加强规章制度建设

『壹』 强化规章制度建设打造过硬职工队伍

加强员工队伍建设具有广泛的内容，包括： 1，员工队伍的规模建设。版 2，员工队伍的思想权建设。 3，员工队伍的作风建设。 4，员工队伍的职业道德建设。 5，员工队伍的骨干人才队伍建设。 6，员工队伍的企业文明建设。

『贰』 浅谈如何加强企业规章制度建设

企业执行能力的构建基本可以分为三个层面：组织管理机制、人力资源、领导力。在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。
加强制度建设，提高制度执行力的措施
（一）建立制度清理与废改工作机制。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度，形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。
（1）建立制度清理常态化工作机制。对以往的制度中主要内容与法律、法规、规章和上级的规范性文件相抵触的，或已被新的制度所替代而未及时明确停止执行的制度，予以废止；对制度中个别条款与法律、法规、规章和上级的规范性文件不一致的，予以修改；对新问题、新矛盾等新形势下出现的新情况，按照条件成熟、突出重点、统筹兼顾的原则，予以增补。（2）制度建立修改的规范化。要注重制度整体功效，按照执行程序规范化、业务操作精细化、具体工作流程化的要求，建立科学规范的管理机制，促进每一个工作环节间严密地配合和有效地制约，使管理行为按照规章、规定、办法的要求有序地进行。保持制度的连续性，尤其在修改、完善制度时要履行一定的程序，讲清合理的依据，使制度规范顺乎人心；重视制度的实效性，制度内容既要有宏观上、原则性的要求，更要有具体的可供操作的东西，尤其对具体工作流程要进行制度化约束和规范，避免工作的随意性；坚持制度的先进性，制度内容必须体现出上级精神与实际相结合，不合时宜的“土政策”或者与法律法规相违背的东西要坚决摈弃，充分体现制度的引领作用。
（二）加强制度宣传教育，营造执行制度的良好氛围。（1）加强宣传教育创新，营造执行制度的良好氛围。把各种宣传教育形式与教育载体结合起来，积极运用电化教育、网络、手机短信、微信等先进的技术手段，增强宣传教育直观性、有效性；充分发挥案例、现场说法、情景回放等载体的作用，增强宣传教育生动性和形象性。既要宣传制度规定了什么，又要宣传制度如何执行、如何落实、怎样监督。使干部员工真正认识到规范建章立制是工作要求、现实需要，牢固树立严格按制度办事的观念，养成解决谁来检查、如何检查、检查结果如何使用的问题。实行干部问责制，健全以干部为重点的行政问责制，并贯穿于决策、执行、监督的全过程。要把制度执行情况纳入责任制检查考核和领导干部述职述廉内容，对制度执行不力的要坚决追究责任。

『叁』 管理规章制度建设情况怎么写

公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，版提高经济效益，根据权国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公

『肆』 社区怎么加强组织建设和制度建设

一是加强社区党建保障机制建设，发挥组织先导作用。积极推进社区党建工作规范化，健全完善了基层党务公开、党内情况反映和征求意见、干部评议考核、党员联系服务群众等制度；坚持“抓基层、打基础”思路，整合党组织资源，发挥党建先导作用，理顺管理组织，增强执行力；着力解决社区管理工作中常见的“管不了、管不好”的问题，为构建社区大党建格局奠定坚实的组织基础；完善党组织共驻共建协调机制，按照优势互补、资源共享、活动共建、工作共担的目标和平等、自愿、协商的原则，充分挖掘并合理配置农村社区资源，广泛开展结对党组织共建活动。二是加强社区运行管理机制建设，规范社区工作行为。进一步理顺社区运行管理工作关系，改进工作作风和方法，变街道各办公室分别部署工作、下发通知，为统一集中开会部署工作，减少了社区频繁应对各类会议的现象；建立健全了机关内部各办公室联动机制，完善了社区联席会议制度，通过定期召开社区建设工作研讨会，统筹社区各项工作，集中解决社区存在的问题。三是加强社区人才管理机制建设，提升社区服务水平。以建立社区服务站为契机，不断完善社区干部选拔任用机制，形成“能者上，平者让，庸者下”的选人用人模式；积极吸纳关心群众、热心公益事业的下岗失业人员充实社区干部队伍；完善外来人口协管员、劳动协管员、司法助理员、城管协管员、残疾人专干、计生专干等各类协管员的综合管理机制，切实做到“建好站，配好人，分好工”，实现社区工作社会化管理。

『伍』 如何狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力

一、构建好的制度，保证制度的严肃性。公共选择管理理论认为：在好的制度和制度环境下，坏人可以做好事；在坏的制度和制度环境下，好人可以做坏事。把制度制定好，是制度建设的重要前提。

（1）成立专门的建章立制机构。具体负责制度体系的设计和制度制定的审定工作，相当于人大立法机关。

企业成立独立于其他业务部门的立制机构的目的，就是要解决政出多门，各行其是的问题，保持制度的公正性，避免个别部门把设立制度作为利益切割、维护本部门利益的工具。

（2）精简制度，建立精干高效的制度体系。制度不是越多越好，而是要符合实际、满足需要、解决实际问题。制度过多反而会形成“文山会海”，增加管理成本，降低组织效率。

对内容空泛、缺乏约束力的制度该取消的取消；对带有部门利益保护色彩的该废止的废止。

（3）要注重调查研究。制度要符合实际需要，突出企业特色，制度出台前必须开展调查研究、广泛征求各方意见，达成广泛共识，为制度执行打下良好的群众基础。

（4）提升制度的亲和力。制度建设要遵循“人本精神”，体现制度对人的情感、公平关怀。对一些特殊情况要作出相应的规定。

二、抓制度落实，提高制度执行力。

首先，制度的生命力在于执行。制度一旦建立就必须不折不扣地执行，维护制度的权威性，否则再好的制度也会形同虚设。在一定意义上执行制度比制定制度更重要。执行制度实际上是排除执行干扰、解决制度梗阻的问题。

对制度执行干扰程度最大的是权力集中、管钱、管物的关键岗位和要害部门，这些岗位和部门可以利用手中的权力干扰某些制度的执行，摆脱制度的约束，谋求制度外的待遇和利益。

其次,各职能部门作为制度的制定者，他们可以发挥获取制度信息的优势和熟知业务运作的能力，采取规避和变通的办法，维护本部门、本业务系统的利益。

公正执法就是要做到“制度面前人人平等”，干部职工一视同仁，人情面前坚持原则。通过刚性公正执法，消除制度执行中的权力干预、部门干预和人情干预，解决制度执行不力的问题。

要提高执“法”队伍的整体素质。把原则性强、作风正派、素质高、能力强的人员不断充实到企业执“法”队伍中，进一步提升制度执行的能力和水平。

三、建立制度执行奖惩、制度监督和制度评价机制，为制度执行提供保障。

（1）建立制度执行考核奖惩机制。制度考核是检验制度执行的重要手段，要保证制度落实，必须把制度考核纳入绩效考核体系，建立制度执行考核奖惩机制，对制度执行好的单位和个人进行表彰奖励，执行差的给予经济处罚。

（2）建立制度执行监督机制。权力缺乏监督会产生腐败，制度缺乏监督会导致群体“失约”、行为“失常”，因此制度缺乏监督比权力缺乏监督造成的危害更大。

要加强上下级监督，做到责任层级清晰化，一级抓一级，逐级抓落实。加强平行监督，以新的内控制度为平台，建立各业务部门分工明确、互相制约、互相监督的制衡机制。

（3）建立制度评价机制。制度实施后，针对制度执行情况和执行效果，定期组织各业务部门进行分析评价，认真查找制度本身和制度执行方面存在的问题和缺陷，并给予完善。

通过建立制度评价机制，形成持续改进、不断创新的制度运行机制，努力构建科学合理、可操作性强的制度管理体系。

四、建设制度执行文化，创造高效执行力。

制度执行必须依赖执行文化的力量，执行文化是企业提高执行力所要追求的最高境界。建设制度执行文化其核心就是营造尊重制度、以制度作为行动最高准则的文化氛围。

培育团队执行文化。制度的最终执行，需要一个单位和组织的全体人员共同遵守。“木桶原理”认为：木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。

同样制度执行力不取决执行力最好的员工，而取决于执行力最差的员工。“木桶原理”告诉我们要提升整体执行力，必须提升每个个体的执行力，不断缩小个体执行力之间的差异。

每个员工要树立集体和团队意识，学习上互相提高，工作上密切配合协作，形成执行合力，努力完成共同的工作目标，最终建立起团队执行力文化。

五、加强制度管理应处理好三个关系

1、是行政指令与制度管理的关系。制度的制定、执行离不开行政指令，而行政指令代替不了制度管理。行政干预过多本身就说明了制度管理的缺失或制度执行的弱化。

在制度健全的情况下，应尽量减少行政干预，把注意力放在如何提高制度执行力上。

2、是活动安排与制度管理之间的关系。活动安排具有阶段性，是制度管理的一个辅助工具，相当于计算机软件上的一个补丁。制度管理不到位，一些企业和部门经常通过开展集中整治和专项治理活动来弥补。

如果活动安排过多，不仅会给基层带来额外的工作负担，同时也反衬出制度执行力的弱化。

3、 三是文化管理与制度管理的关系。文化管理是企业管理的最高境界，建设执行力文化不是一朝一夕的事情，它需要一个漫长的实践过程；

只有在执行文化理念深入到每个员工心里，转化为自觉行动，形成执行合力的时候，才能最终建立起有效的团队执行力文化。

(5)加强规章制度建设扩展阅读

重要性

企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利。

聪明的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然卖国家法律，法规是大法，不可以针对某个单位的具体情况，而企业的具体是千变万化的。

成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说：”不成规矩，何以成方圆”，成功的企业及规章制度，50%更是直接因它而产生.

可以说规章制度的主要功能是：

1. 规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.

2. 制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.

它的重要意义是：

制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.

制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.

企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段。

『陆』 制度建设

按基地建设与管理的相关规定，努力建立健全“马坑铁矿——福建龙岩野外基地”运行管理的各项规章制度。基地成员单位通过集体讨论，初步确定了基地运行管理办法、基地科研工作管理制度、成果展示与培训科普场馆管理办法、技术保密守则等主要管理制度等，要点如下：

17.3.1 基地运行管理办法

1）基地成员单位共同组成野外基地管理委员会，负责聘任野外基地负责人和日常管理工作，每年定期召开会议协调相关事项。基地设负责人承担基地日常运作、对外联系等事务，组织、主持开展基地各类重大活动。

2）各基地成员单位根据自身的技术能力，针对基地钻探遇到的重大技术难题，积极申报各类钻探科研项目，持续有效开展钻探科研工作。

3）原则上每半年召开一次基地学术专题研讨活动，必要时邀请有关专家莅临指导。

4）每年召开1次现场经验交流会或钻探技术培训班。根据申请，履行相关程序后，接受专业院校学生从事钻探生产实践。

5）根据基地自身特点以及公众和社会需求，不断提升科普能力，积极广泛开展持续有效的国土资源科普活动。

6）持续改进、完善基地各项软、硬件设施。

17.3.2 基地科研工作管理制度

1）各类科研课题严格按照国家、国土资源部等有关管理部门的相关科学技术研究项目的规定组织实施。

2）课题负责人对课题实施全过程技术指导，按照有关规定对课题资金、工作、人员、物资等进行安排、使用和调配，对课题的成果、质量负全责。

3）基地各课题应运用统筹网络技术，详细周密地编制课题研究设计，提高资源配置水平，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个研究工作随时处于受控状态。同时，建立以技术负责人为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，使研究技术管理达到控制标准化，资料规范化，管理制度化。

4）钻探试验开始前，应开展技术培训和交底工作，对重、难点下发《作业指导书》，让从事现场试验工作的人员都清楚各自试验项目的技术标准、钻进工艺和操作规定，严格按要求组织实施。试验中，应运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制钻探试验过程的每个环节。

5）认真抓好科研各种资料的收集、整理、归档工作，保证科研技术资料与科研工作、钻探试验同步进行，做到及时、齐全、完整、准确、规范。

6）建立并执行课题质量保证细则，对重点环节建立质量管理点，狠抓重点，确保整体。定期或不定期地开展质量自查、检查，及时发现质量上的缺陷，并有效改进。必要时，基地或课题负责人聘请有关专家学者组成质量检查组，对课题的每道工作流程和各项工作的质量进行野外和室内检查，以保证达到国家或部门标准。

7）加强与其他科研团队正在执行的相关项目的有机结合，以期达到事半功倍之效应。必要时，通过咨询、合作等方式，由相关院校和研究机构提供必要的科技成果及专项技术的支持。

8）遵守基地的有关管理规定。

17.3.3 成果展示与培训科普场馆管理办法

成果展示与培训科普场馆由基地管理办公室在基地负责人的领导下，开展日常运行、服务和维护工作。主要工作有：

1）及时做好基地有关文字、图像资料的收集、整理、归档，适时更新基地网页，为科研人员、社会公众提供服务。

2）配合各级政府和主管部门开展国土资源专项科普活动，积极组织开展“世界地球日”、“科技活动周”等国土资源重大科普活动。

3）根据社会公众需求、自身工作安排和上级部门指令，定期或不定期地向公众开放。

4）组织开展国土资源科普报告、讲座、影视、观摩等教育活动，以及面向青少年的科学实验、竞赛等科普实践活动。

5）与所在地的社区、乡镇、学校、企事业等单位建立固定联系，定期合作开展社会化国土资源科普活动。

6）保证场馆安全措施、环境卫生等符合相关公共设施、场所安全卫生等标准要求。

17.3.4 技术保密守则

1）遵守国家有关科学技术保密制度、规定。

2）基地成员单位之间相互交流、提交试验与示范的新成果中涉及不对外公开的部分，知情方负有保守秘密的责任。

3）没有基地管理委员会的同意，基地成员单位均不得对外泄露共同获取、积累的野外科学数据和科研突破、技术成果。

4）遇到使用他人知识产权的技术，按《知识产权保护法》等有关法律法规的要求处理。

『柒』 如何加强制度建设 提供制度保障

你可以参考这个：
一是认真贯彻财经法律法规。通过制度建设，保证各项财经法律、版法规的坚决、权坚持执行，保证上级党委、政府以及财政部门政策、规定、精神的及时贯彻、落实到位。
二是建立健全日常管理制度。在细致排查、梳理的基础上，通过建立、健全制度，规范财政各项日常工作行为，保证财政日常管理工作科学、高效运转。
三是不断与时俱进创新制度。在制度的修订、完善中，针对财政改革的新形势和财政管理出现的新问题，与时俱进创新制度。
四是注重制度细致严密易行。所定的制度，既要保证细致、严密，又要做到便于操作。
五是强化廉政纪律建设执行。把廉政工作纪律制度建设全方位覆盖到财政管理和服务的每一个方面、环节，并以制度保证廉政工作得到切实有效执行。
六是保证制度实施规范有效。把规范运作作为制度建设的重要内容，在科学实施方案的前提下，规范运作。