公司规章制度惩罚

A. 公司处罚制度怎么制定

法律分析：企业为了管理的需要，对违反企业规章制度的员工实行一定的处罚是可以的，但一个月扣款的总数不要超过工资的百分之二十，最好不要用罚款一词，用扣款比较合适。尽管都是扣钱，罚款带有行政处罚性质，企业不是行政机关，容易引起歧义。要提醒的是企业不仅对违反规章制度的要惩罚，同时对遵守规章制度好的也要奖励，这样有利于提高员工积极性，也有利于弘扬正气。

法律依据：《中华人民共和国安全生产法》 第五十四条 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

B. 公司管理制度处罚规定

1、公司将根据录用条件和试用期考核标准，在试用期结束前对员工进行考核及评估，判定是否符合录用条件。

2、试用期考核合格，符合录用条件的员工，公司将办理转正手续。未通过考核，视为不符合录用条件，公司在通知员工后，可立即解除劳动合同。试用期考核可在试用期内的任何时段进行。

四、培训

1、新入职员工必须参加入职培训，了解公司概况、工作情况、岗位职责、公司规章制度等。

2、为增强员工专业知识及技能，公司将对员工进行必要的岗位培训，并建立员工个人培训档案，如实记载员工进公司后的培训情况。员工应按公司制定的各岗位技能标准和学习要求，通过每阶段学习的考核。

3、用公司费用接受进修深造及其它专业技术培训的员工，公司将与其订立协议，约定服务期。员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。

4、公司将根据工作计划和员工岗位的要求，对员工进行相应考评与资格考试，其中包括：试用考评、年度考评、职业技能鉴定、晋级考试、上岗与转岗考试。考评考试结果将作为员工岗位聘免、加减薪、晋降级、《劳动合同》续签与否的参考依据。

五、薪酬管理

1、公司对于全日制员工实行月薪制，部分岗位可以实行年薪制。

2、公司实行按岗定薪制，岗位调整时薪酬待遇可相应调整。

3、公司依法为员工缴纳相关社保和公积金。

4、公司根据相关国家地方文件，可提供补充福利。

六、离职管理

（一）合同解除

1、员工主动提出辞职，应当提前三十天（试用期内提前三天）以书面形式向公司提出。

2、如员工提供的入职资料及信息存在与事实不符、隐瞒、伪造或发生变动后未及时告知的，一经发现公司作为严重违纪处理，公司可立即与其解除劳动合同且无需支付任何补偿或赔偿。

3、在劳动合同期内，员工提出辞职的，公司无需支付任何补偿或赔偿。

4、员工因严重违反规章制度的，公司可与其解除劳动合同且无需支付任何补偿或赔偿。

5、签订保密协议的员工提交辞职报告的，应根据保密制度规定办理相应手续。

（二）离职交接

1、员工不论何种原因离职，均需按照公司安排的时间和程序办理离职手续，填写《离职手续清单》，将其岗位所承担的所有工作内容、办公资料、办公用品和财物等形成交接清单，以书面形式呈公司审核后方可离职。

2、如员工在服务期内提出辞职，应当承担违约责任，支付违约金。

3、如员工损坏或遗失公司财物，须按物品的实际价值赔偿损失。

4、员工逾期或拒绝办理离职手续的，公司将暂停支付经济补偿金（如有）。

5、未按规定办理离职手续即擅自离开工作岗位的，按旷工处理。

6、 离职员工如有尚未结算的薪酬及其它款项，在离职手续办理完毕后发放。

第

C. 严重违反公司规章制度的情形

（一）涉嫌违反治安处罚法及构成犯罪的行为:1、盗窃同仁或单位财物（包括知识产权等无形资产）者。2、对同仁施以暴力、敲诈勒索或有重大侮辱威胁行为者。3、聚众闹事妨害正常工作秩序者。4、在单位内聚众赌博。5、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上为较大）。6、在单位内部有伤风败俗之行为者。7、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。8、对同仁有强制猥亵或者强奸行为者。9、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。10、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损失者。11、伪造公司公文或者公章者。12、经公检法部门给予行政拘留、劳教、叛刑处理者。（二）违反单位考勤制度的行为：1、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。2、连续旷工7天或一年内累计旷工15天以上者。3、一年内请事假30天以上者。4、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受重大损失者。5、无故旷工未向领导汇报给企业造成重大损失（5000元以上）者。6、违反公司考勤制度年度内累计计大过三次或者计大小过累计10次者。（三）违反公司员工日常行为规范及工作纪律的行为：1、多次违反公司员工日常行为规范年度内因此累计被记大过三次以上者。2、故意违反公司员工行为规范，给公司形象或者利益造成重大损害者。3、因违反公司员工日常行为规范记大小过年度内累计10次者。4、上班时间长时间从事非工作范围内的活动，被发现经批评仍不悔改且有三次以上的类似行为者。（四）违反单位诚信保密制度的行为：1、虚报工作成绩骗取公司奖励或者规避公司惩罚者。2、遗失重要公文未及时汇报者。3、故意撕毁公文者。4、故意泄漏重要商业秘密者。5、隐瞒重要事实或者提供虚假材料骗取公司提拔者。（五）影响生产秩序及侵害公司利益的行为：1、在外从事第二职业或其它也非法经营活动者。2、借用公司名义承揽业务谋取私利者。3、非法收授商业贿赂或者回扣者。4、非法煽动罢工、怠工，影响生产秩序者。5、非法携带或拥有危险品或**（如枪支、弹药、刀械、毒品等）进入公司者。6、工作严重失误导致公司大量产品不合格或者其他导致公司利益重大损失者。7、故意严重损害公司利益者。（六）违反公司员工管理制度的行为：1、员工拒不服从单位正常工作调动者。2、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，情节严重者。3、造谣生事，捏造需要事实，导致其他员工降薪、降职或受处分者。4、利用职权，散步虚假信息或者擅自发布命令，扰乱公司正常管理者。

D. 违反公司规章制度，公司是否可以对员工进行罚款

公司是没有罚款的权力的。但公司经常通过内部规章制度对员工扣发奖金和工资，这一块法律并没有禁止。劳动法提倡用人单位不能仅仅为了处罚职工就订立规章制度，而应当依据劳动法依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。劳动者如有一般性违纪情况，应主要通过批评教育等来解决。
一、劳动法是调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律规范的总称。各国劳动法的表现形式不同，但大都包括以下基本内容:劳动就业法，劳动合同法，工作时间和休息时间制度，劳动报酬，劳动安全与卫生的程，女工与未成年工的特殊保护制度，劳动纪律与奖惩制度，社会保险与劳动保险制度，职工培训制度，工会和职工参加民主管理制度，劳动争议处理程序以及对执行劳动法的监督和检_制度等。
二、劳动法最早属于民法的范围，十九世纪以来，随着工业革命的发展，劳动法在各国的法律体系中日益占有重要的地位，并逐渐脱离民法而成为一个独立的法律部门。
三、1802年，英国议会通过了世界上第一部劳动法——《学徒健康与道德法》，禁止纺织厂使用9岁以下的学徒，并规定工作时间每日不得超过12小时，同时禁止做夜班。十月革命后，1918年苏维埃政府颁布了世界上第一部社会主义劳动法典，并于1922年颁布了新的《苏维埃劳动法典》。早在1931年11月中国共产党领导的中华苏维埃工农兵第一次全国代表大会就通过了《中华苏维埃共和国劳动法》。
四、新中国成立后，中国先后制定了《劳动保险条例》、《劳动保障监察条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《女职工劳动保护特别规定》、《劳动法》、《劳动合同法》等一系列劳动法律法规，这些和相关的司法解释一起，构成了广义上的劳动法。狭义上的劳动法，仅指《中华人民共和国劳动法》。

E. 违反公司规章制度怎么处理

法律分析：如果劳动者违反用人单位规章制度，用人单位可以解除合同

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的(二)严重违反用人单位的规章制度的(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的(六)被依法追究刑事责任的。

综上，我们可以知道劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，且不需要支付劳动者赔偿。

F. 公司惩罚制度

公司员工奖惩制度1
公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、 处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、 办公室、本部门审核;
3、 总经理办公会议会审;
4、 总经理批准;
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、 通报批评;
2、 经济处罚;
3、 降级;
4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元;
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、 不按要求打扫卫生罚款30元;
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、 不配合各部门工作的罚款100元;
10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
公司员工奖惩制度2
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、 奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)
1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：
_ 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者
_ 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
_ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者
_ 长时间接打私人电话者
_ 上班时间未经允许从事娱乐活动者
_ 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
_ 上班时间穿拖鞋者
_ 高空作业不带安全带或安全带没有带好者
_ 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者
2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
_ 工作时间干私事，睡觉者
_ 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
_ 不服从主管领导的合理指令或工作分派者
_ 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
_ 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者
_ 因服务态度问题导致客户投诉者
3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
_ 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者
_ 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)
_ 上班时间酗酒者。
_ 私自接受、索取回扣或礼物者。
_ 工作态度恶劣、侮辱他人者
_ 因过失泄漏公司机密者
_ 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者
_ 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者
4、 对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： _ 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
_ 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
_ 蓄意破坏公司财物者
_ 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
_ 故意泄漏公司机密者
_ 因严重失职给公司造成重大经济损失者
_ 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者
_ 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者 _
5、 受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者
6、 员工有下列情况，应赔偿公司损失
_ 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
_ 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
_ 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿
7、 惩罚的实施
_ 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
_ 部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚; _ 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;
8、 违纪罚款的缴纳：
_ 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部;
_ 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;
_ 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;
9、 员工申诉
_ 认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
篇二
一.奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者;
2.在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;
3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;
4.服务态度好，为公司获得荣誉者;
5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;
6.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;
7 年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)
二 财务考勤制度
1 上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
2 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
3. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
4 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
5 如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
三 凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
(1) 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;
(2) 工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;
(3) 恶意破坏公物或会员物品;
(4) 道德败坏，乱搞男女关系等;
(5) 经常违反公司规定，屡教不改;
(6) 服务态度恶劣，与客户争吵;
(7) 无理取闹，严重影响公司和社会秩序;
(8) 触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。
(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。
5) 有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
(员工投诉)
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：
1. 不得提供伪证;
2. 不得公开或私底下散布不满情绪。
3. 不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4. 不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
篇三
第一条 奖励：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完
成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予
五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现， 随时授予
六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
第二条 惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：
1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者
2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者
4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者
6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
7、请人代打卡或给别人打卡者
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司规章制度的行为
二、 有下列行为之一者，罚款50～100元
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
2、因服务态度问题导致客户投诉者
3、工作态度恶劣、侮辱他人者
4、因过失泄漏公司机密者
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
三、 有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
3、蓄意破坏公司财物者
4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者
5、故意泄漏公司机密者
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者
7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款
8、其它严重错误行为
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行
五、 员工有下列情况，应赔偿公司损失
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
第三条 惩罚的实施
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。
第四条 附则
1、本制度的解释权属于公司行政部
2、本制度从xxxx年x月x日起施行
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G. 公司惩罚管理规定

员工奖惩制度一
为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作用心性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

一：奖励种类

口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法

1、用心提出合理化推荐并为公司所采纳，予以推荐奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实奖;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出奖;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

7、上述条款未涉及到的但有用心好处的情形，经调查属实，公司将视状况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二：处罚种类

口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;

2、早退：在未通知下班或能够自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;

3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理;

6、事假：凡请事假务必本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单;

7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不贴合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成必须或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其职责的权利或扭送至公安机关的权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

H. 员工违反公司规章制度，能罚款处理吗

可以罚款处理。

企业对自己雇用的员工进行罚款，是特定的经济版实体，对特定的人实施的经济处权罚行为。

基本特征

企业罚款的基本特征是：

（1）企业员工违反了本企业内部规章制度，并按该企业的内部规章制度应当受到经济处罚。

（2）对员工的罚款并不以员工是否给企业造成直接或间接的经济损失为必要条件。罚款只具有惩罚性而不具有对经济损失的赔偿性。

(8)公司规章制度惩罚扩展阅读

《劳动法》第11条规定：“对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；

（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源、造成经济损失的；

（五）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费国家资财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的。

I. 公司的管理要到位，如何正确的处罚员工违纪

无规矩不成方圆，任何一家企业想要可持续健康发展，就必须要做好管理，除了打造独有的企业文化之外，也要在合法、合规的前提下，建立完善的管理制度，包括奖惩两方面，但如果制度不够完善，甚至把奖惩制度变成一种变相剥削员工、为企业创作营业外利润的手段，那就有些得不偿失了。

金无足赤，人无完人。企业管理也是一样，任何一家发展中的企业，其建立的规章制度都是不完善的，任何一家企业建立的规章制度都是在企业发展过程中，根据企业的实际情况做出改变的。

如果想要正确的奖励优秀员工、惩罚违纪员工，那么就必须要先搞清楚企业的实际情况，针对员工工作环境、岗位性质、职业风险、薪资福利，以及其他因素来制定。

一般情况下，奖惩制度分为三个级别，以惩戒制度为例，分为零容忍、可容忍、常规惩戒三部分，而这三部分的划分与员工的言行，以及对企业造成的损失和影响有很大关系。

如果真的想要“正确的惩罚违纪员工”，首先要考虑的是员工“违纪”的原因、理由是什么，以及“违纪”的标准是否真的合规、合理，是否触及企业的底线等等。

如果没有超出底线，但的确是违纪了，直接按照规章制度处理即可，没有正确或不正确这一说法。如果存在严重违纪，甚至是为企业造成了重大损失，就必须要采取零容忍的处理方式，必要时还要追究对方的相关责任。

题外话：企业的奖惩制度是不断完善的，每一条制度的建立必须要围绕“为企业创造价值”展开，遵循制度可以让企业可持续健康发展，但如果制度的制定围绕的是“压榨和省钱”，那么制定出来的制度可能就会与员工利益冲突，导致企业无形中损失很多。但有一点要记住，制度建立之后，就必须要按照制度执行，违纪员工按照制度处理即可，没有正确或不正确这一说。这就好比跟人说“对不起”一样，如果对不起有用的话，这社会就太平了。