鳳凰傳媒收購pil法律顧問

1. 過去與未來：國有文化企業如何借力資本

「事業單位企業化管理」試行，公開上市破冰啟航

國有文化企業資本運作，源於將文化領域與經濟規律聯系起來的一系列理論和實踐探索。1978 年，財政部批准《人民日報》等 8 家新聞單位實行「事業單位，企業化管理」，1979 年又發文重申並在全 國新聞媒體中推廣這一管理模式。同年，上海電視台在電視上播出了我國電視史上的首條商業廣告。1985 年，上海廣電局開始在電台、電視台內部實行經濟承包責任制。這一時期，學界就出現了關於文化經濟的早期研究，並對「廣播電視經濟」「出版經濟」「報業經濟」「電 影經濟」等概念、業態進行了討論。黨的十四大以後，文化經濟研究 逐漸活躍，並開始從市場經濟的層面，對文化產業發展的根本性、規律性問題進行探究，為文化企業資本運作提供了理論鋪陳。

國有文化企業資本運作展望

截至 2016 年底，我國 A 股市場共有國有控股文化上市公司 40 家，總股本合計 517 億股，總市值合計約 8000 億元。自對接資本市場以來，傳統資本運作的主要形式，國有文化企業都已有涉足，資本市場對提高文化資源配置效率的支撐作用日益突顯，國有文化企業多層次資本運作體系不斷完善。一些轉制企業在數年時間內實現了「事業單位—產品經營—資本經營」的跨越，這在我國企業改革發展史上並不多見。特別是較早上市的一些企業，依託資本市場的支持，創新經營機制，拓展融資渠道，形成了市場相對優勢。國有文化資本的市場化流動重組，促進了國有文化資產保值增值，提高了國有文化企業規模化、集約化水平，為解放和發展文化生產力、推動國有文化企業做大做強注入了新的勢能。當前，國有文化企業發展面臨難得的歷史機遇，也面對更為激烈的市場競爭，作為企業發展壯大的助推器，國有文化企業資本運作也被寄予新的更高期待。

助力國有文化企業轉型升級。近年來，基於互聯網技術的新興文化業態迅速崛起，打破了傳統文化機構主導的生產和傳播邏輯，推動文化產業結構不斷升級。近幾年國有文化企業對新興業態的並購已成為外部擴張的重要路徑，IPO 融資及上市後再融資的項目，絕大部分也都與數字化轉型有關，如中影股份募集資金用於數字影院投資、數字放映推廣，讀者傳媒募集資金用於數字出版、信息化平台建設等。 在快速發展的市場環境中，轉型升級仍是未來一段時間內傳統文化機構的戰略任務。2015年我國43 家報業集團中 31 家營業利潤出現虧損，較 2014 年增加 14 家。2016年我國電視廣告同比下降5.66%，第四季度有線電視用戶首次出現負增長。在產業格局深刻調整的背景下，依託資本市場支持提高自主創新能力，通過資本運作直接引入新興業態資源，將為國有文化企業縮短轉型升級周期、加快發展方式轉變注入新的動力。

助力國有文化企業適度多元經營。國有文化企業主要脫胎於經營性文化事業單位，按條塊設定業務領域，長期以來形成了單一經營的發展模式。文化生產具有突出的范圍經濟特徵，對內容資源的多次的開發利用、獲取多重增值效應可在其產業運作中充分發揮。近年來，資本市場涌現了浙報傳媒入股唐人影視、鳳凰出版收購傳奇影業等一些混合並購案例，推進了國有文化企業多元經營。隨著數字技術、網路技術和信息技術的深化發展，不同媒介間的關聯性與互換性進一步加強，行業間的業務交叉日益普遍，媒介融合已成為產業發展的潮流。在融合發展的市場格局中，跨媒體、跨行業重組將繼續向縱深推進，推動文化生產組織結構、產品結構的深層次創新與變革。當然，現階段國有文化企業多元經營應該是在核心產品與產業支撐下的有限相關多元，是把核心競爭力延伸到力所能及的范圍、不同業務的價值能夠共享共用的多元經營戰略。

助力國有文化企業走向海外。海外文化投資不僅具有資本增值的意義，而且還具有文化輸出的功能。長期以來，我國文化走出去是以版權貿易、產品輸出以及文化交流活動為主要形式，近年來，國有文化企業的資本輸出逐步活躍，通過跨國並購進入國際文化市場，如江蘇鳳凰教育出版社收購美國PIL公司童書業務資產，廣西師范大學出版社收購澳大利亞視覺出版集團等。未來一段時間，世界經濟調整周期還沒有結束，許多發達經濟體和新興經濟體為了吸引外來資金都將出台一系列投資便利化措施。「一帶一路」戰略的實施，人民幣國際化的推進，也將為文化企業資本輸出提供更大空間。國有文化企業還可在海外資本運作的廣度和深度上進一步拓展，在跨國並購方面有更大的作為，成為文化資本輸出的重要推動力量，推動我國文化產業邁向更高發展水平。

2. 蘇州大學鳳凰傳媒學院的歷史沿革

在蘇州大學一百多年發展的歷史中，傳媒教育的歷史最早可上溯至1929年成立的江蘇省立教育學院所創辦的電化教育專修科,以及1941年成立的國立社會教育學院下設的新聞學系。江蘇省立教育學院1936年初創辦電化教育專修科，主要培養電教人才，開我國正規培養電教人才的先河。當時每月攝制兩本教育新聞片。抗戰開始後，該科趕制宣傳抗日的幻燈片，並與有關單位攝制《保衛我的土地》、《熱血忠魂》、《八百壯士》等影片，配合抗日宣傳工作。國立社會教育學院成立於1941年8月，學院迎合時代需求，延攬名師，當時就設置了新聞學系。
1950年，兩校與中國文學院合並組建蘇南文化教育學院。1952年，又與東吳大學等著名院校合並組建江蘇師范學院（後調整改名為蘇州大學）。1984年蘇州大學中文系開辦宣傳文化專業。1995年設立的新聞傳播系開始招收廣告學專科生和新聞學成人教育本科生，1996年開始招收全日制新聞學、廣告學本科生。1999年，文學院更名調整為人文學院中文系（新聞傳播系）。2002年，撤銷人文學院中文系（新聞傳播系），更名為文學院。2005年，成立蘇州大學新聞傳播學院，與文學院實行一套班子、兩塊牌子。同年2月6日，國家教育部同意增列新聞學為第二學士學位專業。2006年8月，學院整體搬遷至蘇州大學獨墅湖校區。2009年，蘇州大學在整合原文學院·新聞傳播學院所屬新聞傳播學科專業的基礎上，與香港鳳凰衛視集團下屬鳳凰教育合作組建蘇州大學鳳凰傳媒學院。

3. 廣州鳳凰法律顧問有限公司怎麼樣

廣州鳳凰法律顧問有限公司是2012-09-28注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控專股)，注冊地址位於廣州屬市天河區林和西路9號917（僅限辦公用途）。

廣州鳳凰法律顧問有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9144010605452060X6，企業法人張廣姮，目前企業處於開業狀態。

廣州鳳凰法律顧問有限公司的經營范圍是：社會法律咨詢；法律文書代理;企業管理咨詢服務;商品信息咨詢服務;市場調研服務;企業形象策劃服務;廣告業;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;。

廣州鳳凰法律顧問有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

通過愛企查查看廣州鳳凰法律顧問有限公司更多信息和資訊。

4. 鳳凰網,鳳凰衛視,鳳凰傳媒三者有什麼區別

鳳凰傳媒是整個傳媒公司，鳳凰衛視是它旗下的衛星電視，鳳凰網是他旗下的門戶網站

5. 鳳凰出版傳媒集團與鳳凰衛視的關系

沒有關系。鳳凰出版傳媒集團是江蘇省大型出版發行企業，前身是江蘇出版總社，鳳凰衛視是香港電視媒體企業，現在覆蓋全球華語圈。兩者從經營主業到業務范圍都不同，只是冠以鳳凰的名字。

6. 鳳凰傳媒上市跟鳳凰股份有關系嗎

鳳凰傳媒上市跟鳳凰股份沒有關系。
鳳凰股份的主營業務：房地產開發與經營，城市和綠化建設，舊區改造，商業開發，市政基礎設施建設、物業、倉儲、物流經營管理;生產銷售自行車，助動車，兩輪摩托車(FH100以下)，童車，健身器材，自行車工業設備。
鳳凰傳媒簡介：
鳳凰傳媒是國內最大的出版發行集團之一，出版集團經濟規模連續兩年位列國內出版行業首位，圖書發行規模已經連續19年保持全國第一，是除人教社以外，惟一擁有完整的自有產權教材產品體系的地區傳媒集團。未來在政策支持下，省外市場、數字出版、文化地產等有望成為公司新的利潤增長點。
集團在專業出版的人文社科、工業技術、醫葯衛生、教育理論、精品畫冊、美術技法、藝術設計、古籍整理、專業基本典籍；大眾出版的世界文學、兒童文學、動漫卡通圖書、外向型圖書、大眾生活、三農圖書、低幼讀物、古籍普及、現當代文學、文化普及、雙語學習；教育出版的基礎教育、職業教育、幼兒教育教材以及核心教輔等出版門類處於全國領先地位。集團近三年來獲得國家級出版大獎三十餘種。集團與海外20多個國家和地區的出版商經常保持合作關系，已與國際多家著名的出版機構和出版研究機構建立了戰略合作關系，近年來合作出版和版權貿易圖書2000餘種。

7. 江蘇鳳凰傳媒集團有限公司的戰略定位

鳳凰集團的戰略定位是努力成為國內文化產業重要的戰略投資者，力爭在未來5到7年內，銷售收入、凈資產均達到200億元，建立全國一流的以鳳凰文庫為核心的學術出版、世界文學出版、兒童文學出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成為全國重要的出版中心之一，形成較大的市場競爭力和文化影響力。
2010年，鳳凰集團銷售收入超140億，增長16.7%，總體經濟規模和綜合實力評估位居全國第一。在兩屆「全國文化企業30強」評比中，均名列前茅。鳳凰集團在國家統計局「2007年度中國最大1000家企業」中列504位，在「2008年度中國最大500家企業集團」中列398位。獲中國出版政府獎各類獎項19項，獲中華優秀出版物獎11項，這兩項國家級大獎獲獎總數均居全國前列。由世界品牌實驗室發布的「2010年中國500最具價值品牌」，集團居第243位，是全國唯一上榜的出版傳媒集團。在「十一五」期間，鳳凰集團總資產、總銷售、凈資產均實現超百億，綜合實力顯著增強，文化影響力、市場競爭力、內部活力顯著提升，躍上了新的發展平台。
鳳凰集團「十二五」期間的戰略定位是：成為全國文化產業重要的戰略投資者。發展目標是：在「十二五」期間確保實現總量翻番，銷售收入超200億，凈資產超200億，總市值超400億，成為在中國出版業具有一流實力和競爭力、在國際出版業具有較強開拓力和影響力、在集團內部充滿活力和創造力的大型文化產業集團，成為全國文化產業發展的主要力量。
鳳凰集團今年工作主要是推進六個創新：一是以人才為根本，加快推進制度創新；二是以數字化為重點，加快出版業態創新；三是抓住六個重點，扎實推進內容創新；四是大力調整結構，加快推進渠道創新；五是積極拓展多元，加快推進產業創新；六是堅持「三位一體」，扎實推進企業文化創新。鳳凰集團將按照省委「努力成為全國文化產業重要的戰略投資者，成為享譽世界的出版企業」的目標要求，為又好又快推進「兩個率先」、在新的起點上開創江蘇科學發展新局面做出新的更大貢獻！
江蘇鳳凰出版傳媒集團以1.8億元起拍，1.88億元落槌，加傭金共計2.16億元成交「過雲樓」藏書，刷新中國古籍拍賣新紀錄 。

8. 中國最大的傳媒是什麼傳媒

中國【十大傳媒】排名

中視傳媒

公司堅持與時俱進、開拓創新，「影視、旅遊、廣告」 三大主業齊頭並進。公司在江蘇無錫、廣東南海擁有3000多畝影視拍攝基地，景觀縱跨中國魏晉、唐宋、明清、民國等歷史年代，集古今精華，年接待攝制組近30餘個、遊客200萬人次。無錫影視基地的三國水滸城，成為全國66家首批5A級旅遊景區中唯一的影視旅遊文化景區。公司擁有各類影視設備總資產近3億元，包
括引領世界先進水平的高清晰度攝像設備、後期製作設備及頻道宣傳包裝工作室，是國內最早進入高清晰度電視製作領域的企業，擁有3000多小時高清節目儲備。
「無錫職工看濱湖新景」活動截止2008年年末，公司累計獨資或合拍影視劇140餘部，紀錄片、欄目100 余個約4100部集，引進高清劇350餘集部。其中，電視劇《麻辣婆媳》、《雪域情》、《國家使命》，電影《美麗的大腳》、《梅里雪山》、《5顆子彈》，電視電影《我們》、《生死劫》、《馮齊的懺悔》，紀錄片《幼童》、《抗戰》、《楠溪江》等20餘部作品先後獲得華表獎、飛天獎、金雞獎、金鷹獎、金星獎、艾美獎（美國）、金片盤獎（美國）、金雀獎（印度）等30多個國內外獎項; 公司與中央電視台文藝中心合作運營的大型綜藝欄目《歡樂中國行》，榮獲中國電視文藝類最權威、規格最高的政府大獎——中國廣播影視大獎-廣播電視節目獎（第二十屆電視文藝「星光獎」）「優秀電視文藝欄目」獎，以及第24屆中國電視金鷹獎「最佳文藝欄目獎」；與中央電視台新聞中心聯合拍攝的10集高清紀錄片《敦煌》、公司參與製作的紀錄片《大國崛起》等節目入選2007-2008年度國家文化出口重點項目。公司與BBC合作拍攝的紀錄片《美麗中國》，在英國舉行的全球推介活動中奪得非劇情片評比最高分，同時被與會買家投票推舉為最值得觀看的紀錄片。目前，分別有美、英、法、澳、香港等30多個國家和地區的電視台簽訂了該片的購買協議。
公司大力拓展廣告業務，獨家代理CCTV-10科教頻道全頻道廣告資源，CCTV一套、八套黃金時段電視劇片尾標版廣告，以獨特的企業文化和創新服務理念，先後為國內外眾多知名企業提供服務。根據《現代廣告》發布的數據，公司下屬子公司中視國際廣告公司位列全國營業額增長最快的廣告公司第四位；同時，名列「2007-2008年度第三屆中國廣告風雲榜」——中國本土廣告公司綜合實力50強，並獲「中央電視台2008年度優秀廣告代理公司」榮譽稱號。

華誼兄弟

華誼兄弟傳媒集團（英文：Huayi Bros. Media Group），創業板股票代碼：N華誼 300027，是中國大陸一家知名綜合性娛樂集團，由王忠軍、王忠磊兄弟在1994年創立，開始時是由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業，尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨後全面投入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績，並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。 華誼兄弟影業投資有限公司是新中國最早進行商業化電影製作的民營電影公司之一，並且創造去多個票房奇跡。而且多次在國際、國內電影獎項上獲獎。
華誼兄弟時代文化經紀有限公司是一家專業的文化經紀公司，公司創建於2000年，是中國資深的經紀公司之一。公司是在2000年並購金牌經紀人王京花所擁有經紀公司的基礎上成立，2005年，金牌經紀人王京花帶領一些藝人跳槽橙天娛樂，令華誼兄弟經紀公司實力大受影響，但隨後實力恢復。在2008年並購中乾龍德後藝人實力更加雄厚。

鳳凰傳媒

鳳凰集團位於江蘇南京，是中國出版業乃至文化產業唯一資產和銷售收入超百億的文化企業，也是中國規模最大、實力最強的出版產業集團。集團涉及的產業領域主要是出版、發行、印刷，以及酒店、地產和金融等6大板塊，年銷售收入120億元。子公司鳳凰置業投資股份有限公司是集團全資控股的文化地產上市公司。集團是江蘇銀行和南京證券的第二大股東。集團是首屆中國出版政府獎獲獎單位，位列「中國文化企業三十強」出版發行類首位。在國家統計局公布的2009 年度中國最大1000家企業中列398 名，居全國同行業首位。
集團現有員工近11000人，直屬子公司34家，其中，出版機構12家，有6家出版單位為國家一級出版社；集團共有各類報刊24 種，其中最大的發行量超過100萬份。集團所屬鳳凰國際文化中心佔地13.5萬平方米，信息化標准達到5A級，是國內單體面積最大的編輯出版中心。正在謀求IPO上市的子集團江蘇鳳凰新華書業股份有限公司擁有省內連鎖書店1215 個，省外連鎖書店506 個，其中新港物流中心是中國規模最大、現代化程度最高的圖書配送中心，海南鳳凰新華發行公司是國內首家跨省並購重組後的發行企業。集團還擁有佔地214 畝的紙張物流中心，11 萬平方米的印務基地。
集團在專業出版的人文社科、工業技術、醫葯衛生、教育理論、精品畫冊、美術技法、藝術設計、古籍整理、專業基本典籍；大眾出版的世界文學、兒童文學、動漫卡通圖書、外向型圖書、大眾生活、三農圖書、低幼讀物、古籍普及、現當代文學、文化普及、雙語學習；教育出版的基礎教育、職業教育、幼兒教育教材以及核心教輔等出版門類處於全國領先地位。集團近三年來獲得國家級出版大獎三十餘種。集團與海外20多個國家和地區的出版商保持合作，已與國際多家著名的出版機構和出版研究機構建立了戰略合作關系，近年來合作出版和版權貿易圖書2000 余種。鳳凰集團的戰略定位是努力成為國內文化產業重要的戰略投資者，力爭在未來5到7年內，銷售收入、凈資產均達到200 億元，建立全國一流的以鳳凰文庫為核心的學術出版、世界文學出版、兒童文學出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成為全國重要的出版中心之一，形成較大的市場競爭力和文化影響力。

光線傳媒

光線傳媒作為中國最大的電視節目製作和發行商，每天製作超過5.5小時的電視娛樂節目包括著名的《娛樂現場》、《音樂風雲榜》、《最佳現場》等；擁有國內最大的地面節目播出網路，電視節目在全國620家電視頻道播出，覆蓋全國所有地區；同時合作運營一個全國性數字付費電視頻道。
光線傳媒是中國最大的活動公司，每年主辦和承辦上百場地面娛樂活動，包括10個以上重要的娛樂頒獎禮、幾乎所有華語電影巨片的首映式及各類大型演唱會。光線傳媒2007至2008年，投資發行了10部電影和超過600集電視劇；今後3年，光線每年將投資發行15部電影和300集電視劇。
光線傳媒還擁有一個長達6萬小時的娛樂影像資料庫，並運營一個視頻娛樂網站。光線傳媒是國內少有的集傳媒和娛樂優勢於一身的綜合文化企業。光線傳媒將成為繼華誼兄弟、華策影視之後，第三家登陸資本市場的影視傳媒公司。

本山傳媒

本山傳媒是由著名表演藝術家趙本山先生一手創建的大型文化產業集團。本山傳媒始終按照「經營面向市場、劇場連鎖管理、影視打造明星、產業良性互動」的管理模式和運行機制，一年一個新台階，一年一個新面貌，2004年，被文化部評選為首批「國家文化產業示範基地」，2010年，被中宣部評選為「文化企業三十強」。目前本山傳媒主要產業有：演出業、影視製作業、電視欄目業和藝術教育業。
演出業是我們的支柱產業，目前已在沈陽、北京、天津、長春、哈爾濱等地開辦了8家「劉老根大舞台」連鎖劇場，劇場「天天有演出，場場都火爆」，2010年票房收入超2億，全年演出近2800多場，不管是總票房、演出場次還是上繳國家稅收，在中國文藝院團中都名列前茅。位於沈陽中街的「劉老根大舞台」劇場自開業以來就一票難求，已成為繼「一宮兩陵」（故宮、北陵、東陵）之後家喻戶曉的文化景觀，已成為最具東北文化特色的一張亮麗名片吸引著來自全國四面八方的遊客。2009年5月2日位於首都前門地區的「劉老根大舞台」北京劇場正式開業，張藝謀、成龍、馮小剛等50餘位文藝界一線大腕參加開業盛典，轟動北京，轟動全國。劇場開業後一炮打響，已成為北京一道亮麗的文化風景線。影視製作業是我們的第二個支柱產業，我們先後製作了《劉老根ⅠⅡ》、《馬大帥ⅠⅡⅢ》、《鄉村愛情ⅠⅡ》、《關東大先生》、《鄉村名流》、《鄉村愛情故事》、《鄉村愛情交響曲》等膾炙人口的優秀電視劇，參與拍攝了《三槍拍案驚奇》、《大笑江湖》、《一代宗師》等具有一定影響力的電影。其中《劉老根ⅠⅡ》、《鄉村愛情ⅠⅡ》、《鄉村愛情故事》等電視劇在央視播出後，連創央視當年電視劇收視好成績，取得了良好的綜合效益。影視劇的熱播，打造出了一大批明星，使本山傳媒的演出業與影視製作業互為依託、互為補充，構築了本山傳媒特有的產業鏈，形成了一套有效的造星和贏利模式。 電視欄目業是我們的第三個產業。2009年，我們與遼寧電視台合作推出了《明星轉起來》周播欄目，收視率居全國衛視類同時段娛樂類節目前三甲之列。隨後，我們又分別與黑龍江衛視、北京衛視、遼寧衛視等合作推出了《本山快樂營》、《喜劇世界》和《新笑林》等欄目，收視率均居全國同時段節目前三位。
藝術教育業是我們的第四個產業。為更好地培養和挖掘優秀的藝術人才，壯大民間藝術的後備隊伍，本山傳媒於2003年5月與遼寧大學簽訂聯合辦學協議，共同創辦「遼寧大學本山藝術學院」。2004年9月，遼寧大學本山藝術學院如期開學並列入國家計劃招生。經過幾年來的發展，本山藝術學院已成為東北地區藝術人才培養的重要基地。到目前為止，本山藝術學院共有50多人次參加了電視劇《馬大帥》（第三部）和《鄉村愛情》系列電視劇的拍攝，部分學生還擔任《鄉村愛情》系列電視劇的主要演員，很多學生參加了藝術團和各電視台合作的電視欄目拍攝。頻繁的藝術實踐縮短了舞台與課堂的距離。
根據本山藝術學院長期發展的需要，我們在沈陽市蘇家屯區佟溝鄉建立了具有國內一流水準的實習基地。遼寧大學本山藝術學院實習基地於2005年正式交付使用，佔地270畝，總投資8000多萬，總建築面積2.5萬平米，其中包括大型攝影棚2個、排練場10個、實習劇場1個。基地集藝術實踐、影視拍攝、晚會錄制、日常訓練、機關辦公、員工公寓等為一體，成為國內一流的綜合性藝術實習基地和電視劇生產基地。
我們相信，在各級政府的正確領導和大力支持下，在本山傳媒全體員工的不斷努力下，我們一定會進一步做大做強，一定能為加快文化產業發展貢獻力量，為深化文化體制改革探索新路，為弘揚中華民族的優秀非物質文化遺產作出新的更大的貢獻！

天娛傳媒

公司麾下集合業界精英和頂尖藝人團體，以影視投資製作、節目（活動）策劃製作、藝人經紀為 三大主版業務，經營范圍涵蓋唱片發行、娛樂活動策劃、各類演出策劃、版權交易等領域。2004年來，連續四年與湖南衛視聯合推出目前人氣指數極高的品牌活動——「超級女聲」、「快樂男聲」、「快樂女聲」，並致力於挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權代理這些活動選拔出來的藝員的經紀事務以及藝員相關產品的開發和製作發行等。
作為一家專業的娛樂傳媒機構，天娛傳媒藉助領先的娛樂節目製作和卓越運作娛樂媒體的強大實力，推動業內多元化整合與各領域內專業運作兩種模式的完美結合。因此，天娛人本著人文關懷精神，引入國際經營理念，執著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統一，致力於鑄造獨具創新稟賦的娛樂傳媒品牌。多次和湖南衛視攜手合作，09年快女選拔賽中天娛傳媒也曾經出現，《一起來看流星雨》是天娛傳媒和湖南電視台一起拍攝的電視劇。
中國媒體衍生產業先鋒企業2004年成立。基於對媒介趨勢以及大眾娛樂消費需求的深刻認識創立並形成獨特的商業模式，致力於為全民提供具有長久消費期望的娛樂產品。旗下品牌「超級女聲」、「快樂男聲」是華語地區極具影響力和號召力的全民娛樂符號。旗下藝人李宇春、張傑、江映蓉、魏晨、曾軼可、劉惜君、至上勵合等，是中國娛樂文化市場最具號召力的娛樂偶像。電視節目創作、影視劇創作、藝人發掘與經營是天娛傳媒三大支柱業務並形成良性關聯。從媒體內容創新製作到媒體衍生市場開發，從藝人發掘到平台經營，天娛業已形成產品、渠道、品牌的全方位產業體系。天娛傳媒期望成為為特定族群提供全方位服務的偶像產業集群。

點時傳媒

點時傳媒，是一家集明星經紀代理、晚會承辦策劃、廣告代言拍攝、藝人包裝推廣、市場調研分析、品牌整合定位及其他深度合作等增值業務為一體的綜合性文化公司。先後在長春、北京、上海、廣州、海口、武漢、太原等地創建自己的分機構，多年來，點時傳媒打造的成功案例（明星廣告代言、大型文藝演出活動等）已近百例，在娛樂界已享有極高的信譽和威望。
入行五年來的從業經歷使我們的明星資源越加豐富，現與亞洲眾多知名唱片公司及明星本人保持著良好的友情關系，明星群已覆蓋歌星、影星、曲藝名家、戲曲名家、主持人、體育明星、奧運冠軍等眾多領域，合作方式直接、高效、持久可靠。
多年來的經驗積累，使我們不再是簡單的明星藝人經紀公司、不再是簡單的明星藝人輸出，更多的是為企業分析市場，為客戶的品牌把脈、規劃、量身打造，推薦最合適的形象代言人，設計最系統的拍攝及製作流程，策劃最完美的明星陣容舉辦各種形式的晚會及活動，安排人氣最旺、最當紅的明星出席剪綵、慶典等活動事宜，讓企業的品牌知名度迅速提升到最高點，在同行界瞬間脫穎而出。
經過百餘場晚會及廣告代言案例的風雨歷練，如今的點時傳媒，在全國已具有專業精神的經紀人團隊三十餘人，國內外眾多知名導演、策劃人、音樂製作人、攝影師、攝像師的加盟，使我們更有著非常強大的製作班底，點時傳媒的服務宗旨是以謙虛，誠信的工作態度，專業負責的操作守則，竭誠為客戶和明星之間搭建一座互惠互利的商務平台，我們本著「製造實效廣告，策劃頂級晚會」系統而專業的經營理念給客戶爭取到最大的利益空間，提供實實在在的高性價比服務。

南方傳媒

南方傳媒集團，前身是南方日報報業集團，於1998年5月18日成立。 南方報業傳媒集團由《南方日報》及其創辦的系列報刊發展而來。《南方日報》1949年10月23日創刊於廣州。在半個多世紀的發展歷程中，南方日報以其不可替代的權威性、公信力和高品質的主流新聞和深度報道，確立華南地區主流政經媒體地位，是廣東唯一主打高端讀者群的權威政經大報。
南方傳媒集團的前身為南方日報報業集團,於1998年5月18日正式掛牌運作。2005年7月18日，南方日報報業集團更名為南方報業傳媒集團。更名後的南方報業傳媒集團，一方面強化了「南方」以文化為脈絡，由報刊向多媒體發展，形成品牌集群和人才集群，在創業中持續創新的傳統；另一方面確立了「南方」以資產為紐帶，組建傳媒集團公司，形成規范的公司治理結構，在改革中加速發展現代企業制度。
南方報業這些年的發展中，提出了「媒體多品牌戰略」，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，除主報《南方日報》外，形成三個子報系列：南方周末報系、南方都市報報系、21世紀報系。在形成品牌和報系的過程中,採取「龍生龍，鳳生鳳」的媒體多品牌滾動發展路徑，用優質品牌為龍頭的報系來孵化新的子報子刊。2003年，南方報業與光明日報報業集團聯手打造《新京報》強勢進入北京報業市場，成為中國媒體跨地域經營的範本。

華視傳媒

華視傳媒的核心價值，在於有效整合了全國最具經濟輻射力中心城市的戶外數字電視廣告市場，建立起全國性的戶外數字電視廣告聯播網路，打破了區域運營商廣告經營上的地域限制，實現了戶外數字電視全國性的廣告價值。通過戶外數字電視廣告聯播網帶來的經營收入，華視傳媒得以在短時間內實現終端平台網路的快速擴展，在達到更廣泛、有效傳播效果的同時，也通過在公交車、地鐵等戶外人流聚集的地方安裝數字電視屏，接收電視台的無線數字電視節目，讓中國13億人隨時隨地看電視成為現實。華視傳媒聯播網在北京、廣州、深圳等城市具有戶外數字電視公交平台廣告唯一運營（代理）權。

分眾傳媒

分眾傳媒（Focus Media），中國領先的數字化媒體集團，創建於2003年，產品線覆蓋商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告媒體等多個針對特徵受眾、並可以相互有機整合的媒體網路。
分眾傳媒覆蓋了中國超過3億的都市主流群體，以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性贏得了業界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國納斯達克，成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股，並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄。2007年12月24日，分眾傳媒正式被計入納斯達克100指數，成為第一個被計入納斯達克100指數的中國廣告傳媒股。 2003年，分眾傳媒首創中國戶外視頻廣告聯播網路，以精準的受眾定位和傳播效果博得消費者和廣告客戶的肯定。2006年1月，分眾傳媒合並中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒（Target Media），鞏固了其在戶外樓宇視頻市場的領先地位。
2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯播網，鎖定快速消費品的主要購買決策人群，影響終端購物中的品牌選擇和消費決策，填補了全國性終端媒體的空缺 。
2005年10月份分眾傳媒收購占據全國電梯平面媒體市場領先地位的框架媒介（Framedia），進入社區平面媒體領域，這一網路成為分眾數字戶外的重要組成部分。2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務區的行進路途。 目前，分眾傳媒所經營的媒體網已經覆蓋100餘個城市、數以10萬計的終端場所，日覆蓋超過3億的都市主流消費人群，業已成為中國都市最主流的傳媒平台之一，效果被眾多廣告主所認同肯定。