京東公司法人

⑴ 京東屬於法人還是非法人組織

這個的話應該是屬於法人的組織，不可能是非法人的組織，正常來說還是比較正規的一個平台。

⑵ 開京東店鋪用老人當法人有影響嗎

這個不會有什麼影響，法律並沒有說老人不能做企業法人。

⑶ 京東繪彩平台法人是誰

根據我的查詢，京東慧采平台的申請人為：廣東匯天科技發展有限公司。
拓展知識:
一、什麼是京東慧采？

京東慧采是方便企業用戶采購推出的產品。2019年6月26日，京東發布了京東企業購4.0版本，並正式更名為京東慧采。京東慧采針對各種企業在不同場景下的采購需求，打造通用類、生產經營、政府類等采購入口平台。

在京東企業購沒有上線之前，企業用戶和個人用戶消費價格是相同的，而企業用戶的商品需求量較大，不方便企業用戶采購。自京東企業購上線後，企業用戶享受到了優惠政策。京東針對批量購買同一款產品的情況，同時要看所訂購的產品當時的銷售模式，如果是正在進行促銷的產品，是無法再進行優惠的。針對企業用戶，京東上線了京東慧采這一專屬於企業用戶的平台。京東會在京東慧采平台中不定時舉行針對企業用戶的促銷專場，例如：企業采購節。

二、京東慧采分類？

京東慧採的品類：電腦網路、手機數碼、辦公電器、辦公列印、商用產品、食品酒類、服裝配飾、流行男鞋、圖書音像、生鮮甜品、企業租賃、禮品箱包、家居汽車、戶外運動、工業品、醫葯保健、代理代辦、生活服務等。

三、慧采和傳統采購的優缺點

傳統采購：傳統采購模式下，企業面臨采購效率不高、采購流程繁雜、管理分支機構乏力、采購不透明以及因采購監管不足而產生的采購價格虛高與資源浪費等問題，京東慧采可用以解決。

慧采采購：京東慧采無需開發，擁有獨立於個人用戶的企業專屬可視化界面采購平台，推動企業快速轉型電商化采購，將「陽光采購」引入企業，設置完備的許可權管理和智能數據分析，保證各司其職、分工明確，實現采購全流程線上化。

⑷ 京東又成立了一家新公司，法人代表是誰有何背景

近日，京東旗下又多了一家新公司，而且這家新公司主打的是旅遊，很多網友都猜測劉強東這是跟馬雲學的，京東的這家新公司應該是打算對標阿里巴巴的飛豬旅遊。而這家新公司最引人注目的卻是法人代表，因為京東的新公司法人代表並非是劉強東，而是劉強東的現任秘書張雱，這一消息出現以後，也引起了很多網友的揣測。

除此之外，在2016年的時候就有人爆料京東的很多家公司的法人代表，都從劉強東變成了張雱，但是這僅僅是網路傳聞，並沒有經過證實，所以很快被人們遺忘了，只是如今張雱再次成為京東新公司的法人代表，這些往事才又被人記起了。

⑸ 京東金融法人是誰

2016年8月2日 ，京東旗下52家關聯公司法人代表或執行董事，從京東董事長劉強東變更為張雱（讀音：pāng）。

⑹ 京東裝飾的法人是誰

應該是張雱，自2016年開始，京東旗下52家關聯公司法人代表或執行董事，從京東董事長劉強東變更為張雱。

⑺ 桔多多和京東有關系嗎

沒有關系。
桔多多是北京桔子分期電子商務有限公司成立於2015年09月23日，注冊資本5000萬元，法人為史孝東，系遼寧自貿試驗區（營口片區）桔子數字科技有限公司全資子公司。
史孝東間接持股比例達34%。2016年7月，其完成4000萬元A輪融資，投資方為盈富通基金。與京東沒有關系。

⑻ 京東於山西成立信息技術公司，公司負責人有何背景

江蘇京東金科信息技術有限公司新增外商投資，新增投資企業為山西京東金科信息技術有限公司，投資比例100%。法定代表人沈忠正，注冊資本1000萬元。公司經營范圍包括網路技術服務、運營互聯網信息服務、呼叫中心服務、軟體開發設計等。公司由北京京邦達貿易有限公司100%控股。

京東對社會的最大貢獻是建立“正義成功的商業價值，是否足額納稅,不銷售水貨，假貨，不逃避職工五險一金，不接受賄賂，我們都以合法的方式取得了商業成功。雲計算、大數據、人工智慧、機器人、智能商品、基因技術等領域的快速發展將改變我們的時代，京東將堅定地面對技術轉型，用技術應對瞬息萬變的世界。

⑼ 如何看待劉強東卸任京東CEO一職

很多人說劉強東也畢業（被裁）了，也有人說劉強東只是退居幕後，控制權還在他手裡。實際上，這是京東比較大的變化，劉強東雖然還掌握著控制權，但是只把握戰略方向，日常的管理都交給了新任 CEO。對於一家幾百億美元的公司，日常管理的范圍很大，從人事調整到各個業務線的整合，劉強東現在應該是處於半退休狀態了。

未來幾年，在這樣的結構之下，京東不太會採取激進的戰略，因為最有決策權的人，並不在駕駛艙。掌握決策權力的創始人往往會開疆擴土，開疆擴土意味著要調動大量資源，並且承受風險，例如損失很多錢，但因為是創始人，這個風險也能夠接的住。而接任者往往會更傾向於保守，遇到重大決策時，太激進的人站不穩。

過去幾年，阿里、位元組、拼多多等的創始人，陸續退居幕後。各大大企業開疆擴土的動力減弱，守住現有業務成為主流。

延伸說一下，並不是說京東，而是所有的大型互聯網企業：

在國際上，中國最大的競爭力是製造業，而另一個競爭力則包括互聯網產業。全球互聯網最強的兩個國家就是中美。中國的互聯網和互聯網+ 我們都已經看到，身邊的各種事物都在數字化、信息化。而世界其它很多國家的互聯網市場還有很大機會。未來在全球范圍內的開疆擴土，需要更多中國的互聯網企業和創業者。疫情過去之後，很多海外業務仍然有新的機會。

這樣的長期戰略需求，和現在各大公司的調整是有矛盾的。很多大公司實際上吃到了中國市場的紅利，但是如果只是守在紅利上，內卷，沒有向外擴展，並不能做時間的朋友。當企業大到一定程度，一定要在更大層面上匹配整體的訴求。

簡單來說，國內的互聯網公司，如果沒有真正的創新，沒有在全球市場產生競爭力的意識，只是守著已有收益，那就失去了價值。

我們可以觀察這幾家公司是如何從整體的進取型轉變到保守型，未來幾年就可以看到這個過程。