晉江司法公證

1. 你經歷過哪些職場"碰瓷"事件

我自己肯定是不敢去碰公司的瓷的，故意不簽勞務合同這種做法，我是不敢做的。我身邊也沒遇到過這樣的人，只遇到過公司故意不簽勞務合同的。

我這個剛入職的應屆畢業生，懷著滿腔的工作熱情，但是卻被身邊的同事打擊了。公司的同事，大部分人還是挺熱情的，但是有幾個人就特別的令人無語。

2. 公證處在哪裡

你打電話直接詢問公證處

晉江市公證處地址和聯系電話
地址：福建省晉江市新華街(晉江司法局二樓)
電話：0595-85683942 傳真：0595-85665942
執業許可證號：2130421981037
負責人：柳忠民 郵編：362200
公證員：柳忠民、劉衛建、庄志揚、黃育紅、施能造、李錦雙、李蓬蓬

3. 提前一個月辭職拿不到押金怎麼辦

勞動者辭職，辦理工作交接，沒有財務問題，但是公司不退還押金的，那麼先反映到勞動爭議仲裁委員會處理。不服裁決的，那麼15天內，及時上訴法院解決。
法律依據：
《勞動合同法》
第八十四條 用人單位違反本法規定，扣押勞動者居民身份證等證件的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人，並依照有關法律規定給予處罰。
用人單位違反本法規定，以擔保或者其他名義向勞動者收取財物的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人，並以每人五百元以上二千元以下的標准處以罰款；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。
勞動者依法解除或者終止勞動合同，用人單位扣押勞動者檔案或者其他物品的，依照前款規定處罰。
《勞動法》
第七十九條勞動爭議發生後，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提出訴訟。
第八十條在用人單位內，可以設立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會由職工代表、用人單位代表和工會代表組成。勞動爭議調解委員會主任又工會代表擔任。
勞動爭議經調解達成協議的，當事人應當履行。
第八十二條提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發生之日起60日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。仲裁裁決一般應在收到仲裁申請的60日內作出。對仲裁裁決無異議的，當事人必須履行。
第八十三條勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟。一方當事人在法定期限內不起訴又不履行仲裁裁決的，另一方當事人可以申請強制執行。

4. 晉江有免費法律咨詢嗎

「12348」是市、抄區縣司法局及法襲律援助中心面向廣大市民群眾的法律咨詢專用電話，它接受解答群眾的法律咨詢，配合調處民間糾紛，及時反映群眾的法律需求信息，指導和接受法律援助申請，維護貧弱當事人的合法權益、維護司法公正、維護社會穩定。

5. 從古至今的廉儉的官員及事跡

1.西門豹，魏國人。當時鄴地是魏都的重要門戶，且是戰略要地，但天災人禍不斷，民不聊生。魏王特派西門豹擔任鄴縣令，治理鄴地。西門豹到鄴地後，微服私訪，詢查百姓疾苦，利用「河伯娶媳婦」事件，智懲三老、廷椽和巫婆，用事實教育百姓，破除迷信。同時，修建漳河十二渠，治理漳河水患，發展農業生產，使鄴地百姓逐步富庶起來。西門豹為官一生，清正廉明，造福百姓，死後，鄴地百姓專門為他在漳水邊建造了祠堂，四季供奉。

2.趙廣漢，字子都，西漢時期涿郡蠡吾縣人。曾任守京兆尹、潁川郡太守、京兆尹。在潁川郡任太守期間，是趙廣漢前期治理的最佳階段，他不畏強權，精明強干，剛到任的幾個月時間，就做了兩件大事：一是打擊豪門大族的勢力，緩和社會矛盾；二是加強地方管理，轉變當地的不良風氣。其威名由此流傳，《漢書》本傳中就把擅長處理政務說成是他的天性。趙廣漢在擔任京兆尹時，表現出高度的責任心，處理各項公務，往往通宵達旦。並且善於思考，講究辦事效率。在其治理期間，京兆地區政治清明，官屬和百姓無不交口稱贊。但京兆尹的職責在於管理京城，因在天子腳下，日常處理政務容易得罪皇親國戚和當朝顯貴，所以，雖然趙廣漢算得上是一位京城行政官中的佼佼者，也仍然落得被腰斬的下場。趙廣漢任京兆尹期間，為官廉潔清明，威制豪強，深得百姓贊頌。

3.黃霸（？-公元前51），字次公，西漢時期淮陽陽夏（今河南太康）人。史學家班固評論說：「自從漢朝建立以來，要講治理百姓的官吏還是數黃霸第一。」黃霸還在年少時，就立下了做一名好官吏的志向。由於漢時並無科舉制度，漢武帝為緩解財政困難，發布詔令，凡是向國家貢獻財產的給官做。黃霸便用糧食換了一個卒史。從政後，奉公守法，以廉為本；體察民情，以勸課農桑為重。特別是黃霸斷案，崇尚仁政，反對酷刑；對疑案堅持從輕處理；主張對犯罪實行外寬內明，教化為先，把重點放在防患於未然上，所以，黃霸為官，百姓擁護，朝廷滿意，屬下悅服。黃霸也因此從一年俸二百石的小史，一直升到了朝廷的丞相。其中，以在當時的大郡--潁川郡任太守的政績最為突出。此前，潁川郡是一個豪強地主稱霸一方，百姓流離失所的地方，他到任後，大刀闊斧，布施恩德，安置流民，重視農桑，施行教化，經過幾年的精心治理，潁川出現了太平安定，吏治清明，生產發展，「田者讓畔、道不拾遺」的太平景象，皇帝因此下詔稱頌黃霸是良吏中的最優秀者。

4.徐有功（？-702），本名徐弘敏，唐朝長安人，是唐代最著名的專司審案的官吏。在古代，大多數官職都是行政司法混一的，只有在朝廷才有專門的審案官，但在官僚體系中地位極低，也難有作為。徐有功雖長期擔任專職審案官，卻因敢於嚴格守法，犯顏直諫，執正、平反成百上千冤案，救活人命多達萬人以上而名留青史。徐有功先後任過蒲州司法參軍、司刑寺（即大理寺）司刑丞、秋官（即刑部）員外郎、郎中侍御史司刑少卿等職。徐有功為官之時，正值武周時期，上有武後作亂，下有酷吏網羅，執法守正彼為不易。由於徐有功前後執正大案六七百件，救活人命數以萬計，因而難免得罪酷吏、奸臣，頻遭彈劾、推審，但最終皆因找不出他貪贓或徇私枉法的證據，使他三次被控死罪，三次被赦，兩次被罷官又兩次復出，盡管如此，他仍持志不渝，不阿諛奉承，一心執法守正。也正因如此，使徐有功能成為歷史上罕見的一位名留青史的專職"法官"，被當時人譽為"自古無有"的好官。

5.狄仁傑（公元607-700），字懷英，唐朝並州太原（今山西太原市西南）人，應試明經科（唐代科舉制度中科目之一），從而步入仕途。從政後，經歷了唐高宗與武則天兩個時代。初任並州都督府法曹，轉大理丞，改任侍御史，歷任寧州、豫州刺史、地官侍郎等職。狄仁傑為官，如老子所言"聖人無常心，以百姓心為心"，為了拯救無辜，敢於拂逆君主之意，始終保持體恤百姓、不畏權勢的本色，始終是居屆堂之上，以民為憂，後人稱之為"唐室砥柱"。他任掌管刑法的大理丞，到任一年，便處理了前任遺留下來的17000多件案子，其中沒有一人再上訴伸冤，其處事公正可見一斑，後人據此編出了許多精彩的傳奇故事，連荷蘭也有人以此為題材，編了一本《大唐狄仁傑斷案傳奇》。

6.陳希亮，字公弼，北宋時期眉州青神（今屬四川）人，原籍京兆（今陝西西安市）。他從進士及第開始，為官30餘年，先後任過知縣、知州、知府、轉運史等地方官，也曾到首都開封府及朝廷任職，不論是在地方還是京城為官，陳希亮嫉惡如仇，不考慮個人的禍福進退，為平民百姓稱頌，使王公貴人害怕。後因辛勞過度而逝世，享年64歲。著名文學家蘇軾，自稱平生不為人作行狀墓碑，但他十分敬佩陳希亮的為人，擔心陳希亮的事跡失傳於後世，而破例寫下了《陳公弼傳》。

7.包拯（公元999-1062），字希仁，廬州合肥（今安徽合肥）人，是歷史上最有名的清官。他從青少年時代起，就開始立志要為國家出力，「竭忠死義」。包拯仕途的起點是知縣，後歷任知府、轉運使等地方行政長官；擔任過監察御史等監察大臣、戶部副史等掌理國家財政的高級官員、都部署等軍事要職；當過外交使節出使遼邦；最有名的是做過天章閣待制、龍圖閣直學士，所以後人稱他為包待制、包龍圖、包學士。他在開封任知府雖僅一年多的時間，但死後，開封百姓卻在開封府署旁邊建了一座包公祠，以紀念和供奉他。包拯一生清廉簡朴，從不講究排場，即使做了大官，穿著仍與布衣時一樣；對貪污深惡痛絕，在給仁宗的奏疏《乞不用贓吏》中說「廉者，民之表也；貪者，民之賊也。」 他一生嚴於律己，身體力行，他在端州任知州，整頓吏治，打擊貪污，深受百姓歡迎，離任時當地精製一好硯相送，他都婉言謝絕，「不持一硯歸」；他一生鐵面無私，不避權貴，執法如山。對皇親國戚、宦官權貴的不法行為，一律極力主張繩之以法。大力平反冤獄，是包拯生前與死後深為百姓所贊揚和稱頌的主要內容。

8.況鍾（公元1383-1442），字伯律，號如愚，明朝江西靖安縣龍岡州人。況鍾一生出色政績在蘇州知府任上，他直接減輕官糧，實行折征的辦法減輕百姓負擔，穩定和發展經濟。同時，整肅吏治、端正風氣，注意清理冤獄，為民伸冤。他排了一個日程表，每天勘問一個縣的案，周而復始，從不間斷。在剛到任的八個月中，就清理了1500多件案子。經他審理過的案子，無論大小，都能基本做到百姓不叫冤枉，土豪不敢再為非作歹。現在，只要一提起況鍾，人們立即就會想到《十五貫》故事裡那位甘冒風險、敢於伸張正義、為民伸冤的清官。除此之外，他還做了興修水利、舉辦學校、推薦賢才等造福一方的好事。況鍾任職十三年間，三次離任三次留任，替蘇州百姓辦了不少實事，最後積勞成疾，病逝於蘇州任上。當地百姓為紀念況鍾，在他死後，蘇州和七個縣都建立了祠堂。

9.海瑞（公元1514-1587），字汝賢，海南瓊山縣人。他生活的年代，正是明王朝由盛及衰的轉折時期。表面一片昇平，其時危機四伏。海瑞年青時，便對社會問題表現了極大的關注。在戶部供職時，出於對國家財力的憂慮，為進諫迷信道教、一心求仙而縱容各地大興土木修建廟壇道觀的嘉靖帝，以六品小官身份抱著必死決心毅然上疏。這次他呈上的奏疏便是有名的「直言天下第一事疏」，後人稱為《治安疏》。奏疏遞上後，海瑞即被入獄，好在不久嘉靖病逝、新帝在丞相徐階的勸說之下，才得以獲赦，官復原職，並逐步升至應天十府巡撫等職。之後，他為匡正時弊，嚴肅法紀，主持制定了貪污滿「八十貫絞」等嚴刑。他鐵面無私，對一直有恩於他的老丞相徐階也毫不留情，將徐家仗勢多佔的40萬畝良田退還原主，將欺壓良民的徐階的兩個兒子及20多個家人依律問罪。縱觀海瑞為官，歷經嘉靖、隆慶、萬曆三朝，多次冒死進諫，雖是為了維護封建統治的根本利益，但他嚴於執法，除暴安良，生活清廉，同情百姓，招撫流亡，注意發展生產，興修水利，限制大地主無止境的盤剝，改革落後的風俗習慣，等，得到了百姓的廣泛擁護，其行為具有不可否認的歷史進步作用。

10.湯斌（公元1627-1687），字孔伯，別號荊峴，晚又號潛庵，祖籍保南睢州（今睢縣）。主要政績在康熙朝，官至內閣學士、江寧巡撫、禮部尚書等。湯斌為官一生，除著書立說，發展理學學說外，幾乎所有精力都集中在河務和漕運的治理上，並注意為百姓減輕負擔、賑災救施、興利除害，從而始終躬身實踐儒家的「修身，齊家，治國，平天下」的「民本」思想，為變「滿目榛荒，人丁稀少」為「盛世滋生人丁，永不加賦」做出了一定貢獻，其為官清廉，至死僅遺俸銀八兩，連買棺材的錢都不夠，真正可謂是一代清官。
11.施世綸（1659~1722年），字文賢，號潯江，晉江衙口人， 施世綸像
施琅仲子。清康熙二十四年（1685年），以蔭生初授泰州知州，後歷官揚州、江寧、蘇州三府知府、江南淮徐道副使、安徽布政使、太僕寺正卿、順天府尹、都察院落左副都御史、戶部左侍郎、遭運總督、兵部右侍郎兼都察院右副都御史等。他居官時，政績顯著，清名遠播，《清史稿》贊之：「聰強果決，准抑豪猾，禁胥吏，所至有惠政。」《泉州府志》頌之：「性警敏，勤於蒞事，聽斷訟獄，摘發如神。他郡有疑案不決者，輒移鞠之。自州牧薦歷大吏，清白自持，始終如一。」曾被康熙皇帝表彰為「天下第一清官」，後成為清代公案小說《施公案》的主人公，卒後，欽賜祭葬。

6. 晉江司法公正業務：媽媽過世了工行存摺丟了要怎麼補辦

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7. 陳永裁是誰

裕景興業集團是陳永栽財團在香港設立的全資子公司，在香港地產界雖沒有長江實業、新世界等一線老牌地產公司名氣大，但其豪宅專家的身份卻是赫赫有名，在香港一直專著於高端地產市場的開發，如香港知名的「裕景花園」、「嘉文花園」、「西九龍中心」、「龍庭」、「裕景商業中心」等均屬於裕景興業開發的頂級物業。

陳永栽的深謀遠慮，敢於承擔風險的創業精神，在商界是出了名的，因此善於在別人不注意的地方抓住商機。他常說：「勝敗乃兵家常事。機會與風險同在，危機中蘊含無數商機。」1987年，香港回歸談判之際股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或將資金轉移到歐美，市場顯得有些混亂，這個時候恰逢裕景花園地皮拍賣，陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標中的，此舉讓很多人感到不可思議，但1994年，裕景花園價值已高達百億港元，令商界同仁嘆服。1989年，面對「沙漠風暴」戰爭不確定因素，裕景興業買地開發香港西九龍中心，這後來又被證明是一個英明的決策。1994年，在社會對香港97回歸所引發的各種對社會、政治和金融的重重顧慮之下，裕景興業投資開發了嘉文花園項目，這一項目甚至建立了香港頂級住宅物業的新設計標准。基於這些可以說是大獲全勝的業績，陳永栽又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目，雪球越滾越大。

2004年，裕景興業在香港接到世界超級品牌組織的通知，裕景興業公司品牌被該組織評選為「超級品牌（Superbrand）」。世界超級品牌組織（The Superbrands Organization）總部設在倫敦，是一家奉行「獨立公正」原則的世界權威品牌評審機構。該品牌稱號按照5項基本條件評選，即市場佔有率、消費者認知的持久性、顧客信用度、顧客忠誠度以及市場整體接受程度。全香港一共只有兩家地產公司入選，由此可見裕景興業的實力非同一般。

進入內地

即使在香港取得了如此驕人的業績，但對於內地房地產界而言，陳永栽的裕景興業卻是一個相當陌生的名字，但沒有多少人知道，10年前，陳永栽就開始在內地拓展房地產業務。

1995年，裕景興業透過達力集團從別人手中買下北京朝陽園地塊，1997年開始動工，1998年起對外銷售，那時，朝陽園與第一商城、潘石屹的現代城並列為北京東部的三大高檔樓盤。但由於當時對當地市場、政策和操作方式不了解，加之陳永栽做事的一貫低調，朝陽園賣的並不好，28萬平方米的朝陽園做了七八年。

一直到十年後的2005年8月，裕景興業位於上海的第一個房地產項目——位於陸家嘴中央商務區的裕景國際商務廣場的竣工，並以25000元/平米的均價首日銷售額超過億元大關，陳永栽布局內地房地產的雄心才引起大眾的注意。人們在羨慕該樓盤驚人的銷售業績同時，也把目光聚焦在了陳永栽身上。裕景國際商務廣場總建築面積約12萬平方米，總投資額約12億元，是一個綜合性項目，集酒店、寫字樓、商業於一體。

此舉被視為陳永栽全面啟動中國內地房地產市場布局的標志。

對於選擇這個時間，在宏觀調控的陰影下大規模進軍上海地產市場，陳永栽的理由是：「房地產熱了，很多人擠了進來，你就要想辦法退出。反之，房地產冷了，你就要趕快進去，抓住商機。一個企業家要有長遠的眼光，眼下可能是賠錢的項目，但從長遠看，則可能是賺大錢的項目。」

選擇合適的儲備土地時機一直是裕景興業所擅長的。1993－1994年中國房地產市場泡沫逐漸騰起之時，正是陳永栽在中國進行土地儲備的一個集中期，當時為買地總共花了3億多美元。似乎在靜悄悄下，陳永栽在內地的土地儲備總量多達200萬平方米以上，總投資額約人民幣50億元。這些土地儲備有不少是在10年前取得的。儲備項目分布在深圳、廈門、上海、北京、大連五個城市。

陳永栽進入內地投資首先選擇廈門，更多出於感情因素，包含著回報家鄉的心意。在廈門最繁華的商業地段——夏禾路上，裕景興業擁有多塊優質土地，總量在10萬平方米，是夏禾路改造的最大投資商。對於陳永栽進入內地做房地產，首先進入的城市是廈門而不是上海。一位業內人士評價，從商人的角度看，這個決策不無失誤，有可能是其在內地房地產業務發展緩慢的原因。

公司構架本地化是陳永栽全面啟動中國計劃的一個標志。由於目前裕景興業在中國的項目投資仍屬於外資，為了加快現金周轉，陳永栽在中國大陸成立了一家房地產集團公司——裕景地產集團，由這家投資公司來管理下屬所有的房地產項目公司。而在當前中國大陸房地產市場在宏觀調控下上海房地產市場遭遇明顯挫折的大背景下，新的御景地產集團選擇把總部設立在中國的上海，除了顯示出陳永栽對大陸房地產市場後市的看好外，也顯示出陳永栽實力與氣魄。

和國內房地產商習慣仰賴於銀行來墊款買地相比，陳永栽在中國所有的房地產投資前期資金投入均來自於集團。對於一個財團而言，可能資金不用過多擔心，但現金運作經驗仍然無法完全防範隨時可能出現的經營風險。在中國房地產市場尚未出現寡頭的情況下，仰仗銀行單極杠桿撬起來的地產繁榮因為宏觀調控而產生了微妙的變化，而陳永栽卻悄悄地在這場資金博弈中逐步發力。

而裕景興業接下來將啟動中國內地5個城市的10個房地產開發項目，項目總投資額將超出200億元人民幣。這個金額幾乎相當於CEPA（「內地與香港關於建立更緊密經貿關系的安排」的協議）簽訂之後，香港新鴻基在內的數家大地產公司宣布在上海增資開發房產的投資總量。不知不覺中，陳永栽已經完成了全面布局中國大陸的房地產業務。

與歷任總統的糾纏

成為首富的陳永栽並不是沒有麻煩，他和這個世界上眾多的富翁的遭遇一樣，避免不了和政治的糾纏。

陳永栽與已故菲律賓前總統馬科斯關系密切，在1986年馬科斯下台後，陳永栽在隨後的阿基諾和拉莫斯總統當政期間一直保持低調，但這兩位總統都積極追查他逃稅。並指控陳永栽為馬科斯的幾家公司打掩護。稅務局曾指控他在前總統拉莫斯執政期間逃稅。法院的一位官員聲稱，根據指控，陳永栽的煙草公司從1990年到1992年一直逃稅，利用空殼公司逃稅250億比索（合4.45億美元）。但是這個案件沒有審下去，陳永栽向初審法院遞交了申訴書，在送達最高法院的一系列上訴中設法在司法部調查結束之前暫停了審理這些指控，最後法院推翻了控告他逃稅的9項罪名。對對自己的控告，陳永栽認為，法院指控他是因為他在1992年不支持拉莫斯作候選人。

陳永栽是埃斯特拉達在1998年競選總統時的主要支持者。他跟埃斯特拉達的密切關系，招致輿論批評埃斯特拉達關照少數商人朋友或「朋黨」。但埃斯特拉達否認其與陳永栽的朋黨主義，也否認接受經營者數千萬美元的賄金。受賄事件以及菲律賓經濟的不景氣，結果導致國民的憤怒，包括菲華商聯總會在內，有十多個商業組織呼籲埃斯特拉達下台，並警告政治危機若拖延下去，將危害已脆弱不堪的經濟。身為菲華商聯總會理事長的陳永栽盡管和埃斯特拉達關系密切，但最後仍表明：「遵從大家的意見」，並開始疏遠埃斯特拉達，響應呼籲埃斯特拉達為顧全經濟大局而辭職的動議。最終在2001年埃斯特拉達由於腐敗問題而下台。

但對於阿羅約總統公開承認菲律賓正處於財政危機之中，菲眾議院議長德貝內西亞發出的倡議，要求菲全國5000個最富家庭各捐100萬比索(約2萬美元)，成立一個50億比索的「愛國基金」，幫助國家渡過困難時期的倡議，陳永裁當即表示他捐獻200萬比索。

多面人生

陳永栽說「人應該在生命的終點回首一看，發現自己為人類做了許多事情，那樣才能夠認為自己成功。」

陳永栽又是個慈善的人，常以仁慈之心廣施善款，扶危濟貧，特別是在捐資助學方面，更是不惜重金。僅僅中國內地的大中小學陳永栽資助的就多達20多所，總金額達數千萬元人民幣。1984年陳永栽設立了「亞啤醫學獎學金」，用於提高菲律賓的醫療水平。1986年他又以其父之名，成立了陳延奎基金會，該基金會的慈善項目大部分用於振興教育，捐建校舍，令大批失學兒童獲得讀書的機會。1991年，菲律賓皮納圖博火山大爆發後，他捐款40萬美元予以救助。2005年陳永栽獲得西岷蘭佬國立大學頒授的人文學榮譽博士榮銜，以表揚他關懷民生疾苦，對推動社會福利慈善事業和教育等做出的貢獻。

陳永栽，這位在員工眼裡，永不言敗的老闆，集團發展壯大的精神支柱；競爭對手眼裡，最難被打垮的勁敵；子女眼裡，慈愛而又嚴厲的父親；父母眼裡，不折不扣的孝子；叱吒風雲、縱橫商海，勇氣十足與又充滿智慧的傳奇人物，在不同的人眼裡扮演著不同的角色，表現出多姿多彩的人生，而這樣的人生早已達到了令芸芸眾生無法企及的高度。

位於亞洲東南部，與中國台灣省遙遙相對的菲律賓，是一個由7107個大小島嶼組成的群島國家。在這個有一定數量華裔的島國，陳永栽的名字幾乎無人不曉，陳永栽同時擁有諸多身份：菲律賓航空公司董事長、聯盟銀行董事長、菲華商總名譽理事長、菲律賓華人首富等……與之相對應的是同樣一長串的榮譽——他被稱為「銀行大王」、「煙草大王」、「啤酒大王」、「航空大王」……他的業務遍及十幾個國家的十個幾不同行業。

而和很多富人不同的是，首富陳永栽的座駕不是豪華轎車，而是一架直升機，從家中到公司寫字樓只需要五分鍾，陳永栽常常坐著直升機在馬尼拉上空飛來飛去，指揮著他的商業王國的運轉。

因此，當《福布斯》雜志2004年9月公布東南亞40名富豪，70歲的陳永栽以16億美元資產列第十二位時，陳永栽在菲律賓繼續保持著的首富地位無人撼動。

但是，如果因此認為陳永栽是一個純粹的商人就錯了，在他的投資行為中，往往會考慮感情、榮譽、責任等因素。菲律賓航空是亞洲第一家航空公司，但卻長期處於困境之中而無力自拔，陳永栽花費巨資將其收購，對此陳永栽表示，他的收購行為「不是為了錢而是為了國家」，陳永栽得到的榮譽，在當地華人無出其右。

對大多數人來說，或許陳永栽只是一個傳奇，從平凡到輝煌，從貧窮到富有的經歷聽起來更像是神話。而這種傳奇與神話卻是陳永栽通過一步步的奮斗換來的，是真實的。陳永栽的身上充滿著華人的智慧。

勇氣的力量

沒有人相信，如今的首富陳永栽半個多世紀以前，一家人初到菲律賓時生活的貧窮，幾乎是一貧如洗。

1934年7月17日陳永栽出生於福建晉江市，4歲跟著父母到菲律賓謀生。9歲那年，陳永栽的父親生了一場重病，母親帶著一家人回到家鄉。但兩年後，因家鄉遭遇災荒，剛滿11歲的陳永栽不得不跟著叔父再次來到菲律賓，並在一家煙廠當雜役，從此開始了他人生的第一步。

在煙廠當雜役的那段日子，可以說是陳永栽一生中第一次面對人生的艱苦，當時的陳永栽一邊賺錢養家，一邊自學，以半工半讀的方式修完了馬尼拉遠東大學化學工程系的所有課程，並順利畢業，生活的艱苦甚至超出一般人的想像。畢業後，陳永栽並沒有立即離開煙廠，而是被煙廠提升為化學師繼續留下來工作。不過，此時的陳永栽已經具備了豐富的化工知識和在煙廠多年的工作經驗，又擁有與商界的密切聯系，因而決定要開拓自己的事業。

1954年，決心創業的陳永栽離開了煙廠，在親友的幫助下，剛滿20歲的陳永栽創辦了一家澱粉加工廠。但他在商海的第一次闖盪以失敗告終。在一次菲律賓舉行的某個企業家論壇上，陳永栽曾談起最初的這次創業經歷：「眾所周知，我是白手起家的——和成千上萬有志向的其他菲律賓商人一樣。那時，我沒有什麼積蓄，有的只是勇氣。我在20世紀50年代後期首先創辦了一家玉米澱粉小加工廠，但由於競爭激烈，我在商海里的首次嘗試以失敗告終。」

陳永栽沒有被挫折打敗。從初次經商的失敗中，陳永栽學到了一個寶貴經驗，認為任何事情都有好壞兩個方面，關鍵是將不利條件轉變為有利條件。澱粉加工廠嘗試失敗後不久，跌倒後的陳永栽又迅速站了起來，用借來的本錢，開辦了一家化學製品生產和貿易公司。當時用的全是是二手機器和破舊卡車，但當初誰也想不到，這家公司後來成為陳永栽龐大事業的基石。

創業歷程

1965年，在馬尼拉的一所小房子里，陳永栽和他當年在煙廠一起工作的朋友們，創辦如今有名的「福川」煙廠。「福川」取英文fortune的音和意，煙廠用的同樣是二手設備。

實際上，在創辦煙廠的1965年，菲律賓煙草市場競爭已十分激烈。一家資本少而又毫無名聲的小煙廠怎麼樣才能擠進市場並佔有一定的市場分額，這個問題擺在了陳永栽面前，陳永栽的分析充滿一個商人的敏銳與智慧：高檔煙價格太貴，消費者不多；低檔煙質量太差，不能持久留住消費者；中檔香煙消費者眾多，各階層都喜歡，價格不貴，又不失身份，生產這類香煙能獲得穩定利潤。於是他決定投產中檔香煙，並要求質量超過其他廠家。經過努力，福川煙廠的產品很快就打開了銷路。

事業並不總是一帆風順，即使他是首富，創業時期也不可能避免風險與挫折。1968年，煙廠生意剛剛有所起色，一場突如其來的台風卻摧毀了福川煙廠的廠房，大多數設備被毀。面對天災，陳永栽表現出堅毅的勇氣，他和工人們一起不分晝夜的搶修廠房，挑揀被雨水淋濕的煙草，修理面目全非的機器。

遭受打擊的陳永栽和一般人與眾不同的是，他非但沒有因此而氣餒，反而更堅定了要將事業做成功的決心。於是為了徹底改變落後的制煙設備，他把世界先進的制煙生產流水線和現代化的卷煙機引進菲律賓，並在此後不斷引進先進設備，使福川煙廠的設備和技術處於世界先進水平。如今，福川煙廠已發展成為菲律賓最大的香煙製造公司，並占據菲律賓七成以上的香煙市場份額，在歐美、日本和中東的香煙市場上都有一席之地，陳永栽本人因此成為赫赫有名的「煙草大王」。

從此，陳永栽的事業迎來全面崛起時期，業務范圍擴展到銀行、釀酒、航空、旅館等諸多行業。他在1970年創設的福牧農場，發展成東南亞最大規模的養豬場；他在1982年投資創辦的亞洲啤酒廠，成為菲律賓第二大啤酒廠；1970年代後期，陳永栽開始涉足金融業，收購了面臨倒閉的通用銀行，更名為菲律賓「聯盟銀行」，並親自擔任董事長，在半年內資產便由8000萬美元增至2.55億美元，盈利260萬美元，取得了讓人驚訝的業績。目前，該銀行在菲律賓有285個分行，總資產達1350億比索，成為全菲資產最多的銀行之一。該銀行獲得《亞洲銀行家雜志》授予的「2001年亞洲最佳零售銀行獎」。聯盟銀行後來還在廈門成立了全資分行，成為中國改革開方後第二家外資銀行。

陳永栽的商業王國在一步步的發展壯大中建立起來，但陳永栽並不是一味的追逐利潤，有一個例子是，1999年，陳永栽收購了馬尼拉世紀公園喜來登酒店，他對喜來登酒店每年的豐厚利潤似乎並不熱衷，他說：「我經營酒店的目的是讓一些朋友聚聚頭，賺錢倒是次要。」回顧起自己的事業，陳永栽的總結是：「許多人想知道我『從無到有』的成功秘訣。其實，我與大家沒有什麼不同，沒有什麼特別的，有的就是努力工作，面對風險，抓住機遇。」

陳永栽又是一個個性豪爽的人，而且經常有一些出人意料的大決定。他常說：「人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不幹則已，干必干好。」1995年，陳永栽收購連年虧損的菲律賓國有航空公司時說，「菲航」代表菲律賓，不能垮，我要辦好「菲航」，為菲律賓爭光。信心十足的陳永栽向股東們保證，菲航在6年內將扭虧為盈，否則他願以約定的股價購入其他股東的股份。這句保證的背後，是一旦不能扭虧陳永栽將損失100億比索。此後陳永栽大刀闊斧地進行管理改革，注資40億美元，陸續更新了40架飛機，並開辟了多條國際新航線，菲航終於從2000年開始扭虧為盈，陳永栽此舉深受菲律賓人敬佩。喜歡挑戰的陳永栽，其冒險精神從中可見一斑。

熱衷華文文化

沒有人能想到，生活在菲律賓多年，富甲一方的陳永栽會對中華古典名著喜愛、甚至精通。陳永栽的身上充滿著儒雅的氣質，作為商人的他可以說是一位儒商。而這一切是有著深遠的原因的。

還是在煙廠當雜役時，即使每天工作很勞累，但收工之後，陳永栽仍會堅持在燈下閱讀中國的演義小說，《三國演義》這樣的描寫群雄爭霸戰術與策略的著作深深的吸引了少年陳永栽。

對中國古典名著的愛好，幾乎一直伴隨了陳永栽的成長，並影響著他的一些為人處世風格。即使如今成了首富，也已年逾古稀，陳永栽最大的業余興趣仍然是閱讀歷史、地理著作。據說，陳永栽和任何人談話，或演講、接受采訪時，幾乎都會引用書中的典故，來說明當前事件中的道理。而且他對中國歷史的精通達到令人驚訝的地步，從黃帝到清朝，他可以從頭講下來，甚至每一個皇帝在位時期的歷史他都十分清楚，一開口就滔滔不絕。二十四史中的故事在他口中如數家珍。有時候他也談論孔子或孫子兵法。他對《易經》的研讀也很有心得，能隨手畫出易經的六十四卦。他還和自己的私人教師，廈門大學人文學院退休教授黃炳輝，合寫了多部文史專著，包括《老子章句解讀》、《文史經典解讀》和《椰風窗前共琢磨》等，縱談古今，內容可謂豐富多彩。

陳永栽經常把中國歷史和成語的道理，應用在處理問題上。1995年，陳永栽進入菲律賓航空公司擔任董事長兼行政總裁。在他接手時，菲律賓航空公司已經面臨嚴重的財政危機。而在此後，東南亞又遭遇了金融風暴、工潮等重大襲擊，菲律賓航空公司一度風雨飄搖。1998年，在一次接受采訪時，陳永栽被問及為何投資長期虧損的菲律賓航空公司、又如何扭轉乾坤，他就講述了漢朝名將班超的故事，表達「置之死地而後生」的態度。他說：「不入虎穴，焉得虎子？沒有置之死地的決心，哪有死而後生的變數？」陳永栽不但自己對中華古代文化非常入迷，也要求子女具備中華文化的素養。他家有個不成文的規定，孩子們都在華文學校接受啟蒙教育，並堅持在家中講華語。他還仿照父親教育自己的方法，讓孩子們從小背誦古詩詞，有的還被送到北京大學進修中國文學與歷史。其對華文的熱愛由此可見一斑。

一個重要的事實可以證明陳永栽是多麼熱心中華文化，從2001年起，陳永栽每年都要贊助菲律賓華校學生赴廈門進修，舉辦漢語夏令營，讓學生學習漢語、書法、國畫、舞蹈、武術、中文歌曲等。這不僅是為了提高學生的華文水平，更重要的是讓他們了解中華文化以及中國的歷史。陳永栽認為，中華文化博大精深，凝聚了中華民族的智慧和刻苦耐勞的美德，使中華民族創造了一次又一次的輝煌，是維系海內外華夏子孫感情的紐帶。辦好華文教育，是海外傳承中華文化，保持中華民族精神，增強華人社會、華人社團凝聚力的基礎工程。
陳永栽特別看中語言的功能，強調華裔新生代要從學會說漢語入手，了解中華文化。他形象地比喻說：「語言就像運輸工具一樣，是交流思想、傳播文化的載體。因此，海外華裔新生代會說漢語對了解中華文化至關重要。」如今，菲律賓許多華裔新一代已經不會說華文了，陳永栽希望中華文化能在華人社會一代一代地延續下去，為此，他捐資組織學生來華學習漢語，希望華裔的後代能繼承中華文化。陳永栽也總是以自己學習中華文化的經歷鼓勵年輕人，告訴他們學說漢語不要怕難，要努力去領悟。「即使現在有些問題不明白，但等長大了，隨著理解能力增強了，就會了解學習中華文化的好處。」 他認為，隨著中國與東盟國家政治、經濟往來越來越密切和中國經濟的發展，掌握漢語、了解中華文化將為華裔青少年未來自身發展創造機會，他們也可以在促進中國與東南亞國家的友好關系中發揮作用。

陳永栽常說「中華文化是孕育了5000多年的文明結晶，是世界文化寶庫珍貴的財富，源自中國，卻屬於全世界」。針對目前菲律賓華裔新生代已不大懂華文的情況，陳永栽在菲律賓大力呼籲要振興華文教育，一再出資開展「挽救行動」和「留根工程」，5年來，陳永栽資助來華短期培訓的菲律賓華裔多達2000多人。不但資助學生，陳永栽還出資組織菲律賓華文學校的教師到廈門、泉州等地進行業務培訓，以提高華文學校的教學水平。

2002年7月，陳永栽在菲律賓還開辦了一座以父親陳延奎命名的兩層樓的華文圖書館，總面積540平方米。圖書館有書庫、參考區，兒童讀書區、期刊報紙區、閱覽室等，館藏量約25000多冊圖書，類別涉及各學科，其形式包括書籍、報章、雜志、地圖等，甚至還擁有兩套珍貴的影印四庫全書，圖書館是目前菲律賓最大的華文圖書館，為學習、研究中國傳統文化提供了良好的條件。可以說陳永栽為海外華文教育傾注了大量的心血，為了感謝陳永栽對傳承中華文化所做出的貢獻，國務院僑務辦公室向他頒授了「傾心華教，澤被僑胞」的牌匾。