汽車集團法律顧問
① 上海申華控股股份有限公司的董事會
·董事長:祁玉民
·董事:王世平、湯琪、雷小陽、沈毅、池冶、翟鋒
·獨立董事:沈品發、楊建文、王麗然、陳曉利 祁玉民 男,1959年出生,工商管理碩士,教授級高級工程師。曾任大連重工起重集團有限公司董事長、總經理;遼寧省大連市副市長等職。現任華晨汽車集團控股有限公司董事長、總裁、黨組副書記;華晨中國汽車控股有限公司執行董事、總裁; 沈陽華晨金杯汽車有限公司董事長;華晨寶馬汽車有限公司董事;沈陽興遠東汽車零部件有限公司董事長;上海申華控股股份有限公司董事長;金杯汽車股份有限公司董事長等職。
王世平男,1957年出生,研究生學歷。曾任一汽—捷克塞爾汽車空調有限公司總經理;富奧汽車零部件有限公司副總經理兼規劃部部長;上海申華控股股份有限公司董事長等職。現任華晨汽車集團控股有限公司副總裁、黨組成員;華晨中國汽車控股有限公司執行董事;上海申華控股股份有限公司董事;金杯汽車股份有限公司董事等職。
湯琪男,1967年出生,工商管理碩士,律師。曾任上海申華實業股份有限公司(現上海申華控股股份有限公司)法律顧問;金杯汽車股份有限公司董事、董事會秘書;上海申華控股股份有限公司副總裁、董事會秘書等職。現任華晨汽車集團控股有限公司董事;上海申華控股股份有限公司董事、總裁等職。
雷小陽男, 1957年出生,工商管理碩士。曾任遼寧省國際信託投資公司總經理助理;遼寧信託投資股份有限公司籌備組成員;華晨中國汽車控股有限公司董事、首席財務官;沈陽華晨金杯汽車有限公司董事、財務總監等職。現任華晨汽車集團控股有限公司副總裁、黨組成員;華晨中國汽車控股有限公司非執行董事;華晨寶馬汽車有限公司高級副總裁、財務總監;沈陽華晨金杯汽車有限公司董事;上海申華控股股份有限公司董事;金杯汽車股份有限公司董事等職。
沈 毅男,1963年出生,工商管理碩士,高級工程師。曾任沈陽汽車製造廠檢驗處處長;金杯通用汽車公司網路開發部部長;金杯貿易總公司副總經理;金杯通用汽車公司銷售總監;華晨金杯銷售公司銷售部部長、副總經理兼產品規劃部部長;華晨汽車銷售公司總經理等職。現任上海申華控股股份有限公司董事、常務副總裁等職。
池 冶男,1963年出生,碩士。曾任沈陽金杯客車製造有限公司副總經理(中華項目總指揮);中國航天華晨汽車製造有限公司副總經理;沈陽華晨金杯汽車有限公司副總裁兼銷售公司總經理等職。現任上海申華控股股份有限公司董事、副總裁等職。
翟鋒男,1967年出生,工商管理碩士,律師,企業法律顧問。曾任上海申華控股股份有限公司總裁助理、法律部部長;金杯汽車股份有限公司董事等職。現任上海申華控股股份有限公司董事、董事會秘書、副總裁;廣發銀行股份有限公司監事等職。 沈品發男,1951年出生,本科學歷,律師。曾任上海高級人民法院資產評估顧問;上海申華控股股份有限公司獨立董事(2006.6.30——2007.5.23);上海師范大學資產管理學院院長、教授等職。現任上海師范大學調研員,資產評估、房地產評估評審專家;上海申華控股股份有限公司獨立董事等職。
楊建文 男,1952年出生,經濟學博士,研究員,博士生導師。曾任《上海經濟研究》雜志社主編;上海社會科學院經濟研究所主任;上海市人民政府決策咨詢專家;上海市國有資產規劃投資委員會常任委員;上海社會科學院經濟研究所研究室主任;上海社會科學院部門經濟研究所副所長等職。現任上海社會科學院部門經濟研究所所長、黨總支書記;上海申華控股股份有限公司獨立董事等職。
王麗然 女,1951年出生,本科學歷,注冊會計師。曾任財政部財政雜志社《財務與會計》編輯部主任;國家國有資產管理局綜合司法規處處長;中國注冊會計師協會副秘書長;《中國注冊會計師》雜志總編;期刊中心主任;中國注冊會計師協會黨委副書記、顧問等職。現任英格蘭及威爾士特許會計師協會大中華區戰略發展總監;天津財經大學兼職教授;上海申華控股股份有限公司獨立董事等職。
陳曉利 女,1951年出生,大專學歷。曾任江蘇省化肥工業公司工程師、副總經理;江蘇省金倉投資公司總經理等職。現任上海申華控股股份有限公司獨立董事等職。
② 視野 | 日產與戈恩兵刃相見 聯盟分而治之平天下
這或許是一場曠日持久的戰爭
經歷一年動盪之後,日產汽車新任首席執行官內田誠(MakotoUchida)上任。他表示,合作關系必須惠及所有各方,為了雙方銷售和收益,需要對協議進行修改。
目前,兩家公司都面臨銷量下滑和利潤縮水的問題。日產汽車正在全球范圍內裁員1.25萬人,以節約現金。本財年早些時候,日產汽車還削減了派息,取消每股40日元派息預期。
這對雷諾集團也是一個打擊。雷諾集團2018年從日產汽車獲得7.84億歐元(約摺合8.64億美元)的股息。
當前環境下,絕大多數汽車製造商將不得不投入巨資,以跟上向電氣化和自動化駕駛轉變的步伐。盡管像大眾汽車集團和豐田汽車等汽車製造商手頭有足夠資金投資,然而大部分汽車製造商一直在尋找合作夥伴,籌集資金推動發展。
花旗集團(Citigroup)分析師AngusTweedie在一份報告中寫道,雷諾集團的現金緊張現狀可能會迫使它出售所持日產汽車的部分股份。投資者目前還沒有完全理解「擺在雷諾集團面前的挑戰的嚴峻程度,盡管股價已經處於2012年以來的最低水平」。
包括DavidLesne在內的瑞銀(UBS)分析師在一份報告中稱,雷諾集團在日產汽車所持股份,按當前股價計算價值約86億歐元(摺合95億美元),估計可能的出售方式是「一次性出售「。
分析師表示,他們不認為聯盟會完全瓦解,因為「維持聯盟符合雙方的利益「。不過,削減股息也將」危及雷諾集團的生存能力「,因為日產汽車貢獻了雷諾集團約40%的獲利和相應股息。
標准普爾全球評級(S&PGlobalRatings)信用分析師KatsuyukiNakai則認為,聯盟的任何變化都可能破壞技術共享或成本節約效應,也將對日產汽車信用評級產生負面影響。
04.
聯盟分而治之
聯盟最終採用了分而治之的合作模式。
1月30日,雷諾-日產-三菱聯盟經過協商,推出一項新的分而治之的計劃,以提振支持他們陷入困境的業務現狀。
該計劃擬從地域上劃分世界,在某個領域表現出色的合作方將領導該區域業務,採用領導-夥伴式模式開展研發工作。此模式框架下,他們將劃分各自研發過程中的責任。
塞納德表示,該計劃細節將在5月前得到完善,屆時三家公司將根據各自生產情況和產品開發需求,各自宣布新中期計劃。
有些計劃方向目前已很明確。比如市場區域方面,雷諾集團在歐洲占據主導地位,日產汽車在中國擔任領導地位,三菱汽車將負責東南亞業務。雖然北美曾是日產汽車最大市場,但聯盟沒有具體指明哪家公司將在北美佔據主導地位。
研發方面,聯盟將指定一家公司負責某一特定領域的研發和產品開發,其他兩家公司派人協助。這種模式完全不同於原來的舊模式,舊模式主要是成立團隊,一起在法國或日本共同工作。
其他領域的新劃分包括,在車輛的上半部分,聯盟希望在車身部位實現更多協同效應和共性。在平台和動力方面也將劃分責任。雷諾集團在開發輕型商用車方面將處於領先地位。
內田誠在宣布新戰略時表示:「汽車行業正面臨重大轉變,我們討論了如何充分發揮每個實體的力量」。
該戰略在當天早些時候的聯盟運營委員會上獲得批准。
在聯盟持續動盪之際,聯盟領導人正努力提高效率、積極應對銷量下滑和利潤縮水問題。與此同時,他們也在努力尋求聯合項目,以期提高業績、實現聯盟大規模聯合資源的承諾。
2019年,聯盟全球總交付量下降5.6%,至1020萬輛,低於豐田汽車1070萬輛和大眾汽車集團1090萬輛。
在新技術成本不斷上升的時刻,產能過剩將帶給汽車製造商更多壓力。
此外,聯盟還要經受來自前董事長戈恩的前所未有的冷嘲熱諷。在黎巴嫩,戈恩把聯盟描繪成一個失敗的「假面舞會」。
聯盟運營委員會有4名成員,由塞納德督導。成立不到一年來,其陣容已出現重大變動,自2019年10月以來已更換了兩名新成員。
代表雷諾集團的是2019年10月剛任命的臨時首席執行官德爾博斯(ClotildeDelbos),代表日產汽車的是內田誠。代表三菱汽車的是董事長益子修(OsamuMasuko)。
最初聯盟運營委員會由當時的雷諾集團首席執行官蒂埃里·波洛雷(ThierryBollore)、日產汽車首席執行官西川廣人和益子修組成。2019年波洛雷被雷諾集團罷免。
此前不久,雷諾集團任命大眾汽車集團旗下西亞特品牌的前負責人盧卡·德·梅奧(LucadeMeo)從7月1日起接替德爾博斯。而西川廣人於去年9月辭職,原因是他在一項與股票掛鉤的高管薪酬計劃中不當獲得過高薪酬。
為賦予聯盟運營委員會更多權力,三家公司設立一個聯盟秘書長職位,負責協調這三家汽車製造商的主要項目。
哈迪·扎布萊特(HadiZablit)擔任這一職務。自2018年3月以來,扎布萊特一直擔任聯盟業務開發高級副總裁。當天扎布萊特出席了聯盟運營委員會會議,他的職責是加快三方聯合運營效率,全面提高運營利潤。
日產汽車將於2月18日召開特別股東大會,屆時將任命內田誠和其他幾名新董事加入日產汽車董事會。日產汽車管理層還可以藉此機會討論最新重組計劃細節。
除內田誠外,日產汽車股東還將投票批准首席運營官古普塔(AshwaniGupta)、負責生產和供應鏈管理的執行副總裁坂本秀行(HideyukiSakamoto)出任新董事。同樣准備接受提名的還有雷諾集團提名的候選人皮埃爾·弗洛里奧(PierreFleuriot)。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
③ 法律顧問年度工作報告
法律顧問年度工作報告1
江蘇諧達律師事務所法律服務工作報告
×××有限公司:
江蘇諧達律師事務所(以下簡稱「本所」)很榮幸地受貴司聘請擔任法律顧問,自20xx年7月22日起至20xx年7月22日止為貴局提供法律顧問服務。過去的一年裡,在貴司的大力支持下,本所依據法律顧問合同的約定,與貴司密切配合,認真履行職責,為貴司提供法律服務。現就上年度法律顧問的工作情況向貴司匯報如下:
一、服務模式及主要工作
貴司作為一家集科研、生產專業氟碳保溫系統和仿鋁板、仿不銹鋼、防火塗料的專業生產和施工的企業,涉及到的業務范圍非常廣泛,法律問題也更加復雜。本所擔任貴司法律顧問後,結合貴司在業務中面臨的大量、復雜相關法律事務等實際情況,由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由梅峻嶺律師負責,通過「專人負責、團體配合」的服務模式,為貴司提供法律服務。通過一段時間的摸索,該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中,團隊成員就貴司重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊,團隊負責人梅峻嶺律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究,以確保法律意見的准確、可行。
該律師顧問團隊自成立以來,嚴格按照本所法律顧問工作規則,認真履行各項職責,通過調查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委託代辦等形式,開展了法律顧問工作。主要工作內容參見附表。
綜觀一年以來的法律顧問工作,在貴司的信任和支持下,本所根據貴司的需要,及時、認真地向貴司提供了高效的法律服務。
二、存在問題與不足
我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到,我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如:
上一年度我們雙方的聯系不夠緊密,溝通不及時,沒有做好反饋工作。尤其是近期發生的×××有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案,暴露出本所與貴司溝通
欠缺,未及時發現合同中的法律風險,而貴司在產品出現質量瑕疵問題時的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時溝通,本所便可為貴司制定相應對策,上述糾紛也許仍會發生,但不至於如此被動,而貴司退場的損失也可獲得補償。
三、下一年度法律顧問工作的設想
在總結成功經驗、反思不足的基礎上,我們對下一年度法律顧問工作提出如下設想:
1、如何在新的環境下構建規范化、制度化、科學化的組織模式和治理結構,並不斷完善公司的運行機制、完善各項規章制度是貴司面臨的一項重大課題,也是我們可以進一步合作的領域之一。
2、圍繞貴司下一年度經營管理中的熱點、難點問題,開展相關法律服務工作,協助貴司的業務拓展,充分發揮法律顧問的參謀作用。
3、為加強貴司管理層的法律風險意識,向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓。
過去一年的工作,既為我們不斷完善服務提供了條件,也為我們不斷開拓創新奠定了基礎。在此,我們希望貴司再次給予我們為貴司服務的機會,我們特此承諾將繼續奉行團隊協作的建所模式,專業、高效、優質的服務理念,不斷增強與司法系統的溝通、協調能力,以期持續全面的維護貴公司的合法權益。
法律顧問年度工作報告2
煙台冠佳經貿有限公司前身是濟鋼集團煙台標准件廠,公司法人代表為苗興雨,位於煙台市芝罘區前進路7號。公司主要業務范圍包括:鋼鐵冶煉及技術咨詢服務,加工、製造、銷售:鋼材、水泥及製品,水渣,煤氣,鍛造件,標准件,鋁合金,水泥製品,鑄鐵件,氧氫氣,保溫材售,進出口業務,經濟技術合作業務,房屋、設備租賃及轉讓等。 本年度公司因原址進行重建開發,法律顧問的主要工作是涉及眾多關於該工程的協議書、合同書的起草與簽訂,協助公司在開發中獲得盡可能多的利益。
訴訟方面,主要涉及公司下屬的鮑德汽車運輸有限公司同司機的債權債務糾紛,以及同胡乃君、孫鼎信二人的執行恢復問題,由於胡孫二人恢復執行案件時間較長,執行難度較大,所以,我方積極聯系芝罘區人民法院,到濟南查詢胡、孫二人的資產,在查到二人確實有相關資產後立即進行凍結劃扣,為公司挽回一部分損失,目前該案件仍在執行中 此外,我還與公司就新開發的商鋪與其他商業開發公司、個體工商戶進行協商,促進公司舊址改造完成後可以第一時間投入、盈利。
法律顧問年度工作報告3
法律部門以經濟工作為中心,完成公司各項法律工作任務,在不斷提高自身素質和業務能力的同時,加強相關法律法規的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務,做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20xx年度法律事務工作主要完成情況及20xx年工作安排
一、爭創馳名商標工作。
馳名商標對企業的品牌價值和經濟價值不言而喻,公司領導一向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下,我公司「瑞澤」商標被×××政府列為20xx年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重,我部門協調相關部門,根據×××工商局的指導和要求,在近兩年不斷積累材料的基礎上,又歷經四個月時間准備相關數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業情況介紹、分子公司情況、主要產品介紹、質量管理情況、三年的國內國際銷售材料、三年的財務數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售後服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產權保護、商標侵權材料、企業獲獎材料、行業推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在准備材料過程中,得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿、質檢、行政等部門的大力配合。目前,500頁的申報材料已上報國家工商總局,相關工作正在進行中,計劃20xx年同市工商局經辦領導協調好此項工作,爭取在20xx年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。
第一,清理拖欠貨款案件,由於近幾年業務人員在外簽訂合同和業務往來的履行協議過程中,增強了法律意識和處理業務的能力,避免了大量拖欠問題的發生。但是,市場交易過程中不良行為的影響和貿易風險無時不在,個別欠款案件時有發生,目前,共起訴和申請仲裁的欠款客戶xxxx,涉案金額4xxxx萬元,按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開庭、執行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協助等項工作。第二,勞動爭議案件,一是劉恩寬勞動爭議案,10月份開庭,20xx年1月14日在市中院開庭,現尚未判決;二是十名職工的勞動爭議案,雙方在政府部門的干預下達成調解協議。另外,又有2xxxx職工到法院起訴,訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金,我們積極准備相關證據、進行答辯,已於1月16日和17日開庭。第三,農民葯害索賠案件,建三江農墾法庭審理的田歸農葯害案件,訴訟標的為1xxxx余元,經我們的大量工作,經法院兩審已做出終審判決,駁回農民的訴訟請求,我公司取得了勝訴,避免了經濟損失。200
6年,繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時提供,更好地維護企業的合法權益。
三、做好公司非訴訟法律工作,為公司經濟發展服務。
第一,做好打假維權工作。配合相關部門針對部分農葯廠 家不正當競爭、侵犯名稱權、商標權等違法違規行為進行協調、舉報,尤其是做好打擊冒牌產品的違法行為。
第二,做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術合作協議過程中,做好合同的審查工作,及時提供相關法律意見,供領導決策時參考。為銷售員在業務過程中需要辦理的抵押、質押、保證等擔保行為提供法律指導,包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題,提供各種所需法律材料等,避免經營風險。為業務員所需簽訂的分裝協議及其他各種合作協議提供法律指導及樣本。
第三,加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認真進行審核,將公司的風險降到最低,認真講解修改意見,增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門需要,提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作;做好「守合同、重信用」活動年度審驗考核相關工作,提高企業信譽和知名度,公司連續多年被評為守合同重信用單位,20xx年繼續做好國家重守企業的年報工作。第四,處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書,及時了解有關情況,根據實際,進行協調處理,力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產權管理工作。
自主知識產權在國家經濟發展中的重要地位和在企業發展中的 重要作用越來越明顯地體現出來,加強知識產權的保護和管理工作對企業經濟發展至關重要。在商標工作方面:今年共有xxxx商標獲得商標注冊證,新申請商標注冊xxxx;根據需要隨時辦理商標查詢,避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經濟損失;同時核查市場部在產品包裝、產品說明等宣傳材料中關於商標的說明及使用方法是否符合規定,防止違法違規情況的出現。在專利工作方面,今年共辦理已10項授權專利的年度維持手續;共有xxxx專利申請獲得授權,取得專利證書。甲氰菊酯與炔蟎特復配混劑專利申請,因為有在先權,完全在人家的保護范圍之內。經一審通知書答辯,被專利局駁回。新辦理專利申請1項,丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時,及時做好未授權專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關後續工作。
五、結合工作實踐學習法律法規和進行法律宣傳教育工作
我們始終把進行理論學習、提高業務能力作為我們做好工作的重 要前提。只有不斷地學習新的法律法規,才能做好各自的法律事務工作。對銷售業務人員主要針對業務員在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,我們部門還利用審查設備、開發、市場等相關業務部門對外簽訂合同時,針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解,為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業務的能力,為避免給公司造成不必要的經濟損失,規避法律風險做出我們的努力。 作為服務部門,我們一切工作的開展以企業經濟效益為中心,運用法律知識,通過合法合理的手段,規避企業在經營活動中的法律風險,維護企業的合法權益,為企業持續健康發展做出貢獻。
法律顧問年度工作報告4
成都XXXX新技術科技有限公司:
20xx年我所有幸成為貴公司常年法律顧問單位,與貴公司精誠合作。為了便於雙方有效溝通和交流,增進合作,現將20xx年度法律顧問工作情況向貴公司做出如下報告。同時為了20xx年合作的順利開展,在此也將在法律顧問服務工作發現的一些問題及建議、要求向貴公司一並做出說明。
一、法律顧問服務工作情況
1、20xx年3月7日
宋總與張律師、律師助理小郭前往貴公司,商談法律顧問合作事宜,並商談貴公司與四川XXXX通信技術有限公司技術委託合同糾紛一案。
2、20xx年3月12日下午
律師助理郭開友陪同宋總、師總與四川XXX通信技術有限公司法定代表人楊朝斌在四川大學(望江校區)計算機學院三樓會議室洽談該公司違約,貴公司要求退還15萬的相關事宜。因雙方意見不一致,協商無果。
3、20xx年3月13日下午
張律師、朱律師、郭開友應邀到貴公司進一步溝通本案案情,宋總與張律師、朱律師充分交流、溝通後,達成一致意見:協商不成,可以提起訴訟。 4、20xx年3月14日
張律師、朱律師、郭開友研究、探討具體案情後,張律師提出本案代理方略,交代具體辦案細節應當注意的問題。
5、20xx年3月19日上午
朱律師、律師助理郭開友到XXXX公司與宋總簽訂委託代理合同,調取XXX公司營業執照復印件、組織機構代碼證復印件、法定代表人身份證明等立案材料。 6、20xx年3月20日
朱律師去工商局查詢四川XXXX通信技術有限公司工商登記信息,用於立案。 7、20xx年3月21日
審查修改《融資服務合同》。
8、20xx年3月27日
審查、修改《債權融資服務合同》。
9、20xx年3月28日下午
朱律師、律師助理郭開友去XXXXX公司送案件代理費用發票,交換起訴書意見,溝通起訴書內容,並蓋章。然後到高新區法院立案,高新法院以合同字跡模糊,疑似有所修改,要求提供合同原件,因貴公司當時無法提供原件,立案沒有成功。
10、20xx年3月30日
朱律師再次去高新區法院立案,法院開會,不接受立案。
11、20xx年3月31日
朱律師第三次去高新區法院立案,法院只收了材料,沒有立案,告知耐心等通知。
12、20xx年4月6日下午
朱律師、律師助理郭開友去高新法院催促立案事宜,法院以四川XXXX通信技術有限公司的注冊地在高新區,實際工作地址在武侯區,應去武侯區法院立案,強行退回相關立案材料,立案又沒有成功。
13、20xx年4月9日
朱律師去武侯區法院立案,被告知只能在高新區法院立案;朱律師去高新區法院再次提交立案材料,並強烈要求應該由高新區法院受理,否則做出不予受理的書面裁定。後法院接收了材料,要求等候立案審查。
14、20xx年4月16日
律師助理郭開友給高新區法院打電話了解立案情況,法院同意立案。
15、20xx年4月18日
朱律師、律師助理郭郭開友去高新區法院領取XXXX公司訴四川XXXX通信技術有限公司一案傳票,書記員告知公司轉賬15天才能到賬,7天內到不了帳就
按自動撤訴處理,要求交納現金。後,小郭拿現金代貴公司繳費。
16、20xx年4月19日
律師助理郭開友把立案費發票送到貴公司,進一步溝通案件立案進展情況。 17、20xx年4月23日
朱律師到高新法院領取開庭傳票,與承辦法官初步溝通案情。
18、5月2日上午
張律師、郭開友梳理、整理該案證據材料、製作證據目錄、再次研究代理方略並發送貴公司,便於准備證據原件。
19、5月3日上午
律師助理郭開友聯系貴公司相關人員,了解證據原件准備情況。
20、5月10日
朱律師去高新區法院領取四川XXXX通信技術有限公司反訴的傳票,協商開庭時間。
21、5月11日
張律師、郭開友研究四川XXXX通信技術有限公司反訴狀,認為對方反訴理由牽強、證據不足,確定應對方案,律師助理郭開友再次與貴公司核對原訴需提交的證據原件情況。
22、5月14日上午
律師助理郭開友到貴公司確認已准備好的證據原件、送達四川XXXX通信技術有限公司反訴狀、傳票、案件受理通知書等復印件,向宋總匯報案件的有關情況。
23、5月15日
聯系貴公司,將與四川XXX通信技術有限公司反訴案件的代理方略整理,並提交貴公司。希望就有關問題向王總當面溝通,但王總不在,無法確定時間,後王總表示反訴的律師代理費按照3000元計算,待結案後支付。
24、5月24日
將與四川XXXX通信技術有限公司本訴、反訴案件的代理工作情況向貴公司提出書面報告,並前往貴公司當面匯報。
25、6、7、8、9月基本上每月上門服務一次,無其他重要法律顧問服務。 26、10月30日
集中上門服務,審查、修改《技術服務合同》、《產品購銷合同》、《弱電工程安裝施工協議書》、《成都XXXXXX廣場政府大樓部分安防系統供貨及安裝合同》、其他相關合同。
27、20xx年11月6日
審查修改《監控系統采購、安裝協議書》。
28、20xx年11月13日
審查修改《預付款加油協議書》及其相關文件。
29、20xx年1月30日
對《二手車買賣合同》審查修改,提出存在的風險,並發揮貴公司。
二、關於法律顧問工作的總結
雖然,我所與貴公司合作時間不長,僅僅一年時間,但是在法律顧問服務工作中,我們感覺到貴公司部分員工法律意識不強,法制觀念有待提升,法律基本常識有待培訓。
我們感覺貴公司在合同的審查、管理方面比較混亂,沒有形成一套完整、可行的規范的'審查管理制度。
其表現在各部門的協議、合同沒有統歸合同主管部門統一提交公司法律顧問審查、修改,而是各自為政,自行其事。導致公司對外簽訂的協議、合同等沒有統一登記、備案,一盤散沙。這有待予以規范,制定相關制度,建立專門機構,設置專門人員管理。
二是,合同的審查、修改應統一由專門機構、人員與公司法律顧問聯系,報送審查修改,並做好登記、備案工作。
三是,合同風險防範制度欠缺,為企業埋下了重大隱患。
同時,公司需要建立法律事務呈報處理制度,以實現法務處理的優質高效。 全年我們上門服務近10次,審查、修改合同20份左右,代理訴訟一件。
三、20xx年法律顧問服務工作計劃
1、收集、整理、修改、完善公司各種規章制度
2、根據公司需要舉辦相關專題培訓。
綜上,本律師認為貴公司給了本所為公司提供法律顧問服務的機會,雙方建立了友好合作關系,應當相互珍惜。為了更好的為公司的依法經營提供切實可行的優質高效的法律顧問服務,增進雙方的相互了解,掌握法律顧問服務工作內容及進程,避免信息不對稱引發誤解,本所顧問律師會不定期向貴公司提交類似的法律顧問工作總結報告,並提出相應的意見和建議,供貴公司決策層參考及採納。 以上工作總結報告,請貴公司予以審議,以便我們改進和完善法律顧問服務工作
法律顧問年度工作報告5
×××有限公司:
江蘇諧達律師事務所(以下簡稱「本所」)很榮幸地受貴公司聘請擔任法律顧問,自20xx年7月22日起至20xx年7月22日止為貴局提供法律顧問服務。過去的一年裡,在貴公司的大力支持下,本所依據法律顧問合同的約定,與貴公司密切配合,認真履行職責,為貴公司提供法律服務。現就上年度法律顧問的工作情況向貴公司匯報如下:
一、服務模式及主要工作
貴公司作為一家集科研、生產專業氟碳保溫系統和仿鋁板、仿不銹鋼、防火塗料的專業生產和施工的企業,涉及到的業務范圍非常廣泛,法律問題也更加復雜。本所擔任貴公司法律顧問後,結合貴公司在業務中面臨的大量、復雜相關法律事務等實際情況,由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由梅峻嶺律師負責,通過「專人負責、團體配合」的服務模式,為貴公司提供法律服務。通過一段時間的摸索,該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中,團隊成員就貴公司重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊,團隊負責人梅峻嶺律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究,以確保法律意見的准確、可行。
該律師顧問團隊自成立以來,嚴格按照本所法律顧問工作規則,認真履行各項職責,通過調查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委託代辦等形式,開展了法律顧問工作。主要工作內容參見附表。
綜觀一年以來的法律顧問工作,在貴公司的信任和支持下,本所根據貴公司的需要,及時、認真地向貴公司提供了高效的法律服務。
二、存在問題與不足
我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到,我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如:
上一年度我們雙方的聯系不夠緊密,溝通不及時,沒有做好反饋工作。尤其是近期發生的×××有限公司訴貴公司買賣合同糾紛一案,暴露出本所與貴公司
溝通欠缺,未及時發現合同中的法律風險,而貴公司在產品出現質量瑕疵問題時的大意也給貴公司造成的損失。這些問題只要及時溝通,本所便可為貴公司制定相應對策,上述糾紛也許仍會發生,但不至於如此被動,而貴公司退場的損失也可獲得補償。
三、下一年度法律顧問工作的設想
在總結成功經驗、反思不足的基礎上,我們對下一年度法律顧問工作提出如下設想:
1、如何在新的環境下構建規范化、制度化、科學化的組織模式和治理結構,並不斷完善公司的運行機制、完善各項規章制度是貴公司面臨的一項重大課題,也是我們可以進一步合作的領域之一。
2、圍繞貴公司下一年度經營管理中的熱點、難點問題,開展相關法律服務工作,協助貴公司的業務拓展,充分發揮法律顧問的參謀作用。
3、為加強貴公司管理層的法律風險意識,向貴公司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓。
展望新的開始,我們珍惜為貴公司服務的機會。為持續、全面地維護貴公司的合法權益,我們承諾,將繼續奉行團隊協作的服務模式,操守專業、高效、優質的服務理念和高度的敬業精神,以質量和信譽促發展的職業宗旨,與貴公司一起努力,共同發展。
④ 公司到底需要不需要請法律顧問你怎麼看
我認為公司是需要請法律顧問的;因為企業的管理者並沒有足夠的時間和精力去學習我國的法律體系,如果沒有法律顧問的話,很多合同都無法很好的簽字,而且還可以防範法律上的糾紛,可以更好的解決法律糾紛,避免或者是降低經濟的損失。
⑤ 夏東輝:男、40歲左右現任哈爾濱市哈飛汽車廠法律顧問。我想查一下這個人有沒有職業道德
職業道德沒辦法查,只能通過做事體現出來。