按规章制度办事较真
『壹』 公职人员严格按照规章制度办事就可以完全避免工作中的问题,确保万无一失么
摘要 首先,应该肯定机关办事认真,积极的态度,充分说明了其踏实肯干,求真务实的工作作风。其次,在坚持规章制度的基础上,还应该做到具体问题具体分析,机动灵活的坚持原则性与灵活性相结合的原则,充分发挥自主性和创造性。最后,作为一名公职人员,我们应该认识到在自己的工作中坚持原则与创新性原则的重要性,积极践行。以期达到符合一名合格公职人员的标准和要求。
『贰』 如何严守党的纪律规矩+知敬畏+敢较真
严守政治规矩至少要做到以下三点:
一是在政治上用讲政治、懂规矩、守纪律明“方向”。毛泽东同志曾指出:不讲政治,就等于没有灵魂。讲政治是对党员第一位的要求,政治上的明白是最大的明白,政治上的成熟是最好的成熟。党员干部都要自觉加强党性锻炼,始终坚定理想信念,在政治上做一个明白人。“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”。要始终保持头脑清醒,自觉同党中央保持一致,同组织保持一致,做到听招呼、讲规矩、守制度,令行禁止,政令畅通,决不能歪曲和变通,合意的就执行,不合意的就不执行,甚至搞“上有政策,下有对策”。要顾全大局,克服本位主义、个人主义,坚持小道理服从大道理,个人利益服从大局利益。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,明辨是非,坚持原则,同各种错误思想和错误行为进行斗争。周恩来同志说“国家安危,公安系于一半”。作为党和国家的“刀把子”,严明政治纪律,严守政治规矩显得尤为重要,坚定不移的听党的话,接受党的领导,做党的理论的忠实实践者,方针路线的坚决执行者,政策原则的坚定维护者,确保始终沿着正确的方向前进。
二是在工作上用讲政治、懂规矩、守纪律促“有为”。俗话说,万物有理,四时有序。人生的价值,不在于长度,而在于宽度;干部的口碑,不在于职位,而在于作为。在工作中必须严格按程序、按规矩办事,该沟通的沟通,该请示的请示,该汇报的汇报,不能随心所欲,乱了章法。时刻保持工作上的主动性,践行雷厉风行、立说立行的工作作风,该自己干的工作,积极主动地去干好,不等不拖;该自己配合的工作,不遗余力地配合好,不推诿不扯皮。要有一种干就干好、事争一流的工作标准,对上级交办的任务高标准完成,决不敷衍应付。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度,各项工作分清轻重缓急,不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,把事情想在前头,把工作做在前头。在公安业务工作中,守纪律、讲规矩最重要的是将人民满意作为首要标准,推动民生警务,努力实现发案少、秩序好、群众满意。在执法工作中,守纪律讲规矩最基本的就是提高法治思维和依法办事的能力,维护法律权威,捍卫法律尊严,保证法律实施,使人民群众在个案和公安行政管理中,体现公平正义。
三是在生活上用讲政治、懂规矩、守纪律树“形象”。 “一针不缝,十针难补;小洞不补,大洞受苦”。自我注重修养,明荣知耻,讲操守,重品行,始终做到“生活正派、情趣健康”。牢记“两个务必”,不搞攀比、不讲排场、不摆阔气。注意生活小节,无论衣着打扮,还是言谈举止,都与自己的身份相适应,不做亏心之事,不动害人之心,不受无功之禄,不贪无功之赏,不失举止之态、不失人格之于言、不失行为之信。对党员干部来说,小节不小,小节之中有政治、有形象、有人格。不仅要在大是大非面前站稳立场,还要在生活小节上严格自律,警惕潜移默化的腐蚀作用,见微知著、防微杜渐,把住小节、守住底线。作为一名民警,我们每个人的形象都代表了人民警察的整体形象,在新的形势下,在新的历史时期,要认真贯彻执行中央的八项规定和分局的各项规章制度,努力做一名讲政治、懂规矩、守纪律的好干部,为公安工作做出自己的应有贡献。
做为县公安局政委,在引导全体民警遵守政治纪律、政治规矩上,要做到三点:一是守纪律,立规矩,促清廉。要严格遵守政治纪律、组织纪律、人事纪律、财经纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律、廉政纪律等,同时要切实履行党委主体责任、纪委监督责任。二是抓党建,管长远,注活力。把抓好党建作为第一责任和最大政绩,必须把维护上级权威、确保政令畅通摆在首位,着力增强执行力;必须把服务中心、队伍建设作为核心任务,着力增强保障力。三是抓班子,带队伍,履责任。干事业,靠队伍;抓队伍,靠干部;抓干部,靠作风。一个单位、一支队伍是不是对党忠诚,是不是守纪律、讲规矩,是不是有战斗力,核心看班子建设,靠班子的引领示范。
『叁』 请问:“认真”做一件事情就是按照规章制度来做这件事情吗没有规章制度就无法“认真”,对不对
不对啊
按照规章制度做事情也可以非常不认真
比如当年的人民公社
没有规章制度也可以很认真啊
比如文 革 时期的科研人员
『肆』 表示严格按照规章制度办事的成语
循规蹈矩
xún guī dǎo jǔ
【解释】循、蹈:遵循,依照。规、矩是回定方圆的标答准工具,借指行为的准则。原指遵守规矩,不敢违反。现也指拘守旧准则,不敢稍做变动。
【出处】宋·朱熹《答方宾王书》:“循涂守辙,犹言循规蹈矩云尔。”
【结构】联合式。
【用法】用作褒义。有时用来指人的行为;或处事原则;有时指艺术创作中死守清规戒律;不敢有创新和突破。一般作谓语、定语、状语。
【正音】矩;不能读作“jù”。
【辨形】矩;不能写作“距”。
【近义词】安分守己、规行矩步
【反义词】胡作非为、随心所欲
【辨析】~和“安分守己”、“奉公守法”;都有作事“规矩老实”的意思。不同在于:“安分守己”偏重在守本分;不胡乱来;~偏重在拘泥保守墨守成规;缺少大胆和创新;“奉公守法”偏重在奉行公事;遵守法令;不徇私情。
【例句】
(1)他很老实;一向~;没有乱说乱动的行迹。
(2)一般地说;~;照章办事;总会风险小些。
『伍』 作为中层领导,是按规章办事好还是按人情办事好呢
什么叫做成熟?就是能够在处理问题的时候能够兼顾多方的利益。尤其是做领导的,一方面是规则,一方面是人情,如果只维护规则,那么人情不管,很快就会众叛亲离。如果不管规则,处处讲人情,讲关系,很快就会乌烟瘴气,政令不行。对于西方管理很简单,建立好规则,大家按规则玩,没有人情压力。对于小人而言,不在乎规则压力,也没有压力。但是,这在中国都会水土不服,而真正的高手,就是在这人情和规则之间找到平衡点的。
1、汉文帝的困境
后世很多人都对文帝哭舅这件事评论,是该人情,还是该法律。其实,从权谋角度,还有另外一个视角,分享给大家,那就是,皇帝自己并没有逼迫薄昭,而是让群臣穿着丧服去哭。其实目的也就是为了测试群臣的态度,如果大家都在朝堂之上,劝阻,要求网开一面,汉文帝也会顺水推舟。这也就就不会有规则困境了,因为集体决策。但是这群人,没有一个劝阻的,都去哭了,这些人都是刘邦时代的老臣,和自己的亲信。大家都没有同情薄昭,没有人求情。其实也是给汉文帝上了一课。原来这群人,除掉薄昭,就是想削减汉文帝自己的权力啊,君臣博弈,阴险无比!
『陆』 如何看待按规章制度办事和按领导意图办事
按制度办事,首先当然要确保制度的正确与可行。如果制度本身是不科学的,不合理的,按制度办事的结果可能是南辕北辙。因此,通过合法、合理的程序,拟订出科学的制度是按制度办事的前提条件。
按制度办事,关键是要建立制度高于一切的文化理念。这一点在中国社会尤其显得重要。中国人最不喜欢按制度办事,“上有政策,下有对策”,任何制度到了国人的身上,他都可以找到制度的缺限――好象天生就拿着放大镜随时在寻找别人的缺点,他都可以找到不按制度办事的理由与借口。因此,对于中国人而言,执行制度之前,先要推崇制度的威严与神圣,提高人们的制度意识。
“制度大于老板”,这是我们公司的文化,明文写在制度手册里。目的就是要建立起制度管理体系,维护制度的尊严,以确保各项制度的实施与落实。
按制度办事,要加强执行力,加强思想教育。我们往往缺的不是制度,而是制度的执行力。怎样才有执行力?外面很多书,很多培训课程都讲得头头是道。我个人认为,执行力是由心而生的力量,而这力量之源就是我们内心的那种道德素养。我们有各个方面的管理制度,但还是有很多员工包括管理人员都是打了卡然后去吃早餐;晚上打了加班卡之后回去睡觉;借着工作的名义办理私人的事情;顶着公司的制度做一些违纪违章的事情……之所以会这样,深刻的原因是这种人品德素质不高,从而导致执行力差。制度或许有不完善的地方,但是对于不想做事,又想拿钱的那部分无德的人来说,制度永远是不完善的。所以,我觉得除了制度的完善,工作的监督,还必须加强思想的教育和品德的培养。
按制度办事,要注意避免挫伤创新与激情。相对来说,制度是一种规范性的东西,是条条匡匡,制度面前,人人平等,不准搞特殊化。这在某种程度上,会限制人的激情与思想,从而不利于创新思维的培养。因此,按制度办事,一定要注意因制度而让团队变成死水一潭,让人变成机器一个,让思想和热情变得麻木不仁。这就要求在不改变制度基本原则的条件下,具备一定的灵活性,不要教条化。
按制度办事,还要辅以文化管理。制度的管理功能和影响力是有限的。再大型再规范的企业也不可能为每一个人每一件事制订相应的规章制度;再说,制度是一种硬性的管理,是管理底线的,其本质是通过外在的强制力来达到规范化的目的。因此,企业在实施制度化管理的同时,需要有一种更柔性和人性的方式来推动制度的严格,来从内心深处激发员工的主动性、积极性和创造性。
这种让员工自动自发、心甘情愿地做好每一件事的方式就是企业文化,具体来说,就是文化培养下的良好品德和习惯。文化管理是最高的管理境界,它能弥补任何制度的不足。
当按制度办事成为一种习惯;
当按制度办事成为一种文化,“制度”可能也就不复存在。
『柒』 表示严格按照规章制度办事的成语有哪些
循规蹈矩、规行矩步、按图索骥、墨守成规、因循守旧、抱令守律、因循沿袭、墨守陈规、规行矩止、规规矩矩
『捌』 为什么按制度办事
按制度办事,照章办事是维持一个企业秩序的内在要求,也是一个企业素质的基本体现。能够完全照章办事的企业必定是一个好的企业。
我们很难想象,一个没有制度,凡事都我行我素的企业会乱成什么样。现实中,也可以看出,一个企业如果没有规章制度,什么事情可能都会陷于瘫痪的状态了。
按制度办事,首先当然要确保制度的正确性与可行性。如果制度本身是不科学的,不合理的,按制度办事的结果可能是南辕北辙,枉费心机。
因此,通过合法、合理的程序,拟订出科学的制度是按制度办事的前提条件。
【案例解析】
俞敏洪的事迹大家都听说过,俞敏洪,在新东方跨越式发展的道路上,对新东方做出不可磨灭的贡献,挽救了新东方的危机。
他在做什么事情之前,都会先制定一个规章制度,然后每天都用这样的制度约束自己的行为,他取得巨大成功与这是分不开的。
他在回顾自己的经历时,说道按制度办事是非常重要的一点。
首先,他设定了做事情的目标,帮助确定了他一段时间的运行轨道,为了达到这个目标,他制定了对自己的规章制度,让他所有的日常生活都围绕着这个目标运行,如果没有这个制度的制约,生活就会陷入混乱之中。
他说制定了合适的章程只是第一步,关键是要按章办事,如果只是制定了制度,不按这样的制度办事,还不如不制定,另外,在按章办事的时候,要有耐心,有时慢工出细活,不要急于求成,一个核心的制度要囊括很多的小的制度,所有的制度要为核心制度服务。
他对于不能一下做到的事情,就制定一个个明确的细化的规则。其宗旨不变,也就是一个总的制度,可以分好几个细节去执行,罗马不是一天就建造起来的,在做事情的时候,按无数的小制度去做了,那么也必定不会违背所指定的总的制度。就拿一天记一千个单词来说吧,一年后可以记365000个,可是如果没有制度的鞭策,也许几天后就做不下去了。《易经》中有一卦叫“渐”,是一上上卦,卦辞中说:“物有变迁,徐而不速,循序渐进,建立功业,辅正国家。”所以按制度办事也要求贵在坚持。
他还说按制度办事也分为按制度一鼓作气和长期坚忍不拔做事情两种情况,凡是在一段时间内一件事情做完后不需要重新做的就应该制定一次性做事情的制度,比如考试,一旦考过去就不用再考了,那么就应该制定一个符合的制度,按制度去实践,但有些事情是需要长期一点点做,每天不断地做,甚至是一辈子认认真真做的。比如一个人思想和智慧的提高,是不断经历人生痛苦和挑战的结果,必须是每天思考、每天进步,绝不是读完某一本有关智慧的书就会变成有智慧的人的。这就需要制定一个长期的制度,有时候制度并不一定非得是那些带有文字的条条框框,可以是无形的,在自己的思想中,一生受用的。
他认为人一生要尽可能享受生命的美好,与此同时,要成就一番事业。为了这两个目标,就要尽可能把时间和精力集中到这两大重要的事情上,而不是把时间花在和一些无聊的人打交道上,凡是我们认真做的事情,都是让我们能有所进步的事情,只是不要沉溺其中不能自拔就行。而要做到这些,就需要制定一定的制度来要求自己,否则,就不可能做成应该做的,而会背离原来的初衷。
没有制定制度,任何事情做起来就会千头万绪,不知道做的事情对与否,因为没有一个参照物,不知道是否与目标背道而驰。所以,做任何事情还是要有一定的制度,章法与规则的。
●从案例中,我们可以知道,在做任何事情的时候,都要有一定的制度与规章,正所谓国有国法,家有家规,任何事情的发展都有一定的规律,如果违背了这个规律,就必定惨遭失败。因此,就需要制定一定的规章制度。
俞敏洪的成功是与自己按制度办事分不开的,在做事情之前首先制定一个制度,然后各种事情都围绕这个制度,事情的发展各异,有些事情需要制定很明显的制度去规范,而有的事情则需要很多分步的制度去支持,这就要根据事情的发展来因地制宜,因材施教,制定制度来规范自己的行为,以使事情向着更好更有利的方向发展,制度是要坚持去贯彻与实施的。只有这样,才会有所成就。
按制度办事,是为了让事情更好的完成,但如果因制度而让人变成死水一潭,变成机器一个,让思想和热情变得麻木不仁。那就不可取了。这就要求在不改变制度基本原则的条件下,具有一定的灵活性,不能教条化。
按制度办事才会取得真正的成功,不能为了缩短成功的时间而采取投机取巧的方法,最后的结果往往是欲速则不达。
任何事情都有其既定的轨道,就像地球有其运行的轨道一样,只有按制度办事才是契合成功轨道的。
【专家点拨】
→按制度办事,就要以制度先行为标准,还要提高人们的意识,要以制度为准绳,不能掺杂太多的人的主管的东西,那样的制度就是去了本来的面目。
→“制度大于老板”,在企业中,制度是通过一定的程序制定出来的,在制度面前应该做到人人平等,要确保它的实施,就要用一种合适的、相对公平的方法来推动该。就算是老板,也不能例外。
→好的制度是能从内心深处激发人的主动性、积极性和创造性的。让人在制度的要求下自动自发、心甘情愿地把事情做好。
→按制度办事,也需要制度合理化,来配合事情的发展变化,这才是真正意义上的办事方式。
→按制度办事达到一定程度时,就是文化管理,它的本质就是在企业良好的文化培养下,员工所形成的良好品德和习惯,它能弥补任何制度的不足。
→当按制度办事成为一种习惯,“制度”可能也就不复存在了,这其实才是按制度办事的最高境界。
『玖』 按制度办事、管人做得不够的表现
『拾』 上海女子为植物人丈夫办残疾证,被要求“必须本人来”,你对此事怎么看
我感觉这件事按规定走,办事单位没有错,但人为人们服务和关爱弱势群体等方面看,又有点不可思议,只希望以后能在规则内多一些灵活和变通。
办理残疾证要求必须本人来是按规定走,待章办事这是无可厚非的事情,但特殊事情应该有个特殊对待,在供请人已经成为植物人,而且家庭确实存在困难的情况下,相关部门应该给予照顾,或呢提供一定的便利,如果本人不到场不能办理残疾证,那么相关单位是否可以帮助解决病人的搬运问题呢?这些都值得我们去深思 。
三、社会和谐需要共同努力
在上海发生的这一个事件中,办事单位没有错,女子也没有错,但整个事件下来却总让人感觉少那么点人情味,少了一些服务意识,这些是相关部门需要反思改进的地方,在办事的时候多一些换位思考,多考虑一下人民群众的利益,会让这个社会更和谐,也会温暖更多人的心。