条令条例合同

㈠ 我想知道消防兵怎么当 我现在大一，我想大二的时候去当消防兵 ，有哪些流程吗。

一、现役消防员

消防部队属于武警现役部队，隶属于公安机关，执行中国人民解放军条令条例，也就是军人，要想成为现役消防员就经地方武装部入伍到消防部队;大、专院校毕业生应招入伍成为干部(限专业)或士官

二、职业消防员

属公安编制(只有部分省市有)，享受公安干警待，想成为职业消防员就参加公务员考试加入公安队伍，但不一定能分到消防

三、合同制消防员

签订合同，担负灭火、抢险救灾等执勤任务，实行军事化管理。按照《劳动法》等有关规定办理合同制消防员养老、失业、工伤、医疗、生育等保险，不是军人

四、专职消防员

由人民政府或企、事业单位投资建设、管理、使用、维护和保障的消防队成员，一般也是招聘

现役部队按国家义务兵津贴标准发放，职业制按公安干警待遇发放，其他各地标准不一

㈡ 合同制消防员绩效考核管理规定

为进一步加强消防文职雇员队伍管理，周口支队按照省政府《关于征招地方合同制消防人员实施意见》和省总队《河南省消防部队合同制消防文职雇员管理办法》，于6月19日制订出台了《周口市公安消防支队合同制消防文职雇员管理规定》（以下简称《规定》）。《规定》共九章四十四条，分别对消防文职雇员的合同签订、工作时间和休息休假、待遇、管理教育、培训、考评、奖惩等方面对消防文职雇员招收与管理做了明确规定。

《规定》对消防文职雇员岗位职责、岗前培训、权力义务、教育管理、考核奖惩及辞职解聘作出了具体规定。明确规定消防文职雇员上岗前应集中接受培训，学习消防法律法规、部队条令条例、规章制度和防火灭火基础业务知识，接受政治教育，并开展军事队列、体能和相关业务技能训练，经培训合格后统一安排上岗；消防文职雇员的工资标准由支队根据当地标准确定，不得低于当地最低工资标准；规定了消防文职雇员的养老、医疗、工伤、保险等按国家有关规定执行，聘用合同期限一般为二年，期满后工作关系即终止

《规定》明确招聘程序和方法。合同制消防文职雇员，是指公安消防部队从社会上公开招聘的在市、县（市、区）公安消防机构从事窗口接待、文秘、档案管理、消防宣传等辅助性岗位的工作人员，不包括临时用工和从事灭火救援任务的合同制消防队员。合同制消防文职雇员的招聘和管理坚持“按需招聘、择优录取、用管结合、规范管理”的原则，由周口支队集中招聘，统一培训，分级管理，分级使用。

在待遇问题上，《规定》规范了经费保障和待遇。经费由政府财政承担，实行分级负责。依照法律、法规的有关规定，参加基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和计划生育保险，按时足额缴纳社会保险费；属于合同制消防文职雇员个人应当缴纳的社会保险费由所在公安消防机构从工资中代扣代缴。劳动合同终止后，应当及时转移社会保险关系。为合同制消防文职雇员提供必要的劳动保护和劳动条件，依法保障其享有休息和休假的权利。

《规定》健全了文职雇员的各项管理制度，严格落实管理责任制。加强合同制消防文职雇员的思想政治教育工作，制定政治教育计划，一般与现役官兵政治教育同时进行，也可围绕解决合同制消防文职雇员存在的倾向性问题开展专题教育和集中教育整顿。培训内容包括消防法律法规、部队条令条例、规章制度、防火灭火常识、公文写作等内容。首次培训应当采取集中培训的办法进行，培训时间一般在一周以上，培训不合格或培训合格后因个人原因工作不满一年离岗的，所在的公安消防机构不予报销培训费用。

《规定》建立了考核与奖惩机制。支队统一制订合同制消防文职雇员量化考核标准和奖惩制度

㈢ 合同制消防队管理规定

一是制定法律依据。招收合同制消防员，最大的问题是资金保障问题，这是招收合同制消防员最基本的条件。如何解决资金问题，首先要争取政策，建立长效运作机制。支队在广泛调查研究的基础上，2002年8月28日，提请市政府召集市编办、市建委、市财政、市公安、市劳动和社会保障局负责同志对青岛市试行公安消防现役与合同制消防员组建消防执勤中队的有关问题进行了专题研究，形成了青岛市人民政府[2002]第93号会议纪要。会议确定：将合同制消防员编制纳入青岛市地方编制管理，由市编办按实际需要每年核定一次；合同制消防员实行现役管理，劳动用工参照企业现行用工政策和标准，制定相应政策，采取劳动合同制管理制度；经费纳入地方财政预算，按不同预算级次分别列支；市劳动和社会保障局要会同市公安消防局，对合同制消防执勤中队的合同管理及医疗、养老、社会保险、工伤、因公死亡等政策进一步研究和完善。这此会议不仅为我市招收合同制消防员提供了政策和法律依据，而且也为合同制消防员队伍的可持续发展开了好头，奠定了良好基础。｜

二是制定保障机制。开始征召合同制消防员时，青岛市消防支队采取与山东沂南等征召地劳动部门签订用工协议，到期解除用工协议形式，第一年确定的工资标准为420元、激励奖金100元，每年按20%递增。支队只按照每人每月60元交给当地劳务派遣机构，双方签订协议:合同制消防员因病、受到意外伤害时发生的医疗费在10万元以内的，由当地劳务派遣机构负责报销，10万元以上的由消防支队解决。但通过三年的运作来看，这种用工形式还存在着一些弊端，如招收的合同制消防员没能按照政策缴纳各种社会保险，违反《劳动法》有关规定。同时，随着近几年来我市经济水平的发展，每月420元的工资水平明显偏低，造成了队伍的不稳定。对此，支队积极协调市计委、财政和劳动保障部门，提出应增加合同制消防员工资，并与合同制消防员依法签订劳动合同等事宜。今年4月份，市政府召集有关部门召开专题会议研究提高合同制消防员待遇问题，同意于2005年7月份开始合同制消防员工资参照机关事业单位新参加工作的工勤人员工资标准确定，2005年青岛市机关事业单位新参加工作的工勤人员工资为1141元，以此标准作为合同制消防员工资标准，每月扣除伙食费约300元，代扣代缴个人缴纳的保险费56元，剩余785元，最后确定按每月800元支付。同时按照《青岛市农民工养老保险暂行规定》、《青岛市农民工工伤保险暂行规定》参加养老、工伤保险，同时参加青岛市基本医疗保险，按规定享受养老、工伤、医疗待遇，今年7月份开始每月为合同制消防员缴纳社会保险292元，其中个人缴纳56元，以后按照各种保险缴费比例和城镇职工平均工资的变化相应调整。工资待遇的大幅度提高和劳动用工合同的签订，对进一步稳定合同制消防员队伍、激发合同制消防员工作的积极性起到了关键作用。

三是解决政治待遇。为确保合同制消防员队伍保持强大的生命力，协调市公安局、市政府组织部门将合同制消防员的党（团）组织关系全部纳入了地方党（团）组织管理。支队按照党（团）章的规定，对新招收合同制消防员中的党（团）员按时将其党、团组织关系介绍信，交于政治部门，及时办理党、团组织关系转移手续，并随所在中队党支部、团支部参加组织生活。支队党（团）组织每年根据合同制消防员的申请和表现，报市公安局批准，吸收其为党（团）员。对灭火救援表现突出的合同制消防员，支队将提请市局报市政府，为其请功受奖。每年市局、市政府团委开展的优秀团员评选等活动，已将合同制消防员列入其中。政治待遇上的平等，对合同制消防员的管理教育起到积极促进作用。

四是管理确保军事化。支队坚持从思想教育到条令条例学习，从一日生活制度到执勤灭火出动，全部实行军事化管理教育，各项要求和标准与现役士兵完全一致。青岛支队按照省总队有关规定，具体制定了《支队合同制消防员管理规定》、《支队合同制消防员量化管理实施细则》、《支队合同制消防员党（团）组织关系及奖惩暂行规定》等10余项规章制度。同时建立和规范了合同制消防员档案。将队员的基本情况、工作、训练、火灾扑救、抢险救援中的表现以及奖惩等详细资料一并存入档案，为日常管理和合同的续签提供依据。同时对每名合同制消防员的工作、训练、学习等任务进行量化、细化，定期考评，根据考评情况发放补贴和确定待遇，充分调动队员工作的积极性和主动性。

五是教育突出实用性。多数合同制消防员“打工挣钱”的思想意识较强，自我要求不是很高，对涉及自身经济利益 的问题比较敏感，对从事灭火救援工作存在畏惧退缩心理，这对教育工作提出了新的要求。支队立足于应用教育，突出实用教育，有针对性地在全体队员中间持之以恒地开展为人民服务的宗旨教育，培养他们树立“三种意识”：即培养他们当消防队员光荣、为群众解决困难高尚的思想意识；培养他们立足岗位、干事创业、锻炼人生的思想意识；培养他们奉献社会、奉献人生、奉献青春的思想意识。通过开展各种喜闻乐见的文体活动，建立谈心平台，捐助贫困家庭等形式，使合同制消防员切实感受到部队大家庭的温暖，消除他们想家的情绪，激发他们工作和训练的热情。2004年1月31日，八水河消防站合同制消防员冯泽鹏英勇救人成为合同制消防员的先进代表，崂山区政法委、市公安局分别授予冯泽鹏“见义勇为先进个人”和“优秀共青团员”荣誉称号，并号召全体消防官兵向冯泽鹏同志学习。青岛团市委授予冯泽鹏同志“青岛市模范共青团员”荣誉称号。共青团山东省委授予他“山东省优秀共青团员”荣誉称号，并在全市消防工作会议上号召全支队官兵向冯泽鹏同志学习，激发了整个合同制消防员队伍奋发向上的工作热情。

六是执勤灭火严格标准。招收合同制消防员的目的就是执勤灭火，对此，支队依据《公安消防部队执勤业务训练大纲》，制定了新招合同制消防员教育训练计划，对训练时间、内容、组训方式和方法及达标考核都作了明确要求和规定。训练初期，以强化身体素质、提高体能和掌握基本技能为主，达到三级战斗员标准后，再进行班操法、队操法训练，逐步提高队员业务技能。在训练的手段上，实行严格的复训制度和考核制度，每月进行量化考核，半年进行一次综合评定，实行末位淘汰制，对达不到考核要求的立即与之解除合同。队员招收到部队后，首先经过三个月的“新兵连”式集中训练，训练内容与现役士兵入伍训练内容基本相同，下队后，无论是训练内容还是训练手段与现役士兵同等要求，同等施训，同等考核，严格按照灭火作战规程，进行实战训练和灭火作战。

七是合理编配执勤力量。为了发挥合同制消防员队伍的最大效能，支队将合同制消防员与现役力量进行合理调配，达到最佳组合。支队主要采取混编和独立执勤消防站模式。独立执勤消防站合同制消防员将从事除干部、司机岗位外的所有岗位。普通站执勤车辆6部，总编制45人。其中干部4人、司机6人，合同制消防员35人。干部、司机全部由现役官兵担任。合同制消防员担当的岗位有：班长、电话员、炊事员、战斗员，占中队总人数的77。8%。小型站总编制18人，执勤车辆2部。其中干部1人，士官代干1人，司机2人，合同制消防员14人，干部、司机以现役干部担任，班长、战斗员等其他岗位全部由合同制消防员担任。混编执勤模式根据中队实际需要合理编配合同制消防员。

合同制消防员的加入，使全市消防部队执勤力量得到大大加强，灭火救援能力得到全面提高，较好地缓解了当前消防现役部队兵力不足的矛盾。从我市来看，合同制消防员数量已经占全市公安消防力量的30%，所有消防站全部达到国家关于消防站人员的配备标准，标准普通消防站全部达到40人以上，合同制消防员已经成为小型消防站灭火救援的主要力量。通过实践，我们可以看到，这支队伍的精神面貌和作战能力与现役消防力量没有什么不同，队伍管理正规、队员业务素质明显提高。在支队举行的军事队列比武中，在参赛的24支代表队中合同制消防员代表队取得了第6名的好成绩。合同制消防员的加入，对现役官兵的管理工作同样产生积极促进作用。有些消防站在老兵复员之后，合同制消防员就完全承担了灭火的重任。我们还选择比较优秀的合同制消防员担任班长，并组织全班训练，切实把合同制消防员与现役士兵平等使用。灭火救援中，他们发挥了中坚作用，对整个队伍的管理工作起到了积极促进作用。合同制消防员经过教育训练和实际灭火，亲身感受到部队与到地方打工的最大区别在于，部队是一个集体，生活待遇一致、官兵关系平等、一日生活规律有序，既能够锻炼自己，又能获得可观的经济利益，增加了干好工作的信心、积极性和主动性。2002年5月24日下午，八大关消防站接到消防指挥中心称“一饭店着火”的出动命令后，立即出动两部消防车，十名合同制消防员和六名现役消防官兵赶赴火场灭火，经过十六名队员的奋力扑救，大火被成功扑灭，在这起火灾扑救中，合同制消防队员勇敢顽强，抢救出四个液化气罐，这是合同制消防员第一次参加灭火战斗。合同制消防队（站）建设至今共参加灭火救援10000余次，疏散和抢救人员1500余人，保护资产价值逾亿元，多次参与并圆满完成了APEC亚洲22国外长会议等大型活动的消防安全保卫任务，受到各级领导的好评。

㈣ 合同制消防员能干多久

前社形势消防警力足情况合同制消防员队伍应运经几渐进式发展支队伍益壮稳定同职业本身特殊性、何面队伍管理、工资待遇、社保障、工作激励措施等问题采取相应解决措施值我每消防工作者思考 随着我经济发展社进步消防安全保卫任务趋繁重消防警力足突矛盾已制约消防工作发展重要素遵循现役主种力量策并举综合治理建设发展思路目前全省各州、市、县都相应招聘合同制消防员充实消防力量何使支具双重身既战斗员更合同工；既兵更合同兵；既要实行全军事化管理更要实行准军事化管理合同制消防队伍迅速发挥作用、形战斗力结合工作实际笔者谈些熟看供家参考 、前合同制消防队伍存共性问题 1、合同制消防员应聘目确 合同制消防队消防体系重要组部担负消防安全保卫任务战斗队伍维护社稳定、保障民安居乐业守护神要求应聘员具较高政治思想素质高尚道德品质热消防工作消防作自事业追求前应聘入队合同制消防员目、机看：消防队渡消防队打工消防队锻炼抱着奇情加入进等等应聘前消防工作目、消防队性质、任务、消防队管理要求根本解应聘发现消防工作与其追求相差较愿意接受军事化管理造队员流性较队伍管理比较困难 2、合同制消防员素质高 文化素质高目前招聘合同制消防员文化程度主要初、高文化要想些培训合格消防队员能够掌握消防业务知识、熟练操作各种消防器材快能投入灭火救援战斗实非易事 思想素质高消防事业作公益性事业所事灭火救灾、抢险救援工作社、民说消防队员消防安全守护神社、民要要视民父母想民所想、中国民所中国要能够消防作自事业追求才能主工作目前合同制消防员思想状况看达水平高度 身体素质强作消防线灭火救援员要良体能才能事消防灭火救援高强度、间工作同灭火救援行自身具其科性业务要求相高般换身消防服装能胜任社直接招聘合同制消防员必须要间业务、体能训练才能真胜任消防灭火救援行间能半能达能直余用目前新立合同制专职消防队都依靠公安消防队派骨干力量带队打操作候队伍能够独立作战待观察 3、合同制消防员队伍稳定管理困难 精神面貌振奋合同制消防队员社进入消防队由于缺少消防事业应热情随着间推移消防工作神秘消失工作、训练积极性逐渐减退其精神面貌逐渐变萎靡振尤其些自城镇消防队员其每月拿手工资满意今期前途看工作训练变主、积极并整队伍影响批甚至于队伍踏实能干少数、调皮捣蛋混半整队伍精神面貌振奋各项工作展十困难 遵章守纪意识强目前合同制消防队都由公安消防队按照消防部队要求实行准军事化管理理论说实行准军事化管理助于业务理论习水平提高、助于队伍管理、更助于灭火救援行展实际合同制消防员社走进消防队并没自已看作军（实际确实）军事化管理满意部队条令条例管理规定看要求尤其其外自由限制、节假休息限制抵触情绪较别甚至与管理员着干给队伍管理造坏影响 4、自离职现象相普遍作合同制消防员现役部队消防员事着同抢险救援、灭火执勤任务作现役部队消防战斗员节福利发平荣誉争、入党考取合同制消防员自身与其相比难免产种平衡理：我同环境事同工作取报酬呢面工作现实自底面着觉并逐渐能做尚撞钟没干劲同工同酬矛盾突同合同制消防队员与用单位间依靠用工合同相互制约与社般企业招聘工要单位给待遇工认工作环境工满意工期干否则工随跳槽另谋高种事情企业十普遍合同制消防队例外合同制消防队员招聘旦认消防队待遇满意、工作环境称自离职想留留住 二、合同制消防队伍存诸问题根源 1、机制体制度健全主要没建立完善合同制队伍招收、使用、管理、激励、奖惩保障制度及效机制造合同制队员素质良莠齐思想起伏定工作态度给合同制队伍管理造困难影响合同制队员思想稳定及工作劲易造合同制队员流失； 2、管理教育单化合同制队伍立间短没形相稳定管理教育体系数合同队运用着现役部队管理现役干部合同制队伍与发展估计足管理教育能完全适应合同制队伍合同制队员整体素质全面提高主要原思想教育干部能合同制队员与现役战士视同仁轻视发挥作用遇合同制队员思想存问题能及给予确引导使队员积极性极易受挫伤 3、合同制消防员思想波部队适应队员没进入专职队前思想没明确定位消防部队及部队解进入部队才知道军事化管理所难适应部队部队集体家起队员间相互接触较要求合同制消防员要集体观念、合作意识、睦相处能力现青般都独没吃苦没受太约束独立适应部队要求独立能力要求较高必须要自理处于种龄段般都家独苗起居般都由父母承包独立能力较弱加消防部队紧张序秩序受军事化管理约束每起床、吃饭、睡觉都安排紧紧序合同制队员毕竟都征召队前刚毕业、些待业青定社阅历往环境相比较宽松没受太约束部队条令条例要较间适应期些退伍军虽于部队条令条例些规章制度比些没部队呆要强毕竟部队与社接触较段间社经验阅历都比较丰富再接受部队严格军事化管理免产失落导致合同制队伍稳定 4、福利、待遇相较低福利、待遇期望值班较高目前各合同制消防员征招工作都由本进行由于受环境、情关系等影响征招标准要求定程度放松家门口队员都社阅历面部队定新鲜神秘想通应聘合同制消防员变换工作环境另面部队作块跳板想通应聘合同制消防员两门技术今重新择业甚至份待遇与社所接触待遇相比较觉保障抱着份奇态受聘旦融入部队发现实际要比应聘想象少与现役员福利待遇相比更差别产失落加安全保障机制欠缺医疗保障制度健全由于消防高危险职业仅灭火救援容易引发事故即使作安全防护前提担些社救助外训练发安全事故：合同制消防员参加灭火救援社救助发伤亡事故目前家并未作具体补偿措施所前合同制消防员参加灭火救援社救助普遍存萎缩态影响专职队伍稳定 5、执勤备战意识强合同制消防员负基层消防战士基本相同任务许队员初部队除部队各项管理制度太熟悉外凡涉及消防灭火或训练等面现足24战备值班意识强些队员部队前单位8班制习惯工作规律认8家根本没24执勤战备意识二训练热情高绩坏讲没关系能像现役军荣誉、培训驾驶、入党改造士官等每总想自利益造队员训练热情高甚至现练看、走场、工力等现象三火场经验足消防队员仅要较身体素质要丰富理论知识较强理承受能力灭火条件各种危险素刺激都造员理紧张、恐惧、中国躁等系列良反应再加队员都第亲身经历灭火现场知所措难免面困难束手策反应迟钝能作确判断选择面危险惊慌失措能控制自思维行 三、何解决合同制消防员队伍存问题 1、强化思想教育提高奉献意识首先提高合同制消防员思想认识着手强化思想教育要真认识合同制消防职业特殊性引导树立确职业素质、职业道德真带进我部队我几面做起：管理教育程应加强进行宗旨意识、职业道德教育展交、谈结合部队展执民教育革命观教育身边事引导其树立确世界观、观社主义荣辱观使其牢固树立全全意民服务信念；二要队员存各种思想进行析及掌握队员需要要做视并解决思想存问题树立民主意识加强队员与队员间沟通队员与干部间沟通尤其与现役战士间沟通增进团结互敬互助；三要认真组织习《劳》、《合同》及部队条令条例规章制度使其明确自权利义务增强遵纪守自觉性；针合同制消防员打工挣钱、讲求实惠观念深入展民服务宗旨教育我消防添光彩增强合同制消防员投身消防、献身消防光荣使命 2、加强消防技术培训提升队伍战斗力要依据《公安消防部队执勤业务训练纲》难、严、实战需要发抓合同制消防员队伍岗前培训基础建立完善合同制消防员岗位训练、业训练业务考核等机制认真抓合同制消防员灭火救援理论习、典型战例析研究广泛展练兵演示展消防经验交流使其掌握各类火灾扑救其灾害事故处置程序车辆器材实用性能及防护装备操作使用等促进合同制消防员战术水平断提高同要针别素质弱、工作经验少或其部队服役队员情况量身制订训练计划训练内容尽早促使其早具备能担负起参加执勤备战、灭火救援工作本领断增强其实战能力 3、完善管理制度规范队伍相关部门应尽快依据条令条例及相关律规制定权威合同制消防员管理规定建立健全合同制消防员值班执勤、习训练、、岗位考核等规章制度使部队合同制消防员管理依同要统规范管理模式要合同制消防员休假问题做详尽规定保证各单位能够严格依办事做违降低标准二要性化管理合同制消防员进行经济处罚定要坚持事实清楚、依据充、平等处理原则同要其进行必要说服教育情晓理三要发挥合同制消防员班、骨干管理作用平、劳、训练、工作、灭火救援管理者要善于观察发现才重点培养骨干力量要些怕苦、怕累工作积极性高条令意识较强者提拔班或副班使用形管理体系点带面体带整队伍建设 4、建立合理激励机制创造拴留环境合同制消防员跟现役消防员队员签劳协议书奉献条件所作队管理干部要必须依靠激励机制提高工作积极性战斗力要参照部队条令条例并根据实际情况制定台合同制消防员奖惩办通规范四秩序采用量化管理措施合同制消防员遵规守矩、业务训练、灭火执勤等情况作奖惩基本依据表现突、较强管理能力队员任命班相应提高福利待遇效调合同制消防员工作积极性主性终工作总结应与现役官兵组织评选优秀合同制消防员并其给予定物质奖励进步激发合同制消防队伍内力于管理合同制消防员工作突干部应与管理现役战士干部给予同等奖励及晋升待遇激励干部更做管理工作二要创造良工作环境合同制消防员留住我要跃要建立套能够吸引社高素质青投身消防事业机制提高队伍文化水平加强文化建设改善队员思想观念合同制消防员服务高限处何安排我妨纳入激励机制范围考虑 总合同制消防员队伍条发展创新路新形势消防力量增式效途径合同制专职队发展稳定给消防部队管理带全新题走发展道路给消防部队产影响使自认识随着支队伍发展、壮慢慢研究、探索寻找条属于自发展

㈤ 浅谈如何加强多种形式消防（合同制消防员）队伍管理

随着经济体制改革目标由微观领域的局部改革到宏观上建立社会主义市场经济体系的步步推进和深化，大量社会资源的重新分配及社会资源分配体系的重组，引发了原有利益格局的深刻变化，包括政府专职消防队、企业专职消防队在内的多种形式的消防队伍的生存与发展受到了前所未有的冲击，生存环境令人堪忧。
合同制消防员队伍是消防部队战斗力的新型组成部分，是公安现役消防力量的补充，是一支铿锵有力的新生力军。思想稳定、业务素质强的合同制消防员充实到基层一线，和现役官兵一起合作完成艰巨的防火监督、灭火抢险救援工作，缓解了现行公安消防力量严重不足的矛盾。但这种新力量的出现，给基层消防大的管理教育带来了新的挑战，怎样合理调配他们，充分调动两者工作的积极性，促进两者之间的有效配合，共同提高部队整体的战斗力和凝聚力，已成为基层干部亟需解决的课题。
一、现行合同制消防员队伍的特点
(一)构成成份复杂。从征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做生意的，有在家待业的，有刚毕业的大学生，有正在不同行业上岗的等等，来自不同的行业，起点不一样，社会阅历不一样，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不一样。
(二)能力素质参差不齐。队员来部队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有消防员退伍的，对消防业务很熟悉，身体素质也很好，但有的同志是刚出校门的或从事过其它岗位有工作经验的，对消防业务不熟练，但文化程度较高，因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。
(三)文化程度相对较高。由于在征招合同制消防员时，对文化程度作了要求，合同制文员队文化程度在大专以上，合同制灭火救援队文化程度都在高中以上，相对现役战士来说，接受文化教育的程度高，文化素质比较好，表现出来对文字处理能力较好，计算机的运用比较熟练，理解接受能力比较强。
二、队伍的现状
合同制消防员对待自身工作的态度有很大的差异，具体可以归纳为以下几种类型：
(一)兢兢业业，奋发向上型。就目前而言，合同制消防员大多数热爱本职工作，珍惜现有的工作岗位。下队以后，许多合同制队员能够安心本职工作，积极学习业务，兢兢业业地工作，希望在本职岗位上能有所发展。因此，在平时能够认真遵守部队的条令条例和各项规章制度，为部队的建设出谋划策，服从意识强，自我要求严，刻苦训练，努力学习。这一类的合同制消防员在队伍中能够带好头，放好样子，促进部队的管理与发展，不需要管理者操心，即使偶尔犯点错误，略加说服教育就达到管理的目的，他们也会虚心接受，积极改正。
(二)平平庸庸，和尚撞钟型。部分合同制消防员来部队前对部队充满了好奇感，也充满了努力干工作的激情，但由于对消防部队缺乏正确的认识，到消防部队后又发现现实与想象有很大的差距，自身各方面的素质又赶不上现役官兵，这种激情逐渐消退，加之自身的意志力不强，对工作前景缺乏信心，因而表现出来的是做一天和尚撞一天钟，工作没有干劲。但这类合同制消防员有可塑性，在平时的工作中加以积极地引导，让他们认识到自己的价值，帮助他们树立信心，他们都能很快地表现出工作热情。
(三)不思进取，过渡跳板型。有个别合同制消防员把现有的工作作为过渡和跳板，他们大都是由于在社会上还没有找到工作，到部队后又不适应部队的生活，因而，这类合同制消防员平时不思进取，工作消极怠慢，管理者要转变他们的思想态度，使其安心部队的生活，要花一定的精力。
三、加强管理的对策
(一)做好教育引导，确保思想稳定。合同制消防员队伍的性质也决定了他们不可能像现役官兵那样安心部队的生活。大部分合同制队员认为我到消防部队是来上班的，不是尽义务的，不能把我们同现役军人一样来管理，管理我们的制度不能那么“死板”。这种想法就导致他们在受到消防部队严格管理的同时，就产生了逆反心理，从而不能安心部队的生活。这时，管理者就要进行耐心细致的思想教育，积极做好教育引导工作，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，激励他们的斗志，阐明他们的工作价值和他们所从事工作的光荣，使他们认识到自己虽然同现役官兵有所不同，但从事着同样光荣的工作，同样得到人们的肯定，同样实现着人生价值，从而安心部队的生活，与现役官兵打成一片。
(二)抓好日常管理，规范言行举止。管理是一门艺术，但不能理解为用权力、制度“压”人，条令条例是管理的标准和依据，在执行条令条例和各项规章制度的同时要倾注我们的感情，使被管理者认识到我们的管理是动之以情，晓之以理，在能摆出依据的同时，也能让他们感受到我们的管理是人性化的。管理要从日常抓起，从点滴抓起，从细微处抓起，简单地说就是规范好言行举止，一个人的言行举止就反映这个人的品行。抓好合同制队员的言行举止，不但是树立消防部队的形象，而且也是帮助他们树立信心，自觉遵守部队的管理，积极投身工作。同时要制定了一系列关于合同制消防员管理的制度，为合同制消防员力量的成长提供方向性意见，并将在实践中进一步完善。他们的言行举止好了，就体现出了军人的气质，虽然他们不是军人，但同样有军人的自豪感，这样就有了信心。
(三)把好思想动态，帮助解决问题。合同制队员的家庭大都离部队不远，受家庭、社会、个人事务的影响，他们常会出现思想波动，影响工作热情，比如：家庭琐事、个人婚恋等等。因此，我们要把好他们的思想动态，帮助解决问题。一要深入了解，分析原因。我们要坚持谈心制度，加强同他们的沟通，了解他们的想法，知道他们在想什么、干什么，遇到了什么困难，并分析导致这些困难的原因，做到心中有数，有的放矢。二要以兄长的身份，以真诚的态度帮助他们解决问题，帮助他们从困难中走出来，这样也是我们管理者树立威信的好途径，从而得到他们的信任和支持。
(四)发挥特长优势，激励鼓足干劲。每个人都喜欢做自己感兴趣的事情，而且在做自己喜欢做的事情的时候往往能激发更大的热情，并能有所创新和突破。我们要重视合同制队员的特长和自身的优势，挖掘他们的潜力，他们有多少才干，我们就要给他们提供多大的施展空间，让他们看到自身的闪光点，这样可以促进部队工作的开展，同时也能激励他们更大的工作干劲，为消防部队的建设作出更大的贡献。

㈥ 在职军人能经商吗如果和在职军人签了商铺这样的合同能生效吗最近要打官司，急！！！！

内务条令规定:军人不的经商.他和你签合同本来就违反部队条令了.

㈦ 消防条令条例谁有这内容发上来看看

《中华人民共和国消防条例》，一九八四年五月十一日第六届全国人民代表大会版常务委员会权第五次会议批准一九八四年五月十三日国务院公布。
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㈧ 合同制消防员，具体做什么工作

但如何加强对合同制消防员的管理，调动他们的积极性和主动性，最大限度的提升部队战斗力和凝聚力，成为现阶段管理工作中亟需解决的问题。下面，我结合我工作中的实际，就如何加强合同制消防员管理工作谈几点粗浅的看法，和大家共同探讨。 一、合同制消防员队伍的特点 （一）构成成份复杂。从目前征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做生意的，有在家待业的，有刚毕业的大学生等等，来自不同的行业，社会阅历不一样，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不一样。 （二）能力素质参差不齐。队员来部队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有消防员退伍的，对消防业务很熟悉，身体素质也很好，但有的同志是刚出校门的，对业务不熟练，但文化程度较高。因此要缩减队员之间能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。 （三）纪律观念较为淡薄。合同制消防员大部分都是社会待业青年，有的家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学，有的外出打工，他们“打工挣钱”的思想非常牢固，容易受到外界环境影响。一旦听说在外地打工的同学、朋友的工资比自己高时，就动摇决心，提出解除合同或者偷偷跑掉，吃苦性较差，奉献意识不强，工作中纪律观念淡薄、消极懒散。 二、加强合同制消防员管理的对策 针对合同制消防员的上述特点，在管理过程中不能搞“一刀切”，吃“大锅饭”，而要根据他们的特点，采取相应的管理方法，以发挥他们的特长，与现役战士形成优势互补。 （一）做好教育引导，确保思想稳定。合同制消防员队伍的性质也决定了他们不可能像现役官兵那样安心部队的生活。大部分合同制队员认为我到消防部队是来上班的，不是尽义务的，不能把我们同现役军人一样来管理，管理我们的制度不能那么“死板”。这种想法就导致他们在受到消防部队严格管理的同时，就产生了逆反心理，从而不能安心部队的生活。这时，我们的管理者就要进行耐心细致的思想教育，积极做好教育引导工作，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，激励他们的斗志，阐明他们的工作价值和他们所从事工作的光荣，使他们认识到自己虽然同现役官兵有所不同，但从事着同样光荣的工作，同样得到人们的肯定，同样实现着人生价值，从而安心部队的生活。 （二）抓好日常管理，规范言行举止。管理是一门艺术，但不能理解为用权力、制度“压”人，条令条例是管理的标准和依据，我们在执行条令条例和各项规章制度的同时要倾注我们的感情，使被管理者认识到我们的管理是动之以情，晓之以理，在能摆出依据的同时，也能让他们感受到我们的管理是人性化的。管理要从日常抓起，从点滴抓起，从细微处抓起，简单地说就是规范好言行举止，一个人的言行举止就反映这个人的品行。抓好合同制队员的言行举止，不但是树立消防部队的形象，同时也是帮助他们树立信心，自觉遵守部队的管理，积极投身工作。他们的言行举止好了，就体现出了军人的气质，虽然他们不是军人，但同样有军人的自豪感，这样就有了信心。

㈨ 合同制消防员

在当前社会形势和消防警力不足的情况下，合同制消防员队伍应运而生，经过几年“渐进式”的发展，这支队伍日益壮大稳定。同时，因为职业本身的特殊性、如何面对队伍管理、工资待遇、社会保障、工作激励措施等问题，采取相应的解决措施，值得我们每个消防工作者去思考。 随着我国经济的发展和社会的进步，消防安全保卫任务日趋繁重，消防警力不足的突出矛盾，已成为制约消防工作发展的重要因素。遵循“现役为主，多种力量，多策并举，综合治理”的建设发展思路，目前，全省各州、市、县都相应招聘了合同制消防员来充实消防力量。如何使这支具有双重身分的，既是战斗员，更是“合同工”；既是兵，更是“合同兵”；既要实行“全军事化”管理，更是要实行“准军事化”管理的合同制消防队伍迅速发挥作用、形成战斗力，结合工作实际，笔者谈一些不成熟的看法，供大家参考。一、当前合同制消防队伍存在的共性问题1、合同制消防员应聘的目的不正确 合同制消防队是消防体系中的一个重要组成部分，是担负消防安全保卫任务的战斗队伍，是维护社会稳定、保障人民安居乐业的守护神，要求应聘人员具有较高的政治思想素质和高尚的道德品质，热爱消防工作，把消防作为自己人生的一个事业来追求。而从当前应聘入队的合同制消防员的目的、动机来看：有的是来消防队过渡的，有的是来消防队打工的，有的是来消防队锻炼的，还有的抱着好奇的心情加入进来的等等，在应聘前对消防工作的目的、消防队的性质、任务、消防队的管理要求根本不了解，应聘之后，发现消防工作与其个人的追求相差较大，不愿意接受军事化管理，造成队员流动性较大，队伍管理比较困难。 2、合同制消防员个人素质不高 文化素质不高。目前招聘的合同制消防员的文化程度主要为初中、高中文化，要想将这些人培训成合格的消防队员，能够掌握消防业务知识、熟练操作各种消防器材，很快就能投入到灭火救援战斗中，实非易事。 思想素质不高。消防事业作为一个公益性事业，所从事的灭火救灾、抢险救援工作对社会、对人民来说，消防队员就是消防安全的守护神，对社会、对人民要有爱心，要视人民为父母，想人民之所想、急人民之所急，要能够把消防当作自己的事业来追求，这样才能主动去工作，而从目前的合同制消防员的思想状况来看，还达不到这样水平和高度。 身体素质不强。作为消防一线的灭火救援人员，要有良好的体能，才能从事消防灭火救援这样的高强度、长时间的工作，同时灭火救援行动自身具有其科学性，业务要求相当高，不是一般人换一身消防服装就能胜任的，从社会直接招聘的合同制消防员必须要长时间的业务、体能训练才能真正胜任消防灭火救援行动，这一时间可能是半年，也可能达一年，有的人可能一直学不会，成为多余的无用之人。目前，新成立的合同制专职消防队都依靠公安消防队派骨干力量带队打操作，什么时候这样的队伍能够独立作战还有待观察。 3、合同制消防员队伍不稳定，管理困难 精神面貌不振奋。合同制消防队员从社会进入消防队后，由于缺少对消防事业应有的热情，随着时间的推移，消防工作的神秘感消失后，工作、训练的积极性逐渐减退，其精神面貌也逐渐变得萎靡不振，尤其是一些来自当地城镇的消防队员，对其每月拿到手的工资不满意，对今后长期的前途不看好，工作训练变得不主动、不积极，并在整个队伍中影响了一批人，甚至于一个队伍中踏实能干的只有少数人、调皮捣蛋混日子的有一大半，整个队伍的精神面貌不振奋，各项工作开展十分困难。 遵章守纪意识不强。目前，合同制消防队都是由公安消防队按照消防部队的要求，实行准军事化管理。从理论上来说，实行准军事化管理有助于业务理论的学习和水平的提高、有助于队伍的管理、更有助于灭火救援行动的开展，而实际上，合同制消防员从社会走进消防队后，并没有把自已看作是军人（实际上也确实不是）。对军事化管理不满意，对部队的条令条例和管理规定看成是对个人过分的要求，尤其在对其外出自由的限制、节假日休息的限制上，抵触情绪较大，个别人甚至与管理人员对着干，给正常队伍管理造成了很坏的影响。 4、自动离职现象相当普遍。作为合同制消防员，他们和现役部队的消防员一样从事着同样的抢险救援、灭火执勤任务。而作为现役部队的消防战斗员，过年过节有福利发，平时有荣誉可争、有入党考学之取。合同制消防员将自身与其相比，难免会产生一种不平衡的心理：为什么我们在同样环境下从事同样的工作，取得的报酬就不一样呢？面对工作的现实，自然而然在心底里面就有着不一样的感觉，并逐渐可能就会是“做一天和尚撞一天钟”，没有干劲，同工不同酬矛盾突出。同时，合同制消防队员与用人单位之间是依靠用工合同来相互制约的，与社会一般企业招聘工人一样，只要单位给出的待遇工人认可，工作环境工人满意，工人就会长期干下去，否则工人就会随时跳槽，另谋高就，这种事情在企业十分普遍，合同制消防队也不例外，合同制消防队员招聘到后，一旦认为消防队的待遇不满意、工作环境不称心，就会自动离职，你想留也留不住。 二、合同制消防队伍存在诸多问题的根源 1、机制和体制度不健全。主要是没有建立完善的合同制队伍的招收、使用、管理、激励、奖惩和保障制度及长效机制，造成合同制队员的素质良莠不齐，思想起伏不定，工作态度不一，给合同制队伍的管理造成困难，影响合同制队员的思想稳定及工作劲头，易造成合同制队员的流失；2、管理教育方法单一化。合同制队伍成立时间短，没有形成相对稳定的管理教育体系，多数合同队还运用着现役部队的管理方法，现役干部对合同制队伍的成长与发展估计不足，管理教育方法也不能完全适应合同制队伍，是合同制队员的整体素质得不到全面的提高的主要原因。在思想教育上，干部也不能把合同制队员与现役战士一视同仁，轻视他们发挥的作用，遇到合同制队员思想存在问题时，不能及时给予正确的引导，这使队员的积极性极易受到挫伤。 3、合同制消防员思想波动大，对部队生活不适应。有的队员在没有进入专职队以前，思想上没有一个明确的定位。对消防部队及部队生活了解不多，进入部队后才知道是军事化管理，所以一时难以适应部队的生活。部队的生活是集体生活，大家生活在一起，队员之间相互接触较多，这就要求合同制消防员要有集体观念、合作意识、和睦相处的能力。而现在的年青人一般都是独生子，从小没有吃过苦，没有受过太多的约束，对独立的生活不适应，而部队要求独立生活的能力要求的较高，生活上必须要学会自理。而处于这种年龄段的人一般都是家中的独苗，生活起居一般都由父母承包，独立生活能力较弱，加之消防部队紧张有序的生活秩序，受军事化管理的约束，每天起床、吃饭、睡觉都安排的紧紧有序。而合同制队员毕竟都是从当地征召过来的，在来队之前，有的是刚毕业的学生、有的是一些待业青年，有一定的社会阅历，对以往的生活环境相对比较宽松，没有受过太大的约束，对部队条令条例要有较长时间的适应期，还有一些是退伍军人，虽然对于部队的条令条例和一些规章制度比那些没有在部队呆过的要强，但毕竟从部队出来后与社会接触有较长一段时间，社会经验和阅历都比较丰富，再次接受部队严格的军事化管理，心中不免会产生失落感，从而导致合同制队伍不稳定。 4、福利、待遇相对较低，对福利、待遇的期望值班较高。目前，各地合同制消防员的征招工作都由本地进行，由于受到当地环境、人情关系等影响，征招的标准和要求会有一定程度的放松，家门口的“队员”多，而大多都是有过社会阅历的。一方面对部队有一定的新鲜感和神秘感，想通过应聘合同制消防员来变换一下工作环境。另一方面把部队当作一块跳板，想通过应聘合同制消防员后学一两门技术今后好重新择业，甚至把这份待遇与社会上他们所接触的待遇相比较，觉得还是有保障的，抱着一份好奇的心态受聘。因而他们一旦融入部队后，发现实际得到的要比应聘时想象的少，与现役人员的福利待遇相比有更大差别，他们心中会产生失落感，加之安全保障机制欠缺，医疗保障制度不健全，由于消防是高危险的职业，不仅在灭火救援中容易引发事故，即使在作好安全防护的前提下，也担心在一些社会救助和外出训练中发生安全事故。如：合同制消防员在参加灭火救援和社会救助中发生伤亡事故。目前，国家并未作出具体的补偿措施，所以，当前合同制消防员在参加灭火救援和社会救助中普遍存在萎缩心态，从而影响到专职队伍的稳定。5、对执勤备战的意识不强。合同制消防员负有基层消防战士基本相同的任务，许多队员初来部队，除了对部队的各项管理制度不太熟悉外，凡涉及到消防灭火或训练等方面时就会出现很多不足，一是24小时战备值班意识不强，有些队员来部队之前在单位是8小时上班制，习惯了这样的工作规律，认为8小时以后就可以回家，心里根本没有24小时执勤战备意识，二是训练热情不高，成绩的好坏对它们来讲没有什么关系，不可能像现役军人那样得到荣誉、培训驾驶、入党和改造士官等，它们心里每天总想的是自己利益，从而造成了队员训练热情不高，甚至出现了“练为看”、“走过场”、出工不出力等现象。三是火场经验不足，消防队员不仅要有较好的身体素质还要有丰富的理论知识和较强的心理承受能力。在灭火条件下，各种危险因素的刺激都会造成人员心理紧张、恐惧、急躁等一系列不良反应，再加上很多队员都是第一次亲身经历灭火现场，不知所措是难免的。面对困难束手无策，反应迟钝，不能作出正确判断和选择，面对危险惊慌失措，不能控制自己的思维和行动。三、如何解决合同制消防员队伍中存在的问题 1、强化思想教育，提高奉献意识。首先从提高合同制消防员的思想认识着手，强化思想教育，要他们真正地认识到“合同制消防”职业的特殊性，引导他们树立正确的职业素质、职业道德，把他们真正地带进我们的部队中来。对此，我们可以从以下几方面做起：一是在日常管理教育过程中，应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育。多开展交心、谈心活动，结合部队开展执法为民教育和革命人生观教育，以身边的人和事引导其树立正确的世界观、人生观和社会主义荣辱观，使其牢固树立全心全意为人民服务的信念；二是要对队员当中存在的各种思想进行分析，及时掌握队员需要什么，要做什么，正视并解决在他们思想上存在的问题，树立民主意识，加强队员与队员之间的沟通，队员与干部之间的沟通，尤其是与现役战士之间的沟通，增进团结，互敬互助；三是要认真组织他们学习《劳动法》、《合同法》以及部队条令条例和规章制度，使其明确自己的权利和义务，增强遵纪守法的自觉性；针对合同制消防员打工挣钱、讲求实惠的观念，深入开展为人民服务宗旨教育和“我为消防添光彩”活动，增强了合同制消防员投身消防、献身消防的光荣感和使命感。2、加强消防技术培训，提升队伍的战斗力。要依据《公安消防部队执勤业务训练大纲》，从难、从严、从实战需要出发，在抓好合同制消防员队伍岗前培训的基础上，建立完善合同制消防员岗位训练、分业训练和业务考核等机制，认真抓好合同制消防员的灭火救援理论学习、典型战例分析研究，广泛开展大练兵演示活动，开展消防经验交流会，使其掌握各类火灾扑救和其它灾害事故处置的程序，车辆器材实用性能以及个人防护装备操作使用等，促进了合同制消防员战术水平的不断提高。同时，要针对个别素质弱、工作经验少或在其他部队服役的队员的个人情况，量身制订训练计划和训练内容，尽早促使其早日具备能担负起参加执勤备战、灭火救援工作的本领，不断增强其实战能力。 3、完善管理制度，规范队伍。一是相关部门应尽快依据条令条例及相关法律法规，制定出权威的合同制消防员管理规定，建立健全合同制消防员值班执勤、学习训练、一日生活、岗位考核等规章制度，使部队对合同制消防员的管理有法可依。同时，要统一和规范的管理模式，要对合同制消防员的休假问题做出详尽的规定，保证各单位能够严格依“法”办事，做到不违“法”，不降低标准。二是要人性化管理。对合同制消防员进行经济处罚时一定要坚持事实清楚、依据充分、平等处理的原则，同时要对其进行必要的说服教育，动之以情晓之以理。三是要发挥合同制消防员班长、骨干的管理作用。在平时的生活、劳动、训练、工作、灭火救援中，管理者要善于观察，发现人才，重点培养骨干力量，要把那些不怕苦、不怕累，工作积极性高，条令意识较强者提拔为班长或副班长使用，形成一个管理体系，以点带面，以个体带动整个队伍的建设。 4、建立合理的激励机制，创造拴心留人的环境。一是合同制消防员跟现役消防员不一样，队员签有劳动协议书，奉献是有条件的，所以作为大队管理干部要必须依靠激励机制来提高他们工作的积极性和战斗力。要参照部队的“条令条例”，并根据实际情况制定出台合同制消防员奖惩办法，通过规范“四个秩序”和采用量化管理的措施，把合同制消防员遵规守矩、业务训练、灭火执勤等情况作为奖惩的基本依据，对表现突出、有较强管理能力的队员，任命为班长，相应提高福利待遇，从而有效调动合同制消防员的工作积极性和主动性。年终工作总结中，应与现役官兵一样，组织评选“优秀合同制消防员”，并对其给予一定的物质奖励，进一步激发合同制消防队伍的内在活力。对于管理合同制消防员工作突出的干部，也应与管理现役战士的干部一样，给予同等的奖励及晋升待遇，激励干部更好地做好管理工作。二是要创造良好的工作生活环境，把合同制消防员的心留住。我们要活跃要建立一套能够吸引社会高素质青年投身消防事业的机制，提高队伍的文化水平，加强文化建设，改善队员的思想观念。还有合同制消防员服务到最高年限后，他们去处如何安排，我们不妨纳入激励机制的范围考虑。总之，合同制消防员队伍是一条发展创新之路，是新形势下消防力量增长方式的有效途径。合同制专职队的发展和稳定，将给消防部队管理带来了一个全新的话题，它将走什么样的发展道路，它将给消防部队产生一个什么样的影响？使自己认识到将随着这支队伍的发展、壮大慢慢去研究、探索，寻找一条属于自己的发展之路。