擔保公司法務部
❶ 擔保公司的風險控制部和法務部有何區別
學拿念的什麼?學的怎麼樣?有工作經驗嗎?
風險控制你真的可以勝任嗎?法務你真基州的擔當嗎?
我覺得你搏敏蔽可以先從PICC開始,在社會上工作1年後你就會對今天的問題含笑了!
哦,原來一樣的!
❷ 對融資性擔保公司怎樣進行管理
站在政府層面蠢毀來看,主要是針對擔保公司是否依法進行業務的開展,防範違規業務的發生。正確引導擔保企業,支持中小企業的發展。
站在擔保公司管理層或投資者的角度,主要是積極穩帶洞備妥地開顫拿展各項批準的業務,將風險控制與防範放在業務開展的前面。講求穩健發展的理念。
❸ 保險公司法務工作總結
保險公司法務工作總結要怎麼寫呢?下面是我整理的保險公司法務工作總結,歡迎大家閱讀!
保險公司法務工作總結1
時光如梭,歲月無痕,不知不覺間,又是一年。這一年以來,在公司領導細心的栽培及指導下,在公司各部門其他同仁的關心和照顧下,公司法務部緊緊圍繞著企業發展的中心工作,認真執行公司有關法律事務工作文件的規定,從防範公司法律風險出發,以保障公司資產安全為核心目標,在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規章制度建設方面做了一定的工作,探索出了相對清晰的工作思路,總結了較為可行的工作方法,使得公司法律事務工作更加成熟,切實地維護了公司的合法權益。
工作總結
一、做好合同及相關法律文書的起草和審核工作,控制公司經營風險
公司法務部協助公司同相關經濟主體進行談判、簽訂協議、合同等,完善合同訂立、履行及爭議解決的相關程序,包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程中的風險進行評估,提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法,並在實際工作中得到不斷完善和發展,建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度,進一步優化了工作流程和崗位職責,加大了合同管理力度,使合同管理更具有實際操
截止到2014年?月,公司法務部共審查、起草各類合同、協議?份,根據公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書?份,起草審查對外交涉函件?份,受理公司內外口頭法律咨詢若干,其中,合同涉及款項?,共收回工程款項?。
二、做好相關法律咨詢服務工作,確保公司重大項目的依法推進
法務部根據公司的管理工作精神,積極為公司重大項目提供法務專業支持,對公司常見法律問題提供咨詢和建議,協助起草、修訂及完善公司相關規章制度和其它規范性法律文件,增強公司規范化、科學化管理,使公司的經營活動符合法律要求,把公司的內部管理納入法制化軌道,確保公司重大項目的依法順利推進。如為?項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書,進行了法律風險論證,參與?項目相關合同的談判等。
三、做好相關案件的跟蹤工作,維護公司的合法權益
截止到2014年?月,通過公司法務部和律師事務所經辦的案件共?件
1、建設工程合同糾紛案件?起現在案件緊張情況如何?
2、執行案件?起,現在進展情況如何?
3、勞動爭議案件多少起?
上述案件提醒,在合同的簽訂過程中應當做好前期目標公司的盡職調查工作,釐清目標公司的經營狀況及財務狀況。勞動相關法律法規出台和完善後,國家加強了對勞動者的保護力度,因
此,公司作為用人單位更應當規范用工,盡量避免用工風險。
今後法務部工作的重點
一、進一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿於公司的每一項經營活動中,由此也使得企業的日常經營活動面臨著各種各樣的法律風險,公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規定,條款有無遺漏,形式是否符合規定的要求,文字是否表達准確、嚴謹,都密切關繫到公司的切身利益。如果一個企業對此不加以重視,不進行必要的遇見和防範,沒有任何的規避和化解方法,一旦風險出現,其後果往往是企業難以控制的。要使合同的管理規范化、科學化,首先要從完善制度出手,制定切實可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度應當包括,合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委託管理辦法,合同示範文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾紛處理,合同定期統計與考核檢查,合同管理人員培訓,合同管理獎懲與考核等。通過建立現代合同管理制度,做到管理層次清晰、職責明確、程序規范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處於有效的控制狀態之中。
合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受,因此,應謹慎對待合同的簽章,必須在完全明確知悉合同內容並對其無異議的基礎上,根據公司的授權才能簽字蓋章。一旦簽字蓋
章即確認對合同項下各項權利和義務的同意,任何違背合同規定的行為都可能遭到對方的違約索賠,因此,公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負責。
二、健全完善公司法律風險防範管理體系
公司法律風險是可能造成公司經濟、財產損失的一種潛在的商業風險,它存在於公司經營發展的每一個環節,如果對此不加以重視和及時規避,一旦風險出現,就勢必會影響公司的日產管理和正常運作,其後果往往是一個公司難以控制的,甚至會給公司帶來極大的災難。因此,建立事前防範、事中控制、事後治理的法律風險防範管理體系也就尤為重要。
因此,公司法務部會把握公司法務實際操作情況,增加信息量和參與度,進一步熟悉公司運作情況和其它業務部門業務往來中的法律風險,調整自己的心態和工作思路,以找出工作開展的最佳切入點,為參與公司相關決策和提供更加有針對性的法律風險預防和控制機制提供強有力的依據。
三、進一步加強公司的法律宣傳和培訓工作
隨著國家對企業運營活動和市場秩序的規范,通過加強對員工的法律宣傳和培訓工作,從而使員工學法、知法、守法、用法,懂得國家法律和公司的規章制度對於公司和員工的意義和重要作用,使得員工自覺自願地遵守國家法律和公司規章制度,履行職責。同時,由於員工具備了一定的法律知識,在公司的生產、經營、管理的各個環節,能夠預先發現可能來臨的法律風險,及
時提出預警,進而,公司動用內外相關的資源,採取優先的防範措施,以迴避風險、控制風險、化解風險,從而給公司以完善的保護,使公司攻防兼備,維護自身的安全和穩定的發展。 回顧這一年,雖然我較好地完成了領導交給我的任務,但是在實際工作中還存在一些不足。首先,在專業知識的更新上,對於一些新出台的相關法律法規述職程度欠缺,以後要多利用工作之餘多多學習,以確保更好地為公司服務;其次,在工作的細心程度上,以後一定要加倍細心地對待每一項工作,做到細致入微,不辜負領導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰性的一年,我一定加強和提高各方面的.素質培養,以更大的熱情和努力投入到公司的發展和建設中去,和同事們一起為雄獅集團的發展貢獻自己的力量。
保險公司法務工作總結2
公司法務人員是為公司法律風險把關,保障公司生產經營穩健運行的專業管理人員,作為公司法務人員如何開展企業法務管理工作呢?
一、了解企業法務存在問題
首先應熟悉公司各項管理制度,這不僅是企業對員工的基本要求,更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應密切關注公司出台的各項管理措施,特別是有關法律工作開展的具體要求。掌握公司法務實際操作情況,了解公司運作情況和其他法律專業人員對公司目前工作的想法或建議。調整自己的心態和工作思路,以找出工作開展的最佳切入點。
二、進入崗位工作狀態
法務管理人員不但工作的主動性要強、有獨當一面的能力,而且還負有與其他部門溝通及指導和協調部門同事的職能。應積極向公司領導請求盡量安排多參加公司召開的各類會議,增加信息量和參與度,因為法律部門是公司領導的參謀和助手,只有參與進來才可能出謀劃策,才能為參與公司相關決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據。
三、理順法務工作流程
法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作,團隊應進行合理分工,各司其職、各負其責,日常經濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關、知識產權的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯絡與
溝通等都要職責到人,合同審查做到嚴格把關,決不讓風險出現在審查環節中,另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。
四、參與重大投資活動
公司經營活動不能離開公司內部法律專業人員的風險控制,內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動。公司法律事務繁多,要求內部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去,尤其是重大投資或商務合作。合同條款要反復斟酌和修改,同時有些項目,法律人員還要參與談判,為領導決策提供法律依據。
五、加強訴訟處理功能
有些公司涉訟案件全部交律師所代理,公司法律人員主要是配合搜集證據,要能及時從案件中總結經驗教訓。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的處理之中,掌握第一手資料,及時加以總結,以不斷規范公司的經營管理行為,同時加強訴訟技能的培養,維護公司的正當權益。
六、配合職能部門工作
隨時接受領導的指派完成相應法律任務是法律部門作為參謀服務部門的其中一項職能,法務人員做到堅守崗位,為公司領導做好法律方面的參謀和助手,同時也熱情為相關部門提供法律指引。還要正確把握法律部門在企業管理格局中的定位,不要越權,但也不能縮手縮腳,不敢放手開展工作。
保險公司法務工作總結3
2013年8月,有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作,轉眼就到了年底。四個月前我跨入一份新的職業,如今我在這份職業上要跨過2013年。
在該崗位上只有短短的四個月的時間,該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解,同時穿插一些工作感受。
我的崗位職責可以分為四塊:(一)負責訴訟與訴訟有關案件的處理,大額案件處理方案的預先上報;(二)對訴訟或仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析;(三)參與道路交通事故糾紛案件的調解工作;(四)接受事故客戶電話咨詢以及處理領導安排的其他事項。
我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件,部門領導和同事都是經驗豐富的人傷「老人」,在他們教導幫助下,入職一個月後,我可以開始獨立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業知識,開頭幾次都是跌跌撞撞,常常一邊辦案一邊琢磨,僥幸沒犯什麼錯誤。完整辦理過幾個案件以後,業務知識顯得沒有那麼捉襟見肘了,但是人傷案件沒有想像的容易,不時會有新奇的案子出現,督促我不斷學習。
對於疑難及大額訴訟案件,總公司要求下級公司在開庭或者調解前通過公文系統就案件處理發表意見,並請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換,避免了我們法務人員單兵作戰,極好地體現了團隊精神。另外,總公司及時獲得大額及疑難案件的信息,可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握,及時了解人傷案件發展的動態。
總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些數據報送工作,必須在一定時期內通過內網郵件報送報表。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析,主要工作就是配合總公司審計法務部的要求,製作、報送各類統計報表。雖然表格的報送工作比較頻繁,而且表格製作很花時間,我仍然耐心地去完成每次報送,必須確保數據的真實無誤,否則就不能准確通過數據體現案件信息。
調解工作,是我訴訟工作之外的一個補充。部門同事具有豐富的調解經驗,剛到單位的時候,都是跟他們外出調解,在一旁看他們做調解工作。訴訟和調解是不同的又是相通的,訴訟更依賴於專業知識,但是調解不僅需要專業知識,更是一場心理的博弈,講究「收、放與取、舍」,同哲學道理一般深刻精妙,從他們身上,我學習到了很多的經驗,受益匪淺。
作為一個保險公司的員工和一個法務人員,接受客戶的咨詢是家常便飯。作為一個員工,我必須要有服務客戶的意識,為客戶著想,急他們之所急;作為一個法務,我的立場很堅定,我代表公司,我要竭力維護公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術,而我只是一個粗淺的學徒,不斷成長才是我該走的道路。
回顧總結2013最後的四個月,感謝領導與同事,讓我成長得如此迅速,確實也存在很多差距和不足:一方面,對於保險公司理賠流程還需要進一步地了解,可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢;另一方面,自身的業務水平還需要進一步提高。總之,期待來年再戰。
保險公司法務工作總結4
時間易老,歲月無痕,不知不覺間,我在本單位做法務工作已經快六個月,這六個月來,在領導細心的指導及栽培下,在本部門其他成員的關心和照顧下,在本單位其他人員的提攜和關照下,我漸趨對本單位的相關法律事務有了清晰的認知,亦對人事管理方面的工作有了切實的感受,回顧這近六個月來的工作情況,收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處,下面,我簡要對自己這六個月來的法務工作做一簡要小結:
(一)、合同審查
合同審查是法務人員最為基礎的工作,也是力保企業健康運行的關鍵,經過幾個月的不斷學習和加強鍛煉,我在這六個月時間內主要審查了:《安全衛生評價合同》、《環境影響評價測評合同》、《建築工程委託合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委託監理合同》、《技術開發委託合同》、《建設工程造價咨詢合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務派遣協議》、新建住宅樓的《內部員工房屋買賣協議書》等二十餘個與本單位利益相關的合同文本。在合同審查過程中,能及時發現侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同範本中,明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款,此時,我即會予以及時糾正,力促我方權益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會及時予以指出,要麼仲裁要麼訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關範本的合同中,一些單位會自行修改合同範本,以減輕自身義務,此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,我即會逐條逐句讀完合同,以更正合同範本中已被修改並且減輕對方責任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關,大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦,力保單位各項工作和各部門工作能健康發展和順利運行。通過審慎的法律把關和合同審查,在我於本單位工作的六個月時間內,本單位未發生一起訴訟案件,亦未產生任何法律糾紛,這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產和開發,為單位科研創造提供了良好的內部環境和外部氛圍。
(二)、「xx」普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作
20xx年是「xx」普法工作宣傳的成果驗收年,我單位積極響應國家號召,加強對員工的法律教育和宣傳,我1草擬了本單位的「xx」普法宣傳的年終總結報告,系統梳理了本單位在「xx」普法工作中所作出的努力和貢獻,並對全單位六百餘名員工進行了法律知識答卷考評,全單位員工積極答卷,試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養,提高了我單位職工的法律意識,營造了全單位上下員工學法、懂法、知法、守法的良好氛圍,為依法治企創造了良好的人才儲備和戰略積蓄。
(三)、協助其他人員以及其他部門人員工作
1、在領導的認真指導下,我協助本部門其他人員做好人事管理工作、財務報表的填寫工作和合同管理工作,這增強了我從事人事管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強了我對本單位相關業務的熟稔程度,有利於我盡快成長為本單位的儲備人才。
2、積極助物業公司外調一些職工的住房情況,為他們在調研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關,力促他們順利做好調研工作。
(四)、不足和改進之處以及20xx年工作展望
在近六個月的工作時間內,在領導的提攜和指導下,在本部門其他人員的關心和照顧下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些不足和缺憾,在以後的工作職責中,我尚需多加努力和改進:
1、我需要加強對本單位相關規章制度的熟悉程度,以便更為有效的為單位各項工作把好法律關;
2、由於之前本單位法務人員的欠缺,在單位對外簽訂的技術合同、招投標合同、買賣合同等與單位利益相關的合同中缺乏法律審查和把關,以後我要加強這方面的業務能力提高和鍛煉,以便為單位的技術合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和准備工作;
3、努力掌握人事管理方面的業務流程,積極協助本部門其他人員做好人事管理、財務報表填寫、勞動合同管理等工作;
4、繼續加強對全單位職工的法律素質培養,特別是對外銷售部門,定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數。
5、加強與本單位所轄社區的居委會聯系,定期對社區人員進行法律咨詢和解答,讓知法、學法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區。
6、為本單位員工開展法律知識講座,主講和員工日常生活和工作相關的《物權法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權益保護法》等法律法規。
7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析,以使他們加強法律意識,提高法律認知,為構築良好的法治企業奠定基礎。
8、加強自身法律知識學習,提高法律技能,以便為單位的發展提供有效、穩妥、及時的法律咨詢及幫助。
❹ 融資擔保公司行政流程和材料是什麼
辦理融資擔保公司行政流程 一、項目申請 二、項目評審 1、通知客戶准備相關資料並填寫《項目申報書》。 2、項目經理對客戶提供的資料進行書面審核,對客戶填報的《項目申報書》及所附資料的真實性、合法性、可行性等進行實地調查粗虧,將資料匯總後,由法務部出具法律審查意見書,提交二級評審; 3、經二級評審通過並落實相關條件後,項目經理出具項目評審報告,上報公司審保會。本地企業申請擔保項目的,實地審查工作從項目受理開始原則上應在十個工作日內完成;異地企業申請擔保項目的實地審查工作原則上應在十五個工作日內完成。調查費用由企業承擔。 三、項目決策審批根據二級評審意見及評審報告,經公司審保會審定,報決策機構審批。從項目受理起應在17個工作日內書面通知企業辦理擔保手續(或做出不予擔保的答復);異地企業延長至20個工作日。 四、擔保手續的完成 1、經審批同意擔保的項目,為相關銀行出具意向性擔保函。 2、與企業簽訂《委託 保證合同 》、《 反擔保 抵押合同 》或《反擔保 質押 合同》、《監管協議》等有關法律文件,同時完善合同公證、 抵押 物的抵押登記、保險等法律手續。 3、經銀行審貸會批准後,與貸款銀行簽訂《保證合同》,貸款銀行對借款人正式辦理貸款發放手續,同時貸款銀行向擔保公司送交放款通知。公司正式履行保證責任,同時按照規定收取擔保費。 五、保後跟蹤 1、項目經理根據與企荸歉扁刻壯灸憋熏鉑抹業簽訂的《監管協議》等法律文件,在承保期內按月(季)深入貸款企業調查其貸款資金的使用情況、銀行賬戶資金的出入情況、項目的實施進展程度等; 2、 檢查中一旦發現項目在運作過程中出現問題,須立即採取措施,並於二日內以書面形式將存在的問題及初步處理意見報告部門經理。 3、貸款到期日前一個月由擔保部以書面形式通知被擔保企業准備還貸資金。 六、擔保終隱含止已結束的擔保項目,及時辦理注銷抵押登記等項目終結手續,並將所抵押的資料原件退還被擔保企業。 辦理材料 a)填寫完善的《企業申請擔保書》(擔保公司提供格式) b)《 營業執照 》復印件 c)《企業法人代碼證》復印件 d)《驗資報告書》復印件 e)《稅務登記證》復印件 f)《貸款證》及《貸款卡》復印件 g)前三年度審計報告及上月財務報表復印件 h)已有的《資信等級證書》復印件 i)已有的《資產評估報告》復印件 j)企業或項目的其他重要證明材料(如: 買賣合同 、生產 經營許可證 、進出口許可證等復印件) k) 《法定代表人證明書》,法定代表人 身份證 復印件;財務主管身份證復印件;如公司委託非法灶凳笑定代表人辦理相關事項,尚需有《法人 授權委託書 》及 代理 人身份證復印件 l)企業法定代表人、總經理、財務負責人個人簡歷 m)商業計劃書(內容:企業及法定代表人簡介、今後兩年發展規劃、本次借款用途和還款計劃等) n)反擔保措施的有關材料 o)企業本年度銀行對帳單復印件 p)擔保公司要求提供的其他材料 綜上所訴,融資擔保確實是當下社會擔保方式中最常見的一種了,而且 融資擔保公司行政流程 也是很簡單的,就是准備齊全辦理人的相關身份證明以及營業執照證件等材料就可以去向有關部門去提交申請還有辦理了,只要審核通過就行了。
❺ 關於擔保公司的規章制度
XXXX股份有限公司(擔保公司財務制度)
當初章細目
當初條為掩護公司股東益處,圭臬公司的對外擔保作為,限定公司資產運營危險,增進公司堅硬優游地發展,憑據《中華公民解放國公司法》、《中華公民解放國擔保法》和其他關連法律、法規的規定以及《煙台傑瑞石油服務團體股份有限公司章程》,特製訂本制度。
第二條本制度有效於公司為第三人供應下列擔保的作為:被擔保企業因向金融機構借款、票據貼現、融資租賃等原因向公司申請為其供應擔保。
第三條公司制訂本制度的目標是強化公司內部監控,十全對公司擔保事項的事前評估、事中監控、事後追償與處理機制,盡可能地退守因被擔保人財務狀態惡化等原因給公司造成的潛在償債危險,合理倖免和著陸可能產活的丟失。
第四條公司對外供應擔保,應憑據《中華公民解放國證券法》、公司股票上市的證券貿易所股票上市法規以及中國證監會的有關規定披露有關音信。
第二章對外供應擔保的根源綱目
第五條公司對外供應擔保的規模:經本制度規定的公司有權機構審查和應承,公司可認為合適條件的第三人向金融機構貸款、票據貼現、融資租賃等籌、融資事項供應擔保。
第六條公司對外供應擔保,必要馳過董事會或者股東大會依照法定程序審議應承。未經公司股東大會或者董事會遴選通過,董事、總經理及其他上等治理人員以及公司的分支機構不得擅自代表公司簽署擔保合同。
第七條公司對外擔保,應仰求被擔保傾向本公司供應質押或抵押方法的反擔保,或由其履新並經公司招供的第三人向本公司以保證等方法供應反擔保,且反擔保的供應方理應具有現實承擔才能。
第八條公司理應按規定向為公司審計的審計機構如實供應公司全部對外擔保事項。
第九條公司自助董事應在年度報告中,對公司累計和當期對外擔保情況、履行本制度情況進行專項講授,並發布自助見解。
第十條公司整個董事、上等治理人員理應威嚴看待和嚴正限定對外擔保產活的債務危險,並對違規或欠妥的對外擔保產活的丟失依法承擔連帶賠償仔肩。
第三章對外供應擔保的程序
第十一條公司凡俗銳意對外擔保事項的職能部門包羅:財務部、證券與法務部。
第十二條公司收到被擔保企業擔保申請,初步對被擔保企業進行資信狀態評價。公司應向被擔保企業乞討以下材料:包羅被擔保方近三年的經審計的資產負債表、損益表和現金流量表,改日一年財務推求,貸款償借情況明細表(含利息栽培)及關連合同,公司高層治理人員簡介,銀行信譽,對外擔保明細表、資產抵押/質押明細表,投資項目有關合同及可行性闡發報告等關連材料。
第十三條公司收到被擔保企業的申請及拜候材料後,由公司財務部、證券與法務部對被擔保企業的資信狀態、該項擔保的益處和危險進行糟粕闡發,並對被擔保企業蘊蓄堆積經營狀態、財務情況、投資項目興家情況、人員情況進行實地考核,通過各項考核指標,對被擔保企業的賺錢才能、償債才能、成長才能進行評價,並在董事會有關公告中精密披露。
第十四條財務部、證券與法務部憑據被擔保企業資信評價成果,就是否供應擔保、反擔保詳細方法和擔保額度提出倡始,上報總經理,總經理上報給董事會。
第十五條公司下列對外擔保作為,須經股東大會審議通過:
(一)本公司及本公司控股子公司的對外擔保總額,進來或橫跨最近一期經
審計凈資產的50%以後供應的任何擔保;
(二)公司的對外擔保總額,進來或橫跨最近一期經審計總資產的30%以後供應的任何擔保;
(三)為資產負債率橫跨70%的擔保對象供應的擔保;
(四)單筆擔保額橫跨最近一期經審計凈資產10%的擔保;
(五)對股東、現實限定人及其連貫方供應的擔保。
除前款規定的對外擔保作為外,公司其他對外擔保作為,須經董事會審議通過。
第十六條應由董事會審批的對外擔保,必要經整個董事的三分之二以上並經整個自助董事三分之二以上審議同意並做出遴選。(擔保公司財務制度)假若董事與該審議事項存在連貫關系,則該董事理應逃避表決,該董事會聚會由無連貫關系的董事的過半數出席即可舉辦,董事會聚會所做遴選應由整個無連貫關系董事的三分之二以上同意通過。(擔保公司財務制度)出席董事會的無連貫關系董事人數超支三人的,應將該擔保事項提交股東大會審議。
第十七條應由股東大會審議的對外擔保事項,必要經出席聚會股東所持有的有效表決權的過半數通過。
股東大會審議對股東、現實限定人及其連貫方供應的擔保事項,該股東或者受該現實限定人布置的股東,不得參與對該擔保事項的表決,該項表決由出席股東大會的其他股東所持有的有效表決權的過半數通過。
公司聯貫十二個月內擔保金額橫跨公司最近一期經審計總資產的30%,應由出席股東大會的股東所持有的有效表決權三分之二以上通過。
第十八條公司股東大會或董事會做出擔保決策後,由證券與法務部審查有關主債權合同、擔保合同和反擔保合劃一法律文件,由董事長代表公司與主債權人簽署書面擔保合同,與反擔保供應方簽署書面反擔保合同。
第十九條公司財務部應在擔保合同和反擔保合同簽署之日起的兩個就業日內,將擔保合同和反擔保合同傳送至證券與法務部備案。
第四章擔保危險限定
第二十條公司供應擔保的進程應嚴守危險限定的綱目,在對被擔保企業危險評估的同時,嚴正限定對被擔保企業的擔保仔肩限額。
第二十一條公司應攥緊擔保合同的治理。擔保合同理應按照公司內部治理規定穩妥存儲,並依時通報監事會。
第二十二條對於被擔保企業的項目貸款,公司應仰求與被擔保企業開立共管帳戶,以便專款專用。
第二十三條公司應仰求被擔保企業供應有效資產,包羅凝聚資產、裝備、機械、房產、法定代表人本身財產等進行抵押或質押,准確落實反擔保措施。
第二十四條擔保韶華,公司應做好對被擔保企業的財務狀態及抵押/質押財產變更的跟蹤監察就業,定期或大致期對被擔保企業進行考核;在被擔保企業債務到期前一個月,證券與法務部應向被擔保企業發出催其還款知照單。
第二十五條被擔保人債務到期後,未履行還款義務的,公司應在債務到期後的十個就業日內,由證券與法務部會同財務部履行反擔保措施。(擔保公司財務制度)在擔保韶華,被擔保人若發朝氣構變更、取消、過期、清理等情況時,公司應按有關法律規定詐欺債務追償權。
第二十六條證券與法務部、財務部應在初步債務追償程序後五個就業日內和追償停工後兩個就業日內,將追償情況傳送至證券與法務部備案。
第二十七條當披露被擔保人債務到期後十五個就業日內未履行還款義務,或是被擔保人披露過期、清理或其他嚴重影響其還款才能的情況,公司理應依時披露關連音信。
第五章附則
第二十八條本制度由公司股東大會審議通過後收效。
第二十九條本制度由董事會解釋。
希望上述資料對您有所幫助!
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❻ ★公司法務部工作職責有哪些
對公司規章制度進行合法性、合規性進行審查。
配合公司行政人事部門完專善公司財務、人事制度屬及管理流程。
對公司資產、財務管理制度進行法律風險防控。
對公司相關部門人員開展法律知識培訓,避免潛在風險的發生等。如對人事行政部門講解《中華人共和國勞動法》《勞動合同法》。
制定公司內部合同運營及管理流程。
制定公司常用合同示範文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業管理合同、采購合同、特許經營合同規範文本。
參與公司對外商務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施,對合同實行全程監控跟進管理。
對合同執行過程中出現的風險進行即時處理並採取相應防範措施。
對合同運行過程中出現的應收賬款、違約責任等糾紛採取相應的法律措施,如證據保全、資產保全、先於執行、提起仲裁、訴訟等。
負責建立公司知識產權管理制度。如著作權、商標、專利等申報、保護等制度。
公司所涉法律糾紛的協商、談判等。
參與公司仲裁、訴訟活動。
❼ 投資擔保公司法務部
投資擔保公司行業的主要內容是:理財、借貸……投資擔保公司的業務流程:一、項目申請1、客戶到公司咨詢擔保業務,由前台引導到擔保部接待處;也可在各公司網站上申請擔保業務。2、項目接洽人員請客戶閱讀《客戶手冊》,並根據客戶情況填寫《客戶訪談筆錄》,在三個工作日內對客戶做出答復。3、接洽人員根據《客戶訪談筆錄》內容出具意見,交部門初審篩選;4、經篩選後出具《項目受理通知書》,進入評審階段;或出具《項目處理意見書》不予受理。二、項目評審1、通知客戶准備相關資料並填寫《項目申報書》。2、項目經理對客戶提供的資料進行書面審核,對客戶填報的《項目申報書》及所附資料的真實性、合法性、可行性等進行實地調查,將資料匯總後,由法務部出具法律審查意見書,提交二級評審;3、經二級評審通過並落實相關條件後,項目經理出具項目評審報告,上報公司審保會。本地企業申請擔保項目的,實地審查工作從項目受理開始原則上應在十個工作日內完成;異地企業申請擔保項目的實地審查工作原則上應在十五個工作日內完成。調查費用由企業承擔。三、項目決策審批根據二級評審意見及評審報告,經公司審保會審定,報決策機構審批。從項目受理起應在17個工作日內書面通知企業辦理擔保手續(或做出不予擔保的答復);異地企業延長至20個工作日。四、擔保手續的完成1、經審批同意擔保的項目,為相關銀行出具意向性擔保函。2、與企業簽訂《委託保證合同》、《反擔保抵押合同》或《反擔保質押合同》、《監管協議》等有關法律文件,同時完善合同公證、抵押物的抵押登記、保險等法律手續。3、經銀行審貸會批准後,與貸款銀行簽訂《保證合同》,貸款銀行對借款人正式辦理貸款發放手續,同時貸款銀行向擔保公司送交放款通知。公司正式履行保證責任,同時按照規定收取擔保費。五、保後跟蹤1、項目經理根據與企業簽訂的《監管協議》等法律文件,在承保期內按月(季)深入貸款企業調查其貸款資金的使用情況、銀行賬戶資金的出入情況、項目的實施進展程度等;2、 檢查中一旦發現項目在運作過程中出現問題,須立即採取措施,並於二日內以書面形式將存在的問題及初步處理意見報告部門經理。3、貸款到期日前一個月由擔保部以書面形式通知被擔保企業准備還貸資金。六、擔保終止已結束的擔保項目,及時辦理注銷抵押登記等項目終結手續,並將所抵押的資料原件退還被擔保企業。
❽ 公司法務部崗位職責
依據公司的發展情況及法律服務需求,對公司總部所在地的律師事務所進行廣泛考察和比較,選聘一傢具有規模性和專業性的律師事務所簽約擔任公司的常年律師顧問;下面,我給大家介紹一下關於法務部的 崗位職責 大全,歡迎大家閱讀。
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法務部崗位職責 範文 篇1
(一)選聘和考核法律服務機構
1、依據公司的發展情況及法律服務需求,對公司總部所在地的律師事務所進行廣泛考察和比較,選聘一傢具有規模性和專業性的律師事務所簽約擔任公司的常年律師顧問;
2、制定常年律師顧問的工作考核辦法,對該法律服務機構的工作進行評審及考核;對於不適應或不適合擔任公司常年律師顧問的法律服務機構進行更換。
(二)決策法律支持
從法律專業角度協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務,為公司領導的決策提供支持,為企業的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析,實現 公司法 律風險管理的規范化。
(三)公司內部法律風險管控
1、協助公司管理層建立、完善相關 規章制度 ;
2、對公司管理存在缺陷的部門進行法律分析,提出加強管理的方案和建議,逐步建立完善的內部監督約束機制;
(四)公司法務檔案管理
收集、整理、保管與公司經營管理有關的法律、法規、政策文件資料,負責公司的法律事務檔案管理。
(五)公司外部法律風險防範
1、參與公司重大經濟活動的談判,提出減少或避免交易法律風險的 措施 和法律意見;
2、對業務部門的合同進行審核並監督,力爭保證合同最大限度維護公司的合法利益;
3、處理或委託律師事務所專業律師處理公司涉及的勞動爭議、合同糾紛等非訴訟法律事務。
法務部崗位職責範文篇2
公司法務職責
1、決策性事務
(1)協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務;
(2)參與公司重大經營決策,保證決策的合法性,對公司重大經營決策提出法律意見,並對相關法律風險提出防範意見。
2、規范性事務
(1)參與公司重要規章制度的制定和實施;
(2)根據公司需要修改公司章程;
(3)負責公司員工的法制宣傳 教育 和培訓,提供公司法、合同法、知識產權法、勞動法等公司商務法律的培訓,把法律與管理結合在一起,以解決管理流程中的法律問題為楔入點,提供 企業管理 中的法律問題解決方案。
3、公司業務法律支持
(1)管理、審核公司合同,參加重大合同的談判和起草工作;
(2)參與公司的分立、合並、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉讓、招投標及改制、重組、公司上市等重大經濟活動,處理有關法律事務;
(3)辦理公司工商登記以及商標、專利、商業秘密保護、公證、鑒證等有關法律事務,以及公司商標、專利、商業秘密等知識產權保護工作;
(4)法律調查。根據公司業務需要,開展資信調查、員工背景調查、盡職調查、侵權調查等;
(5)提供與公司生產經營有關的法律咨詢。
4、受公司委託,參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等活動。
5、工作監督
(1)對公司及下屬單位違反法律、法規的行為提出糾正意見,監督或者協助有關部門予以整改;
(2)對員工嚴重侵犯公司利益的違法行為進行調查,並出具法律處理建議;
(3)負責外聘律師選擇、聯絡及相關工作,並對其工作進行監督和評價。
6、出具法律意見書
國有企業依據有關規定報送國有資產監督管理機構批準的分立、合並、破產、解散、增減資本、重大投融資等重大事項,由企業法律顧問出具法律意見書,分析相關的法律風險,明確法律責任。
工作內容:
1、代表公司與外界專業機構聯系,確保公司法務方面的需求及時到位。
2、協助解決法律方面各類糾紛。
3、負責審核公司各類合同協議文體及相關的操作流程和規定。
4、為公司各部門提供相應的法務支持。
5、開展全國各銷售機構的法務 經驗 交流及培訓工作,提高員工的法律意識。
崗位職責:
1.審閱和起草公司各類業務和營運合同及法律文書
2.建立公司相關合同檔案及歸檔工作,負責起草重要合同並提供相關法律建議
3.為公司各業務部門提供法律咨詢和解答
4.負責與公司常年法律顧問聯系與溝通,並對公司法律糾紛准備證據並提供法律支持
法務部崗位職責範文篇3
01
涉外高級律師
工作城市:深圳市
工作經驗:3年以上
要求學歷:碩士
職位要求
崗位職責
1. 獨立承擔全球某一區域的全面法律實務;
2. 全面負責與公司全球客戶、合作夥伴、競爭對手的業務談判與合同評審工作(如國際貿易、投融資、資本運作、不動產、國際合作等);
3. 全面負責在全球某一區域建立符合當地法律要求的合規體系(如稅務、海關、勞工、反傾銷、國際貿易合規、國際貿易壁壘等),保障子公司的法律遵從,防範法律風險;
4. 負責處理全球各類訴訟、仲裁和糾紛案件;
5. 負責全球法律外部資源平台的建設,與全球主要律師事務所等法律資源建立業務交往;
6. 負責所在區域的法律培訓和咨詢。
崗位要求
1. 能以英文作為工作語言,其中能用某一主要小語種(法、德、西班牙、俄、阿拉伯語)進行法律工作和日常交流者優先;
2. 民商或國際商事相關法律專業碩士,有海外 留學 背景優先;
3. 有3年以上公司或律所從事同類法律業務/合同談判相關工作經驗;
4. 敬業、良好的團隊合作意識、組織管理和協調能力,可海外常駐。
02
高級知識產權工程師
工作城市:深圳市
職位要求
崗位職責
1. 負責某專業領域的專利包管理,從專利規劃,申請布局,授權應用等全流程提供專業服務;
2. 負責專利技術創新idea、交底書和申請文件的評審,承擔中美歐及全球專利申請和授權相關工作;
3. 負責市場拓展、知識產權許可談判、法律訴訟相關的專利分析與抗辯;
4. 負責該領域重要專利資產的識別和管理,參與專利價值評估、許可轉讓等無形資產運營管理。
崗位要求
業務技能要求:
1. 具備良好的技術理解力,良好的溝通表達能力,能有效抓住技術關鍵點,提升專利質量;
2. 英語能力作為工作語言。
專業知識要求:
1. 具備某主要技術領域的產品和技術的知識,並對相關領域行業發展有一定的認識和了解;
2. 熟知中國專利申請,對海外專利申請有一定的了解和認識。
法務部崗位職責範文篇4
一、法律部的定位及組織架構
在外國跨國公司中,法律部有著其特殊的使命和定位,那就是以其專業技能、職業道德及組織機構的獨立性來管理企業的各種法律和合規風險, 從而大大降低企業在經營中因合同、知識產權、並購、訴訟、合規等風險而給公司帶來的經濟及名譽上的損失。為了完成其特殊的使命,外國跨國公司法律部在職能、機構設置及分工上都有其特點。對於法律部這種職能部門來說,跨國公司通常會採用垂直化的管理模式。全球法律部通過合理的地域布局以及職能設置實現全球垂直化管理,同時分設在各個國家和地區的法律部門負責本地化業務的法律支持,與本地業務的核心管理層密切協作,形成緊密的業務夥伴關系,實現了法律部對業務發展的有效支撐。
跨國公司法律部的主要職責是確保跨國公司的經營和交易符合業務所在國的法律法規以及跨國公司的內部相關政策。 確保跨國公司的經營和業務符合業務所在國的法律法規;確保重要的商業交易的法律風險保持在可控的范圍以內;保管公司(尤其是總部)的設立批准文件、營業執照和其他公司文件的復印件、處理企業年檢、股權變更、更換董事、章程和合資合同修改等公司事項;負責起草和更新 合同範本 以及使用指南,如與第三方簽署的合同範本、 勞動合同 範本以及供公司內部使用的文件等(如董事會決議範本);處理未決的或潛在的訴訟、仲裁或政府調查;協助聘用外部律師事務所;參與並購(M&A)項目;負責反壟斷事宜(包括相關條款的起草和向相關政府部門的申報等);介入針對公司的政府調查和其他外部審計及類似事件;定期向上級法律部門和相關業務管理層及時 報告 重大法律風險;協助運營公司召開董事會會議,必要時起草並保管董事會會議紀要;保管公司公章。
除了承擔企業經營決策的法律支撐、合同審核、訴訟仲裁等傳統法律事務管理工作外,法律部通常還負責知識產權管理、合規管理、董事會秘書、企業風險管理等工作。尤其在合規風險管理方面,由於歐美近年來強化對企業的監管,合規已經變成企業法律管理的一項重要工作。多數跨國公司設立道德與合規委員會來管理商業行為規范、負責監管公司的各項活動以確保公司符合各種法律與政府規定。
道德與合規委員會(Office of Ethics and Compliance)主要承擔以下責任:設計並且負責監管全球的道德項目。和業務部門和職能部門的負責人一起,為公司設立恰當的道德監管的結構。執行並且修訂商業行為守則和合規政策及設計各種IT系統確保公司合規政策的執行。負責與員工道德相關的培訓與溝通。調查員工可能的違反商業行為守則的行為。應對外部主管機關、媒體等各種機構對公司進行的與道德相關的調查與報道。向公司內部管理層定期提交報告,匯報各種調查事件的進展。
為了履行其職責,道德與合規委員會的成員在公司中享有較高的級別與地位。道德與合規委員會的主席是法律部僅次於全球總法律顧問的公司高層。道德委員會的主席下設公司高級律師,直接管理公司調查專員,負責調查公司通過道德熱線、管理層反饋以及其他 渠道 得到的公司內部違反商業行為守則和合規政策的事項。同時,道德委員會主席下設總監級別的高級經理,直接監管公司合規政策的執行。總監級別的高級經理負責處理與公司日常經營相關的運營項目的監管。
二、法律部在跨國公司重大決策中的幾種運作機制
跨國公司法律部不但有相對獨立的機構及專業能力和道德水準較高的團隊,其還有一套行之有效的運作機制,來確保公司在錯綜復雜、風險重重的跨國經營過程中有效地規避和管理各種法律和合規風險. 歸納起來,主要有如下幾種常見的運作機制:
(1)法律風險報告制度
如何判斷並控制風險對公司的成功經營至關重要,這對擁有眾多關聯公司的跨國公司顯得尤為重要。為達到這一目的,跨國公司法律部有一套層層審批和授權的運作機制,並就重大法律事項實行報告制度。一些重大法律事項的發生會對公司的運營造成較大的影響,因此,通常跨國公司法律部需要定期向本地管理層和上級法律部報告重大法律事項,包括:重要的並購項目;重大業務交易,如合同價格高於某一金額並有特殊法律風險的項目;金額達到一定標準的爭議解決事項,即公司作為爭議一方的未決或潛在訴訟或仲裁案件;針對公司(包括其分支機構)、或任何公司雇員的刑事調查和行政調查;向國家反壟斷當局進行的反壟斷申報;和其他具有重大影響的事件(如涉及公司集團整體、涉及公司董事會成員、監事會成員、其他高管或受到公眾的廣泛關注的事件)。
(2)法律部對短期目標的管理
法律部在內部管理上有著一系列與公司整體方針和戰略發展方向相配套的服務理念,這種理念可簡單地分為短期目標、中期目標和長期目標。
公司的短期目標指的是在未來的12個月至18個月內的目標。在這一期間,法律部的工作主要的方向是,協調與公司的現行大目標和各個商務部門、技術服務部門、各個地域的管理部門的小目標,建立起一個可復制的操作規范並強化各種模式的適用性;建立起一整套有效的、順暢的和可適用的法律模版,形成規范化操作的模式;積極制定必要的法律政策以應對外部法律環境的變化,利用可利用的技術工具使法律部的法律顧問以及相關部門的顧問或經理們能夠更容易地獲取相關的法律信息和客戶信息,設立專職律師處理一系列復雜的交易活動以及合規行為的遵守;最後,對法律部無法處理或與公司的利益直接相關的重大問題,公司有一套上報系統,由專門的臨時委員會或CEO辦公室進行特殊的處理,以保證公司在運營過程中所有的重大行為均符合當地注冊國的法律規定以及公司的內部政策。
公司的中期的目標指的是未來2到4年內的目標。這些目標包括,第一,調整法律服務的方向以適應公司商務的優先發展戰略;第二,以現有的內部審批模式為基礎,建立起最好的法律審批程序,這種程序應以技術為先導,網路為平台;第三,增加法律工作的透明度和整合度。這些目標的實現將會通過一系列公司的合理機制加以實現。
公司的遠期目標是指5年以上的目標,即法律部要真正地建立起一套世界領先的網路系統,使法律的服務和合規的遵守能夠在透明、整合的基礎上進一步支持公司的可持續性的發展和增長。
(3)公司運營架構的變革
在總部與國別公司的法律部,還專門設有熟悉重要功能性法律專業知識的精英顧問方面。目前,法律部在總部設有專責勞動與就業法、知識產權法、隱私權法、稅法、並購法律、競爭法、訴訟法、環境法、外國投資安全審查、規制政策等的律師。與各個業務部門的律師更多地熟悉一般商業合同及單項業務運營法律不同的是,這些專項法律顧問研究、關注全球范圍內相關領域的重大法律政策,並向公司運營部門提供政策咨詢與交易審核,幫助公司積極參與有關國家在該領域的立法與政策改革。這些專項法律顧問每年參加各大地區及主要國家的相關會議,通過法律簡報、月度電話會議、立法研討會、法律草案評論等了解重要立法態勢,參與法律改革;與些同時,公司也選拔一些在發展中國家與新興國家的專項法律顧問到總部交流、換崗,以發展其專業技能,並幫助總部的法律顧問們更好地了解東道國的法律發展。 這一法律部門系統內部的集中功能結構避免了企業中法律專業人員的不必要重復,同時實現了信息的多向流動。
法務部崗位職責範文篇5
職責:
1、Draft, review contracts or other legal documents.
草擬、審核合同或其他法律文書。
2、Provide professional proposal and legal solutions such as legal support for the market and assist to handle and follow the litigation case.
為各市場提供專業提議及法律解決方案等法務支持,協助處理和跟進訴訟案件。
3、Handle the IP issues(including trademark,right and patent).
處理知識產權(商標權、著作權和專利權)的相關事宜.
4、Other relevant works assigned by Legal Manager.
法務經理指派的其他相關工作。
希望你
1、Bachelor or above degree, major in law, has passed the judicial examination, and there are more than 2 years working experience.
本科以上學歷,法律專業,已通過司法考試,並有2年以上的工作經驗。
2、Proficient in MS office tools.
精通電腦操作,尤其是 office軟體。
3、Good communication, team player and self-motivated.
良好的溝通能力,有獨立工作和團隊合作的精神。
法務部崗位職責範文篇6
職責
(1)負責公司合同法律評審,合同文本起草;
(2)負責公司法律糾紛處理和管理;
(3)負責公司項目法律盡職調查,出具法律意見;
(4)負責外聘律師庫的管理,聯絡協調外聘律師;
(5)負責知識產權維權;
(6)負責法律培訓、法律咨詢、普法教育;
(7)領導交辦的其他工作。
任職要求
(1)大學本科及以上學歷,40歲以下,法學及相關專業,英語聽、說、讀、寫熟練,能熟練操作 Excel 、word、PPT等辦公軟體,具有良好的溝通能力和文字表達能力;
(2)在企業或律師事務所從事法律相關工作3年以上的`工作經驗;
(3)熟練掌握各類法律專業、經濟、金融、證券等方面的專業知識及相關法規政策;
(4)具有團隊合作精神,工作效率高,責任感強,服從領導工作安排。
(5)有在大型建築工程企業和中央企業法務部門工作經驗者優先,有法律職業資格證書者優先。
法務部崗位職責範文篇7
職責:
1、負責公司各類合同範本的編制和修訂完善工作;
2、負責合同談判、起草、審核工作;
3、負責公司合同履約監控、非訴風險排查和預防處理工作;
4、負責公司相關法律事務的協商、調節、訴訟與仲裁活動。
5、負責對外聘律師事務所的管理工作;
5、完成領導交辦的其他工作。
任職要求
1、本科或以上法律專業學歷;
2、具備3年以上、房地產或建築工程企業法務管控經驗,熟悉法律事務所工作流程;
3、通過國家司法考試,持有律師資格證書或法律職業資格證;
4、 邏輯思維 敏捷,做事認真細心,責任心強。
法務部崗位職責範文篇8
職責:
1.起草、修訂公司法律文件,審核各類合同;
2.協助處理各類訴訟、仲裁案件及糾紛事件;
3.解答公司運營中出現的法律問題,向其他部門或人員提供法律咨詢;
4.組織開展公司內部進行法律宣傳、培訓工作;
5.負責企業內控管理體系實施監督。
任職資格條件:
1.本科及以上學歷,法律相關專業;
2.具備3年以上企業法務管理工作經驗,具備相關執業資格;
3.熟悉公司法、合同法、勞動法、建築工程等相關法律法規,熟悉企業內控管理;
4.要求熱愛本職工作、心理素質強、溝通協調能力強、辦事公正、講究原則、語言組織能力強;具有較強的文字表達能力和口頭表達能力。
法務部崗位職責範文篇9
職責:
1、負責起草、制訂及審核公司各類協議、合同、章程等法律文件,監督合同履行;
2、參與審定、評估項目法律風險,提出規避措施;
3、協助法務總監對平台運營合規性、產品合規性進行審查,提出法律合規初步意見及建議;
4、參與職責范圍內的法律討論,協助梳理業務邏輯,把控法律和政策風險,提供法律意見和建議;
5、法務總監安排的其他工作。
職位要求:
1、本科及以上學歷,法學相關專業,通過國家司法考試者優先;
2、有2年以上金融或金融相關從業經驗;
3、具備扎實的法律理論功底,熟悉公司合同管理體系和法律風險控制流程,熟悉公司法、合同法、勞動法、金融法律法規;
4、具備較強的學習能力、風險意識、團隊合作、溝通協調、抗壓能力。
法務部崗位職責範文篇10
職責:
1、 處理商務合同和相關法律文件,包括起草、審查、談判及保管
2 、提供公司經營法律事務咨詢
3、 參與公司涉及的仲裁及訴訟活動
4、參與外聘律師的選擇、聯絡及相關工作
5、起草、審核公司經營涉及法律文件
6、管理公司商標注冊、法定代表人授權 委託書 和各類公證
7、協助技術部門對公司專利及 其它 知識產權進行轉讓,糾紛處理等法律事項
8、參與起草、審核企業重要的規章制度
9、翻譯重要商務合同及其它法律文件
任職要求:
1、本科及以上學歷,海外國際商法相關專業背景優先考慮
2、法律相關專業,熟悉與公司經營相關的中國法律、法規,熟悉部分國際法規企業法律顧問執業資格優先考慮
3、3年以上相關工作經歷,最好有從事涉外法律經驗
4、較強的邏輯分析和語言能力,計算機使用熟練
5、英語較好
6、懂醫療信息化或醫療器械法律法規者優先考慮。
7、計算機通信專業或有醫療信息化經驗者優先。
公司法務部崗位職責相關 文章 :
★ 法務專員的工作職責
★ 法務專員的崗位職責說明書
★ 法務主管崗位的基本職責說明8篇
★ 法務經理崗位的主要職責
★ 法律事務部工作職責
★ 法務主管崗位的工作職責概述
★ 法務助理崗位的工作職責內容
★ 法務實習生的職責十篇
★ 法務總監的主要職責五篇
★ 法務下半年工作計劃
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大連鑫磊融資擔保有限公司風險控制流程管理制度(試行)
本管理制度按擔保業務程序共分為七章,分別是:
(一)受理,客戶申請受理與項目立項
(二)調查,包括項目初審和項目綜合分析
(三)審批,包括項目融資方案審批、擔保調查審批、放款審批
(四)放款,包括面簽合同、落實反擔保措施、擔保收費、貸款發放
(五)保後管理,包括崗位設置、工作內容和客戶風險分類制度
(六)風險預警,包括責任劃分、處置方式、預警方法和違規處罰
(七)代償流程管理,包括風險客戶認定、代償流程、債權追償、項目終結和代償損失責任認定與處罰
業務完結
第一章 受理
客戶向公司申請擔保時,經項目經理與其初步接洽後,基本符合擔保條件的,發給其擔保申請表。企業應按擔保申請表要求和實際情況完整、准確、真實的逐項填寫,同時提供下列材料:
(一)擔保申請人的基本資料
A、法人
1、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、工商信息查詢單;
2、公司簡介、驗資報告、公司章程;
3、法人代表身份證、法人代表證明書和授權委託書;
4、申請擔保的董事(股東)會決吵含議及董事(股東)會成員簽字樣本;
5、借款用途有關的證明材料(購銷合同、合作協議等);
6、近二年財務審計報告、近三個月財務報表(資產負債表、損益表、現金流量表)、銀行對賬單和近三個月的稅單及水電費清單;
7、貸款卡及銀行信貸登記咨詢系統信息單,與報表不符應詳細說明;
8、主要存貨明細、固定資產明細、應收賬款明細及賬齡分析表、或有負債情況表等;
9、反擔保人\物\企業的有關資料;
10、其他有關資料(如生產經營或投資項目取得的環保許可證明,醫葯、衛生、采礦等特殊行業持有有權部門頒發的生產、經營許可證明等)。
B、自然人
1、個人簡介;
2、身份證件及婚姻證明(如身份證、公務員證、教師證、警官證等);
3、銀行徵信報告;
4、工作及收入證明;
5、近三個月的水費、電費、煤氣費、或其它能證明其住址的付款收據;
6、家庭/個人資產清單;
7、擔保能力的證明,如房產證復印或其它資產證明。
C、其他組織(略)
(二)信用反擔保人的基本資料
1、法人 參照擔保申請人為法人的資料;
2、自然人 參照擔保申請人為自然人的資料。
(三)反擔保物的基本資料
1、抵/質押物清單;
2、抵/質押物權利憑證或購置發票;
3、抵/質押物評估報告(由公司簽約的專業評估公司提供);
4、抵/質押物財產保險單,(財產保險到公司簽約的保險公司購買);
5、股東會或董事會同意設立抵/質押的決議;
6、其他有關資料。
(四)反擔保方式為抵押或質押應提供的材料
1、抵押物、質物清單;
2、抵押物、質物權利憑證(並經政府管理機構查詢或確認);
3、抵押羨胡物、質物評估報告;
4、股東會或董事會同意抵押、質押的決議;
5、其他有關材料。
企業所提供的復印件要加蓋公章。
業務主辦必須核對原件,並對材料的真實性負責,在復印件上加蓋「此復印件與原件一致」的印章並簽名確認。
業務主辦可根據企業實際情況對材料的種類和內容進行刪選和添加。
第二章 調查
兄碰攔調查環節包括項目初審和項目綜合分析。
項目初審主要通過資料審核和實地調查(包括企業實地調查和家訪調查),獲取擔保項目、擔保申請企業及反擔保人真實全面的信息,通過綜合分析評價形成結論,即調查報告。
初審結束後,經過一定的授權和審批流程,如果需要時可向申請企業出具擔保意向書。
調查環節應注意以下四個方面的內容:資料審核、實地調查、綜合分析評價和調查報告。
一、資料審核:
資料審核的信息來源除了從企業,還應從其他途徑如銀行、財稅、供應商、上下遊客戶和供電供水等處獲取;
對材料信息審核過程中需進一步明確、補充,發現的漏洞、疑點列為下一步實地調查的重點;
二、實地調查:
1、風險部確定一名風險經理與項目經理同時進行實地調查,項目金額超出公司授權范圍,公司主管業務的副總和項目終審人或授權終審審批人必須參加實地調查;
2、實地調查前,要列出調查提綱,明確調查目標以保證調查的質量和效率;
3、實地調查應了解企業和項目背景,了解企業負責人的信用和能力,考察企業管理團隊和整體素質,企業市場競爭情況、銷售和利潤,弄清借款用途和還款來源;
4、主要核實企業現金流的真實情況,生產型企業,通過考察企業主要生產經營場所,核實企業存、發貨明細判斷企業生產銷售情況;貿易型企業,通過核實企業上、下遊客戶情況判斷企業銷售獲利情況;
三、項目綜合分析:
項目綜合分析是在資料審核和實地調查的基礎上,對已經獲取的信息進行綜合判斷、分析、比較和評價,得出分析結論,並最終形成調查報告。綜合分析的要點包括:
1、分析、判斷擔保申請人的主體資格、還款意願;
2、分析環境對企業的影響,主要包括:企業在行業中的地位、產品的市場競爭能力等;
3、分析企業的還款能力,主要通過對其現金流的分析掌握企業的真實財務狀況和償債能力,預測企業未來的發展趨勢,預計在未來的借款期間是否能夠產生足夠的現金流來償還借款;
四、調查報告:
調查報告應包括但不限於以下主要內容,並認真填寫公司統一設計的《項目調查表》(表式附後)。
a)擔保申請人的背景情況;
b)項目的基本情況;
c)產品銷售及市場預測分析;
d)財務狀況及償債能力分析;
e)借款用途計劃及還款來源;
f)銀行負債及或有負債情況;
g)反擔保措施;
h)綜合分析風險程度;
i)其他需要說明的問題;
j)調查結論。
第三章 審批
一、項目審批流程
1、對於擔保金額在人民幣500萬元(含)以內,且有效資產最高90%的抵押價值覆蓋的項目,其業務審批流程為:項目經理→業務部門審核→業務副總審批→風險部審批→授權終審人→報送銀行審批(融資方案、內部審批意見、擔保意向函)→繳納保費→借款人面簽合同文本→落實反擔保手續→法務部審核→與銀行簽署擔保合同並出具擔保函→向銀行出具放款通知書→資料歸檔;
除此以外的業務審批流程:基本與上述流程相同,但終審人終審前要經過評審會審議。
2、風險部對項目進行可行性、合規性審核,審查財務數據獨立給出額度意見。並按照公司授權執行否決權;
3、法務部對項目本身及合同文本的合法性進行審查;
4、內部合同文本由公司股東會授權給評審會有權終審人簽字終審。對銀行等外部金融機構簽署保證合同、借款合同等對外合同文本時,由總經理或總經理授權人簽字。
二、復議
1、復議項目指公司規定無須上評審會審批的項目,審批未獲通過,業務主管提出復議申請的項目;或是已上評審會,但由於調查資料欠缺或反擔保物不足,但資料齊全後尚可考慮審批的項目,此復議項目在評審會上直接由評審委員決議;
2、復議由負責該項目的業務部門申請,風險部組織並召集召開評審會進行審批,並做好《項目評審會會議紀要》;
3、對於評審會審批結論為不同意的項目,原則上不鼓勵重新復議。確需重新復議的,應增加相應的反擔保措施,降低項目的風險系數,以增加項目重新通過的概率,減少人力物力的重復和浪費;
4、提交給評審會的復議項目業務申報書應簡要說明前次的審批意見,對前次審批中提出的不同意理由逐一作出分析,為審批中需關注的重要情況提供決策信息;
5、同一筆項目最多隻能復議一次。
三、貸款評審委員會(評審會)
1、評審會即貸款審批評議委員會,負責對各報批項目和復議項目的審批;
2、評審會組成:見《評審會工作條例》
3、評審會召集程序:
(1)、評審會召開前一天,風險部將會議內容、會議地點、會議時間等通知參加會議人員;
(2)、業務部門必須在評審會召開前一天,將項目審批材料紙質或電子文本發至評審會成員,以便評審會成員預先閱讀了解項目情況;
(3)、評審會成員必須按時參加,因特殊情況不能出席時,必須事先向召集人(風險部、總經辦)請假。若參會的評審會成員人數未達評審會成員總數三分之二的,則會議改期進行。風險部應另行確定時間、地點,並通知評審會成員;
(4)、項目經理報告項目調查情況,風險經理報告風險調查評估情況;
(5)、與會評審會人員質詢,項目經理與風險經理答疑;
(6)、與會評審會人員從合法性、安全性、效益性等方面對項目進行綜合分析並提出具體評審意見;
(7)、會議評審採用簽字表決制,參會評審人員須在《項目評審會會議紀要》上明確填寫意見並簽字,不得棄權,三分之二以上的與會評審會人員同意視為項目評審通過;
(8)、授權終審人根據貸審會意見進行項目終審,對評審通過項目,授權終審人執行一票否決權;
(9)評審會的會議紀要及表決結果視為檔案的一部分必須進行歸檔。
第四章 放款
放款環節包括簽訂合同、落實反擔保措施、擔保收費、貸款放款審批、出具放款通知書。
放款審批流程:項目經理→財務部審批→風險部審批→法務部審批→終審人終審
一、簽訂合同
公司對合同的簽訂實行面簽制。程序如下:
1、法務部統一擬定業務有關的所有法律文件,包括委託保證合同、抵押反擔保合同、質押反擔保合同、信用反擔保合同及其他須准備的法律文書等,公司核准使用後統一由法務部出具,並加蓋「合同文本校驗章」;
2、需要簽訂法律文件時,風險經理告知法務部項目融資方案(包括借款主體情況以及反擔保措施),項目經理按照法務部的要求提供相應的書面材料做參考,法務部依據上述材料書面告知項目經理以及負責該項目的風險經理需要准備的法律合同文本並擬定相應其他法律文件;
3、需要當事人(包括股東代表、法人代表、董事會成員、共有人、反擔保人/企業等)簽字蓋章時,須由項目經理和風險經理必須同時在現場面簽;
4、若借款主體或反擔保人要求對公司提供的法律文件進行變動的,風險經理應立即向風險總監匯報,並經法務部審核通過後,方能進行變動;
5、所有合同文本及相關法律文件在交由公司有權簽字人簽字前必須經法務部進行合法性審核,加蓋法律審核印章。
二、落實反擔保措施
1、對獲得批准擔保的企業/自然人,必須以其合法有效、易於變現的資產作抵押或質押,或提供認可的第三方信用擔保作反擔保,反擔保金額應大於擔保金額,原則上不能重復抵/質押,根據審批情況,可同時採用一種或幾種反擔保措施。不允許有純信用風險敞口;
2、反擔保措施的落實工作,是在必要的法律手續齊備後,於放款前由項目經理與風險部共同跟進辦理。業務量較大時,風險部可指派專人進行集中辦理登記、公證等事宜;
3、反擔保措施不能落實的,放款環節中止繼續進行;
4、如最終經風險部確認反擔保措施無法落實的,由項目經理重新修改融資方案,重新報批;
5、抵、質押物的抵、質押值計算,原則上應以我司簽約認可的第三方評估公司給出的書面正式評估報告中的評估凈值為計算依據;
6、借款主體所有股東、高管及財務主管必須做個人連帶責任保證;