软件法规遵从性

① 如何定义CMDB中配置项历史记录的显示顺序

CMDB
编辑
本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！
CMDB存储与管理企业IT架构中设备的各种配置信息，它与所有服务支持和服务交付流程都紧密相联，支持这些流程的运转、发挥配置信息的价值，同时依赖于相关流程保证数据的准确性。
中文名
配置管理数据库
外文名
Configuration Management Database
简 称
CMDB
介 绍
设备的各种配置信息
目录
1 CMDB
▪ 中文解释
▪ 具体介绍
2 功能
▪ 功能介绍
▪ CMDB建模思路
▪ CMDB与传统数据库的区别

CMDB
编辑

中文解释
CMDB --Configuration Management Database 配置管理数据库

具体介绍
在实际的项目中，CMDB常常被认为是构建其它ITIL流程的基础而优先考虑，ITIL项目的成败与是否成功建立CMDB有非常大的关系。
70%～80%的IT相关问题与环境的变更有着直接的关系。实施变更管理的难点和重点并不是工具，而是流程。即通过一个自动化的、可重复的流程管理变更，使得当变更发生的时候，有一个标准化的流程去执行，能够预测到这个变更对整个系统管理产生的影响，并对这些影响进行评估和控制。而变更管理流程自动化的实现关键就是CMDB。

功能
编辑

功能介绍
CMDB工具中至少包含这几种关键的功能：整合、调和、同步、映射和可视化。
整合是指能够充分利用来自其他数据源的信息，对CMDB中包含的记录源属性进行存取，将多个数据源合并至一个视图中，生成连同来自CMDB和其他数据源信息在内的报告；
调和能力是指通过对来自每个数据源的匹配字段进行对比，保证CMDB中的记录在多个数据源中没有重复现象，维持CMDB中每个配置项目数据源的完整性；自动调整流程使得初始实施、数据库管理员的手动运作和现场维护支持工作降至最低；
同步指确保CMDB中的信息能够反映联合数据源的更新情况，在联合数据源更新频率的基础上确定CMDB更新日程，按照经过批准的变更来更新 CMDB，找出未被批准的变更；
应用映射与可视化，举例说明应用间的关系并了解应用和其他组件之间的依存关系，了解变更造成的影响并帮助诊断问题。
作为IT管理的核心，CMDB不仅是各大管理软件厂商关注的重点，也逐渐成为系统管理项目实施的热点。在很多的案例中，由于忽视了CMDB的因素，ITIL的深入应用受到了极大的挑战。同时，由于CMDB是IT管理信息的集中，在法规的遵从性实施和管理上，CMDB也是一个重要的工具和手段。
而在具体实施中需要注意的是，CMDB项目不是一个简单的软件安装过程，而是一个咨询、培训、实施、优化密切结合的综合过程；涉及到平台工具采购、咨询服务、实施服务、培训、甚至扩展开发等内容；同时，CMDB项目不能一蹴而就，而是一个循序渐进、持续发展的过程，需要企业后续的投入和不断改进服务。

CMDB建模思路
配置管理面向消费，发挥数据价值
配置管理以数据和模型为核心
配置管理以整合的思路推进
配置元模型和分视角模型相结合

CMDB与传统数据库的区别
CMDB软件侧重于信息的管理(采集、整合、记录、维护、检验、更新等)，数据库侧重于信息的物理存储，两者是密切联系的。
CMDB的功能需要专门的CMDB管理软件，很难在传统数据库上直接完成。因为对配置信息的管理是CMDB的核心功能，而这一部分功能很难由数据库软件实现。
望采纳

② 什么是大数据存储管理

大数据有效存储和管理大数据的三种方式：

1. 不断加密

任何类型的数据对于任何一个企业来说都是至关重要的，而且通常被认为是私有的，并且在他们自己掌控的范围内是安全的。然而，黑客攻击经常被覆盖在业务故障中，最新的网络攻击活动在新闻报道不断充斥。因此，许多公司感到很难感到安全，尤其是当一些行业巨头经常成为攻击目标时。

随着企业为保护资产全面开展工作，加密技术成为打击网络威胁的可行途径。将所有内容转换为代码，使用加密信息，只有收件人可以解码。如果没有其他的要求，则加密保护数据传输，增强在数字传输中有效地到达正确人群的机会。

2. 仓库存储

大数据似乎难以管理，就像一个永无休止统计数据的复杂的漩涡。因此，将信息精简到单一的公司位置似乎是明智的，这是一个仓库，其中所有的数据和服务器都可以被充分地规划指定。然而，有些报告指出了反对这种方法的论据，指出即使是最大的存储中心，大数据的指数增长也不再能维持。

然而，在某些情况下，企业可能会租用一个仓库来存储大量数据，在大数据超出的情况下，这是一个临时的解决方案，而LCP属性提供了一些很好的机会。毕竟，企业不会立即被大量的数据所淹没，因此，为物理机器租用仓库至少在短期内是可行的。这是一个简单有效的解决方案，但并不是永久的成本承诺。

3. 备份服务 - 云端

当然，不可否认的是，大数据管理和存储正在迅速脱离物理机器的范畴，并迅速进入数字领域。除了所有技术的发展，大数据增长得更快，以这样的速度，世界上所有的机器和仓库都无法完全容纳它。

因此，由于云存储服务推动了数字化转型，云计算的应用越来越繁荣。数据在一个位置不再受到风险控制，并随时随地可以访问，大型云计算公司(如谷歌云)将会更多地访问基本统计信息。数据可以在这些服务上进行备份，这意味着一次网络攻击不会消除多年的业务增长和发展。最终，如果出现网络攻击，云端将以A迁移到B的方式提供独一无二的服务。

③ 我国当前ERP在企业内部控制中应用的情况如何

对企业所面临的风险而言，企业仍需要通过建立内部控制体系，提高风险管理水平，规避和弱化企业经营管理过程中遇到的各类风险

许多企业为了适应国际化和市场化的要求，纷纷建立自己的内部控制体系和应用ERP管理系统，这两个体系都是涉及面广、规模浩大、费用高昂的项目。那么这两者之间到底是什么关系，有什么异同，是否可以相互替代或互为补充，这是本文要探讨和希望解决的问题。

一、内部控制简介

1.内部控制的概念
控制可以分成内部控制和外部控制，外部控制是指通过企业所处的外部环境（比如影响企业外部活动的法律、法规、历史文化和社会意识形态等企业自身功能不能左右的因素）对企业经营活动的约束和规范；而内部控制则是指企业为了实现自己的既定目标而进行的自身内部的自我组织、自我调节和自我修正。
对内部控制的认识是随着时间和环境的变化而逐步成熟完善起来的。企业内外部环境的不同，也对内部控制的理解有差异。我国的《独立审计具体准则第9号——内控制度与审计风险》中对内控制度的定义表述是“本准则所称内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序”。
美国会计师协会对内部控制作出的权威性的定义是“内部控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。”。COSO委员会把这个定义进行进一步描述为：内部控制是一个过程，它受董事会、管理者当局和企业内部其他员工的影响，其目的是为了下列目标的实现提供合理的保证。这些目标包括：经营的有效性和效率性；财务报告的可靠性；法律法规的遵从性。内部控制要素有五个方面：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控。
基于以上概念，国内许多企业在具体进行内部控制体系建设时，认为“内部控制，是指企业为实现经营目标，确保会计信息真实可靠，保护资产安全完整，遵循有关法律法规和规章制度，提高企业运营的经济性、效率性和效果性而制定和实施相关政策、程序和措施予以合理保证的过程。”

2.两个定义的异同
虽然国内的定义基本上沿用了美国的定义，但是从两个定义来看美国定义内涵和外延比国内定义的范围要大一些，国内定义继承和包涵了美国定义的强调部分和精髓，但对除财务信息、资产安全外的企业内部管理控制内容基本没有涉及。虽然国内的定义更符合目前我们注册会计师的执业水平和当前的国内经济发展状况，但是在适当时候国内的定义应该进行修整，使其更多地转到内部控制因素上来进行表述。国内企业在建立自己的内部控制体系的实际操作中更多的是参照了美国的内部控制定义和COSO委员会提出的五个内部控制要素。

3.内部控制概念的内涵
美国内部控制的定义给内部控制确定了四个目标：资产的安全性、财务信息的可靠性和准确性、经营成果的效率性、法律法规的遵从性。从这四个目标我们可以看出两点：首先是内部控制不直接产生经济效益，而是通过控制风险、规避风险、提高运行效率为提高经济效益作保障；其次是从注册会计师的法律责任来考虑，内部控制已经超出了注册会计师的法律范围了。
美国会计师协会对内部控制还作了如下划分：“广义地说，内部控制按其特点可以划分为会计控制和管理控制。”其实，这个划分就是把内部控制的四个目标按照控制责任主体进行了归类：前两个目标的控制基本归为内部会计控制，后两个目标的控制基本归为内部管理控制。其实在管理以及审计实务中，这两者往往会交叉在一起，难以严格的界定和区别开来，就是区别开来实际意义也不大。
根据这个分类，我们可以通过分别理解内部会计控制和内部管理控制来理解和诠释内部控制的定义。
内部会计控制：内部会计控制是由保护资产安全和保证财务信息真实可靠的相关工作流程和工作记录构成的控制体系。内部会计控制的控制范围是能够用货币计量的经济活动，其实现的基本手段是财务工作流程和财务控制标准，主要目的是保护企业资产的安全和财务信息的准确可靠。
内部管理控制：内部管理控制是为提高企业经营效率，促使遵行各项管理政策，以便达到既定目标的控制体系。内部管理控制的控制范围是企业所有的内部管理活动和管理职责，是对各项经济业务进行内部会计控制的起点，其实现的手段是制度和工作流程的控制，主要目的就是提高企业的经营效率，保证各项规章制度的顺利执行。
二、ERP简介

1.ERP的发展历程
20世纪70年代，制造企业管理者为了有效地进行物料管理和利用，形成了物料需求计划MRP；80年代为了解决生产与库存控制的集成问题，又产生了制造资源计划MRP-Ⅱ；90年代企业信息处理量不断加大，企业资源管理复杂化也加大了，这样信息集成度的要求就随即扩大到了企业的整个资源利用和管理，于是就产生了管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)。
MRP-Ⅱ的核心是物流，主线是计划；而ERP的主线虽然也是计划，但重心是财务，ERP的管理范围涉及企业所有供需过程，是对供应链的全面管理。与以往的管理软件相比，它极大地扩展了业务管理的范围。

2.ERP的实质和优势
ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具。ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。
ERP作为企业信息化建设的核心组成部份，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。

三、内部控制与ERP管理系统的关系

1.ERP是内部控制的工具和手段之一
内部控制内控的目标基本涵盖了企业经营活动的全部内容，而ERP作为信息系统，是为企业经营目标服务的。ERP实施前要求有关组织重新设计和改进其业务流程，进行业务流程再造，再造后的流程成为组织必须遵循的共同标准。流程再造的设计过程中，设计人员集成某些管理思想，体现有效控制和高效配置企业资源的信息化优势。所以在ERP的流程再造的设计过程中，可以把相关的部分内部控制要求加以考虑，以致这些要求最终成为组织内部所共同遵守的标准。
内部控制系统随着时间、环境条件、所应用的控制方法的变化而不断变化，ERP就是在内部控制系统发展的历程中某个时点上的一种相对完美的控制工具和手段。内部控制五要素中控制活动的手段可以分为人工控制和自动控制，通过ERP实施控制活动就是典型的自动控制。对于一些不能通过自动控制来实现的控制活动，还要应用人工控制，比如：我们对于难以量化需要以职业判断为主的控制手段“危险信号”的控制；对于不在ERP线上的其他信息系统控制（如与员工上下班的IC卡控制）等等。

2.ERP本身是内部控制的客体
ERP是由主观意识的人设计和进行具体操作的，其最前端输入的数据决定其产出产品的质量，“垃圾输入决定了垃圾输出”。若输入错误的数据，其影响也一样会遍及企业整个范围和相关角落，最终可能导致严重的管理决策错误，而该数据源则由人为控制着，具有一定的主观性；另外，ERP同其他信息系统一样也面临着诸如财产价值、法律责任、资产安全等风险，也需要对其进行有效的控制。

3.ERP是信息与沟通的组成部分
在COSO的内部控制框架中，信息与沟通是贯穿整个内部控制系统的要素。ERP作为信息集成系统，可以承担量化信息的筛选、集输、沟通。在ERP系统的设计、开发、实施、运行、维护及管理中，可以把内部控制体系中对信息的总体控制和应用控制要求加以体现，比如在ERP的设计阶段就可以把信息安全、系统变更管理等思想和要求加以考虑。
ERP使得量化的信息沟通更便捷，并能达到全方位的信息共享。在企业内部，只要是ERP上的合法用户，就可以随时享受共享的信息，从而帮助管理者及时识别、捕捉确切的与企业经营活动相关信息，抓住判断时机，实现信息沟通的目的。

4.ERP具有一定的局限性
ERP作为信息技术，它是企业管理工具和手段的一种，如上文所述，它不能代替所有的管理工具和技术；ERP业务复杂，运作和维护成本高，规模较小的企业不适合采用该技术；ERP各模块是根据业务实际设置的，没有标准化的模型，所以对于不同类型的企业，ERP的内容也不尽相同，这对于经营范围广的大型企业集团来讲就很难设置统一量化的考核评价标准等等。
从上面的分析可以看出，ERP就是一种管理和控制的工具和手段，它的优势在于最大化的信息集成，并把特定的管理要求固化，但是它本身并不创造控制体系；对内部控制体系而言，它是自控控制和信息与沟通的一个重要组成部分；对企业所面临的风险而言，企业仍需要通过建立内部控制体系，提高风险管理水平，规避和弱化企业经营管理过程中遇到的各类风险。
或许部分地基于上述原因，在ERP应用已经相当成熟的美国，在安然、世通等公司出现内部管理漏洞后，其证券交易委员会又以法定的形式要求上市公司必须建立内部控制系统，以加强上市公司的内部控制，增强其抵御风险的能力，提高财务报告的质量，明确其法律责任。

④ 请问KXEN和SAS两种分析工具各自的优缺点是什么

SAS（STATISTICAL ANALYSIS SYSTEM）是由美国NORTH CAROLINA州立大学1966年开发的统计分析软件。1976年SAS软件研究所（SAS INSTITUTE INC。）成立，开始进行SAS系统的维护、开发、销售和培训工作。期间经历了许多版本，并经过多年来的完善和发展，SAS系统在国际上已被誉为统计分析的标准软件，在各个领域得到广泛应用。

SAS (Statistical Analysis System)是一个模块化、集成化的大型应用软件系统。它由数十个专用模块构成，功能包括数据访问、数据储存及管理、应用开发、图形处理、数据分析、报告编制、运筹学方法、计量经济学与预测等等。 SAS系统基本上可以分为四大部分：SAS数据库部分；SAS分析核心；SAS开发呈现工具；SAS对分布处理模式的支持极其数据仓库设计。 SAS系统主要完成以数据为中心的四大任务：数据访问；数据管理(sas 的数据管理功能并不很出色，而是数据分析能力强大所以常常用微软的产品管理数据，再导成sas数据格式．要 注意与其他软件的配套 使用）．；数据呈现；数据分析。当前（2007年）软件最高版本为SAS9.0。

商业智能软件和服务提供商SAS公司在即将庆祝其成立30周年之际宣布，客户对SAS®企业级智能平台和行业解决方案需求的不断增长，验证了SAS的智能化战略所取得的卓越成效，并在2005年创下了新的销售记录：总收入从2004年的15.3亿美元增长到2005年的16.8亿美元，增幅为10%，这标志着SAS连续29年保持收入增长和盈利。 全球收入细分 从行业分布上看，SAS银行业解决方案的收入继续保持领先，增长率达10%，占SAS行业解决方案收入的28%。零售业解决方案则增长了20%、教育业16%、保险业12%、政府应用11%。从跨行业的解决方案来看，来自业务绩效管理、人力资源、IT、市场营销管理自动化和风险管理领域的收入增长促使该部分的收入比2004年猛增24%。 从地区营收结构上看，SAS全球营收中46%来自美洲、44%来自EMEA地区（欧洲/中东/非洲），其它10%则来自亚太地区，与往年保持平衡。 SAS在美洲的总体收入增长了9%，其中在美国这一成熟市场增长了7%，加拿大市场增长了17%。而拉丁美洲和加勒比海区域则增长了42%，其中以墨西哥和巴西的增长最为显著，分别为86%和22%。 在包括南非（33%）、挪威（32%）、西班牙（31%）、奥地利（26%）、波兰（21%）和德国（11%）等成熟市场和俄罗斯这一新兴市场高达66%的增长的带动下，SAS在EMEA地区（欧洲/中东/非洲）的总体收入增长了11%。而在韩国（44%）、新加坡（20%）、中国（含香港，30%）和印度地区收入几乎翻倍的带动下，SAS亚太地区的总体收入增长了15%。 聚焦客户 2005年SAS的主要客户包括：Aeon信贷服务公司、巴克莱银行、巴斯夫公司、宝马北美公司、花旗国际金融集团、哥伦比亚电信、Daiichi、法国电信、阿塞尔特大学、魁北克血液中心、Office Depot国际公司、美国Redcats、三星人寿保险、Teléfonica电信公司、 Too 公司、中国信托商业银行、俄亥俄州迈阿密大学和Verizon通信公司等。 2005年，至少有3400多个SAS现有客户在认可SAS投资价值的基础上追加了对SAS软件的投入。SAS新的全球商业智能能力提升中心（Business Intelligence Competency Center）的计划将通过建立紧密的策略，来帮助他们充分发挥其商业智能投资的效用。 SAS在BI市场的地位 2005年，Gartner把SAS列入其“商业智能平台Magic Quadrant(魔力四象限)报告的领导者象限”。依照Gartner的定义，这些位列“领导者象限”的厂商都展示了极广和极深的商业智能平台能力，并可提供企业范围的各种业务应用，从而支持企业的更广意义上的BI战略。此外，SAS还被Gartner列入“巴塞尔II风险管理应用软件Magic Quadrant(魔力四象限)报告的领导者象限。 在CIO Insight杂志的“2005年供应商价值调查”中，SAS被列为商业智能领域的领导者，参加调查的884名企业中的IT主管指出：只有顶级的供应商才能够为企业提供更具价值和可靠的产品与服务。 2006年的趋势和前景 SAS相信自己会继续保持持续强劲的增长，尤其是在巴西、俄罗斯、印度和中国等国家。 在2005年，许多组织机构与SAS紧密合作，共同致力于解决公司治理和法规遵从性等问题，主要涉及金融行业的巴塞尔II和美国爱国者法案（USA Patriot Act. ）。SAS的客户也都倚仗SAS来锁定利润更高的新客户或新的市场机遇。 “到2006年，这些问题基本上依然存在，”Goodnight先生说，“各组织机构都希望能以更快的速度来解决上述问题。在企业从原有环境转向真正的智能战略这一过程中，它们面临着创新和快速响应市场变化的压力，而这正是我们的商业智能和行业解决方案能够发挥巨大作用之所在。”

KXEN的全称为"知识提取引擎"，Knowledge Extract Engine，从公司的定位看，它是为了在企业应用中能够非常方便地将数据挖掘作为一部分，听起来它就像提供的是一种嵌入式的应用，可以被很多其他应用封装，据了解BO就OEM了这个产品。

首先它提供了一个KXEN分析框架，KXEN Aanlytic Framework，名字的含义表明它是一种框架，这个含义是指它为你搭好了一个分析应用的框架，剩下的你需要知道该在什么地方放些什么内容了。当然，通常一个框架似乎并不适合我们遇到的需求，因为人们试图去逃避学习曲线或是持着自以为是的态度。之所以有这个框架，是说你可以基于KXEN完成一个产品，将精力集中在喂数据，得到挖掘结果做决策上。它包含了诸如数据源访问，Corba、DCOM和C++的API接口，以及若干分析组件。有时候真的搞不懂，这个世界太多框架了。

在这个框架中，KXEN提供了若干组件，有K2R，一个做回归分析的东东；K2S，是一个分群、聚集的玩意儿；KTS，作时间序列分析，预测未来用的；KAR，关联规则分析模块；KSVM，怎么翻译？支持向量机？它适合用来对哪些观察量很少而变量很多的数据进行分析。K2C，Consistence Coder，没弄明白是干什么的，似乎和清洗数据有些关系，将缺失值和异常值自动剔除。KEL看名字是事件日志模块，但从描述看又不是那么回事，它更像是一个聚集运算器，对于挖掘，通常的输入是围绕一种对象建立很多变量，例如对用户，除了用户的基本信息，还有用户的通话次数、投诉次数等。而通话、投诉这些被KXEN看作是事件，Event，这些信息通常位于不同的表里面，KEL能够自动作计算这次次数、汇总值或均值什么的。至于KSC，叫序列编码器，从描述也不明白是什么，和KEL竟然有些类似的地方，让我开始有些混淆。至于KMX，很明显，这是将KXEN的模型导出成SQL、C甚至是SAS的代码。

可以看到，这几个模块很有布局性。KEL和KSC是用来转换数据用的，输出数据通过K2C进行数据的预处理，到4个模型组件，K2R、K2S、KTS、KAR去建模，模型通过KMX输出为可移植的代码，一切看起来很美的样子。

KXEN还有一些其他的组件，例如KXEN伴侣，但这不如说是SAS伴侣，是帮助sas分析人员用来探索数据，寻求数据变量用的。而IOLAP则是用于找出哪些OLAP分析的维度组合是有意义的，这倒是有点意思。确实以往在OLAP设计中，维度的组合几乎只能靠业务经验，可这些经验又能多靠得住呢？不过也是一种拍脑袋决策而已。

⑤ 移动办公的安全性

CIO或CSO对于信息泄露的苦恼就在于数据的状态，越来越多的企业员工都在移动办公的状态，通过简单的管理和自动化识别技术很难确保数据流通的保密性，这也正是商业间谍获取企业机密的有利条件。 CIO或CSO对于信息泄露的苦恼就在于数据的状态，越来越多的企业员工都在移动办公的状态，通过简单的管理和自动化识别技术很难确保数据流通的保密性，在内容过滤的技术上，国际上比较通行的技术是PreciseID和数字指纹识别技术。内容监测技术最终的发展方向必然是实时、准确、智能地进行内容分类。技术在不断发展，已有的应用在后台处理中随着技术的成熟以及硬件处理速度的不断提高，相信实时、智能的过滤产品将会在市场上出现。
Websense国际副总裁Geoff Haggart认为，在内容监测上应当对包括电子邮件、打印机、HTTP/S和即时消息之类的应用协议进行无缝的监测，为外部和内部的所有业务通信提供完整的分类和分析。CIO或CSO通过一个集中的管理和报告控制中心，能够发现什么信息被访问了，这些信息存放在什么地方。通过对内容进行审计和流程控制就显得很关键。
利用集中的管理界面，组织机构能够轻松地发现和报告信息安全实践和策略，发现被破坏的业务流程以及揭示法规遵从性要求的风险。内容审计包括强大的报告和预警机制，可以分析受怀疑的活动，验证业务流程以及授权安全管理人员，监测和防止信息泄露。
基于PreciseID技术开发的Content Auditor（内容审计）和Content Enforcer（内容增强器），可帮助企业防范多种情况下导致的信息外泄，包括不良安全习惯、商业流程、内部人员攻击和日益猖獗的针对性攻击等。
内容审计是一个能够发现数据静止和监测移动数据的主动和简单易用的解决方法，能够发现谁在使用这些数据以及这些数据是怎样使用的。内容审计能够发现组织机构的信息安全和业务流程之间的差距，从而支持法规遵从性和风险管理战略。
内容增强器通过提供保护机密信息的整体数据安全解决方案延伸了内容审计的功能。内容增强器能够帮助组织利用同步用户和基于内容的策略管理以及报告，保护业务流程和增强法规遵从性和风险管理策略。
利用内容增强器，组织机构能够利用实时过程器或者通过与加密和数据版权技术进行集成，自动增加数据安全性。内容增强器向组织机构提供了基于策略的控制， 充分满足法规遵从性要求，增强企业的竞争优势，把安全策略与业务目标保持一致。 很多内部机密造成泄露也是因为应用层面的漏洞造成里应外合的攻击模式造成，所以就有必要对网络架构整体性的漏洞修补进行管理。脆弱性及补丁管理应用的架构决定了它的可用性，及对企业整体网络结构的影响。
基于代理的结构所使用的代理软件安装在客户端系统上，能够不断检查软件中的脆弱性，及需要部署的补丁，以免造成网络的负载和管理的复杂。关键还在于补丁管理系统是否是集中式，及能否变成分布式部署也至关重要，大型的机构通过WAN 连接不同的分支机构，而补丁的部署如何通过窄带宽完成，变成一个重要因素。
架构的开放性，代表架构是否能与其他应用系统结合。因为单独的产品使用，总比与其他安全产品协作使用，效率为低。
i-Security和PatchLink一硬一软两大厂商生产的CentralPatch能支持多种的操作系统以至软件应用，从微软的所有Windows 操作系统，到HP UX、IBM AⅨ、MacOS、 Linux等企业级的服务器操作系统，都有良好的支持，同时对于应用，包括CA、Novell、 RealNetworks、Adobe、Citrix 等。
作为完整的网络安全体系，企业既要部署防病毒、内容监测等全套的应用层功能，又要与网络层服务，例如防火墙、入侵检测、VPN、流量监控等功能结合在一起，保障关键业务的正常运行，从而全方位地对网络实行安全保护。 ◆ 分段/分组部署
◆ 限制及控制带宽耗用
◆ 前期检查软件
◆ 控制补丁部署的顺序，能令多个补丁在单次安装及重新启动系统中完成

⑥ 如何快速有效地建立企业自己的CMDB

作为ITIL/ITSM(IT服务管理)的核心，CMDB正从管理软件附属品的地位逐渐走入主流的战略核心地位，这从今年以来主流管理软件厂商在CMDB领域的频繁动作可见一斑。尽管对于绝大多数的企业而言，CMDB大规模应用的时代还没有到来，或者说CMDB还是一个新兴的市场，但CMDB的主宰作用正在引起CIO以及更多人的关注。 事实上，企业的IT环境越来越复杂，数量庞大、品种繁多的IT相关设备之所以很难管理，其中一个重要的原因在于信息总是散布在企业的不同地方、不同系统中，而且信息的格式、内容也是千差万别，难以统计、查询、利用这些信息，由此给使用、更新、维护、优化等管理工作造成了很大的麻烦。同时在企业面对各种审计的过程中，如何快速提供准确的配置信息也是一个重大的挑战。而CMDB就是解决该问题的关键。 CMDB储存与管理企业IT架构中设备的各种配置信息，它与所有服务支持和服务交付流程都紧密相联，一方面支持这些流程的流畅运转、发挥配置信息的价值，同时依赖于相关流程保证数据的准确性。在实际的项目中，CMDB常常被认为是构建其它ITIL流程的基础而优先考虑，ITIL项目的成败与是否成功建立CMDB有非常大的关系。传统的建立CMDB方式 自下而上的方法，也就是从底层开始，首先查找企业内的所有CI（配置项），着手建立一个大的数据库，然后查找CI之间的关联关系和对业务的影响。这种方法往往要花几年时间才能完成。 自上而下的方法，就是从小的局部系统开始实施，比如从E—mail系统、订单处理系统等，从这些业务开始着手，然后把底下与此业务相关的所有IT元素全都关联过来。 快速有效地建立CMDB 自中而上，就是采用折中方法建立CMDB，它是通过在企业建设过程中，将逐步形成的分散的、独立的、自身需要的信息资源库，例如：E-mail系统、订单系统等系统的数据源，将各分散的、独立的资源库在CI层面上进行逻辑联邦和同步，建立起虚拟的CMDB。 在短时间内建立起企业内需要的CMDB，CI信息全面，同时见效快，既避免大规模的CMDB建设的时间长、见效慢的缺点，也避免了单点突出建设CMDB的CI范围狭窄、完整度不足的缺点。 优秀的IT运维管理软件支持通配置向导快速完成CMDB的建立和初始化过程。利用资源发现引擎自动搜索相关的CI配置项信息。 这样的好处是可以在比较短的时间内即一个月做出一个完整的CMDB，而不需要花若干年。 可以通过开放性的工具Mocha CMDB Designer快速、方便的设计与维护CMDB的CI项。 作为IT管理的核心，CMDB不仅是各大管理软件厂商关注的重点，同时CMDB也正成为系统管理项目实施的热点，在很多的案例中，由于忽视了CMDB的因素，ITIL的深入应用受到了极大的挑战。同时，由于CMDB是IT管理信息的集中，在法规的遵从性实施和管理上，CMDB也是一个重要的工具和手段。

⑦ 堡垒机为什么是具有中国特色的网络安全产品，国外在运维审计管理上使用什么产品来实现类似的功能呢

随着信息化水平的不断提高，我国各大行业的IT信息系统日趋成熟，网络规模迅速扩大、设备数量激增，建设重点逐步从网络平台建设转向以深化应用、提升效益为特征的运行维护阶段，因此，IT系统的运行维护与安全管理正逐渐趋于全面融合。由于IT信息系统的安全运行直接关系到企业的效益，所以构建一个全面的IT运维安全管理体系对于各大行业的信息化发展至关重要，同时也对信息系统的运行维护安全性提出了更高、更明确的要求。
目前，面对日趋复杂的IT信息系统，不同背景、不同水平的的运维管理人员已给IT信息系统的安全运行带来较大潜在风险，主要表现在：
1. 账号与密码管理无序，存在混乱与交叉使用的情况，无法保证账号的唯一性；
2. 粗放式权限管理，极易因权限过大导致监管与调查审计的盲点和死角；
3.系统日志深浅不一，粒度较粗糙，不便于解读，难以准确定位安全事件；
4.运维管理人员技术水平参差不齐，如发生误操作则无法准确定位责任人；
5.第三方代维人员流动性较强，当出现恶意操作则无法进行追查与问责；
6.传统网络审计产品无法理解、跟踪和审计主流的运维协议，如SSL、VNC；
7.政策法规对安全运维管理也提出了更为严格的要求；
等等…
上述风险导致的运维安全事件和审计监管问题目前已成为各行各业信息系统安全运行的严重隐患，并且制约了业务的发展，影响企业效益，因此基于该背景，传统IT运维安全管理方式的变革已显得刻不容缓。为了加强IT信息系统的运维风险管理，应采用积极有效的技术手段为IT信息系统建立全面、可靠、完整的运行维护管理机制，提高IT信息系统的运维事件监控、安全运维指导、安全事件风险控制、安全事件调查审计的能力，同时也进一步提高信息系统的法规遵从性，使网络设备单元、业务应用单元、技术管理水平和人员安全意识均达到全面合规，因此对于堡垒机能够应用到的场景，和以后的市场趋势来说都必不可少的，应对大数据和虚拟化的演变，个人感觉堡垒机的发展方向应该是朝着虚拟数据库审计方向前进，换句话说若干年之后可能看到的是企业网没有自己的IT部门，没有自己的机房，自己公司的数据全部存储在云空间上，公司只需要派专人盯着网络下发帐号即可。

⑧ 移动设备管理和移动应用管理，哪一个更好呢

为什么不能兼顾呢？
AirDroid Business可以让同时兼备MDM和MAM功能，是企业终端设备管理的绝佳选择
AirDroid Business MDM让设备监管变得轻松简单的同时，确保部署的设备持续平稳运行
轻松管理和监控部署在外的设备，随时掌握设备运行状态，及时发现异常情况，将日常监控工作化繁为简。
强大的远程控制解决方案，让您在家中或是办公室，都能随时远程访问和控制部署在世界另一端的设备，及时为客户解决设备故障，让您火力全开，效率不减。
Kiosk 模式限制可访问的应用程序、网站和系统设置项，可以有效减少因顾客或是新晋员工不熟悉设备操作流程或是误触而产生的设备问题，让设备按照预定设置平稳运行。
无需额外人员协助，即可为远程设备安装和更新应用。当有大量设备需要更新应用时，可先在少部分设备上进行测试发布，稍后再按需分批对设备进行更新。降低大批量更新带来的风险，保障所有设备平稳运行。
地理围栏功能可以查看每一台设备的位置和移动轨迹，而且还可以通过创建虚拟围栏，当设备进出该围栏范围时，及时地通知到您。
AirDroid Business满足不同行业需求的应用管理解决方案，提供多种发布设置、过程全自动，轻松远程管理设备上的应用。
分阶段发布
可根据设备分组、设备型号、设备所在地等信息，分阶段更新应用。最新版本仅会对所选设备进行更新，降低新版本运行风险。
定时发布
按照客户需求，定时自动更新应用，避免在工作时段进行更新，减少设备停机时间。
监控应用发布状态
查看应用发布和安装的状况、每个应用不同版本间的覆盖率以及活跃设备。
强制安装
在无人值守设备上进行强制安装，确保设备得到及时更新。
企业专属应用商店
创建您的私有应用商店，并可自定义应用商店的图标、名称以及企业品牌形象。

⑨ 以下哪些是实施erp可能获得的效益

竞争。
诚然，ERP软件的购置并且ERP项目的实施是需要大量投资，但是如果不投资ERP项目客户在企业管理上将会有更大的成本投入。虽然一些客户选择坚持过去的人工方法管理企业，但其也要一部分的客户会紧跟时代步伐向世界先进的IT领域寻求技术解决方案。客户只要决定开始在ERP上有所投入那么他们就已经的享受接下来我门所提到的益处了；
效率。
ERP解决方案消除了重复的过程，大大减少了手动输入信息的需要，也减少了因为人工输入带来的自低级错误。该系统还将简化业务流程，并使公司收集数据变得更容易、更有效率，无论他们在哪个部门工作。
预测。
企业资源规划软件为企业的用户，特别是管理层次的人员提供了创建更准确的预测所需的工具（一般都是指数据）。基于ERP中的信息都是比较准确的，企业管理人员可以做出更贴近实际的更有效的预测。
合作。
没有人想要管理一个独立于集体的部门。部门之间的协作是业务中至关重要且经常需要的一部分。随着数据进入ERP系统的集中化和一致性，，部门之间的协作就成了一件水到渠成的事情。而且ERP软件涉及业务的几乎所有方面，因此自然鼓励协作和部门间的努力。
可伸缩性。
SOA结构化的ERP系统(比如我们普实软件的AIO7系统)允许添加新用户和函数，以在一段时间内实现最初实现的解决方案。当您的业务已经准备好增长或需要更多的资源时，ERP软件应该能够促进这种增长。
综合信息。
没有更多的数据在单独的数据库中传播;所有的信息将被放置在一个位置。这意味着您可以将像您的CRM软件这样的平台集成到ERP系统中，使数据保持一致、准确和独特。了解你的客户，他们的订单，你的库存，都在一个地方。普实软件ERP平台就是将OA，财务，进销存，生产管理，CRM等功能模块全部一体化无缝集成的。

节约成本。
有了一个准确的、实时的信息，ERP软件降低了管理和运营成本。它允许制造商主动管理操作，防止中断和延迟，打破信息僵局，帮助用户更快地做出决策。如果您为您的业务选择了正确的解决方案，以及满足您需求的正确供应商，那么您一定会看到一个强大的ROI。
简化流程。
随着制造商的发展，他们的业务变得越来越复杂。制造软件将业务操作自动化，为每个人提供准确、实时的信息。ERP通过帮助用户导航复杂的过程，防止数据重新进入，以及提高生产、订单完成和交付等功能来提高效率和生产力。精简、高效的流程。
流动性。
像普实软件AIO7 ERP软件(支持移动APP的)这样的ERP解决方案的优势是可以从你工作的任何地方访问一个集中的数据库。家，办公室，无论何地，通过我们的移动友好的解决方案和应用。
报告。
ERP软件帮助报告更容易和更可定制。通过改进报告功能，您的公司可以更轻松地响应复杂的数据请求。用户也可以在不依赖于帮助的情况下运行自己的报告，节省了用户使用其他项目的时间。
生产力。
节省时间，提高生产力水平。听起来好得令人难以置信?它没有使用ERP软件。通过将冗余流程自动化，用户有更多的时间来处理其他紧迫的项目和任务。他们也可以更容易地工作，因为解决方案是为易用性设计的。
法规遵从性。
ERP软件的一个好处是它与制造业的法规遵从性紧密相关。强大的ERP解决方案将跟踪行业内的法规，并监控法规遵循的变化。
灵活性。
现代ERP软件系统是健壮、灵活和可配置的。它们不是一刀切的命题，但可以根据企业的独特需求量身定制。ERP系统也可以适应不断变化的业务需求，确保一旦你的需求改变或业务增长，你就不必购买新的解决方案。
客户服务。
使用企业解决方案更容易提供高质量的客户服务，特别是当您使用一个装备良好的WorkWise ERP时。销售和客户服务人员可以更好地与客户互动，通过更快、更准确地获取客户的信息和历史来改善与客户的关系。您还可以访问市场自动化和联系中心软件，确保您的客户始终与之交互。
安全。
当您有一个企业资源规划解决方案时，数据安全性并不是一个令人担忧的问题。一个新的系统将提高数据的准确性、一致性和安全性，所有这些都通过内置资源和防火墙。对数据的限制也可以由解决方案的管理人员来增强，这样你就可以让你自己的软件像你希望的那样安全

⑩ 私有云和公有云的差别是什么私有云又有什么特点

私有云和公有云的显著差别在于对数据的掌控。采用公有云服务的企业必须将数据托管于云服务商的数据中心，企业对数据的掌控力度自然减弱，一旦数据中心因自然灾害、人为因素或法律规范等各方面因素导致数据丢失，将对企业形成致命伤害。此前已有美国企业因公有云数据中心受飓风影响丢失数据和因数据中心数据被政府没收而无法找回的案例。
因此，企业若想对数据拥有较大掌控力度，在防火墙内构建私有云是最佳选择。
除此之外，私有云在数据安全、数据备份等方面也有更多的可选择空间。公有云当然也具备数据安全服务和数据备份能力，但企业对此的控制力度较差，不能处于主导地位，换句话说，公有云服务商的数据安全服务和数据备份措施是为保证整个数据中心的数据安全而进行的，并没有特别针对某个企业或某些数据的举措。而私有云在这方面则拥有更多灵活性，企业可以选择更安全、灵活的数据安全策略和数据备份计划。
当然，可利用现有IT资源也是私有云的优势之一，而如天锐绿盘提供数据加密、私密文件保险柜等功能的私有云产品更是基于私有云基础上的个性服务。私有云有了更多的个性化属性，企业才能根据自身情况进行服务定制，使私有云和企业现有IT资源无缝对接。