廣告公司法律培訓ppt
『壹』 新律師如何度過磨合期(賈明軍律師—上海律師協會培訓課程).ppt
「羽化」而「登仙」 -- 實習律師如何渡過磨合期上海滬家律師事務所賈明軍律師賈明軍1994 年參加工作,1997 考取律師資格。2001 年到上海未能找到工作,失敗而歸;2003 年初再次來到上海。先後執業於金世永業(上海)律師事務所、上海市協力律師事務所、上海申浩律師事務所、上海滬家律師事務所。作為一名曾在二地執業過的律師,賈律師經歷了在經濟不發達地區及經濟發達地區律師的謀生歷程,屢遭失敗與打擊,也有小小收獲,非常有興趣與大家一起探討實習律師的成長!。滬家律師前言:我的感想 滬家律師前言:我的感想( 新律師的磨合期) 滬家律師新律師的磨合期,就像人之初的青春期,對前途充滿了驛動但又有些羞澀;新律師的磨合期,就像人之暮的更年期,對工作充滿了煩躁但又有些憂郁。第一部分:了解律師 一、現在律師人數多還是少?上海:市律師協會官方統計,截止2009 年11 月9 日,上海市共有律師人數10406 人,有955 家律師事務所。廣東:也不簡單,律師人數早已破萬,就僅僅從廣州到香港一百公里左右的連線上,分布著幾乎是全世界密度最高的律師,廣州有5000 名左右的律師,深圳有4000 多名律師、東莞有800 名左右的律師、香港6000 多名律師。北京:共有律師17900 餘人,律師所1 千餘家。目前,北京市律師協會已經成為全國各省、自治區、直轄市律師協會中擁有個人會員數最多,行業業務收入最高,律師法律服務領域最廣的行業協會。滬家律師二、律師職業賺錢還是不賺錢?這個問題換一種問法也是同樣的答案:「做老闆賺不賺錢」滬家律師上海律師熱線有一個統計,中國最好的職業,律師名列第十,前面九位分別是:滬家律師中國最好的職業1 銷售( 顧問型銷售) 不限2 IT 工程師IT 3 建築設計師建築4 高級技師不限5 公務員6 職業經理人不限7 人力資源總監咨詢業8 投資經理金融9 咨詢業項目經理咨詢業10 律師「是」或「否」,都不是一個正確的答案;關鍵在於律師個人,對每個人而言,律師行業也許是賺錢的,也許是不賺錢的,要看自己是否能在「金字塔」的收入格局中處於什麼階段、站在什麼位置,只有從平庸走上優秀,從芸芸脫穎而出,才能給這個問題一個肯定的答案。滬家律師律師是不是一個賺錢的行業?三、律師「大佬」與「小」律師在每一個專業領域,都有「響當當」的人物,這些在業內如雷貫耳的名子,猶如業界的政治明星一樣,時刻吸引著人們的眼球,也有一些律師大「鱷」隱藏在人們的視線以外,隱「水」很深,他們出入在各個前沿專業領域,在小范圍的圈子裡有極佳的口碑,拿著豐厚的服務報酬,過著緊張而「有錢偷著樂兒」的日子。我們看到有些年青律師由於自身努力、機遇的原因,在短短的幾十內就取得了令人嘖舌的成就,但更應該注意看他的背景,他的成長環境,他在成長過程中吸取的營養,可能比我們一般律師更富含維生素ABCD 。在每一個專業領域,都有「響當當」的人物,這些在業內如雷貫耳的名子,猶如業界的政治明星一樣,時刻吸引著人們的眼球,也有一些律師大「鱷」隱藏在人們的視線以外,隱「水」很深,他們出入在各個前沿專業領域,在小范圍的圈子裡有極佳的口碑,拿著豐厚的服務報酬,過著緊張而「有錢偷著樂兒」的日子。我們看到有些年青律師由於自身努力、機遇的原因,在短短的幾十內就取得了令人嘖舌的成就,但更應該注意看他的背景,他的成長環境,他在成長過程中吸取的營養,可能比我們一般律師更富含維生素ABCD 。滬家律師律師雖客觀上存在「大」、「小」之分,但人生下來卻沒有被鉻上差別的烙印;盡管人的經歷不同、環境不同、條件不同、但上天都給了每一個人努力和自強的機會,先天不可變,後天靠自勉,「天行健,君子當自強不息」。我們小律師要尊重大律師,大律師也要尊重小律師;人不分貴賤,律師更沒有種族區分;不論是大律師還是小律師,都只是一種生活狀態,而其深遂真諦,都是是否快樂和幸福;如果你想成為大律師,你努力吧,努力後,你就可能成為大律師;如果你滿足為小律師,你快樂吧,你擁有的可能不比大律師稀少!滬家律師四、「好」專業與「壞」專業滬家律師現在流行一句話,叫「選擇比努力更重要」;進了律師門檻,選擇「專業」方向,在一定程度上決定了你幾年甚至一生律師道路的方向。我覺得,法律服務領域不存在好或壞,賺錢或不賺錢,任何一個領域,都蘊含無盡的知識和無窮的財富。而關鍵問題在於,什麼專業適合你?你對它有興趣嗎?你工作快樂嗎?你收入可觀嗎?如果你以上三點都能做到的話,我覺得就是適合你的領域。滬家律師第二部分:走向律師一、做律師有哪些基本素質?――律師要善良,這不僅是做律師的基本素質,而且也是做人的基本素質;做律師更要善良。――律師要能包容,新執業律師更要如此。――緩的含義- 腳踏實地,擺正心態,不要急於求成,這是青年律師健康成長的保證。走得慢,才能走得穩。――成功的律師都離不開虛心、辛勤的學習過程。――凡事不能眼高手低,新律師要去「做」,要親力親為,要積極大膽地履行制定的計劃。善容緩學做滬家律師二、適合我的律師事務所在哪裡?找律所如找婆家,很重要律所對律師個體的執業理念的形成以及律師的成長很重要,這是萬里長征的起點,可能會決定你前進的方向,決定了你身在其中吸取養份的多少。奶吃得多了,個子也許才長的大。分析和了解本地律師行業和律師所金杜、國浩、君合類似的律所,每個新律師都想進,不僅是名聲好,而且起點高,又是國內「頂級」所,當然好了。但是,好所畢竟是少數,我們在座的很多人還要進一些不知名的律師所執業。目前上海律師所有以下幾種:只是一個提成執業的平台「單兵作戰」型律師事務所「混戰」型律師事務所「相對專業型律師事務所」滬家律師` 新律師應選擇符合你的律師所是市場決定興趣,而不是你決定市場。二個「稍微」。好老師比好律所重要。什麼是好的工作環境?律所給你提供的機會在哪裡?滬家律師三、好老師在哪裡?「龍帶龍,鳳帶鳳,老鼠的學生會挖洞」老師出名不出名不重要,老師有沒有你值得學習的東西最重要老師有時間帶給嗎,你爭取時間讓老師帶你了嗎?老師帶你能落下什麼好處嗎?什麼樣的老師是好老師?老師對你負責嗎?老師肚子里有「貨」嗎?老師願意教你嗎?滬家律師你能做個好學生嗎?你給老師倒過水嗎?你給老師家搬過煤球嗎?你認識老師的家屬嗎?節假日你給老師發過簡訊嗎?老師的生日你知道嗎?給大家二十秒鍾的時間,大家思考一下自己如何對待老師的?如何和老師相處?內心尊重老師贏得老師的贊許不要計較價錢滬家律師第三部分:做好律師一、做好律師過程:先「羽化」,而後「登仙」做律師的頭一年如何忍受得住「獨孤求案」?如何面對癟癟的錢包和飛漲的開銷?即使你還是一隻蛹,也要勇敢地展示自己的「醜陋」從綜合到專業從依賴到開拓從輔助到主辦從「授薪」到「提成」突破自己,破「繭」而出滬家律師美麗而痛苦的「化蝶」遠離「律政江湖」也是一種美麗滬家律師二、新律師,好心態浮躁和沉穩功名和利祿失敗和再失敗成功和反省熱情和積極站立和獨立滬家律師三、小律所,大社會―律所的人際關系自示清高―不巴結主任?和其它團隊的關系如何相處?不要輕視前台財務內勤的重要性背後莫論他人非如何面對律所合夥人的「政治」斗爭吃「小虧」,占「大便宜」學好不學壞滬家律師四、如何學好業務技能熟讀「兵法」相鄰法律學科法律、法規、司法解釋、高院解答、論文懂得與人相處與對方當事人相處與委託人相處與法官如何相處滬家律師第四部分:律師的市場營銷律師傳統營銷模式事件營銷產品營銷廣告營銷訴訟營銷一點兒體會: 自信營銷新型市場營銷模式網路營銷媒體營銷著作營銷專業營銷滬家律師 新律師磨合期常犯的錯誤1 、明顯急於成案心理;2 、過於親近當事人;3 、話太多;4 、不做「委託筆錄」或「咨詢記錄」5 、委託手續搞不清;6 、委託合同「寫不清」7 、代理利益「沖突」;8 、不敢「得罪」法官9 、代簽「法律文書」惹麻煩10 、重「實體」、輕「程序」11 、無知無畏「膽子大」(1 )刑案中盲目調查取證(2 )會見犯罪嫌疑人不規范(3 )不能處理媒體「雙刃劍
『貳』 公司新進員工培訓流程PPT
余世維精英論壇演講實錄(5115) 余世維在中國人壽的講座最新版本-《成功經理人》講座實錄(1392)
13家著名公司員工手冊(1331) 亞洲XX紙業集團--全套薪資與福利手冊(1104)
余世維先生的講座整理稿-成功經理人(1091) 贏在執行(ppt166)(1050)
2004最新MBA實戰企業管理(925) 財務管理實務知識講座(916)
沃爾瑪經營管理理念全集(903) 六西格瑪技術實施工具——利用圖表流程詳細介紹了操作方法,易懂易學!(829)
智能達促銷策劃文件--整體營銷策劃(612) 培訓課堂游戲實戰精選(ppt44)(594)
4R業務管理系統方案操作模板——職位說明書(570) 6西格瑪工具(559)
咨詢顧問自學手冊(558) 中國富豪第一桶金挖掘的九大方式(555)
企業管理制度範例(doc32)(535) 海爾內部培訓資料(多個文檔)(508)
ERP中的成本管理圖文詳解(500) 年度工作計劃-總結報告模板(457)
廣安門醫院績效考核(455) 送禮的藝術(429)
員工服務禮儀及行為規范培訓(420) 管理學小游戲(doc28)(417)
有限公司管理手冊及制度(doc11)(412) 人力資源管理表格(doc55)(412)
薪資福利工具表單1(15個htm+1doc)--現代企業薪資福利設計與操作工具表單(411) 萬科的管理制度(電子書)(407)
企業管理--公司的管理制度(394) 訓練游戲集錦(doc28)(388)
激勵(ppt44)(380) 人事行政管理制度(370)
某大公司的完整《企業管理制度》文本-完整版(365) 四個大型活動策劃方案(363)
綜合辦公室工作流程手冊(doc16)(361) 青島××公司管理制度(doc39)(357)
聯想-員工行為規范手冊(doc12)(355) 年度生產計劃的制定. 年度計劃(352)
比較完備的培訓計劃(xls)年度培訓計劃表(352) 商務禮儀--現代企業文書寫作(351)
生產製造業日常管理表格(多個exe.doc)(348) 7天學會時間管理(346)
訓練講師的26個訓練課程(ppt46)(338) 30分鍾決定你的職業---進入一流公司的面試經(334)
公司綜合診斷自我分析表(doc4)(329) KMPG 清華紫光戰略改進與實施項目診斷報告(328)
員工培訓制度(5個doc)(327) XX集團DZ公司2001年度經營目標責任書(DOC 6)(326)
電話禮儀(ppt15)(325) 銷售員培訓資料(PPT 33)(316)
員工的禮儀培訓(doc17)(313) 員工培訓及技能提高(ppt12)(313)
KPMG全套內部培訓教程1(313) 市場營銷戰略全套分析模型(307)
美迪制衣下屬公司2004年度經營目標責任書(doc4)(303) ***企業策劃全案(303)
建築企業管理制度及員工手冊(4個doc)(302) 倉儲管理制度(15個doc)(301)
文檔管理(301) 質量管理-FMEA教程(297)
實用培訓方法與技巧(296) 經營計劃和預算模板(295)
績效考核範文(11個doc)(294) ××內部制度作業規范(294)
培訓秘訣(doc37)(289) 內部培訓教材(289)
職業培訓師演講素材-耐人尋味的50個好故事(doc26)(286) 員工培訓範文(4個doc)(286)
有效降低辦公費用管理規定(285) 不良品質管理方法(283)
職業經理人的58項管理工具(280) 培訓課程 – 圖表繪制(278)
服務禮儀(277) 廣東金科集團有限公司主要業務流程規范手冊(doc20)(274)
余世維講稿--提升執行力(273) 生產一線班組長培訓(多個文件)(272)
8020法則(ppt 41)如何成為成功人士(272) 專業白領形象及商務禮儀(271)
成功的項目管理(270) 設備管理制度--設備的經濟管理(269)
SPC培訓教程(267) 管理溝通與商務禮儀(ppt25)(266)
庫存量管理制度(266) 如何進行一場完美培訓(ppt36)(265)
禮儀篇(新進員工培訓)(265) A公司H區域2002年度營銷計劃(ppt25)(263)
宏智科技員工績效管理制度(263) 心態培訓- 失落的一角圖片講義(ppt44)(262)
六十八個經典小故事--送給赫爾辛基經濟學院EMBA全體學員(doc37)(262) 分析力游戲(多個htm)(259)
公司職員禮儀守則(3個doc)(258) 余世維《如何成為成功的職業經理人》絕對完整版(258)
辦公設備管理規定(doc12)(255) 新員工安全基礎教育(ppt45)(255)
企業管理表格品質管理G表格(254) 原輔材料進貨檢驗程序(253)
社交禮儀(ppt22)(252) 金正昆<<商務禮儀>>講座(252)
豐田管理系統(252) 台灣著名企業家叫你如何開會(252)
強者風采——現代商用禮儀(251) 怎麼做提案(ppt31)(250)
如何塑造主管魅力講師手冊(250) 工程常用表格(250)
管理者的EQ (余世維講座文字整理版)(doc36)(248) 實用培訓法-策略與技巧(ppt20)(248)
談話的力量:談話技巧助你成功(doc35)(248) 全面預算管理(248)
時間管理培訓(doc 57)時間管理的方法和技巧!(248) 實用培訓技巧與方法(ppt19)(246)
倉庫管理制度總則(doc14)(246) 漓泉銷售人員手冊(doc46)(245)
哈佛模式培訓管理.exe(244) 新產品開發流程(244)
聯想集團的行為規范(243) MBA18個經典培訓故事(240)
接待禮儀(240) 成本資料匯編(240)
如何跟不同性格的人溝通(doc46)(238) 聯想員工職業操守准則(238)
倉儲管理標准化操作手冊(doc5)(237) 陳安之專欄(237)
企業培訓管理方案(doc11)(236) 深圳市比亞迪實業有限公司管理類制度(doc15)(236)
中國企業賺取利潤的秘密(doc 14)(236) 年度績效考核方案(4個doc,1個xls)(236)
與成功有約(ppt 56)——全面造就自己(236) 商務禮儀與企業形象(ppt16)(235)
慧聰商務禮儀培訓(235) 樂百氏北京分公司行政管理制度(doc45)(234)
標准工時推廣及效率分析實施報告(234) 高級營銷經理培訓手冊(234)
項目管理培訓講義(ppt、doc多個)(233) 倉庫管理控製程序(doc12)(232)
銷售管理手冊(232) 培訓的基本架構(ppt32)(231)
職業培訓師如何組織企業培訓(doc20)(231) 企業如何制定和實施培訓計劃(ppt41)(230)
趣味心理訓練(ppt33)(229) ××貿易公司的管理表格(229)
TOC高級生產管理培訓(ppt26)(227) 經營目標管理暨經營指標-KPI (doc 19) 完整的管理指標!(227)
銷售人員儀容(227) 某公司的全套流程及管理制度(幾十個doc)重磅!強力推薦(227)
質檢手冊(多個doc、xls)質量檢驗者必看!(227) 采購管理(227)
北京××廣告公司2005年業務發展構想與操作實務建議書(226) 高級管理顧問培訓教材(ppt33)(226)
生產管理學--設備管理(ppt 28)(226) 北京麥當勞公司管理人員手冊(226)
性格解析(pdf282)(225) 會議寶典(doc 17)--展覽禮儀企劃(225)
巧妙應答技巧(ppt26)(225) 中遠集團綜合管理手冊(225)
雙休日賺錢金鑰匙(225) 職業生涯規劃-選對池塘釣大魚(225)
物料分析控制(225) 生產管理學習(224)
重量級《胡雪岩》全本(電子書)(223) 哈佛MBA案例教程下(pdf252)(223)
水煮西遊記(ppt149)(223) 口語表達技巧(doc18)(223)
房地產類策劃案集錦(223) 安全生產專題培訓(223)
設備管製程序(222) 崗位員工績效考核手冊(222)
6SIGMA 培訓(222) 顧客服務數字禮儀(221)
某知名咨詢公司全套內部培訓教程(221) 可口可樂茶飲料策劃案例(221)
XX公司禮儀禮節手冊(221) 九種性格:如何跟不同型格的人溝通(doc28)(220)
主管學全書(上)(doc61)(220) 總裁的6大學習(220)
麥肯創意資料(完整版)(doc8)(219) 企業管理表格品質管理A縱表格(219)
MBA管理溝通(多個ppt)管理者必看!(219) ××公司管理基本法(219)
工作量認定管理辦法(doc14)(218) 提案技巧訓練(ppt22)(218)
領班如何做好生產線之管理工作(doc16)(218) 超級富豪巔峰成功學培訓課程筆記摘要(218)
銷售員的素質(ppt 46)--說服技巧(218) 采購管理規范知識(218)
哈佛MBA案例教程上(pdf211)(217) 主管的理念和角色(217)
員工訓練與開發(216) 某公司05年度績效考核實施方案(doc13)(215)
蒙牛集團員工修養(細則)(doc13)(215) 現代辦公程序與規范(ppt82)(215)
怎樣做演講(215) 項目管理知識培訓(215)
海爾企業文化手冊(215) 人在職場之溝通技巧(ppt38)(214)
某服飾公司年營銷政策(doc12)(214) 創造性思維(PPT 40)(214)
如何與陌生人交談(214) 成功緻富全書(214)
趣味心理圖集(ppt33)(213) 老闆是怎樣煉成的---中國創業者易犯的35個錯誤(213)
酒店服務意識培訓(213) 采購流程規范(doc4)(212)
設備規程(212) 公司運作制度(pdf18)(211)
IBM公司員工培訓模式(doc15)(211) 主管學全書(下)(doc108)(211)
經理人之《獨孤九式》(211) 作業分析表(211)
管理學電子書(210) 采購談判技巧(ppt12)(210)
KPMG全套內部培訓教程5(210) 某大型集團薪酬機密資料(210)
關於房地產方面的資料--房產全程策劃解碼(210) 推銷人員營銷培訓講義:無敵推銷術1(210)
職業經理成功手冊--成功人士的傑出表現(210) 會議管理辦法(ppt14)(209)
品管常用表格(209) 開會的藝術(ppt14)(208)
提高語言表達的十大技巧(pdf92)(208) 「成功學」系列培訓(ppt80)(208)
超級成功培訓(208) 采購管理實務(208)
性格與成功(208) 自我管理訓練(ppt40)(207)
成就李嘉誠一生八種能力(207) 《35歲以前成功的12條黃金法則》(207)
管理咨詢方法和工具(207) 老闆是怎樣煉成的--創業者必備的十大素質(206)
培訓工具全書(pdf26)(205) 自己當老闆之創業指南電子書(205)
思維培訓案例(PPT10)(205) 團隊建設打包資料(205)
怎麼提高銷售執行力(ppt 66)——銷售經理培訓資料(205) 老闆是怎樣煉成的---成功創業的商業法則與實戰案例(204)
供應商選擇與評估(204) hr人力資源管理工具——考核激勵類(52個doc)隆重推薦!!(204)
財務分析模板(204) 成為優秀培訓師的十個標准(doc12)(203)
高效溝通技巧(ppt32)(203) 咨詢訪談提綱(203)
福特 QS9000各種檢查表(203) 中層管理培訓資料(7個doc)(202)
班組長、工段長培訓講義(ppt19)(202) 諸葛亮的十堂哲學課(電子書)(202)
人格、態度與價值觀(ppt23)(202) 生產管理學--生產過程選擇及工藝流程設計(ppt 16)(202)
溝通與激勵技巧(202) 公關交際禮儀(202)
行政人員的溝通技巧(ppt54)(201) 卓越工作方法(201)
參考資料:
『叄』 新廣告法中,公司內部海報、PPT、視頻、刻字、文化牆、海報等宣傳品屬於新廣告法處罰范圍嗎
法條先上,
1、第二條 《條例》第二條規定的管理范圍包括:
(一)利用報紙、期刊、圖書專、名錄等刊登廣告。屬
(二)利用廣播、電視、電影、錄像、幻燈等播映廣告。
(三)利用街道、廣場、機場、車站、碼頭等的建築物或空間設置路牌、霓虹燈、電子顯示牌、櫥窗、燈箱、牆壁等廣告。
(四)利用影劇院、體育場(館)、文化館、展覽館、賓館、飯店、游樂場、商場等場所內外設置、張貼廣告。
(五)利用車、船、飛機等交通工具設置、繪制、張貼廣告。
(六)通過郵局郵寄各類廣告宣傳品。
(七)利用饋贈實物進行廣告宣傳。
(八)利用媒介和形式刊播、設置、張貼廣告。
這里的廣告是指有目的性、有盈利性質的並且進行了宣傳,有受眾群體的廣告,你說是你們公司內部使用,應該安全。
2、1000%中獎等,違法!
3、請看1;
4、被人舉報,違法!
4、