合作關系，然而去年光明也與達能翻臉，雙方多年的合作停止。而達能投資匯源、與蒙牛合作也半途而廢。

「去年，有傳聞稱 中金公司(行情 股吧)、可口可樂等許多投資機構都對達能在娃哈哈的股權感興趣，現在恐怕一個也沒有。」該人士表示，達能在2006年底就威脅宗慶後要把娃哈哈非合資企業股權以凈資產價格賣給它，表示如果不賣，「宗慶後將與世界500強企業打官司，而宗慶後將在監獄中度過餘生。」隨後，宗慶後「偷稅門」、「綠卡門」事件和美國起訴、瑞典仲裁、英屬維爾京群島接管令等等一系列對宗慶後及其家人與相關公司的打擊接二連三。「好在宗慶後沒有被達能法律訴訟所嚇倒。」事實證明，宗慶後確實夠硬。

張馬林表示，娃哈哈與達能打了一場中外企業間最大的官司，目前看來，娃哈哈基本上勝券在握。娃哈哈能打贏這場官司，其意義非凡。

據了解，為了打這場曠日持久的官司，娃哈哈花費達億元之多；而達能更是「賠了夫人又折兵」，既花費了巨額的訴訟費用，又徹底破壞了與娃哈哈的合作，其最賺錢的中國業務從此不再。 (本文來源：國際金融報 )

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❸ 達娃之爭的和解之謎

2009年9月30日，達娃雙方突然對外宣布達成和解——達能出讓合資公司51%的股權，從此退出娃哈哈。和解協議執行完畢後，雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程序。
達能以30億元人民幣的價格賣出了娃哈哈合資公司51%的股權。而此前其要價高達500億元。
一個達能以40億元收購娃哈哈非合資公司的商業故事，演變成了娃哈哈的反收購故事。
娃哈哈代理律師錢衛清向本報透露,突然和解並不突然，背後是雙方在多個戰場上博弈的結果。
達能29宗訴訟無一勝訴 隨著商戰的持續，達能29宗訴訟無一勝訴、商標也被裁定為娃哈哈所有、合資公司的股權面臨查封。在雙方合資近13年中，娃哈哈的控制權、管理權、營銷權始終控制在宗慶後手中。娃哈哈逐漸掌握了談判的主動權。
兩年下來，達能最初制定的爭戰策略，沒有收到成效，反而深陷糾紛的泥潭。知情人士透露，實際上，現在法國達能感到幾年爭戰下來，已身心疲憊，集團內部的「主和派」逐漸佔了上風。
巨額訴訟費拖垮達能 多年訴訟案中達能花掉了巨額的「公關費」、代理費等。錢衛清律師稱，境外律師的費用非常高，一小時就是幾百美金、上千美元。況且斯德哥爾摩仲裁一審就是半個月，這個精力、時間花不起，雙方都有些拖疲了。
達能去年上半年公布的財報中，法律訴訟費用已高達約5.7億元人民幣。
與此同時，久拖不決的爭戰，已經影響到了達能在中國市場的新投資布局。知情人士稱，具有國際影響力的達能希望早日從此抽身。
范易謀升遷調離 2007年底，一直擔任達能亞太區總裁的范易謀得到升遷，范的調離被認為是可能和解的信號。
因此，2008年4月起，雙方又一次回到了談判桌前。
斯德哥爾摩仲裁久拖未決 達能原本對斯德哥爾摩仲裁寄予厚望。然而，隨著達能在全球各地的29場訴訟全部敗訴，斯德哥爾摩仲裁結果也被一拖再拖、前景顯得越來越暗淡。
宗慶後的殺手鐧 2009年2月，宗慶後放話，如果達能再漫天要價，就解散所有39家合資公司。
也許，這是宗慶後早已准備好一招殺手鐧。2008年6月，哇哈哈在濰坊提起一個解散合資公司之訴，法院已正式立案。為了促成雙方的談判，娃哈哈從策略上做一個安排——先撤回來，然後擇機再起訴。
一旦39家合資公司解散，商標已判為歸娃哈哈所有，達能所剩的僅是合資十多年留下的廠房設備。更緊迫的是，如果斯德哥爾摩仲裁結果是達能敗訴，達能在價格談判上則更為不利。而對於宗慶後來說，商標已經重新奪回，市場、人員可以由非合資公司接管，即使合資公司解散，損失要比達能小。
雙方勢態強弱逆轉 「和解意味著利益的分割，雙方關於對價的談判更是一場艱難的博弈。」錢衛清稱，當時達能提出500億元出讓合資公司的股權，娃哈哈認為是漫天要價，希望達能提供500億元的估算依據，或者第三方的評估報告，後來，達能又改為200億元。雙方一度僵持。「我記得有150億的對價出現。」錢衛清稱。
最終雙方於9月30日達成以30億元人民幣的對價換取達能撤出娃哈哈合資公司。
錢衛清稱，30億元的對價參照了此前達能曾要求的以40億元收購非合資公司51%股權這一價格。實際上，目前非合資公司數量、規模都要多於合資公司，所以這一對價應該是雙方都樂於接受的最優選擇。

❹ 達娃之爭的關鍵詞

握手 1996年，弗蘭克·裡布接替父親成為達能集團CEO。同年，達能投資4300萬美元與娃哈哈建立5家合資公司，達能獲得51%的股權。
強購 2007年4月，法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價並購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。
交鋒 2007年4月5日，娃哈哈召開了董事會，認為合資合同條款不平等。宗慶後回擊稱，雙方的合作是必須平等互利的合作，你再用這種態度跟我們說話，我就跟你終止合作。「由於當時對商標、品牌的意義認識不清，使得娃哈哈的發展陷入了達能精心設下的圈套。」宗慶後提及當年簽署的一份合同追悔莫及，「由於本人的無知與失職，給娃哈哈的品牌發展帶來了麻煩與障礙，現在再不亡羊補牢進行補救，將會有罪於企業和國家！」
起訴
2007年5月9日，達能亞洲及其全資子公司已經正式向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出8項仲裁申請。為了這一程序，達能聘請了擅長仲裁業務的英國富而德律師事務所具體負責該次仲裁事務。上述仲裁由達能亞洲作為外方股東的直接持股人提起，共包括8項仲裁申請。其中，7項仲裁都是合資企業的外方股東針對中方股東提出的仲裁。
反訴 針對達能的仲裁要求與起訴行為，娃哈哈表示：「我們將拿起法律的武器為自己討個公道，除了積極應對斯德哥爾摩、美國的訴訟，同時我們要提出反訴請求……我們掌握了他們確鑿的違法證據。」杭州娃哈哈集團公司於1996年4月和1997年9月先後向國家商標局提交了《關於請求轉讓娃哈哈商標的報告》和《關於轉讓娃哈哈注冊商標的報告》，要求將該公司名下的200多件注冊商標轉讓給合資公司———杭州娃哈哈食品有限公司，但國家商標局根據《規定》，均未同意轉讓。
仲裁 浙江省杭州市中級人民法院2009年5月21日已做出終審裁定，駁回達能關於撤銷杭州仲裁委員會裁決書的申請。至此，達娃之爭中關於「娃哈哈」商標所有權的問題塵埃落定，「娃哈哈」商標歸杭州娃哈哈集團所有
和解 達能和娃哈哈集團2009年9月30宣布，雙方已達成友好和解，達能同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權出售給中方合資夥伴。和解協議執行完畢後，雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程序。

❺ 達能與哇哈哈之間爆發紛爭的根本原因是什麼

范易謀與宗慶後的糾紛從表面看，是一個合同的紛爭，是一個商標歸屬的爭論。實質在於利益歸屬，在於利益的流向發生了偏離。

雙方的糾紛爆發於2007年4月，當時達能提出以40億元收購娃哈哈旗下非合資公司的51%股權，娃哈哈則以「捍衛中國民族品牌」為由進行抵制，一場曠日持久的達能娃哈哈之爭就此展開。

作為娃哈哈的創始人和實際管理者，宗慶後大打民族牌。他聲稱達能收購樂百氏之後更換原高管、樂百氏業績每況愈下的事實是「吞並民族品牌」、「用心險惡」的鐵證。

與此對應，達能宣稱要走法律途徑。2007年5月開始，達能在斯德哥爾摩仲裁院、美國加利福尼亞州最高法院等地不僅訴訟娃哈哈非合資公司，更把宗慶後一家三口告了個遍。2007年 6月7日，宗慶後請辭合資公司董事長職務，聲稱「騰出精力和時間來應對貴公司（達能集團）提起的法律訴訟」。

宗慶後控制下的娃哈哈開始對商標糾紛提起申請，沈陽、吉林、宜昌等地法院也先後接到娃哈哈針對達能法籍高管同時擔任多家競爭企業董事和高層管理者的系列訴訟。

外界試圖用商業邏輯來評判達能與娃哈哈誰對誰錯，而隨著雙方令人眼花繚亂的報復式訴訟，娃哈哈與達能更像是一部個人恩怨情仇的商戰小說。

娃哈哈在國內的訴訟中屢獲勝利。而達能的海外訴訟尚未有結果—14個月來，宣稱堅持法律手段的達能明顯處於下風，這似乎成為此後諸多幕後攻擊的充分理由。

2008年4月14日，兩國政府促進下的暫時和談尚未結束，突然爆出宗慶後涉嫌偷漏個人所得稅近3億元的消息。公開消息稱，一名自稱「稅務研究愛好者」的舉報人在去年8月，實名舉報宗慶後隱瞞巨額境內外收入，未如實申報個人所得稅。此事最終以宗慶後突擊補繳了2億多元的稅款暫告段落。

神秘人事件還未結束。緊跟著2008年6月，美國加州一位移民律師向媒體提供證據：受委託人聘請，宗慶後本人也持有美國綠卡。此後宗慶後公開聲明，辦理綠卡是為了工作進出方便，且已經過期，終於將擁有民族情結的擁護者們的憤怒壓了下去。

發展到此，即便是相信跨國公司行事規范的觀眾也會懷疑，達能是綠卡事件和稅案的幕後主使。

宗慶後更是公開表示，達能「潑臟水」的目的是低價收購非合資公司51%的股份。娃哈哈系40餘家非合資公司的總資產為56億元，利潤高達10.4億元

❻ 重慶市做交通事故這一塊哪個律師事務所做得比較好

到「重慶律師咨詢聯盟」網站上去找嘛！那個網站專門收集各種專業特長的律師！我以前在這個網站上找過一個律師處理過勞動爭議案子，還可以！收費也不貴！所以我一直記得這個網站名字。網站是一家叫重慶捷恆律師事務所的辦的！那個律師事務所就是將律師按照專業特長分工辦案的，他們有專門的律師處理交通事故，確實比較專業！你可以去看看！

❼ 重慶哪家律師事務所專門做交通事故案件

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❽ 娃哈哈那場官司是怎麼回事 請的是哪個團隊律師

這場官司當中，哇哈哈的首席律師叫錢衛清。 錢衛清，男，漢族，現任大成律師事務所律師、高級合夥人、中國人民大學跨國商事法律研究所所長。
1985年華東政法學院法律專業畢業；1988年考取律師資格；1997年廈門大學在職研究生國際經濟法專業畢業；國家法官學院經濟法專業首屆學員；中國高級法官首批專家型高級法官培訓中心《票據法》、《證券法》專業結業。 任職經歷;現任中國法學會會員，中華全國律師協會民事業務委員會委員、中國人民大學企業改制研究所所長、中國社會科學院法學所研究生導師、中央財經大學法學院兼職教授， 中國社會科學院法學研究所研究生導師，中國社會科學院國際投資研究中心研究員，中國政法大學法律方法研究中心高級顧問，中國政法大學點睛政法網路學堂學術顧問，名律師講壇特聘教師，北京大學私募股權培訓班客座教授，清華大學總裁班客座教授。2005年1月被授予北京市優秀律師稱號。2007年被提名為「2006年度十大法制新聞人物」。2008年被評選為「最具社會責任感律師」。 法官生涯:錢衛清在法院工作二十餘年，歷經我國四級法院。先後擔任過基層法院、中級人民法院、高級人民法院和最高人民法院的法官、庭長、副院長和高級法官等職務。先後從事過刑事、民事和經濟審判工作，承辦過上千件各類案件。
1977年至1992年先後任江西省婺源縣人民法院法官、上饒市人民法院審判員、辦公室副主任、庭長、副院長；1992年至1998年曾任江西省高級人民法院民事審判庭及經濟審判庭正處級審判員、副庭長、高級法官；其中1995年、1996年、1998年期間在最高人民法院經濟交流工作。先後從事過刑事、民事和經濟審判工作，承辦過上千件各類案件，所辦案件質量高、效果好，具有十分豐富的審判實踐經驗。錢衛清還多次參與最高人民法院的司法解釋工作。 律師生涯;錢衛清從事法官工作業績突出，從事律師業又獲得了驕人的業績。
1999年起從事律師工作，曾擔任過北京德恆律師事務所（原中國律師事務中心）全球合夥人，訴訟部主任、國有企業改制部主任。 擅長代理各類重大、疑難民商事訴訟案件,包括一審、二審、申請再審、執行各個階段的訴訟代理，承辦過上百起訴訟案件。擅長企業改制、公司並購、企業產權重組、重大工程項目等非訴法律服務。
從事律師工作後，集二十餘年審判實務經驗和扎實的法學理論功底，以追求公正、勤勉盡責、竭誠服務的方式認真接辦每一件委託事項，主辦過涉及金融、證券、合同、房地產、侵權、公司等百餘起境內外一審、二審、申訴、仲裁糾紛和各類重大執行案件。錢衛清精於科學分析極其復雜的案件，熟練運用法律，善於承辦重大疑難案件，排除內外重重干擾和阻力，圓滿及時地為當事人排憂解難，直接為當事人避免和挽回幾十億經濟損失。 其他貢獻:錢衛清律師創辦了國內第一家國有企業改製法律服務專業網站，作為網站負責人為國有企業提供全方位法律服務。
他還應邀出任我國第一個企業改制研究所——中國人民大學企業改制研究所所長。直接為中央企業和地方企業實施改制制定改制方案及實施指導。被業內譽為改製法律專家。由於在推動國有企業改制法治化進程中的不懈努力和在維護國企改制職工權益中的突出貢獻，錢衛清律師被提名為「2006年度法制新聞人物」，並在人民大會堂接受黨和國家領導接見。
同時，錢衛清律師曾為清華大學法學院「律師巨匠實務培訓」項目特聘律師實務專家。擔任中國法學會、中國企業家協會舉辦的國有企業改革系列培訓班主講老師。多次在北京大學、清華大學、人民大學為本科生和研究生講授法律實務和專題法律問題。曾經為中國五礦、普天集團等數十家超大型國有企業提供法律服務，為國家開發銀行等國家級金融機構提供法律服務，為生力啤酒等跨國公司和美國商帳管理公司提供法律服務。2007年，錢衛清律師被北京市文化創意產業促進中心聘為首席法律顧問。同年，錢衛清律師被中國策劃協會、中國品牌產業協會及財富時報社授予「中國十大企業策劃專家」稱號，並被聘為中國策劃協會法律顧問。
作為業內公認的學者型律師，錢衛清律師為推進我國法治進程和法學研究作出了重要的貢獻。他的學術研究涉及許多領域，他多次參與最高人民法院司法解釋制定工作，先後發表法學論文80餘篇，出版著作20餘部。 《中國律師》、《人民法院報》、《大公報》、《人民日報》、中央人民廣播電台等數十家媒體對錢衛清律師作過專題報道。 成就一覽：辦理的經典案例和部分非訴項目：
杭州娃哈哈集團與法國達能集團合資糾紛案（重大國際影響案件）
天一集團與華融資產管理公司成都辦事處房地產糾紛案（8800萬元，最高院）
重慶建投、重慶開投與工行重慶分行股權轉讓糾紛案（獲賠5.5億元，最高院）
中國電子器材總公司與日本SOTEC公司合資糾紛仲裁案（1200萬元，中國國際貿易仲裁委員會；）
國家開發銀行與某資產管理公司債務糾紛案（5000萬，山東高院）
廣東宏遠集團與深圳發展銀行借款擔保案（3億元，最高院）
嘉峪葡萄酒公司與中糧集團公司長城商標侵權糾紛案（1.2億元，最高院）
寰島雄鷹集團與興安證券股權糾紛案（5100萬元，最高院）
福建金龍與中建七局工程合同糾紛案（7000萬元，最高院）
海門吉事達公司與光大公司合資糾紛案（7700萬元，江蘇高院）