司法部意見箱

A. 古代的六部尚書相當於現在的什麼官職

古代的六部尚書相當於現在的部長。

尚書，是中國封建時代的政府高官名稱，相當於現各國家部委的部長。在清朝，六部和理藩院等部門的主官稱為尚書。

吏部尚書：吏部的主官，相當於當代的中組部部長。

禮部尚書：禮部的主官，相當於當代的中宣部部長兼外交部部長、文化部部長、教育部部長。

戶部尚書：戶部的主官，相當於當代財政部部長兼國土資源部部長、商務部部長、稅務總局局長、工商總局局長、海關總署署長、審計署署長、發改委主任。

兵部尚書：兵部的主官，相當於當代的國防部部長兼總後勤部部長、總裝備部部長、總參謀部總長（明清兵部負責作戰計劃，明清前只負責兵籍管理、戰馬的繁育、軍需物質的轉發）。

刑部尚書：刑部的主官，相當於當代的中央政法委書記兼公安部部長、司法部部長、副最高檢檢察長、副最高法院院長（有人說是相當於最高檢察長和最高院長，其實最高檢是御史台，明清叫都察院，最高院是大理寺。）

工部尚書：工部的主官，相當於當代的工信部部長兼水利部部長、科技部部長、住建部部長，交通部部長。

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吏部：又稱天官，掌管全國文職官吏的任免、考課、升降、調動、封勛等事務；

戶部：又稱地官，掌管全國土地、戶籍、賦稅、貨幣、官員俸祿、財政收支等事務；

禮部：又稱春官，掌管國家的典章制度、祭禮、學校、科舉和外事活動等；

兵部：又稱夏官，掌管全國武官選用和兵籍、軍械、軍令、驛站等事務；

刑部：又稱秋官，掌管國家的法律、刑獄等事務；

工部：又稱冬官，掌管各項工程、工匠、屯田、水利、交通等政令。

B. 清朝時期的八部尚書都哪八部每部的職能是什麼

1、吏部尚書：掌管全國官吏的任免、考課、升降、調動、封勛等事務。

2、戶部尚書：掌管全國土地、賦稅、戶籍、軍需、俸祿、糧餉、財政收支。

3、禮部尚書：主管朝廷中的禮儀、祭祀、宴餐、貢舉。

4、刑部尚書：掌管全國司法和刑獄的大臣。

5、兵部尚書：掌全國綠營兵籍及武職官員的機構。職掌內外武職官員的除授、封蔭之典，乘載、郵傳之制，甄核、簡練之方，士籍、軍實之數。

6、工部尚書：掌管全國屯田、水利、土木、工程、交通運輸、官辦工業。

清末增設

7、外務部尚書：負責一切對外交涉的事務，除簽訂條約、劃定疆界、派遣使節外，更多的是有關通商、海防、路礦、關稅、郵電、華工、傳教、游歷等事務。

8、郵傳部尚書：交通行政，包括船政、路政、電政、郵政、庶務等。

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歷史發展：

1、清代於天聰五年(1631)仿明制設六部。初以貝勒（親王、郡王）分別總理各部部務；各設滿洲、蒙古及漢承政、參政、啟心郎、額哲庫等官。順治元年(1644)，停貝勒總理部務；並改承政為尚書，參政為侍郎，理事官為郎中，副理事官為員外郎，額哲庫為主事；啟心郎未改，至順治十五年裁。雍正元年(1723)以後常以大學士兼管各部，尚書以下各官時有增減。

2、光緒二十七年(1901)，清政府改總理各國事務衙門為外務部，這是六部之外增設新部之始。二十九年又增設商部。三十一年再增設學部及巡警部。六部之制逐漸變化。

3、光緒三十二年，清政府宣布"仿行憲政"，將戶部改稱度支部，兵部改稱陸軍部，工部與新設之商部合並為農工商部，原來的理藩院改稱理藩部，刑部改稱法部，另增設民政部、郵傳部。將原設之太常寺、光祿寺、鴻臚寺並入禮部，禮部內部機構中添設承政、參議二廳,儀制、太常、光祿三司及禮器庫、禮學館。

4、至宣統三年(1911)四月，清政府成立責任內閣。五月，責任內閣頒布官制，設立制誥、銓敘等局，吏部遂撤。六月，將禮部改為典禮院，成為清政府專管朝廷壇廟、陵寢之禮樂及製造典守事宜,並掌修明禮樂、更定章制的機關。六部之制,遂告變革。

C. 淺談如何提高案件質量

案件審理工作是紀檢監察工作的重要組成部分，是保證案件查處質量的關鍵環節，是紀檢監察機關貫徹從嚴治黨方針，堅持實事求是原則，依紀依法辦好案件的重要保障。胡錦濤總書記強調，必須加大查辦案件工作力度，著力解決重點領域的腐敗問題，決不讓腐敗分子逃脫黨紀國法的懲處。」近年來，懲處了多起違紀腐敗案件，得了好的成效，案件審理工作得到進一步加強。但由於農場紀檢監察專職幹部人員少，事務多，業務弱，變動頻等多種因素影響案件審理工作仍存在著難以適應北方共青城發展的需要。農場紀委認真履行審理工作職能，牢固樹立精品意識，以保證案件質量為重點，全面全面落實「二十四字」基本要求，為優質高效的查辦案件，提升案件審理水平提供了堅實的組織保障。

一、存在的主要問題
（一）業務素質有待進一步提升。案件審理工作程序多，熟悉黨政紀條規要求高，公文格式要求十分嚴格等特點，熟悉黨政紀條規要求高，公文格式要求十分嚴格等特點，對審理人員提出了很高的業務素質要求。由於農場紀檢監察專職人員少，變動頻，業務不熟悉，還要協助黨委做好中心工作，對案件審理工作普遍感到力不從心，難以保證案件的審理質量。
（二）案件查審工作有待進一步改進。由於人員少，在辦案中，紀檢監察幹部既當案件調查員，又當案件審理員，審理的監督把關作用淡化。如在某些筆錄中談話人和記錄人多為同一個人。這樣既當裁判員又當運動員的情況，在對案件的事實、證據、定性、處理方面的把握，就難以保證。
（三）工作主動性有待於進一步加強。農場每年案件數量不多，平均每年一到兩件，但案件進入審理階段後，由於審理業務專業性很強，思想上有畏難情緒，存在「多一事不如少一事」的心態，主動性不夠，積極性不高，這些都對案件的定性量紀產生了一些負面影響。
（四）案件規范性有待進一步改進。主要是文書說理性不強、照片等證據收集不夠齊全、裝訂歸檔不規范等，這些問題一定程度上影響了案卷質量的提升。

二、解決問題對策
造成以上問題的原因是多方面的，其主要原因是反腐敗協調工作乏力，協調機制缺位或作用發揮不夠，一些制度不完善或落實不到位。要解決這些問題必須以健全查辦案件協調機制為重點，以預防治本為目標，嚴格落實「二十四字」基本要求，嚴格按章辦事，進一步建立健全反腐敗工作機制，推進反腐敗工作組織化、規范化、制度化。

（一）牢固樹立案件審理質量意識，夯實案件審理工作基礎。
一是加強學習，不斷提高審理工作業務水平。始終把學習紀檢業務作為一項基礎性工作來抓，採取集中與分散相結合、專題輔導與實踐探索相結合等形式，認真學習《紀檢監察案件業務教程》，結合審理實踐開展案例研討，加強審理業務的學習和研究，不斷提高幹部的政策理論水平和審理能力素養。
二是建章立制，不斷完善案件審理制度和機制。先後建立了紀委委員會議、辦案協作會議等工作機制。制定下發了《關於共青農場黨的紀律檢查工作若干規定》、《關於共青農場處分違紀黨員工作程序的規定》，多年案件聯審工作的實踐證明，要從案件移送、審理人員閱卷、審理談話、集體審議、審理登記和保密六方面健全制度，規范案件聯審工作，做到准確認定事實和定性處理，保證案件質量；完善案件協審制度，統一量紀尺度，做到紀律面前人人平等，維護組織紀律的權威性和嚴肅性；建立聯審組活動制度，相互交流辦案經驗、談體會和共同學習業務知識，強化了審理工作責任，推進了審理工作規范化、制度化建設。

三是強化培訓，不斷提升案件審理能力。針對近年來案件審理人員變動大、業務素質有待提高的現實情況，充分利用上級紀檢監察機關舉辦的各種業務培訓機會，加強學習，每年組織一次專門案件審理方面的專門培訓，同時走出去開闊眼界，學習外地先進經驗，開拓創新意識，提高業務技能。以會代訓，以案代訓，利用召開會議之機，針對案件查審工作中階段性存在的問題和典型、復雜、疑難案例，進行集中進行剖析、討論解決或公開審理，進一步提升了審理人員的綜合素質和審理能力。

（二）嚴格落實「二十四字」基本要求，確保案件審理質量。
一是提前介入，確保案件定性准確。在堅持查審分開的基礎上，對政策界限難以把握的復雜疑難案件，審理小組提前介入閱卷，與查案人員反復溝通交流，共同研究，力爭達成共識，並及時請示管理局紀委審理室領導給予指導把關，形成高質量的審理報告，從而確保了案件的審理質量，保證了案件查辦工作的順利進行。
二是嚴格管理，提高案件審理工作效率。引入目標管理、標桿管理、全面質量管理的績效管理理念，在區域網上建立內部工作流程，每項工作的責任人、工作時限、工作標准、工作銜接等指標實行網上管理。每個案件調查結束，經分管領導同意後，審理小組簽字接收調查案卷，即轉入案件審理程序，審理承辦人員按「二十四字」要求嚴把「三關「，即，嚴把案件初審關、嚴把聯審程序關、嚴把呈報備案關，發揮了聯合審理的網路作用。保證了案件審理的相對獨立性，為把好案件審理質量關提供了堅實的機制保障。

三是通過案件聯審，力求案件審理准確到位。通過實行案件聯審，通過實行案件聯審，可以緩解了紀檢幹部人員不足的矛盾，使原來的各辦其案變成現在的多人聯辦；也解決了審理幹部新手多、業務不熟的問題，起到了相互交流、共同學習和提高綜合素質的作用；實現了查審分離，保證了案件質量和案審時效。對於單純黨紀案件的審理，堅持承辦人負責制和集體審議制度，主動與管理局紀委和相關部門溝通協調，形成最終的處理意見提交紀委全會研究決定。對於司法移交案件，注意及時與司法部門溝通協商，在取得案件材料後，進行認真審核，確保處理恰當。

（三）嚴格執行黨紀、政紀條規，切實維護紀律的嚴肅性。
一是全面履行工作職責，加大執紀監督檢查力度。對違紀黨員作出處分決定後，按照《關於共青農場處分違紀黨員工作程序的規定》的要求，落實處分決定並報告執行情況。針對落實處分執行中存在的不及時、不規范的問題，建立了處分執行責任追究制。近年來，農場紀委建立公開監督網路，接受社會和群眾監督，對來訪案件認真登記歸類，符合條件給予立案審理，保證每年至少審理一個案件，並做到及時上報。
二是堅持「懲前毖後，治病救人」的方針，切實保障黨員幹部的民主權利。根據案件的具體情況，具體分析，准確把握好政策界限，綜合運用紀律處分和組織處理兩種手段，立足於教育，懲治極少數，教育挽救大多數。力求做到既要使違紀黨員受到應有的處分，又要使違紀黨員所在黨組織全體黨員受到警示教育，既教育本人，又注重社會效果，保護廣大黨員幹部幹事創業的積極性。

三是做好案件審理辦結後的有關工作，鞏固執紀成果。在每一起案件辦結後，都堅持做到及時對案卷進行整理、裝訂歸檔。同時，對上級紀委下達紀律檢查工作意見書，針對存在的問題，認真查找原因，採取措施堵塞漏洞，建立和完善規章制度，將整改情況上報上級紀委。並認真整改情況，防止類似問題再次發生。

D. 對進一步改進作風有哪些意見建議

改進工作作風的成效如何，要以人民群眾是否滿意為檢驗標准。

這是因為，改進工作作風的目的是為了密切黨同人民群眾的血肉聯系，使各級黨組織和領導幹部真正贏得人民群眾的信任和擁護。因此，改進工作作風的標准只有一個，即人民群眾滿意。

在改進工作作風的實踐中，各級黨組織和領導幹部一定要虛心聽取群眾的意見和建議，誠懇接受群眾的批評和幫助，自覺接受群眾的評議和監督。只有這樣，才能實現領導機關和領導幹部工作作風的持續改進。

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工作作風是領導幹部在工作中所表現出的態度和行為。工作作風反映領導幹部的世界觀、人生觀和價值觀，反映領導幹部的思想品質、道德修養和文化素養，在一定程度上代表黨和政府的形象，影響政風民風，關系黨和國家事業的興衰成敗。

工作作風與黨的形象緊密相連。一個政黨的形象如何，一方面與這個政黨所遵循的理論和所確立的路線方針政策是否科學、是否正確緊密相連，另一方面與每一名黨員特別是領導幹部的作風緊密相連。

這是因為，黨所遵循的理論和確立的路線方針政策是通過千千萬萬名黨員特別是領導幹部的實際工作來貫徹落實和具體體現的。

E. 我市大力整治機關「中梗阻」的主要內容是什麼

機關「中梗阻」根治的難點與對策

機關「中梗阻」，顧名思義是指少數機關中層幹部在辦理和審批過程中，居關設卡，一推二拖三刁難，使一些原本能辦成的事辦不成，能早辦成的事貽誤時機，可以多辦的事少辦的具體行為。近年來，機關「中梗阻」現象已經引起各級領導的重視，也相應採取了一些整治措施，盡管如此仍時有發生，可謂屢整屢現，難以絕跡，不僅影響了工作效能，而且損害了黨和政府的形象。
一、機關「中梗阻」難以根治的原因分析
機關「中梗阻」現象之所以屢治屢現，原因十分復雜，概括起來有以下三個方面：
一是制度不夠健全，管理難到位。隨著社會的發展，有不少過去行之有效的管理制度與新的形勢不相適應，這就造成制度建設方面缺少管用的長效機制，用制度規范幹部行為的辦法不多，以制度管人的有效途徑不暢。即使單位有各種考核辦法，但是標准不具體，考核不科學，責任追究不過硬，機關幹部沒有壓力，辦事拖拉，出了問題也往往得不到及時追究。幹部任用上自上而下的選拔任用制，想問題、辦事情「不怕群眾不滿意，就怕領導不注意」；笑對領導，冷對群眾，疏遠了與群眾的距離，使機關幹部難免形成對上對下兩種面孔的習氣。
二是公開不夠徹底，監督難到位。權力的運行缺乏公開性和必要的監督是產生機關「中梗阻」的重要原因。權力運行不公開，政務和執法情況群眾不明了，必然心存疑慮，「暗箱操作」也必然會有機可乘；不跟上監督，幹部的思想脈搏和思想苗頭便很難做到心中有數，有針對性地教育更是無從談起。機關「中梗阻」的日常監督大多是本部門本單位的內部監督，單位的紀檢監察組織大多游離於本單位主體業務之外，又受到本單位各種因素的制約，對隱性較強的機關「中梗阻」難於監督到位。
三是手段不夠剛性，整治難到位。機關「中梗阻」現象大多上不夠法律追究，下不夠紀律查處，有的單位領導見怪不怪，不想管、不敢管、不知如何管，以致於放任自流。群眾相當不滿，然而投訴舉報卻不多。即使有的人投訴舉報了，有的部門也不夠重視，查處不到位。再加上機關「中梗阻」現象存在調查難、取證難、定性難、處理難等實際困難，導致機關「中梗阻」現象時有發生，而且沉積已久，使其具有普遍性、滲蝕性、蔓延性、復雜性、頑固性等明顯特徵。
二、根治機關「中梗阻」的對策思考
根治機關「中梗阻」是建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的機關管理體系的必然要求，我們必須常抓不懈，以一貫之，逐步形成長效機制，從根本上徹底杜絕機關「中梗阻」的發生。
（一）完善長效教育機制，從思想上構築「不想為」的防線
把思想政治工作放在機關作風建設的首位，切實加強理想信念教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育、黨風廉政教育，不斷改進機關思想政治工作的方式方法，寓教於樂，促進機關學習氛圍的形成。要以提高工作效率和服務質量為核心，按照建設學習型機關的要求，建立健全乾部學習培訓的長效機制，不斷提高學習的針對性和實效性，提升機關幹部的綜合素質，促使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，切實解決好權力關、地位關、利益關的問題；要嚴於律己，清正廉潔，經得住艱苦，耐得住寂寞，守得住清貧。只有在思想上提高了認識和築起了堅固的防腐長城，才能不斷增強自我約束、自我保護、自我監督和拒腐防變的能力。
（二）完善長效制度機制，從規范上構築「不能為」的防線
一要進一步轉變政府職能，減少和規范行政審批事項，鏟除易產生機關「中梗阻」的土壤，使機關「中梗阻」無處生根。深化行政審批制度改革，全面清理現有收費項目和收費標准，該取消的堅決取消，可以簡化的堅決簡化，可以歸並的堅決歸並；能降低的再次降低，對彈性較大的項目，分類確定收費標准，全面對外公開，實行明碼標價；對現行辦事流程再次簡化優化，大膽創新，善於變通，在法律框架內，改前置為後置，改「串聯」為「並聯」，簡化上報程序，壓縮審批周期，進一步提速增效。
二要進一步推進政務公開，全面打造陽光政務，讓被服務對象進行有效監督，使機關「中梗阻」這個毒瘤在「紫外線」下無法生長。政務公開的實質是權力行使公開，這是公共權力的基本屬性。權力行使公開必須做到權力內容公開、權力運行公開、權力運行結果公開。要以電子政務為載體，以網上政務大廳為平台，大力拓展政務公開的渠道；要將政策性、管理性文件、規章、規定，政府重大投資項目、招標采購等行政行為的程序和結果，行政許可的項目、依據、條件、程序、期限、收費標准、優惠政策等內容進行及時公示，進一步擴大政務公開的范圍；在政務公開的過程中，切實做到全面、深入、規范，使「權力陽光運作」，高透明運行。
三要進一步加大輪崗競崗力度，增強幹部隊伍活力，通過工作環境、工作崗位的變換割斷機關「中梗阻」產生的環節，減少機關「中梗阻」現象的發生。對機關中層幹部全面實行輪崗制，或跨部門交流，或在單位內部輪崗，分定期不定期對機關中層幹部進行輪崗交流；對熱點、重點崗位引入競爭機制，主要對負責人、財、物管理和牌、證、照核發及項目、經費審批、招投標等重要崗位工作滿一定年限的，在實行輪崗交流的基礎上，通過競崗等形式，挑選作風好、素質高、服務優的同志來擔當重任。同時，通過中層幹部輪崗競崗達到消除被服務對象不敢投訴舉報的顧慮。
四要進一步強化行政服務中心職能，優化經濟發展環境，進一步完善各項規章制度，以規范化、標准化、科學化的服務，為服務對象架起一條「便捷通道」。強化各級行政服務中心集中審批職能，各職能部門要進一步下放行政審批權力，減少環節，簡化程序，切實做到「項目到位、授權到位、骨幹到位、監管到位」，不斷提高服務效率。進一步規范行政服務中心運行機制，完善首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB角制、否定報備制、責任追究制等相關制度，不斷完善行政服務中心「一站式」服務，強化服務功能，提高服務水平。積極推動「一站式」服務向全程辦事代理服務方向發展，為群眾提供全方位保姆式服務。大力推行電子政務網路化，實現「一網式」服務。
（三）完善長效監督機制，從管理上構築「不許為」的防線
全面構建組織、社會、群眾及輿論監督一體化的監督網路，通過加大督查督辦力度，強化內部考核，形成強大合力，大力營造全社會共同根除機關「中梗阻」的氛圍。
一是強化督查督辦。以明查暗訪為主要手段，不定期組織有關人員到相關責任單位對重要政策、重大決策、重大項目的執行推進情況進行督促檢查；到相關部門對正在辦事的群眾進行現場隨訪，看是否存在態度蠻橫、推諉扯皮、辦事不公等現象。同時，組織暗訪人員配備微型攝相機、錄音筆等設備，對某一部門、某一事項或對企業和群眾反映突出的問題進行定期或不定期的暗訪。暗訪過程中，暗訪人員可根據不同情況，以不同身份，運用不同形式，採取攝像、錄音、走訪等多種方法進行。發現較為嚴重的問題時，公開真實身份，變暗訪為明查，迅速查找原因，摸清情況。
二是加強績效考核。建立科學合理的部門和個人績效考核辦法，對機關每個幹部實行定崗定責，獎優罰劣，形成競爭激勵機制，充分調動機關幹部的積極性、主動性和創造性，使機關效能建設成為機關幹部規范自身行為、勤政廉政的內在原動力。平時，按照機關內部的日常考核辦法，對窗口股室向群眾公開辦事程序、辦理的事項、服務對象基本情況登記等進行考核；年終，結合機關幹部述職述廉和民主評議黨員等，對機關幹部德、能、勤、績、廉進行全面考核。
三是開展評議活動。以內評和外評相結合的方式開展民主評議活動。內評採取上下互評、股室互評、機關幹部互評的方式進行，評出最佳和最差；外評由各級行政效能監察和投訴中心組織，根據各機關股室職能，分類印製測評票，隨機抽取社會各界、服務對象代表等分批分組不定期對各部門窗口股室和中層幹部進行個別或集中測評。同時，通過建立聽取意見網路、設立監督點、公布投訴電話等形式，使徵集群眾意見和了解民意的渠道保持暢通，形成基層群眾評議機關的長效機制。
四是查處投訴舉報。通過設立意見箱、發放問卷調查表、開通投訴舉報電話和電子信箱、政風行風熱線等，進一步拓寬和暢通群眾投訴舉報渠道；各級行政效能監察和投訴中心、糾風辦等要認真受理群眾的投訴舉報，對群眾投訴舉報的問題，做好登記、批轉、立案等工作，做到有訴必查、有錯必糾、有查必果、限時辦結、逐件反饋。
五是媒體公開曝光。在新聞媒體上開辟整治機關「中梗阻」專欄，對在明查暗訪、查處投訴舉報件、開展評議活動中發現的，損害環境、阻礙經濟社會發展的典型的人和事，進行公開曝光，讓「非典型腐敗」無處藏身。各級行政效能監察組織和各部門各單位要加大對機關「中梗阻」整治的宣傳力度，及時宣傳開展根治機關「中梗阻」的動態和正反兩方面典型，在全社會形成人人講效能、處處抓效能的輿論氛圍。
（四）完善長效懲治機制，從行為上構築「不敢為」的防線
加大懲治機關「中梗阻」的力度，進一步強化「不敢為」的懲治機制。懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。
一要完善懲治機關「中梗阻」的有關規定和辦法，增強法治意識。各級行政效能監察和投訴中心要對擅自設定行政許可事項，不按規定執行收費公示制和無規定收費項目亂收費，無法定依據或不按照法定依據實施執法檢查、處罰，工作不負責任，消極應付、推諉扯皮、效率低下，或態度惡劣、作風粗暴、故意刁難服務對象等機關「中梗阻」現象進行歸納梳理，進一步明確梗阻行為應受到的相應的組織處理和黨紀政紀處分，架設一條「高壓線」；各部門各單位在進一步完善現有各項規章制度的基礎上，根據行政效能監察和投訴中心關於對機關「中梗阻」行為實行責任追究的有關規定，制定相關的規章制度，使每一位機關幹部都知道一旦觸線，必將付出高額成本。
二要整合行政效能監察、糾風辦等組織機構的力量，增強組織領導。根治機關「中梗阻」必須要有一個強有力的抓手，因此要整合行政效能監察、糾風辦等組織機構的力量，不但要在機構的設置、人員的編制、經費的投入上予以落實，而且要在賦予調查權、告誡權、監督權、獎懲權等的同時，明確其工作職能，規定其工作范圍，使它既能大膽地履行職責，又不會取代其他職能部門的工作，真正成為一個專門從系統外部抓教育、監督、協調、考評，接受群眾投訴舉報的部門；一個群眾有話可說、有意見可提，能切實維護群眾合法權益的平台；一把對機關作風問題嚴重、群眾反映強烈的人和事，認真查處，嚴肅懲治的利劍。
三要落實「一把手」責任制，嚴肅責任追究，增強震懾作用。要進一步落實「一把手」責任制，強化「一把手」的責任意識。各部門各單位一把手必須是根治機關「中梗阻」的第一責任人，部門下屬的股室負責人為本單位責任人，出現一般問題追究分管負責人的責任，出現嚴重問題追究主要負責人的責任，實行責任上推一級，強調連帶責任，對負責人實行捆綁式責任追究；對在督查督辦、考核評議、投訴舉報中發現部門或個人的問題，一經查實，堅決追究直接責任人和有關領導者的責任，一律取消其個人年度評先資格，視情節輕重給予批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理直至黨紀政紀處分。對觸犯刑律的，依法移交司法機關追究其法律責任。

F. 美國有反貪局或者類似機構嗎

有的：
聯邦調查局還擔任反腐敗的職責，美國反腐敗力度很大，不惜使用特務機構來反腐敗
眾議院的「道德委員會」
http://www.singtaonet.com/op_ed/pol_op/t20060524_220001.html眾議院的

中斷了十六個月後，眾議院道德委員會再次粉墨登場，上周公布將對共和黨威廉·傑弗遜（William Jefferson）和鮑勃·奈（Bob Ney）的可疑做法時行調查，並重新檢視前眾議員康寧漢（Randy Cunningham）「公爵」的卑鄙故事。

聯邦調查局說掌握了傑弗遜接受十萬美元現金的錄影帶。據稱他將大部分現金收藏在冰箱里。在22日，傑斐遜堅稱自己是清白的，盡管這是一個很難令人相信的解釋。

鮑勃·奈已經被多個前游說人士和國會人員指證，說他們給予他很多次旅行和有價值的東西，而康寧漢已經被關在獄中。現在道德委員才說它將會開始進行調查。

為什麼該委員會的目的不是要跟進或進行相似的刑事偵查工作呢？這是為了給那些高層公職人員制定基本道德原則，在他們接近犯罪水平之前阻礙道德違反。

委員會只有這樣做才能維護整個機構免於被這些少數的犯罪玷污嗎？它更熱衷於維護那些沒有不道德行為的人的聲譽，而不是懲罰那些已經進行不道德交易的人。

委員會的近代歷史能夠充分說明其慘敗的原因。過去十年的大部分時間里，這個團體一直充滿著激烈的黨派小組敵意，並對成員的道德問題缺乏興趣。

最後這個委員會由強硬派共和黨員Joel Hefley主持大局，三次向當時的多數黨領袖湯姆·狄雷提出忠告，委員會才在去年早期被中立化。將在下個月辭出國會的狄雷認為Hefley取代了一位更加有通融性的主席。

但是道德和道德委員會的倫落並非完全是共和黨的內部事務。除了被聯邦調查局搜查了辦公室的傑斐遜外，民主黨員AlanRep.Mollohan已因可疑的商業交易受到調查。這一事件更令人注目，因為他是道德會員會最高層的民主黨黨員。

該委員會是否能夠恢復信譽，只能等到成員接受檢查、起訴、入獄結束的那一天。

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