民法感受

Ⅰ 談學習民法的感受

民法中的人情關懷
法律,原本應該是高高的居於廟堂之上,供平凡的你我頂禮膜拜,心懷敬畏的.而對於民法,更多的不是冷冰冰的教條規范,相反,人情關懷溢滿紙張,讓我這個仍舊處在法學門外的普通人按捺不住走進法學殿堂的好奇.
民法,顧名思義,關乎你我大眾切身利益法律事務由其管轄.債法,物權法,侵權責任法,每個領域,每個方面,涉及的不僅僅是權利與義務的簡單羅列,更多的是關於自然人,法人的切實利益.這時候,總是感覺法律代表的不僅是正義,還有人情關懷,讓每個受法律約束管轄的我們感受到的是利益被維護的安全感,權益被侵犯之後的慰藉.
一個社會人,身處復雜變化的社會之中,或多或少的處於各種社會關系中,這就需要一種強更有力的法律維護利益,排除侵害.而民法就扮演著這么一種角色,象徵著正義的光環籠罩於各種世俗事務之上.很難解釋民法的內涵,因為它不僅僅作為一種法律,更像是我們背後的保障,堅實而有力,在法律的威嚴下,藏著它獨有的溫情.
這可是我想了半天才寫出來的,,,,,,,,,不是粘貼的哦,,,,,,

Ⅱ 憲法心得體會50~100字（ 關於憲法的 ）

寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。

正文內容：

一、通過學習提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。

通過學習，使我深刻地認識到，不學習法律法規有關條文，不熟悉規章制度對各環節的具體要求，就不可能做到很好地遵守規章制度，並成為一名合格的員工。

因此，掌握法律法規基本知識，學好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

二、通過學習進一步掌握了學習方法，並力求在理解和用運上下功夫。

法律法規的學習不是一蹴而蹴， 一時半會就可學成或學好記牢的，關鍵要靠長期的學習和積累，要養成長期學習的習慣，要有刻苦鑽研的精神，要 有不怕吃苦的毅力，只有思想上認識到學習的重要性，才能真正在實踐中去學習，並自覺做一名遵紀守法遵章守紀的合格人員，

學習法律法規，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規體系知識，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那麼大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律法規的學習也應有規律可循。

在日常生活中有些法律法規與我們的生活息息相關，一刻也不能離開，我們就要重點地去學，下功夫去理解和記憶，以便在工作能夠熟練地運用。如國家法典中的《憲法》、《刑法》 、《民法》 、《勞動法》 、《中華 人民共和國合同法》、和等這些與我們密切相關的法律法規，我們就要重點去把握、去理解。

在學習方法上，要聯系崗位重點學習，並做到學習與實踐用運相結合，學法與守法相結合。能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

Ⅲ 在日常生活中，我們有沒有感受到法律正在保障著你或你的家人的權利試舉例說明

行政復議法：保障公民不受違法行政行為侵害的權利；
未成年人保護法：保內障未成年人合法容權益不受非法行為侵害的權利；
預防未成年人犯罪法：保障對未成年人的不良行為及時進行預防和矯治的權利；
義務教育法：保障未成年人上學讀書、接受教育的合法權利不受非法行為侵害的權利；
消費者權益保護法：保障消費者的合法權益免受非法行為侵害的權利；
婚姻法：保障公民的婚姻家庭權益免受非法行為侵害的權利；
民法通則：保障公民、法人的合法的民事權益不受非法行為侵害的權利；
刑法：保障公民的財產權、債權、知識產權、人身權等不受非法行為侵害的權利；
民事訴訟法：保障公民參與民事訴訟的權利不受違法行為侵害的權利

Ⅳ 民事法律案件判決書及感悟

如 果復 你 熱 愛 你 的 工作制 並 把 她 當 作 事 業 去 做 的 話 而 不 是 當 作 職 業 或 副 業 去 對 待 我 想 你 對 於 判 決 書 而 言 感 悟 內 容 是 不 一 樣 的 寫 判 決書 是 很 有 快 感 的 一 件 事 由 於 你 將 案 件 做 扎 實 後 你 會 寫 的 很 順 利 你 能 體 會 到 下 筆 如 有 神 是 什 么 意 思 當 然 在 案 多 人 少 的 法 院 很 少 有 人 做 到 這 一 點 每 個 案 件 的 判 決 書 的 感 覺 是 不 一 樣 的 有 的 手 懶 有 的 興 奮 這 個 因 人 而 異 感 悟 太 多 了 時 間 關 系 先 到 此 有 不 對 之 處 同 仁 多 指 導

Ⅳ 學習民法實務入門有什麼感受

一，先要從什麼書抄籍下手襲 個人認為，《法理學》是學習法律最基礎的學科，雖然初學者晦澀難懂，但對學習部門法有很大幫助。 二，法律門科 主要為三大法和三大訴訟法，包括民法，刑法，行政法，民事訴訟法，刑事訴訟法，行政訴訟法。 還有就是一些部門法，如憲法，商法，經濟法等等約10門左右。 三，是否必須都會 如果僅是感興趣，學習基本法律即可。如果是以後想通過司法考試取得律師資格應該是不僅學會，而且學精。 初學法律最好先從教科書開始看起，21世紀出版的法學課的教程都可以。 先看幾本，然後再看實務的。相對來說教科書比較簡單易懂，是面向高中生的。實務的最少要先看過教科書才行，不然很容易出紕漏，因為對整個體系不了解。

Ⅵ 法院的判決書怎麼寫感悟

當前判決書的寫法，不外乎有兩種模式：一是記敘文寫法；二是論說文寫法。

第一，記敘文內寫法：容就是講故事，並根據故事情節作出判決。優點：這種寫法，符合人們的閱讀習慣，方便閱讀。缺點：1、重視記敘事情發生的經過，忽視對事實及證據認證的記載，存在霸王判斷之嫌；2、由於側重對事情發生經過的敘述，因而為了敘述的方便，必然會認定一些無關緊要的事實，然而這些事實，又可作為其他案件的免證事實，容易造成案件之間在認定事實上的矛盾。

第二，論說文寫法：就是針對雙方爭議的焦點事實或核心證據進行認證，並據此作出判決。優點：1、這種寫法符合司法認知規律，因為認定事實並不是判決的目的，判決的目的裁斷糾紛，因而案件的事實經過並不重要，關鍵的是對爭執的焦點問題進行判斷；2、記途了法官對證據及事實的認證過程，讓人看得懂案件事實是怎樣得出的。缺點：不符合人們的閱讀習慣，增加了閱讀的難度。

Ⅶ 民法典感想和體會200字

寫作思路：圍繞文章的中心思想，結合自身感受得描述，正文：

《民法典》內充分體現了人民的容意志和意願。因為它完全來自於人民的生活和實踐，無論是在生活中遇到高空拋物、還是在消費中遇到的「套路貸」「校園貸」「高利貸」等等。《民法典》都一一給了解答，豐富地展示了與人民相關的點點滴滴。

值得注意的是，《民法典》是具有生命力的，它堅持問題導向。而問題的提出和解決，自然是問政於民、問需於民、問計於民，了解民情、集中民智，《民法典》更好的體現人民的需求、人民的利益、人民的意志，能夠真正用來解決和調解現實生活中群眾迫切需要解決的各種矛盾和問題，回應社會關切。

為了加強民事立法相關活動和加強《民法典》執法司法活動，我們仍然有許多問題需要在實踐中檢驗、探索，還需要不斷配套、補充、細化，在新的實踐基礎上推動《民法典》不斷完善和發展。

同時把《民法典》作為行政決策、行政管理、行政監督的重要尺標，我們要秉持公正司法，提高民事案件審判水平和效率。發揮人民調解、商事仲裁等多元化糾紛解決機制的作用，多方面推動《民法典》實施方案。

Ⅷ 讀物權法的感受

<讀物權法的感受>

第一點，我們的民法學家為立法提供了足夠的理論基礎嗎？
我查閱了關於物權法的論文，基本上都是1996年才開始的，而研究物權的著作或者大學教材也基本上都是同一時期才開始大規模出現的。盡管上個世紀80年代曾經有過關於國有企業經營權的理論爭論，結果是最後不了了之，理論界顯然並沒有就此給出有力的理論貢獻。算來，中國真正開始物權法研究不過10多年而已。我相信中國民法學者都是法學領域的驕驕者，可是，我並不相信只有10多年的研究能夠為中國的立法提供足夠的理論基礎。我也不相信我們的民法學家能夠和薩委尼他們相提並論。我們看到，這十多年的物權法研究至多隻能稱之為翻譯性的工作。我們把台灣的、日本的、最後是德國的物權研究成果介紹到大陸來而已。我並沒有看到我們的學者就此提出了多少有新意的東西。或許我學識淺薄，但是我還真的看不出我們的物權法教材與台灣學者寫的教材有多少的區別。我們看的論文或者著作，是怎麼一個樣式了？某某學說是怎麼樣，某某是怎麼樣的，某某又是怎麼樣的，然後來一個我支持誰的或者我認為以上均有不足之處，來一個所謂的折衷。更別說我們的學者之間是否真的有過學術爭論了。而我們回頭看看德國民法典的制訂，足足用了近一個世紀啊，其間的爭論是多麼的激烈啊。我並不是說我們現在也等上一百年，也不是說我們的也一定要研究多少年多少年，我們民法學者才能給我們提供足夠的理論支持。但是，僅僅10多年的研究確實讓我很懷疑我們的立法水平。盡管我們可以移植外來法律，但是，這個移植僅僅憑著10多年的時間來消化，我們是不是太著急了？我們是不是陷入一種為立法而立法的誤區了？
對此，我們能不反思嗎？現在好了，我們總算有個非民法學者對此提出了自己的異議。可惜，我們看的不是我們民法專家們的認真對待，而是以一種非學術的非理性的對罵來應對國民對此提供的異議，這實在令人大失所望。老鞏提出的問題恰恰是我們民法學界的理論弱點，或者說我們民法學界民法研究理論的缺乏創新之處。而，當老孟就此提出自己的理論的時候，我們的民法學者居然說他的書根本不是物權研究的著作，是一本80年代國有企業經營實務指導的書籍。對此，我真是感到心痛。一個民法學者，哪怕自己再好，也不用通過貶低別人的理論來抬高自己的水平吧？老孟只寫了一本書，估計老俆又要在那裡咉咉了！我們的法學者究竟怎麼了啊？難道真的如同某一文章所說，我們的改革在最關鍵的時刻，總是看不到法學界的身影，這是真是莫大的悲哀！我寧願，明年的也通不過物權法，也不願意看見這個物權法僅僅是目前這幫所謂的主流民法專家的為了將自己的想法帶進立法的產物。
或許，我們的民法學家還不太習慣非民法學者對其的指責。老鞏的一些話語也確實扣了大帽子，但是民法學界就沒有需要反思的地方嗎？現在，可以這么說，整個國家都在反思（非否定）改革的情況下，我們的民法學界卻似乎依然滿足於過去的研究成果，滿足於現狀，以為以現在的狀況就可以制定一部影響世界的中國的21世紀的民法典。我們的民法學界拒絕反思過去的民法研究。這是很可怕的事情

由於物權法的制定直接與民法典的制定密切相關，因此，本人對此有時侯會一起說了，不加區分，希望大家明確。因為在我看來，其背後的含義都是一樣的。

第二點，我們為什麼要制定物權法（或民法典）
關於財產歸屬以及使用的法律是肯定要制定的，但是我們是否一定要制定物權法嗎?我們80年代制定的《民法通則》並沒有採納物權概念，而是採納了財產所有權，我不相信當時的五位學者居然不知道物權這個概念。實際上，當時是借鑒了英美法系財產法的概念。物權概念的引進或者說物權法的開始為我們的學者學生所熟悉，是90年代以後的事情。要知道，我們的《民法通則》已經頒布實施近20年了，民眾接受的是財產這樣一個通俗易懂的概念。為什麼，我們現在一定就要將這一切來個顛覆了？除了法律出身的，又有幾個人知道所謂的「物權」這一概念了？難道我們就一定要採取大陸法系的立法模式，盡管現在整個世界都在成文化，但是為什麼我們不可以制定財產法了？如果說，我們要與世界最發達的國家，或者說法律最發達的接軌，我們完全有理由按照英美法系的財產法來制定中國的財產法。只可惜，在中國，研究英美法系的民法學者比起大陸法系的學者來，少的可憐又可憐。我們對世界上現在最為強勢的法系研究的實在是太少了。而東吳大學法學院那幫老傢伙們死的死，活下來的也不知道多久沒有接觸最新的東西了。
當然，民法學界們最大的支持點就是，我們過去一直都是學大陸法系的，我們習慣了這一模式。可是，我們過去如此，我們現在或者將來也就一定要如此嗎？我們難道就沒有看到日本和韓國都在往英美法系的方向改，只可惜已經根深蒂固了，改起來已經沒有那麼容易了。
顯而易見，在兩大法系之間，我們並沒有比較，既然沒有比較，我們怎麼知道哪個更適合我們了？我們只是憑著過去的慣例來規制未來，我想這並不是一件好的事情。

Ⅸ 談談你選修<<民事案例研習>>的感受

怎麼上這來討答案來了啊自己寫呀，曲老師沒那麼好蒙的啊．我可說好，抄襲的一律不給通過．我說了可以十六周交，提前做好的可以十五周周一晚來上課時交的．現在的學生太不像話了．沒有一點思考能力怎麼行呀．

Ⅹ 物業管理法\房屋租售法\民事活動與民事合同法學習的有關心得體會

扮演好四種角色做一個優秀的物業管理經理人
在物業管理過程中,物業管理公司倡導「人性化服務」「以人為本」。這里所說的「人」，不僅包括業主（用戶），還有所管理的團隊，企業的員工，以及作為管理者自己。因此，我認為，作為一名物業管理企業的領導者，應該扮演好四種角色，適應角色上的轉換，才能勝任這份工作，成為一個優秀的物業管理經理人。

對於業主（用戶）來說，要做一個「貼心的朋友」

物業管理能否達到優質管理、精品服務的要求，裁判是被服務的業主（用戶），因此要明確業主在物業管理企業生存和發展中的重要性，業主滿意度是為公司服務的宗旨和目標。在遵守《物管合同》、《業主公約》和公司制度的同時，學會換位思考，把自己放在業主「朋友」的位置，急業主所急，想業主所想，千方百計為業主排憂解難，在服務中體現一個「貼心」。

以百業興物管公司為例：公司首先以「業主的需求，就是我們的追求」為服務方針，執行維修回訪、上門走訪、定期服務質量測評等向業主廣泛征詢意見的多種方式，均可了解不同業主的特殊需求與期望，從反饋意見中找到差距，消除不合格服務，特別是解決業主潛在的不滿意項目，讓服務真正貼近每一位業主。

作為企業管理層人員要主動跟業主溝通，不能流於形式，應該與業主交朋友，切實為他們解除後顧之憂。通過與業主的零距離接觸，和業主成為朋友。如每天進出大門，都有相熟的業主熱情招呼，遇到問題，也樂意互相交談。去年，百業興大廈業主反映，辦公室有老鼠，接到電話後領導極為重視，立即組織購買優質鼠葯滅鼠，並親自登門道歉，感謝 他們對物管工作的督促，感謝他們合理建議，讓業主體會物管公司的真誠，業主深為滿意。

為弘揚蓬勃向上的企業文化，企業應該經常為業主舉辦各種活動。如乒乓球個人對抗賽；少兒書畫比賽；業主單位與物管企業節日聯歡；到郊外遊玩、到渡假村開座談會等。這些活動，既給業主之間提供了一個認識、了解、溝通的平台，又加深了物管企業與業主的友誼。

此外，從所管理項目的特點出發，在創新上動腦筋。在管理與服務中拓展視野，真正做到「貼心」。學習一流物管公司先進經驗，推出人性化、精細化服務項目。如雨天免費向業主借傘的「便民傘」服務，為小區業主免費借用平板推車的「便民車」服務，保安員為停靠的小車拉門服務等，管理服務在業主中樹立良好形象，使業主接受服務中充分感受到了一種信任與安全。

對於企業員工來說，要做「嚴慈的家長」

一個企業就是一個家庭，如果說一個領導者要將自己的滿腔熱情都投入在物業管理事業上，那麼更需要把更多的愛奉獻給與你並肩奮戰的全體員工。作為「家長」的管理者，不僅管理上要事無巨細，更要用一個「愛」字來換得員工的尊敬、愛戴。

關愛員工既要落到實處，又要細致入微。以仁愛之心尊重他們的人格和價值取向，讓他們感到自己在企業的地位。如實行人員定崗定位，按勞取酬；關心員工切身利益，依照勞動法的有關規定給員工辦理養老、失業、醫療、工傷等保險；解決職工的實際困難，讓他們體會領導、集體的溫暖。曾有一家物管公司，在春節聯歡會上，發動員工為一位家庭情況不好，且母親長期生病的員工捐款活動。當這位員工收到這份濃濃「愛心」之後，激動得熱淚盈眶，當即表示一定在以後的工作中加倍努力，為公司的發展做出自己應有的貢獻。後來這位員工表現十分出色。物業管理企業的保安、工程人員等一線員工，他們工作十分辛苦，為了小區的和諧、安寧，風里雨里24小時輪流值班，節假日也要堅守崗位，放棄了與家人團聚。作為領導，要多過問他們的工作和生活情況，尤其是節假日，對值班人員進行慰問，在管理區域內不影響值班的前提下，公司組織一起吃團年飯等，讓他們感受到自己雖然在上班，領導卻沒有忘記自己，從而將領導的關懷化作力量，把自己的工作做得更好。夏季天氣炎熱，為防員工中暑，適當縮短保安站崗時間，並給員工發放避暑葯物。公司保安住家都離公司遠，為減少他們上下班來回的次數，在保證工作正常開展的情況下，合理調整班次，充分體現了對員工人性化關懷。

但是，關愛員工並不意味著溺愛和遷就。對待員工將嚴格的管理和貼心的關懷有機結合起來，做到賞罰分明。

一次保安集中學習時，一名保安無故缺席。作為管理者，毫不留情地嚴格執行公司管理制度，給這個員工相應的處罰，使該員工深刻認識到了自己的錯誤，並保證今後用良好的工作表現來彌補這次的過失。果然不久該員工在工作中結合實際操作，為公司提出了合理化建議，得到公司認可，於是根據公司規定，給予該員工一定獎勵，充分調動起了員工的工作積極性。

作為一個「家長」，更要懂得把握大方向，依靠嚴格的制度管理和個人影響力引導員工走向健康正確的軌道。百業興物管公司保安是單位正式員工，最初上崗時，物管服務意識非常薄弱，業務能力差，甚至個別員工得過且過，工作很不敬業。針對這此情況，公司首先制定一系列切實可行的管理制度：《內部管理規定》、《員工服務管理標准作業規程》、《保安部員工獎懲細則》等，用制度來保證服務意識的樹立。同時，利用各種方式，培訓員工。帶領班組長以上的管理人員到優秀公司，現場學習；每月一次的集中學習，一季度工作小結，半年工作總結，學公司管理制度，物業管理法律法規，先進物管企業的成功經驗，談心得體會，講人生觀、價值觀，轉變員工思想觀念，提高服務意識。並提出「三心」「三勤」——熱心、誠心、耐心，眼勤、腳勤、嘴勤的服務工作要求。通過 不懈的努力，保安服務意識、工作能力、綜合素質顯著提高。

作為「家長」還重視勞逸結合，決不放過與員工溝通了解教育提高的每個機會。到農家樂開培訓會，寓教於樂；季度小結、半年工作總結，一起聚餐，貼近員工，可敬可親。管理人員隊伍，矛盾是不可避免，就象一個家庭，但要以穩定為重，既嚴格要求又溝通協調，使整個團隊富有凝聚力，富有戰鬥力，最終以滿意的員工實現滿意的服務。

對於物業管理工作而言，要做「勤奮的學生」

物業管理是需要智慧的，豐富的閱歷和開闊的視野能起到很大的幫助。對於不了解裝修規定的業主，要詳盡解釋相關法律法規的要求。某辦公室中央空調效果不好，你要分析製冷差的原因，解釋整改方案，承諾整改期限，直到業主心服口服，滿意為止。

所以說，物業管理者除了應具有服務意識、專業知識、經營頭腦、管理才能外，還必須熟知所管理物業的建築、施工工程、結構、園林綠化等。另外，房地產管理、經濟管理、法學、心理學、財務管理、公共管理、計算機等方面的知識也必不可少，這樣，管理者在服務和管理工作中才能游刃有餘。

那麼這些知識如何獲取呢？作為一個合格的物業管理經理人來說，除了接受不同的教育和培訓之外，要在工作生活中做一個勤奮的學生。古語有曰「事事留意皆學問，人情練達即文章」。把自己擺在一個「學生」的位置，才能看到更多，學到更多。

對於所管理的項目，要做「精明的管家」

「管家」，善於開源節流，增收節支。例如，車庫的照明安裝得又多又亮，浪費了資源。如果合理整改，一分為三組，分時分段輪流開關，比原來可以節約了一半以上電費。百業興大廈應政府要求，安裝了燈飾工程，確實美觀了，可物管公司每年卻要承擔上萬元電費。為此我充分運用百業興大廈政府機關辦公樓的的特殊優勢，力爭政府支持。去年終於解決了這一歷史遺留問題，燈照亮，電費按月向區燈飾辦據實報銷，每年減少了3-4萬元電費的開支。在節源的同時，利用物業特點增收。用電梯前室、電梯轎箱做廣告，既調節了業主等侯電梯的枯燥單調氣氛，美化環境，又為公司創造了利潤。電信、小靈通、移動、網通、聯通，佔用了大廈的設備房、電井，增加了我們弱電管理的工作量，多次找他們協商，今年終於達成協議，每年收取相關部門一定的房租和管理費。

「管家」，還要懂得使所管物業實現保值增值。只有採取與時俱進的管理理念，勇於創新、求精的發展思路，才能實現這個目標。如改造手機覆蓋工程與寬頻等，提高了大廈的檔次。

實踐證明，只有高素質的物業管理經理人，從多方面扮演好以上所述的種種角色，才能創造良好的物業管理企業品牌。