李德祥律師
㈠ 按份共有人要求依法分割共有財產的判決書,一定要判決書,不要調解書!~還有分數追加~
上海市楊浦區人民法院
民事判決書
(2009)楊民四(民)初字第87號
原告沈某
委託代理人汪某
被告林某
委託代理人施某
原告沈某與被告林某按份共有糾紛一案,本院受理後,依法適用簡易程序,由審判員崔某獨任審判,公開開庭進行了審理。原告沈某及其委託代理人汪某,被告林某的委託代理人施某到庭參加訴訟。本案現已審理終結。
原告沈某訴稱,原告系被告的舅母。上海市楊浦區某村某號某室房屋系原、被告共同所有和共同使用的房屋。但在實際使用過程中因瑣事經常發生矛盾,經雙方親友多次調解,無法達成一致的分割意見。2008年5月,被告還擅自對房屋進行裝修,破壞了房屋結構,造成雙方均無法使用該房屋。故要求對雙方共有的房產按市場價人民幣600,000元進行均等分割,由原告享有房屋產權,同時補償被告300,000元;或由被告享有房屋產權,補償原告300,000元。
被告林某辯稱,原、被告雙方系親戚關系,房屋由被告的父母和原告共同居住,雖為生活瑣事發生矛盾,但不是不可調和。被告裝修房屋是為了改善生活,不是搞破壞,可以恢復原狀。被告經濟不寬裕,無力支付一半的房款,也無力另行購房居住。故不同意分割共有的房產,要求繼續共有房產。
經審理查明:原告沈某系被告林某的舅母。系爭房屋位於上海市楊浦區某村某號某室,建築面積53.33平方米,產..
後面的已經通過消息發送。
㈡ 香港有哪家律師行是受內地委託可以辦理婚姻公正的
根據司法部2006年6月27日發布的資料,委託公證人有301名(相關律師行你可以選擇相關人員後網路搜索即可),包括:
阮北耀 陳子鈞 翁家灼 張永賢
練松柏 李業廣 林漢武 高漢釗
黃乾亨 梁愛詩 唐天燊 鄧爾邦
蕭弘毅 黎錦文 戴鎮濤 區玉麟
葉天養 葉健民 盧偉減 劉漢銓
呂馮美儀 吳少鵬 李孟華 李鉅林
羅榮生 周佩芳 周淑嫻 鍾沛林
高主賜 張懿玲 梁肇漢 曾宇佐
傅德楨 溫嘉旋 方 和 鄺健能
盧偉強 盧潤森 劉鐵漢 紀華士
庄月霓 關惠明 關穎琴 閻尚文
李業華 李志華 陳世強 陳鈞洪
陳韻雲 陳志雄 陳清霞 吳 斌
吳國榮 邵信發 林彥明 張妙嫦
駱健華 胡祖雄 賀 英 姚寶誠
容正達 簡松年 何觀樂 俞仲安
黃英豪 黃家鏞 方成生 方燕翔
文志昌 馬兆林 馬紹岳 孔憲淦
廖依敏 盧維干 劉健儀 劉淑棻
關禮雄 吉盈熙 伍振豪 馮禮賢
朱嘉楨 朱錦強 李偉民 李鳳翔
陳鴻遠 陳仲濤 陳啟球 陳錦程
陳文漢 陳洪基 陳樂宜 陳遠翔
杜偉強 杜景仁 吳少溥 何志強
張有洪 黃張敬瑜 蘇合成 蘇福禎
楊麟振 楊元彬 楊洪鈞 冼國雄
林沛然 林國呂 周君倩 周炳朝
金義威 胡永傑 董光顯 莫玄熾
康寶駒 唐楚彥 婁瑞馨 黃萃群
梁家駒 梁廷鏘 蔣尚義 賴發強
簡家驄 譚德興 薛建平 方浩然
王鳳儀 王桂塤 馬消楠 區穎麟
鄧卓恩 鄧兆駒 鄧秉堅 朱國熙
劉大潛 劉偉檳 劉淑華 莊重慶
張寶強 張德民 李慧賢 李宇祥
李全德 李漢生 蕭智林 蕭詠儀
何繼昌 何君柱 吳珊儀 蘇潔兒
陳耀庄 林文彬 周慧蘭 羅慧琦
鄭慕智 范偉廉 胡國賢 袁慶文
鍾偉雄 洪珀姿 郭匡義 梁錦明
唐國通 徐伯鳴 黃志明 蔣瑞福
彭耀樟 彭洋棠 謝鵬元 謝燦華
廖綺雲 蔡克剛 黎炎錫 司徒顯亮
郭立成 翁宗榮 黃德華 陳華增
馬豪輝 葉成慶 鄺來興 江焯開
許次鈞 朱仲華 庄善慶 吳余源
李偉斌 李企偉 李國康 陳仕鴻
陳健生 陳家樂 陳炳煥 岑文光
宋榮光 張家偉 張永財 張植源
周卓如 周永健 周少琪 羅婉文
林錫光 胡文錦 駱光華 徐佩文
郭敏生 郭 威 莫瑋坤 顧愷仁
顧增海 唐匯棟 黃德富 蕭澤宇
曾文興 曾金泉 譚子玲 廖國輝
潘展鴻 黎耀權 何綺蓮 莫志偉
關家寶 彭雪輝 林秀明 黃淑芸
余玉瑩 李德祥 吳慧思 黃瑞華
黃英琦 黃得勝 劉之璇 黃新民
鄧志聰 練紹良 周慧文 朱海明
郭冠英 林潔屏 張靄文 何君堯
李家祥 梁雲生 梁偉民 胡家為
林月明 賴顯榮 鄧宛舜 鄭炎潘
黃國基 林靖寰 蘇紹聰 蘇錦梁
楊培才 孔蕃昌 鍾卓成 文達良
林新強 畢文泰 梁德麗 岑文偉
蔡小玲 馮藹榮 楊錦祥 何佩儀
毛慧賢 林健雄 黃嘉純 陳美嫦
吳緒煌 白鴻滕 范楚文 馮艾華
馮志文 朱家輝 關見月 關美儀
湯達熙 李廣耀 李鴻生 楊美美
蘇志榮 連慧儀 何燕芳 陳志堅
陳拔萃 陳愛倫 陳禎祥 陳端洲
張惠慶 范碧枝 周淬昌 周 豪
趙志剛 胡瑞欽 夏卓玲 徐奇鵬
黃偉樂 黃國熹 黃碧如 簡慧敏
黎靜文
㈢ 房地產項目現場勘查報告
(2)建立有效的監控系統為了便於考核和評價,在發展戰略目標分解時,要充分與各戰略執行部門進行溝通,對目標值進行盡可能的量化。重要職能部門的考核指標必須時時關注以防止重要部門偏離發展戰略目標太遠。如經營開發部、資產管理部和評估技術處等的戰略執行的情況。(3)找差距定期對考核指標進行匯總,並參照最初制定的工作目標,對戰略執行情況進行評價,對評價較低的戰略工作和評價較高的工作,辦公室均需對其進行深人分析,找出產生偏差的根本原因,並與戰略執行部門共同提出糾偏對策和具體實施辦法。(4)適時調整辦公室在對戰略執行中產生偏差原因進行分析確認的基礎上,要細致研究確定其對總體戰略產生的影響,並制訂出糾偏計劃,報公司領導進行決策。如有必要可在保證公司戰略方向不變的情況下,對原戰略進行適當的調整和完善,並組織實施。(5)激勵辦公室根據戰略評價的結果,對綜合評價較好的部門提出相應的經濟激勵方案並予以實施。通過對以上五個方面對LYZH房地產評估咨詢有公司發展戰略的實施進行控制,才能夠有效的發揮戰略制定的有效性,預防戰略在實施過程中偏差過大而影響戰略制定的效用。
第6章 結論與展望6.1 結論
本文通過分析LYZH房地產評估咨詢有公司的宏觀環境和內部環境,以及LYZH房地產評估咨詢有公司自身的能力,使用SWOT工具分析其優勢、劣勢、機會和威脅,制訂了LYZH房地產評估咨詢有公司的發展戰略戰略總體目標,中長期目標以及近期目標,並且制定了詳細的戰略執行、控制和修正的措施。
本文在研究的過程中主要進行了以下一些工作:
(l)分析了國內房地產估價行業的宏觀環境。
(2)分析了國內房地產估價公司的競爭狀態。
(3)分析了LYZH房地產評估咨詢有公司的內部實力。
(4)使用SWOT工具分析了LYZH房地產評估咨詢有公司的優勢、劣勢、機會和威脅。
(5)制訂了LYZH房地產評估咨詢有公司的總體戰略、中長期戰略和近期戰略。
(6)制訂了LYZH房地產評估咨詢有公司的戰略執行、控制和修正措施。
通過上述工作的闡述,得出以下結論:
(1)通過對LYZH房地產評估咨詢有公司發展戰略的研究可以得出,發展戰略對於企業的發展至關重要;但是,戰略重在落地生根,如何把戰略目標有效地實現,才是企業基業長青的根本。
(2)通過對LYZH房地產評估咨詢有公司戰略落實、控制和修正的研究可以得出,戰略在執行的過程中,受眾多復雜因素的影響,可能會有偏差,需要反復驗證和修正,以保障戰略目標與外部環境、企業自身的發展相一致。
6.2 展望
本課題還需要在以下幾個方面進一步完善和提高:
(l) LYZH房地產評估咨詢有公司發展戰略研究還需要進一步與國家出台或者是即將出台的房地產估價行業相關政策相結合,使得房地產估價公司戰略制定更具有針對性。
(2) LYZH房地產評估咨詢有公司戰略目標的落實是一個艱巨的任務,受國家宏觀政策、房地產調控、大眾需求狀況等因素的影響,需要對國家宏觀調控和房地產政策進行及時研究。
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