地毯厂装卸队规章制度

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公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 .
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
财 务 管 理 制 度
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。 .
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作
办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
文件收发规定
董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 .
已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
文印管理规定
七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
办公用品 购置领用规定
十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
电话使用规定
十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。
十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
公司管理制度之考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
档案管理制度
一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。
二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。
三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。
六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。
七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。
八、归档资料必须符合下列要求：
①文件材料齐全完整； ,
②根据档案内容合并整理、立卷；
③根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。
十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
保 密 制 度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
1、公司经营发展决策中的秘密事项；
2、人事决策中的秘密事项；
3、专有技术；
4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；
5、重要的合同、客户和合作渠道；
6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。
八、办公室应定期检查各部门的保密情况。
车辆管理制度
一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。
四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。
五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。
七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。
九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。
十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
十三、违规与事故处理 .
1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：
（1）无照驾驶；
（2）未经许可将车借予他人使用；
（3）违反交通规则引起的交通肇事；
（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。
三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
差旅费管理制度
根据上级有关规定，结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。
2、膳宿费系指膳食费及宿费。
3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。
三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。
四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：
1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。
2、享受副总经理和总工程师待遇的人员，宿费上限150元/日。
3、享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 )
4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。
5、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理.

Ⅱ 求一份普通装卸员工管理规章制度，谢谢~！

员工管理规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司不享受任何险种；
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不 好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；
十二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；
2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 :

1、连续矿工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司机密3次/月；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

Ⅲ 您好，可否请您帮忙我需要这个企业管理制度大全

岗位责任制度
一、总经理工作责任
1、职位说明：总经理为公司内部最高执行首长，统帅公司所属人员，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系，是公司最高决策者。
2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。
3、拟定及修正本公司组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。
4、制定、授权公司各部门权责及范围。
5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。
6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。
7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。
8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突。
9、亲临现场处理公司紧急事件。
10、评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。
二、办公室主任工作职责
1、负责总经理办公室的全面工作。
2、负责公司计划指标的下达，定期检查综合分析计划完成情况。
三、行政人事部经理的工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。
3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核，建立健全考核档案。
4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。
6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划，负责后勤及职工福利。
7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。
8、购置生产、生活用煤及其他非生产性物品。
9、负责公司的安全、卫生管理，处理公司突发事件。
10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
四、财务经理工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、检查执行财务管理制度。
3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。
4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产的盘点对帐，清产核资。
5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。
6、考核企业经营绩效，上报财务分析。
7、控制调整资金的运用，加速资金周转，监督检查资金的使用情况。
8、审核财务、会计各种报表。
9、考核公司各项费用定额的执行情况，协助总经理控制费用。
10、评估本部门人员的表现及思想、纪律业务教育。
11、完成总经理交办的其他工作。
五、销售部门经理工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。
3、组织编报公司长期（3-5年）和近期（年、月、周）的产品销售计划。
4、执行公司销售计划和策略，负责目标计划的分解、检讨、考核。
5、检查执行饲料销售计划策略，负责目标计划的落实。
6、组织调查目标市场竞争环境变化，提报应变方案。
7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定期检讨、考核。
8、会同管理不木解决客户抱怨问题。
9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。
10、负责销售队伍的动作安排，检查考核工作绩效。
11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方案。
12、制定周生产计划，调整生产安排。
13、分析销售情况，上报销售分析报告。
14审定销售合同。
15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。
16、负责本部门人员的业务技术培训工作。
17、完成总经理交办的其他工作。
六、销售人员工作职责
1、在销售工作中，销售员须遵守下列规定：
1）对公司及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。
2）严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。
3）执行公务过程中，不得过量饮酒。
4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。
5）主意公司及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。
2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括：
1）宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。
2）协助处理客户对产品质量的抱怨。
3、合同经销商受到下列信息，供决策参考：
1）客户对产品质量的反映、销售量及市场需求量。
2）对其他品牌的反映及销售量。
4、竞争者的销售动态及信用。
5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。
6、竞争者的价格变动，销售策略等。
7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。
8、督促客户订货的发展。
9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。
10、整理客户的销售资料。
11、完成经理交办的其他工作。
七、技术负责人员工作职责
1、负责品管、化验室的组织领导与管理。
2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。
3、检查指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。
4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经理报告。
5、提报化验药品、器皿购买计划，组织选购进货。
6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。
7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。
8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。
9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。
10、检查指导原料入库品质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。
11、审核报表，报告原料、产品质量分析。
12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。
13、负责药品、器具管理，落实保管责任。
14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、保管措施。
15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。
16、检查化验记录和交接班。
17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。
18、完成总经理交办的其他工作。
八、质检负责人工作职责
1、全面负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况；
2、负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作；
3、及时收集新的检验标准方法，随时解决检验过程中出现的技术问题；
4、负责检测质量争议的处理；
5、审核检验记录，签收检验报告单；
6、每月编写原料、成品检验汇总表；
7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。
九、化验员工作职责
1、对自己所做的检验工作质量负责；
2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时；
3、按照要求全面检测原料、成品相应指标；
4、不合格原料、成品及时通知检验负责人；
5、对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测结果准确；
6、负责所用试剂及标准溶液的配置及标定，做好记录；
7、认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器有故障及时汇报负责人；
8、认真填写检验记录，数据处理及时准确，并及时将分析结果报告检验负责人；
9所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生。

生产管理制度
为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
一、 原辅料进厂制度
1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
（1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。
（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。
（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度
1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
（1）与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
（2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。
（3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。
（4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
（1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。
（2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
（3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。
（4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。
（5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。
3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。
（1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对内必须核对好方能生产。
（2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。
（3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，准备混合。
（4）加工过程要严格按工艺要求进行。
（5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。
（6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。
（7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。
三、成品入库与出库制度
1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。
2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。
3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。
4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。
5、有出口入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。
四、重大质量事故处理制度
1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。
2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。
3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。
4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。
检验化验制度
对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测，能为公司生产出营养价值高、质量稳定的饲料提供有力保障。为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。
一、 化验室管理制度
1、目的是规范实验室管理，保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件。主要适用于实验室管理。责任人为实验室负责人、检验员。
2、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风。
3、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐。
4、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动。
5、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。
6、检验人员要严格遵守仪器设备操作规程；下班前要断水、断电、断气，做好安全检查。
二、样品抽取管理制度
1、目的是规范取样工作。主要适用于检验部门对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作。责任者为质检人员。
2、取样原则：要保证所取样品具有代表性、随机性、一致性、真实性。
3、取样时间：检验部门接到原料部、车间、仓库的通知后，要及时采样。
4、取样方法：固体原料、辅料用取样钎，取出量至少为需取样量的四倍，按四分法分样。液体原料、辅料用两头开口取样管缓慢插到桶底，然后用食指压紧上口，移出取样管，放入样品容器中，保证样品均匀具有代表性。
5、取样数量：取样数量决定于被抽物料的总件数。每批产品总件≤10时，每件都需取样；总件为10~100时，取样量为10；总件为100件以上时，取样量在10的基础上每增加100件多取3件。
6、取样后应及时将样品装入瓶（袋）中，密封，并贴上标签，写明品名、批号等信息。取样完毕，在每件被取样的包装上贴上标志（已取样）。
7、采样后应及时填写采样记录，如：品名、生产日期（批号）、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。半成品、成品在车间或成品库中按批随机采样，采样量由产量决定。
8、采样人员采样时应采取措施，防止样品污染。采样工具或容器，在采样完毕后，应清洗干净，晾干，妥善保存，防止污染。
三、样品检验分析判定制度
1、目的是保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂。主要适用于本厂的原料、半成品、成品。责任人为品管部负责人、检验员、成品仓库保管员、质监人员。
2、出厂成品、生产过程中的半成品及购入的原料一律由质量管理部门按企业内控标准规定，检验合格后方可进入下一环节，不得漏检。
3、质检员根据规定对原料、成品、半成品进行抽样，填写抽样记录，及时送至化验室。
4、检验人员必需严格按标准、规程认真操作，各种检验应作好原始记录，确保分析结果准确、真实、有效。
5、检验过程中发生故障或出现某种外界干扰（如停电等），必须立即中断检测，故障排除后，重新检测。
6、检测原始记录保存2年以后，由品管负责人同意方可销毁。
7、检验原始记录及检验报告是单位的技术秘密，不得泄露。
8、成品、半成品每批抽检一次，结果通知品管部。检验合格的原料，结果通知品管及保管入库使用。不合格原料填写“不合格原料通知单”交至原料部及品管部。
9、检验人员必须持有劳动部颁发的职业资格证书，对检验室的仪器设备正确使用，按期维护，保证水、电、气的安全。
四、检品复检和比对试验制度
1、目的是建立样品复检制度，确保检验结果的准确性。适用于原料、辅料、包装材料、半成品、成品等复检。责任人为检验员、质检员、复核人
检验负责人。
2、样品经检验不合格，或检测平行样结果不平行、须复检或重做。
3、复检前要首先核对试剂、试液是否有异常，是否在规定的有效期之内，仪器是否在检定有效期内，人员操作是否正确，时间（加热、恒温、灭菌）限制是否正确。确认无误后，进行复检，复检结果有效。
4、复检合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，应再安排另一位检验员检验，如结果合格，才可判定为合格。
5、若出现不合格，应报告质检负责人，制定第二人复检，如复检结果与第一次一致，则报不合格；若第二人复检合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差军原因，须报告质检负责人，重新取样复检，批准后由质检员重新取样，检验员与复检员一起复检，若合格，判定为合格；不合格，则判定为不合格。
6、对于原料，如供货方提出异议，并拿出“合格证明”，经品管部负责人同意后，双方重新取样一同检验，以后一次结果作为最终判定。如双方检验结果不一致，可送权威部门仲裁检验。
五、检验结果校核和报告制度
1、目的是确保检验记录正确、规范，结论准确。适用于所有检验结果的校核。负责人为校核人、检验员。
2、校核人应具有与检验员一样的资格；检验员填写完检验原始记录后，交校核人校核，未经校核人校核并签名的记录人处于未完成状态，不能进入下一环节。
3、校核人根据检验项目的操作规程进行校核。校核内容有：检验项目是否完整、不缺项，书写是否工整、正确，检验依据与检验指令用标准是否一致，计算公式、计算数值是否正确，实验记录填写是否完整、正确，检验员是否签名等。
4、原始记录均符合规定要求，校核人可签字，否则待检验员按要求改正后再校核签名，或报检验负责人令其改正。
5、属于校核内容范畴的项目发生错误由校核人负责；属操作差错等问题由检验员负责。校核工作应及时、认真完成，不得拖延。
六、饲料标签签发制度
1、产品经检验（不一定经过检测）合格才可允许出厂。
2、按照当班产量核发标签的数量。
3、检验员要在饲料标签上加盖“检验合格章”或有检验员标记的印记，这样的标签才是合格的标签。
七、化学试剂安全贮存制度
1、目的是确保化学试剂安全、合理存放，利于管理和使用。适用于化学试剂的存放与管理。责任人为检验负责人、检验人员。
2、化学试剂应存放在化学试剂贮存室内。室内应阴凉避光，防止太阳光直射，使室温偏高造成试剂挥发、变质、失效等。
3、室内严禁明火，消防灭火器材完备。
4、盛放化学试剂的橱柜应防尘、耐腐蚀、避光，且取用方便。
5、化学性质相抵触的化学物品，严禁在同意柜内存放。
6、毒品及危险品应单独存放。
7、配置好的各种化学试剂均应封口，贴好标签，合理摆放。
8、剧毒试剂应双人双锁专柜管理，设专帐保管。使用时由检验负责人批准。
八、仪器设备检定和管理制度
1、目的是有效管理仪器设备，使仪器正常运行，确保检验分析数据准确。适用于检验用仪器设备。责任人为检验部门负责人、检验员。
2、对所有检验用仪器设备建立档案和使用记录。
3、档案内容包括：生产厂家、规格、型号、技术参数、管理人、使用人、说明书、设备清单、安装位置、维修保养记录等。
4、使用记录应包括：使用时间、使用人、使用前仪器状态、测试项目、测试样品、使用后仪器状态、备注等。定期对仪器设备进行保养、检查，并做好记录。
5、存放条件应满足仪器的要求，如温度、湿度、是否避光等。每种仪器都有特定的操作规程，操作人员应先熟悉仪器性能，才能进行操作，并严格按照操作规程操作。
6、为保证测试数据准确可靠，每台分析仪器、必须定期进行检定。仪器一旦出现故障，应由专业维修人员进行维修，其他任何人不可对仪器进行拆卸。
7、维修完毕，由维修人员填写维修记录，存入仪器档案。
8、检验人员使用仪器操作完毕后，及时关机，填写使用记录，台面整理干净后方可离去。
九、玻璃仪器管理和洗涤制度
1、目的是有效管理玻璃仪器，确保检验分析数据准确。适用于检验用玻璃仪器。责任人为检验部门负责人、检验员。
2、玻璃仪器要分类存放，使用时轻拿轻放，使用后按要求清洗、晒干，定量玻璃仪器要进行检定合格后，方可使用。
十、检验记录管理和保存制度
1、目的是规范检验记录的书写要求。适用于检验记录。责任人为检验负责人、检验员。
2、检验员书写检验原始记录要完整，无缺页损角。
3、有检验数据、计算公式。有检验员、校核人签名（全名）。
4、字迹清楚，色调一致。书写正确，无涂改。错误处用横线划去，并在改正处签章。
5、有判定依据，有检验结论，无漏项。质量检验记录过样品保存期一个月后，交品管部负责人妥善保存，并做好相应记录。
6、检验记录应保存至样品有效期满后一年，无有效期的应保存三年，经品管负责人批准方可销毁，并做记录。

质量管理制度
1、公司对从总经理到部门直到车间工人，就与质量有关的管理、执行和验证方面的职责、权限及其相互关系做出规定，并形成文件(公司质量职责文件).
2、技术部门和质检监督部门要全过程进行质量控制，严格检查和指导：即从原料质量保证，到生产加工过程、仓库过程、运输过程等，使确保质量的产品送到用户手中，并根据用户应用情况，及时反馈信息，采取必要的技术服务或改进措施。
3、原料质量管理
（1）采购部的经理及采购人员必须了解本公司各种原料的质量标准。
（2）根据计划，原料采购前，必须取原料样品，经化验室化验，技术部认可后，方可进货。
（3）根据合同才后进厂的原料，由采购部填写原料采购入库通知单，送化验室，并通知仓储科及原料保管员。如果原料质量不好，可拒绝接受。对质量好的原料要认真计量。
（4）对合格的原料，原料保管员要安排装卸工堆放整齐，并按各种原料的性质认真保管好。用标牌说明本批货物的品种、数量、质量、储存日期和位置以备用。
4、生产过程质量控制
（1）每日每个品种生产前，都要认真校对电脑内的饲料配方，无误后方可投入生产。
（2）要与上料员配合好，保证所抽原料进各自的料仓，保证投料员不重投和漏投。
（3）保证混合时间正确。
（4）打包员保证包装与内容物一致，保证计量准确，并检查所包装产品感观是否正常。
（5）缝口员保证缝口良好，保证标签与包装袋内容物一致。
（6）化验室要保证每日生产的饲料都被取样检验，并保证结果的准确性。
5、成品质量管理要对产品进行五项质量考核：
（1）成品感观无色泽异常、无霉变、无结块、无异味。
（2）混合均匀度变异系数≤5%。
（3）粗细度符合国家及公司各种饲料配方要求粒度。
（4）配合比例按配方规定。
（5）化验结果要符合国家标准或企业标准。
6、产品储藏的质量控制，由成品保管负责安排产品的存放与发放，保证出陈留新，防止长期存放而变质。
7、通过对生产过程检验和试验判定，过期失效的不合格品进行程序化控制，由相关人员负责标识和隔离，品管部出具不合格品处理通知单，生产部按通知单的处理意见实施处理，确保产品质量。
8、产品质量跟踪管理
（1）要及时反馈用户对质量改进的意见或建议，并做好整理分类，以便适时改进。
（2）新开发的用户或已保持业务关系的客户，如果提出技术服务要求，公司应及时派技术人员到场，指导应用或解决问题。
（3）不断收集市场上同类产品样品，不断跟踪市场变化，及时调整产品质量内控标准，确保市场竞争力，实施适应市场变化的动态管理。
安全卫生管理制度
1、在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿，防止各类事故的发生。
2企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产车间主任为第二责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。
3、公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育，增强安全意识。
4、定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、裤口，避免出危险。
5、对剧毒、易燃等危险品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。
6、特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险，一旦出险有所保障。
8、切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。
9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。
10、生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个干净整洁的工作环境。
产品留样观察制度
一、留样观察目的是提高产品质量，使产品具有追溯性，以便发现问题及时核查。
二、适用范围为成品、原料、辅料、内包装材料、标签、说明说等。
三、责任人为品管部负责人、质检员、检验员及样品保管员。
四、样品保管员负责留样样品管理工作，应具有一定的专业知识，了解样品的性质和贮存方法。
五、质检员将所抽样品进行详细登记，登记内容有：样品的名称、规格、来源、生产日期（或批号）、采样数量、采样基数、采样人、采样日期、样品保质期等。
六、样品保管员对所抽样品进行唯一性编号，并进一步签字确认，按要求粉碎至一定粒度。
七、检验完毕后，由样品保管员统一分类存放于留样室，防止生虫、霉坏或丢失；样品保存期为一、四季度三个月，二、三季度两个月；超过保存期限样品，按规定由品管员负责人签字后统一处理，并做好记录。
八、留样室的样品为单位的技术机密，未经品管部负责人同意任何人不得私自拿做他用。留样室应有温湿度表，样品保管员每天检查留样的温、湿度情况并记录，除具有特殊要求的样品外，通常为常温状态下保存。

Ⅳ 求果汁厂 水果原料管理制度

第二部分

十五.锅炉车间主任职责
1．组织车间所有员工严格遵守公司的各项规章制度,服从公司命令,听从指挥。在保证安全的前提下，及时足量的保证生产车间用汽。
2．对锅炉车间的安全全面负责。要求锅炉操作人员严格按锅炉操作规程及锅炉安全操作规程进行操作。
3．对车间的设备管理负责。定期进行设备检查，防患于未然。督促操作人员做好日常色设备维护保养工作。提高设备的利用率。
4．对本车间的消耗及维修费用进行管理和控制。
5．在财务部的协助下做好煤渣的销售工作。
6．对本车间的设备卫生、环境卫生、渣场和煤场的卫生负责。
7．做好公司安排的其他工作。
十六.机修车间主任职责
1．组织车间所有员工严格遵守公司的各项规章制度,服从公司命令,听从指挥。配合果汁车间、锅炉车间、制冷机房做好设备的维修、维护保养工作。保证公司用电的正常供给。
2．对全公司公共设施的维修、维护保养工作负责。
3．负责公司用电的外部联系及内部用电的管理工作。负责全公司的电器设备的管理工作。
4．负责对损坏设备的修缮、入库等管理工作。
5．负责对本车间的消耗及维修费用进行管理和控制。
6．负责根据公司安排对某些设备实施技术改造。根据生产车间的要求进行个别零部件的加工制作。
7．负责公司内水、电使用的计量及记录工作；
8．负责按工程技术部或其他部门设计的设备或零件图纸进行加工；
9．负责对全公司的计量器具及设备仪表进行管理。
10．对本车间的设备卫生、环境卫生负责。
10． 做好公司安排的其他工作。
十七.装卸队职责
1．负责公司购进的原料、辅料及其他材料的装卸工作。对装卸结束后的环境卫生负责。
2．负责外购果汁的装卸工作。
3．对装卸的物资的防护负责。
4．对果库及其周围的环境卫生负责。
5．做好公司安排的其他工作。
十八.食堂职责
1．负责保质、保量、按时做好员工饭菜。
2．负责对进行饭菜经济核算，做到物美价廉。
3．负责搞好食堂操作间卫生，防止食品污染。做好防鼠、防虫、防霉变工作。
4．严格按食品卫生法要求进行操作。
5．负责小餐厅的管理工作。
6．对餐厅、卫生区的卫生负责。
7．做好公司安排的其他工作。
十九.门卫职责
1.负责对所有进出公司的外来人员，进行查验、登记工作。
2.负责对进出公司的车辆、物资进行查验、登记。
3.负责禁止本公司迟到、早退员工的出入。
4.负责管理进入公司车辆的存放。
5.负责按公司规定时间关闭大门的。
6.对本部门的卫生区的卫生负责。
7.负责做好公司安排的其他工作。
二十.员工岗位职责
1.会计员职责
(1)照国家会计制度的规定，计帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(2)照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(3)善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(4)成总经理交付的其他工作。
（5）做好领导安排的其他工作。
2.出纳员职责
(1)认真执行现金管理制度。
(2)格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金。
(3)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付制度。
(4)严格支票管理制度。编制支票使用手续，使用支票须经总经理审批后方可生效。
(5)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(6)配合会计做好各种帐务处理。完成总经理及财务经理交给的其他工作。
(5)加强安全意识，保证提款、存款安全。
（6）做好领导安排的其他工作。

办事员职责
（1）负责文件的收发、建档、存档工作。
（2）负责公司员工的人事档案管理工作。
（3）负责公司文件的打印、复印等管理工作。
（4）负责外来人员的接待工作。接待要文明礼貌、热情周到，树立良好的公司形象。
（5）负责公司领导的文件、资料的整理、存档工作。
（6）负责会议室、经理办公室、客房的卫生及管理工作。
（7）完成总经理及部门领导交给的其他工作。
统计员职责
（1）负责全公司范围内的统计管理与指导工作。
（2）负责公司范围内的材料领用控制与统计工作。
（3）负责各生产车间的产量、质量、消耗、成本、销售量的统计核算工作。并进行统计分析。
（4）负责及时向总公司报送统计报表及相关的统计数据。
（5）负责成品存放的管理工作。协助部门领导组织好产品销售备货工作。
（6）负责向国家统计部门报送统计报表。
（7）完成领导交给的其他工作。
销售员职责
（1）负责出口产品的报关、报验及信用证的确认和结汇等事宜。
（2）负责做好客户的售后服务服务工作，并建立客户档案。
（3）负责对客户投诉意见的信息反馈，并通知有关部门进行处理。
（4）负责对发货前内在质量、外观质量的最终查验把关工作。
（5）负责无菌袋、液袋的进货前卫生合格证明、密封性能证明、消毒物残留合格证明的查验、监督控制工作，并进行建档保存。
（7）负责按本部门领导的指示下达发备货通知单，督促、协助相关部门做好发货前的准备工作。
（8）负责建立销售档案、产品回收档案、售后服务档案，及时处理好相关方面的工作。
（9）完成领导交给的其他工作。
采购员职责
(1) 负责公司材料的采购工作。
(2) 及时与各车间、库房沟通，做到既能保证生产供应，又不造成材料积压，占用资金。
(3) 熟悉所采购物资的性能、质量标准及使用要求。保证采购质量合格的物资。做到所采购的物资物美价廉。
(4) 合理安排采购计划，节约采购费用。及时办理入库报帐手续。
(5) 完成领导交给的其他工作。
化验员职责
（1）负责按公司《浓缩苹果汁检验标准》对本公司生产的浓缩苹果汁的成品、半成品及外购半成品进行理化及微生物检测，做好原始记录。
（2）负责根据各车间、部门的要求进行产品跟踪、工艺跟踪检测。
（3）熟悉检测设备操作规程及检验操作规程，认真检测，及时准确地将检测结果反馈给车间和相关的管理部门。
（4）负责检测设备、设施的卫生工作。
（5）负责化验用药品的管理，对有毒有害、易燃易爆物品要严格按要求存放。
（6）负责检测设备的维护、保养、校准工作。
（7）负责搞好化验室内外及卫生区的卫生。
（8）完成领导交给的其他工作。
材料库保管员职责
（1） 负责除原料外的所有材料的入库、保管、发放的管理。
（2） 负责按公司的验收程序对所有物资入库进行数量、质量验收并办理入库手续并建立材料台帐。
（3） 并负责对入库物资根据物品的用途、类别、性能分别存放，妥善保管。
（4） 负责对易燃、易爆、易腐、易蛀、易锈的物品要根据性能采取适当的管理和保养措施。
（5） 负责按照公司材料的领用程序发放材料，并进行入帐工作。
（6） 坚持日清月结，按月盘点。
（7） 负责库房及卫生区的卫生工作。
（8） 完成领导交给的其他工作。
成品库保管员职责：
（1） 负责合格产品、半成品、不和格品的保管工作。
（2） 对以上产品的存放地点、条件负责。
（3） 对产品的“四防”，即：防潮、防污染、防盗、防霉变负责。
（4） 进出库房的产品要进行数量、外观质量验收。
（5） 负责指导搬运人员进行产品堆放，要整齐，便于存取。
（6） 产品出库要点清数量手续齐全，建立产品台帐。
（7） 对库房及本岗位的卫生区卫生负责。
（8） 完成领导交给的其他工作。
过磅员职责
（1） 坚守岗位，遵守劳动纪律。
（2） 清楚、准确无误的填写过磅单、结算单。
（3） 负责保管好增值税发票、结算专章及其他票据。
（4） 负责原料报表的填写报送工作。
（5） 协助保卫人员维持好过磅秩序。
（6） 对设备仪表的日常维护保养负责。
（7） 保持好磅房及磅区的环境卫生。
（8） 完成领导交给的其他工作。
验级员职责
（1） 坚守岗位，遵守劳动纪律。
（2） 负责按公司标准对收购的原料果进行验收，质量把关。
（3） 负责根据原料质量状况进行扣杂、划价。
（4） 负责按车辆的排号的先后安排卸货顺序。
（5） 负责按“先入先出”的原则及时通知生产车间放果。
（6） 负责认真填好原始记录。
（7） 对料台的卫生负责。
（8） 完成领导交给的其他工作。
食堂管理员职责
（1） 负责员工食堂的全面管理工作。
（2） 对食堂的环境卫生、操作卫生及饭菜卫生负责。防止食品污染。
（3） 对材料采购的价格、质量负责。
（4） 对饭菜质量、数量、品种、价格负责。
（5） 进行饭菜成本核算，做到价格合理，物美价廉。
（6） 完成领导交给的其他工作。
炊事员职责
（1） 按照《食品卫生法》的要求，定期进行健康检查。讲究个人卫生，防止食品污染。
（2） 严格按《食品卫生法》的要求进行操作，保证饭菜干净卫生。
（3） 负责搞好食堂操作室、炊具卫生，定期进行消毒，防虫、防鼠、防污染。
（4） 负责按营养要求进行饭菜搭配，花色搭配。
（5） 完成领导交给的其他工作。
卫生员职责
（1）按时上下班，遵守劳动纪律。
（2）负责公司划分的区域内的卫生打扫、设施维护等工作。
（3）负责卫生区卫生的保持工作。
（4）服从主管人员的领导，听从指挥，对临时安排的工作要认真、负责、及时完成，
（5）完成领导交给的其他工作。
技术员职责
（1） 熟悉生产设备、生产工艺、操作规程、卫生操作规程，对各工序员工的操作进行指导、监督和考核。
（2） 对车间生产的产品质量负责。
（3） 对车间HACCP工作负责。
（4） 对车间使用的原料、辅助材料、包装物、洗涤消毒用品的质量进行检查和管理。
（5） 对生产的半成品、成品进行质量检查监督，出现问题及时纠偏。
（6） 对车间生产工艺的改进工作负责。
（7） 进行车间工艺卫生、车间环境卫生检查监督。
（8） 完成领导交给的其他工作。
值班长职责
（1） 熟悉本车间的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，督促各工序严格执行工艺卫生操作规程。
（1） 负责本班的生产、技术、产量、质量、消耗、卫生及劳动纪律等全面工作。
（2） 负责根据公司安排对本班内的工作进行协调、调度。
（3） 负责督促、管理本班的工艺卫生和环境卫生。
（4） 对本班生产的产品质量负责。
（5） 对车间的设备运行情况全面负责。
（6） 完成领导交给的其他工作。
班组长职责
（1）熟悉本工序或岗位的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，督促员工严格执行工艺、卫生操作规程。
（2） 对本工序的全面工作负责。
（3） 根据生产需要对本岗位的人员进行调度。
（4） 对本工序的产品质量负责。对本工序的工艺卫生、环境卫生负责。
（5） 对本工序或的设备正常运行负责。
（6） 对本工序的员工劳动纪律负责
（7） 完成领导交给的其他工作。
果汁车间员工职责
（1） 洗捡果岗位组长职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、设备操作规程、卫生操作标准、原辅材料和产品的质量标准，督促、直到员工严格执行。
B． 合理调节放果速度，保证原料果平稳均匀、足量地供给破碎机。
C． 巡回检查捡果设备的运行情况，发现问题，及时处理。
D． 负责协助保全工搞好本工序设备的维修、维护保养工作，定期对设备进行加油润滑。
E． 严格按工艺规定时间，组织员工对原果提升井、沉淀池、水浴槽进行清洗杀菌。
F． 负责本工序的烂果计量工作，称烂果量要准确并进行记录。
G． 对本工序的员工劳动纪律及员工的个人卫生负责。
H． 对本工序的工艺卫生、环境卫生、设备卫生负责。
I． 合理安排协调本工序人员，真实填写好各项岗位记录。
（2） 料台放果员职责：
A． 负责均匀的向果汁车间输送原料果工作。
B． 负责及时清理与保持原料沟果仓的卫生。
C． 负责对送入车间的原料果进行质量复检工作，原料质量出现异常或混入泥沙等杂物过多时，要及时向组长或领导汇报，以便及时处理。
（3） 捡果台员工职责：
A． 熟悉原料果质量标准和本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，并严格执行。
B． 保证充分捡出烂果、塑料袋等杂物，捡果后烂果率不得超过2%、杂物不得有。
C． 负责按SSOP要求搞好生产工艺、设备、环境卫生。
D． 如实的做好工序记录。
E． 完成好组长交给的其他任务。
（4） 压榨工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准和产品质量标准，并严格执行。
B． 了解榨机及其他设备的结构性能，对运行设备进行巡回检查，保证设备的正常运行。
C． 按规定做好设备的加油润滑，维护保养工作，防患于未然。
D． 在保证设备正常运行的情况下,尽可能的实现最大出汁率。
E． 按SSOP规定对搞好本工序的工艺卫生、设备卫生和环境卫生。如实的做好工序记录。
F． 如实的做好工序记录。
G． 完成好领导交给的其他任务。
（5） 一级加热工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，严格执行。
B． 按技术标准严格操作，保证加热温度、冷却温度达到工艺要求，并做好工序记录。
C． 根据SSOP要求对热交换器、管道、原汁灌、饮料泵等设备清洗消毒。
D． 负责搞好本工序的设备、工艺、环境卫生。
E． 如实的做好工序记录。
F． 完成好领导交给的其他任务。
（6） 脱胶工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，并严格执行。
B． 熟悉辅料、洗涤杀菌用品、产品的质量标准，按以上标准进行生产控制，有问题及时向领导汇报。
C． 严格按技术要求操作，保证生产的果汁各项理化指标达到质量标准。
D． 负责本工序的辅料的添加与管理。
E． 按SSOP要求定期对本工序的管道、罐、饮料泵等设备进行清洗消毒。
F． 搞好本工序的设备、工艺、环境卫生。
G． 如实的做好工序记录。
H． 完成好领导交给的其他任务。
（7） 压滤工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，严格执行。
B． 负责对过滤后剩余罐底进行全部的压滤处理。
C． 对压滤设备定期进行加油润滑、维护保养，
D． 严格按SSOP要求对压滤设备、罐、管道等进行清消毒操作。
E． 搞好本工序的设备、工艺、环境卫生。
F． 如实的做好工序记录。
G． 完成好领导交给的其他任务。
（8） 藻土工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，并严格执行。
B． 随时观察设备的运行情况，发现问题，及时处理，定期对设备进行维护保养工作。
C． 按工艺要求操作，保证过滤效果。
D． 在保证过滤效果的前提下，尽量减少藻土的添加量。
E． 换藻土时必须将滤叶清洗干净，保证下次过滤时间。
F． 藻土的称量必须准确，添加记录必须真实。
G． 每十分钟观察一次过滤效果，严格按规定时间更换纸板（3天更换一次），过滤前必须用蒸汽进行杀菌。
H． 设备的清洗要严格按SSOP进行操作。
I． 按规定清理并保持本工序的设备、工艺、环境卫生。
（9） 超滤工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，严格执行工艺、卫生操作规程。
B． 了解超滤设备的结构及性能，开车前检查工作要严格细致。严禁违章操作。
C． 超滤正常工作时，进口压力不得超过0.6Mpa。
D． 要巡回检查过滤效果，及时发现问题，及时处理，以保证最终产品的质量。
E． 超滤清洗时，稀释锤度小于5°BX。
F． 严格按SSOP的超滤的清洗要求进行清洗（每20-22小时清洗一次）。
G． 按规定清理并保持本工序的设备、工艺、环境卫生。
（10） 浓缩工序岗位职责：
A． 熟悉本工序的生产工艺、操作规程、卫生操作标准，严格执行工艺、卫生操作规程。
B． 对本工序的各种设备及各环节要熟悉，能熟练操作设备，能快速的处理一些故障。
C． 保证产品锤度在70.2-70.4之间。灭菌必须控制在95℃以上。
D． 必须严格按SSOP进行操作，保证清洗效果，检测中心每天对该工序的工艺卫生情况进行检测。
E． 每批次罐用完后，必须清洗批次罐并用蒸汽杀菌20分钟以上。并通知检测中心进行微生物检测。
F． 保证浓汁的纸板过滤效果，每10分钟观查一次过滤情况，定期更换纸板，杀菌20分钟以上。
G． 按规定清理并保持本工序的设备、工艺、环境卫生。
（11） 灌装工序组长职责：
A． 随时观察设备的运行情况，发现问题，及时处理，定期对设备进行维护保养工作。
B． 随时观察设备的运行情况，发现问题，及时处理，定期对设备进行维护保养工作。
C． 在灌装前组织人员准时到岗，负责新桶的领用、点数及检查新桶质量，发现问题有质量问题，及时退回制桶厂。
D． 灌装前桶的内外壁必须清理干净，桶内不许有杂物。
E． 负责每桶的称量，并做好检重记录，不允许出现称量错误，每桶重量误差为：± 0.6kg
F． 在灌装过程中要定期检查设备运行情况做好相关记录。
G． 每桶灌至72桶时通知检测中心取样,并在灌装结束后取回检测结果,认真填写记录,每桶做好标签.
H． 灌装结束后组织本工序员工按规定清理并保持本工序的设备、工艺、环境卫生。
（12） 灌装工序操作人员职责：
A． 随时观察设备的运行情况，发现问题，及时处理，定期对设备进行维护保养工作。
B． 灌装人员操作时必须配戴口罩，手套。果汁不得与空气直接接触。
C． 必须严格按操作规程操作，并积极配合组长工作，及时准确调整流量，保证灌装质量。
D． 灌装时仔细观察无菌袋、液袋的质量情况，如有泄露等质量问题立即停止灌装，更换包装，不允许用漏袋灌装下线。
E． 灌装时巡回检查设备运行情况，发现问题，及时通知维修人员维修。
F． 对灌装系统及时按工艺卫生要求进行卫生清洗。
G． 按规定清理并保持本工序的设备、工艺、环境卫生。
司炉工职责
（1） 严格执行各项规章制度，坚守岗位、严格操作。
（2）司炉工按规定检查内容：水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑油系统、冷却水、进煤出渣等项目进行巡回检查，交接班时要核对日报记录，清点用具。
（3）对锅炉本体及辅机设备应定期进行检查，确保锅炉安全运行。
（4）发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时向单位负责人反映。
（5）对任何有害锅炉安全运行的行为应立即制止。
（8） 经常保持设备操作柜、仪表、阀门及场地清洁。
（9） 完成领导交给的其他工作。
水处理化验员职责：
（1） 锅炉用水必须处理，不合格的水质不准进入锅炉。
（2） 严格执行GB1576-85标准，使水质达标。
（3） 必须对给水硬度、锅水碱度、PH值三项指标每班按规定时间进行化验。
（4） 水化人员要熟悉并掌握设备仪器、药剂的性能、性质和使用方法。
（5） 分析化验的药品应妥善保管，易燃易爆、有毒害的药剂要严格管理。
（6）水处理设备的运行情况和水质化验记录每两小时填写一次，要求完整正确。
（7）水处理设备、化验仪器、工作台及地面卫生保持清洁。
（9） 完成领导交给的其他工作。
制冷工职责
（1） 严格执行各项规章制度，坚守岗位、严格操作。
（2）按规定要求，正确调整各仪表参数，随时注意冷库温度变化情况。
（3） 发现氨压缩机或各压力容器有异常现象、泄漏等应及时采取自理措施，并报告单位负责人。
（4） 在保证冷库温度的前提下使氨压缩机安全经济运行。
（5） 经常保持设备、仪表、阀门及场地卫生清洁
（6） 完成领导交给的其他工作。
电工职责
（1） 负责全公司的供电系统的安全运行与维护保养.
（2） 负责全公司的电器设施的维修
（3） 对生产车间设备运行情况进行巡回检查,防范于未然
（4） 完成领导交给的其他任务。
维修工职责
（1）遵守劳动纪律，服从领导安排，工作认真负责，工作井然有序。
（2）负责公司内公共设备、设施、管道的维护与维修。定期对公共设施进行检查与保养，发现隐患及时处理。
（3）负责各生产车间的设备维护与维修，对生产车间的设备运行情况进行巡回检查，发现问题及时处理。
（4）对车间等部门送回的损坏设备及时修复，不允许无故拖延维修时间。
（5）节约维修材料降低消耗。
（6）完成领导交给的其他工作。
保全工职责
（1） 服从值班长安排的工作，不允许无故拖延维修时间。
（2） 保全工每班对各工序设备至少巡回检查两次，对发现的问题及时向值班长汇报并要求操作工积极配合解决问题，不准因拖延维修时间导致设备长时间停机的情况出现。
（3） 对车间各设备加油点，每班必须检查一次，发现缺油及时添加。对每班必须加油的设备要督促操作工及时添加。
（4） 对出现故障更换下来的设备要及时修理，本班可修好的不准拖到下班。对更换的设备备件及各种阀门，能修好重新使用的必须修好，不准丢弃以免造成不必要的浪费。
（5） 交接班时有设备没有修好的，必须积极配合下班或上班维修人员维修，修好后方可离开。
（6） 对每班巡回检查情况及维修情况及时间，要如实做好记录，以备日后检查。
（7） 完成领导交给的其他工作。
叉车司机职责：
（1） 坚守岗位，服从领导，听从指挥，随叫随到。
（2） 爱护叉车，定期对叉车进行维护保养，防患于未然，做到用时出车，闲时维修、保养，出车维护两不误。
（3） 负责公司内的产成品、半成品等各种材料的装卸工作。
（4） 装卸过程中要轻拿轻放，特殊物品要有防范措施，防止物品损坏，杜绝野蛮装卸。产品或物品要按相关的管理人员的要求摆放。
小车司机职责：
1． 坚守岗位，服从领导，听从指挥，随叫随到。
2． 爱护汽车，定期对汽车进行维护保养，防患于未然，做到用时出车，闲时维修、保养，出车维护两不误。
3． 控制小车的材料费用和维修费用降低公司成本。
4． 不用公车办私事。
5． 合理安排，尽量做到一车乘多人，一车办多事。
第二章 劳动纪律管理规定
1． 公司员工要自觉遵守公司的作息制度，按时上下班, 凡无故迟到早退者每分钟罚款2元，超过30分钟取消当日考勤并加罚50元。
2． 公司员工有事、有病不能上班的，必须以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假，批准后方可离开。未经批准或未请假不来者，按旷工对待。旷工一天罚款100元，月累计旷工三天以上者，予以除名。
3． 公司员工在工作期间若有事需要离开，必须向主管领导请假，不得擅自离开，否则取消本日工资，并加罚30元。
4． 无部门主管人员批准，员工不得私自换岗、顶岗、调班，发现一次取消双方当天（班）考勤，并对每人罚款30元；若发生人身、设备事故，所造成的损失，由责任者负全部责任。
5． 在工作中，员工必须坚守工作岗位，不得串岗、脱岗、睡岗，不准玩耍疯闹，不准高声喧哗，不准聚众闲谈，不准把与本职工作无关的东西带进工作场所，严禁做与工作无关的事。凡违反者每次罚款50元。
6． 员工上班期间严禁在工作场地会客，如确有急事，必须向本部门领导请假后，在非工作区域进行，否则每次罚款30元。
7． 公司员工上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤，违者一次罚款30元，并责令其立即更正。进入果汁车间工作的员工必须穿戴工作服、工作帽、雨靴，从鞋靴消毒池内走过。违者每次罚款30元。
8． 公司员工不得带与工作无关的人员进入公司或生产岗位，违者对当事人及门卫人员每次罚款30元。
9． 严禁在公司区域内吸烟、吐痰、乱扔杂物，违者罚款20元，员工不准吃公司的苹果和饮用产品。凡发现有偷吃原料果的一次罚款50元，发现有偷拿成品的一次罚款100元，数量较大的予以辞退。
10． 员工擅自动用不属于自己分管使用的设备、车辆，一次罚款20元。若发生人身、设备事故，所造成的损失，由责任者负全部责任。
11． 工作中严禁打架斗殴，凡违犯者，责任各方一律取消当天（班）考勤，并按情节轻重处50-500元罚款，如有受伤者，由肇事人负担其一切费用，并报请公安机关备案，可视情况决定是否予以除名。
12． 各部门（各工序）划分的卫生区域必须每天打扫，并保持清洁，检查时发现不合格的，每次罚款30元（责任落实的直接罚责任人，未落实的罚部门领导）并令其立即改正，不改者加倍处罚。
13． 凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗透性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病的员工不得进入车间。违者罚款30元。
14． 工作期间员工必须听从指挥，服从分配，完成好本职工作。否则的处以50-100元罚款，态度特别恶劣的予以辞退。
15． 员工必须经常洗澡、洗头、理发、剪指甲保持个人卫生。进入车间的员工须穿戴整齐洁净的工作服、工作帽和水靴，头发不得外漏，不得戴有首饰等可能掉进产品、设备、包装容器中的物品，严禁染指甲和化妆。凡违反者每次罚款30元。
16． 员工在进入车间之前，必须在盛有200ppm的次氯酸钠消毒液(或4%高锰酸钾消毒液)的洗靴池中对其靴子进行消毒。凡违反者每次罚款30元。
17． 车间员工离开车间工作区必须换下工作服、工作鞋、摘下工作帽，严禁穿戴工作服、帽、鞋上厕所。违者罚款30元。
18． 员工在生产车间严禁吃饭、吃零食、嚼口香糖、喝饮料等。凡违反者每次罚款30元。
19． 各工序操作人员对本工序记录必须按要求填写清楚、记录真实，不许在记录表上乱写乱画，若达不到标准的每张罚款10元。
20． 各生产车间交接班时，必须一对一交班，若发现提前离岗、脱岗的一次罚款50元，若因交接不详而出现严重后果的，根据情节轻重处以100元以上罚款。

Ⅳ 公司车辆管理制度范本

第一条复 本公司为使车制辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。

第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。

第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期，自行前往指定监理所受检，如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。

第四条 公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由总务部门保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。

第五条 本办法中司机人员的雇用解雇奖惩各项，均依本公司人事管理规则处理，不再另订。

第六条 本公司职员因职务上的需要，经常出外执行业务者，得依本办法及下列规定购置业务用车辆。

(5)地毯厂装卸队规章制度扩展阅读：

车辆管理对企业而言，应当包括车辆档案管理、驾驶员档案管理、行车安全管理、车辆定位管理、用车记录管理、加油管理、维修管理和费用管理等几大方面，目的在于增加车辆安全行驶，提高车辆使用效率。

车辆管理必须结合企业的工作性质和实际情况，制定相关的车辆管理制度，并结合较为流行的路歌管车宝车辆管理软件，从制度到技术两方面提高对车辆的监控力度，降低管理难度。

Ⅵ 如何制定部门安全生产管理规章制度，包含那些内容，谢谢！

根据各单位具体性质，制定相应的各项安全制度。一般如下：
一、
1. 安全制度评审和修订制度
2. 安全作业管理制度
3. 安全事故管理制度
4. 安全培训教育制度
5. 安全生产设施管理制度
6. 安全生产检查制度
7. 防火防爆管理制度
8. 关键装置、重点部位安全管理制度
9. 生产设施拆除和报废管理制度
10. 监视和测量设备管理制度
11. 仓库和罐区安全管理制度
12. 供应商管理制度
13. 承包商管理制度
14. 变更管理制度
15. 消防管理制度
16. 特种作业人员管理制度
17. 检维修管理制度
18. 防静电安全管理制度
19. 电气安全管理制度
20. 班组安全活动管理制度
21. 生产作业场所职业病危害因素检测制度
22. 司机及车辆管理制度
23. 安全生产检查
二、
1、 安全生产奖惩考核管理台账
2、 安全培训教育制度
3、 安全生产奖惩管理考核管理制度
4、 安全制度评审和修订制度
5、 安全生产奖惩考核管理办法
6、 安全奖惩制度（旧版）
7、 现场施工安全管理规定
8、 高出作业安全技术操作规程
9、 特殊作业审批档案
10、 特种设备及人员安全管理制度
11、 安全生产奖惩台账
12、 安全生产奖励记录
三、
1）各项安全生产职责；
（2）识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；
（3）安全生产会议管理；
（4）安全生产费用；
（5）安全生产奖惩管理；
（6）管理制度评审和修订；
（7）安全培训教育；
（8）特种作业人员管理；
（9）管理部门、基层班组安全活动管理；
（10）风险评价；
（11）隐患治理；
（12）重大危险源管理；
（13）变更管理；
（14）事故管理；
（15）防火、防爆管理，包括禁烟管理；
（16）消防管理；
（17）仓库、罐区安全管理；
（18）关键装置、重点部位安全管理；
（19）生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理；
（20）监视和测量设备管理；
（21）安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等；
（22）危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等；
（23）检维修管理；
（24）生产设施拆除和报废管理；
（25）承包商管理；
（26）供应商管理；
（27）职业卫生管理，包括防尘、防毒管理；
（28）劳动防护用品（具）和保健品管理；
（29）作业场所职业危害因素检测管理；
（30）应急救援管理；
（31）安全检查管理；
（32）自评等。
另外，公司还应建立健全以下安全生产台帐：
（1）安全生产例会台帐；
（2）职工安全教育培训台帐；
（3）劳动防护用品采购发放台帐；
（4）重大危险源登记台帐；
（5）安全生产检查台帐；
（6）事故处理台帐；
（7）隐患治理台帐；
（8）安全生产奖惩台帐；
（9）安全生产技术项目管理登记台帐；
（10）特种作业人员登记台帐；
（11）班组安全生产达标活动登记台帐；
（12）特种设备管理登记台帐；
（13）外来施工队伍管理登记台帐。
可以把以上汇总，提选适合你的内容。

Ⅶ 如何制定安全生产规章制度

您留个邮箱我给您上传一份《安全生产管理制度》范本，供您参考！

Ⅷ 谁能提供小型工厂的规章制度条例

磨床安全操作规程
1、内圆磨、外圆磨、平面磨、工具磨、曲轴磨都必须遵守机械切削工的安全操作规程。
2、工件加工前，应根据工件的材料、硬度、精、粗磨等情况，合理选择适用的砂轮。
3、调换砂轮时，要按砂轮机安全操作规程进行。必须仔细检查砂轮的粒度和线速度是否符合要求，表面无裂缝，声响要清脆。
4、安装砂轮时，须经平衡试验，开空车试>10分钟，确认无误后方可使用。
5、磨削时，先将纵向挡铁调整固紧好，使往复灵敏。人不准站在正面，应站在砂轮的侧面。
6、进给时，不准将砂轮一下就接触工件，要留有空隙，缓慢地进给，以防砂轮突然受力后爆裂而发生事故。
7、砂轮未退离工件时，不得中途停止运转。装卸工件、测理量精度均应停车，将砂轮退到安全位置以防磨伤手。
8、用金刚钻修整砂轮时，要用固定的托架，湿磨的机床要用冷却液冲，干磨的机床要开启吸尘器。
9、干磨的工件，不准突然转为湿磨，防止砂轮碎裂。湿磨工作冷却液中断时，要立即停磨。
10、平面磨床一次磨多件时，加工件要告靠紧垫妥，防止工件飞出或砂轮爆裂伤人。
11、外圆磨用两顶针加工的工件，应注意顶针是否良好。用卡盘加工的工件要夹紧。
12、内圆磨床磨削内孔时，用塞规或仪表测量，应将砂轮退到安全位置上，待砂轮停转后方能进行。
13、工具磨床在磨削各种刀具、花键、键槽、扁身等有断续表面工作时，不能使用自动进给，进刀量不宜过大。
14、万能磨床应注意油压系统的压力，不得低于规定值。油缸内有空气时，可移动工作台于两端，排除空气，以防液压系统失灵造成事故。
15、不是专门用的端面砂轮，不准磨削较宽的平面，防止碎裂伤人。
16、经常调换冷却液，防止污染环境。

刨床安全操作规程
1.操作者必须熟练掌握刨床的操作要领和技术性能，凭经考核合格后上岗作业。
2.开机前必须认真检查设备的各部位、各手柄、各变速排挡，确保处在合理位置，发现故障立即停机，及时修理，严禁带病作业。
3.开机前，操作者必须按润滑图表的要求，认真做好设备的加油润滑工作。
4.工件和刀具的装夹，必须牢固可靠，加工工件的尺寸，不得超出机床规定的范围。
5.调整牛头行程时，必须先用手柄手摇动，经全程试验后方可开车，开车前必须取下摇手柄。
6.必须采用合理的切削用量，严禁超荷作业。
7.刨削过程中，不准将身体贴近牛头，不得直接用手清除铁屑，机床工作时，操作者不准离开工作岗位。
8.禁止在机床开动时，扳动变速排挡。
9.测量工件，必须停车进行。
10.下班前，操作者应按要求，认真做好设备的清洁保养，做好润滑加油及周围场地的清洁卫生工作，产品零件要安放整齐，并关闭电源。

一、认真执行《金属切削机床通用操作规程》有关规定。
二、认真执行下述有关钻床通用规定：
在工作中认真做到：
1、 工作必须夹紧在工作台或虎钳上，在任何情况下均不准用手拿着件钻孔。
2、 开始钻孔和孔将要钻通时，用力不宜过大；钻通孔时，工件下面一定要加垫，以免钻伤工作台或虎钳；用机动进给钻通孔，当接近钻透时，必须停止机动改用手动进给。
3、 使用接杆钻头钻深孔时，必须勤排切屑；钻孔后需要锪（铣）平面时，须用手扳动手轮微动锪（铣）削，不准机动进给。
4、 拆卸钻头、钻套、钻夹头等工具时，须用标准楔铁冲下或用钻卡扳手松开，不准用其他工具随着敲打。

锻压设备通用操作规程
一、 操作者必须经过考试合格，并持有本设备的《设备操作证》方可操作本设备。
二、 工作前认真做到：
1、仔细阅读交班记录，了解上一班工作情况。
2、检查设备及工作场地是否清扫、擦试干净；设备床身、工作台面、导轨以及其它主要滑动面上不得有障碍物、杂质和新的拉、研、碰伤。如有上述情况必须清除，并擦试干净设备；出现新的拉、研、碰伤应请设备员或班组长一起查看，并作好记录。
3、检查各操作机构的手柄、阀、杆、以及各主要零、部件（滑块、锤头、刀架等）应放在说明书规定的非工作位置上。
1、 检查各安全防护装置（防护罩、限位开关、限位档铁、电气接地、保险装置等）应齐全完好、安装正确可靠；配电箱（盒）、油箱（池）、变速箱的门盖应关闭。
2、 检查润滑部位（油池、油箱、油杯导轨以及其他滑动面）油量应充足，并按润滑批示图表加油。
3、 检查各主要零、部件以及紧固件有无异常松动现象。
4、 打开气（汽）路阀门，检查管道阀门及其它装置应完好无泄漏，气（汽）、压应符合规定，并放掉管中的积水。
5、 进行空运转试车，起动要寸动，检查各操作装置、安全保险装置（制动、换向、联锁、限位、保险等）各指示装置（指示仪表、指示灯等）工作应灵敏、准确可靠；各部位动作应协调；供油应正常，润滑应良好；机床运转无异常声音、振动、温升、气味、烟雾等现象。确认一切正常，方可开始工作。凡连班工作的设备，交班人员根据上述（8条）规定共同检查进行交接班；凡隔班接班的设备，发现上一班有严重违犯操作规程现象，应请设备员或班组长一直查看，并记录在案，否则发生设备问题以本班违犯操作规程论。设备经过调整或检修后，操作者也必须按照上述（8条）要求和步骤对设备进行检查，确认一切无误，方可开始工作。
三、 工作中认真做到：
1、 坚守工作岗位，精心操作设备，不做与工作无关的事。因事离开设备时要停机，并关闭电、气（汽）源。
2、 按说明书规定的技术规范使用设备，不得超规范、超负荷使用设备。
3、 密切注意设备各部位润滑情况，按润滑指示图表规定进行班中加油，保证设备各部位润滑良好。
4、 密切注意设备各部位工作情况，如有不正常声音、振动、温升、异味、烟雾、动作不协调，失灵等现象，应立即停机检查，排除后再继续工作。
5、 调速、更换模具、刀具或擦试，检修设备时，要事先停机，关闭电、气（汽）源。
6、 在工作时，不得擅自拆卸安全防护装置和打开配电箱（盒）、油池（箱）、变速箱的门盖进行工作。
7、 设备发生事故必须立即停机，保护好现场，报告有关部门分析处理，做到三不放过后，方可使用设备。
四、 工作后认真做到：
1、 各操作装置以及滑块、锤头、刀架等应按说明书规定放在非工作位置上；关闭电、气（汽）源。
2、 整理工具、零件和工作场地。
3、 清扫工作场地和设备上的料头、料边、氧化皮、杂物等；擦试干净设备各部位，各滑动面加油保护。
4、 填写交接班录。

砂轮机安全操作规程

1、根据砂轮使用的说明书，选择与砂轮机主轴转数相符合砂轮。
2、新领的砂轮要有出厂合格证，或检查试验标志。安装前如发现砂轮的质量、硬度、粒度和外观有裂缝等缺陷时，不能使用。
3、安装砂轮时，砂轮的内孔与主轴配合的间隙不宜太紧，应按松动配合的技术要求，一般控制在0.05?/FONT>0.10毫米之间。
4、砂轮两面要装有法兰盘，其直径不得少于砂轮直径的三分之一，砂轮与法兰盘之间应垫好衬垫。
5、拧紧螺帽时，要用专用的板手，不能拧得太紧，严禁用硬的东西锤敲，防止砂轮受击碎裂。
6、砂轮装好后，要装防护罩，挡板和托架。挡板和托架与砂轮之间的间隙，应保持在1?/FONT>3毫米内，并要略低于砂轮的中心。
7、新装砂轮启动时，不要过急，先点动检查，经过5?/FONT>10分钟试转后，才能使用。
8、初磨时不能用力过猛，以免砂轮受力不均而发生事故。
9、禁止磨削紫铜、铅、木头等东西，以防砂轮嵌塞。
10、磨刀时，人应站在砂轮机的侧面，不准两人同时在一块砂轮上磨刀。
11、磨刀时间较长的刀具，应及时进行冷却，防止烫手。
12、经常修整砂轮表面的平衡度，保持良好的状态。
13、磨刀人员应戴好防护眼镜。
14、吸尘机必须完好有效，如发现故障，应及时修复，否应停止磨刀。

第四部分

安全事故应急救援预案

霸州市康仙庄三星五金塑料加工厂生产安全事故
应急救援预案
依据《中华人民共和国安全生产法》有关规定，按照市、乡两级人民政府对企事业单位生产安全事故应急救援的相关要求，结合本企业的实际情况制定《霸州市康仙庄三星五金塑料加工厂生产安全事故应急救援预案》目的在于重大事故发生后，能及时按预订方案进行实施，在较短时间内使事故得到控制，防止事故扩大，造成不必要的损失。本预案所指安全生产事故系指在企业发生的由于机械、设备、厂房、电器和管理等原因造成的人身伤亡事故。
一、建立事故应急救援指挥系统
事故发生时，事故预案的实施是由应急救援指挥系统来执行完成的。系统分为指挥部和专业队两大部份。
（一）指挥部组成及职责
1、组成：指挥部总指挥由企业法人代表刚波担任，副总指挥由企业副总经理(厂长)王春利担任，成员包括企业内部各部门负责人。各部门负责人直接领导各下属的急救专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。
2、职责
（1）负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作。
（2）负责建立通信与报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物资。
（3）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。
（4）发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。必要时向当政府和有关单位发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。
（二）专业队组成及职责
事故一旦发生，经组织火速赶往事故现场，在现场第一线具体实施应急救援计划。按任务划分为：
1、通讯队，职责为：确保各专业队与总指挥部之间广播和通讯的畅通，通过广播指导人员的疏散和自救。
2、治安队，职责为：维持企业（厂区）治安，按事故的发展态势有计划地疏散人员，控制事故区域边界人员车辆的进出。
3、抢险抢修队，职责为：该队成员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，抢修设备，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。
4、医疗救护队（包括防疫站、医院），职责为：寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员。
5、运输队，职责为：负责急救行动中人员、器材的运输。
6、后勤（总务）队，职责为：负责抢险救援物资的供应，抢修和抢救伤亡、中毒人员的有关必需品的供应工作。
7、环保队（包括环保部门），职责为：负责事故现场及有毒物质扩散区域的监测和处理工作。
8、调度队，职责为：负责事故处理时生产系统的调度工作和对外联系。
二、报告程序和报警
（一）发现或得知事故现象的公司人员应马上向应急救援办公室报告，如果是火灾事故必须同时向消防部门报警。
（二）办公室在接到报告后按照预案通知应急救援指挥部，并通知各专业队各司其责，火速赶往现场。
（三）总指挥根据事故类别迅速向总公司或主管部门、公安、劳动、医疗、环保等机关部门报告。
（四）报告和报警一般包括以下内容
1、事故发生时间、地点和相关设施。
2、事故类型：火灾、触电、化学品泻漏或爆炸等。
3、必要的补充：联系人姓名和电话等。
四、预测事故扩散影响范围及潜在危险性的评估
（一）根据事故性质评估危险性
根据危险源所涉及的性质、生产工艺过程、气象条件、地理位置等，估计可能影响的范围。如事故涉及化学品，则要估计其毒性、挥发性、扩展性、氧化速度、可释放量及预测其浓度等。
（二）根据生产工艺流程进行潜在危险性的评估
对每一个已确定的危险目标要做出潜在危险性的评价，即一旦事故发生，可能引起的后果，可能对周围设备、生产工艺、环境带来的危害及其范围。预测可导致事故扩大的发生途径，按可能扩大范围的危险性大小排序，确定应急救援抢险目标，控制事故的发展。
五、建立事故应急救援的各种保障
（一）器材
1、根据自身需要，确定各救援组织器材装备应为何标准，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。
2、如何落实对防护器材、救援器材、药品等的专人保管、定期检查保养制度，使其常处于备用状态。指定相应的技术部门对救援应急器材使用方法的培训和检查担负责任。
（二）经费
公司应保证事故应急救援所需经费的来源、额度。
（三）人员
专业队成员应按照专业分工本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年年初根据人员变化进行组织调整。对于各专业队员的来源，要求对其权利与义务做出相关规定。
六、应急救援预案配套制度的完善和专业队伍的训练
（一）建立相应的规章制度
1、值班制度：建立24小时值班制度，夜班由行政值班和生产调度负责，如有问题及时处理。
2、检查制度：每月由企业应急救援指挥部结合生产安全工作，检查应急救援工作情况，发现问题及时整改。
3、例会制度：每季度由事故应急救援指挥部组织召开一次指挥小组成员和各专业队负责人会议，检查上季度工作，并针对存在问题，积极采取有效措施，加以改进。
4、总结评比制度：每次训练和演习结束后应进行总结评 比奖励和表彰先进。建立总结评比办法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。
（二）培训和演练
1、对操作人员的培训内容
（1）鉴别异常情况并及时上报的能力与意识，
（2）对待各种事故如何处理，
（3）自救和互相救护的能力。
2、对专业队的培训
（1）各种器材、工具的技能与知识，
（2）任务的目的和如何完成任务，
（3）与上下级联系的方法和各种信号的含义。
3、对企业一般员工的培训
（1）具有哪些危险隐患，
（2）各种信号的含义，
（3）防护用具的使用和自制简单防护用具，
（4）紧急状态下如何行动。
4、以上人员均须定期举行训练和演习。
七、本与案自公布之日起执行。
附：
写上企业的名称
你可以参考看一下。

Ⅸ 我是一名装卸工 装卸队安排我给第三方干活受伤后责任谁来付

装卸队负责赔偿，雇人干活发生意外受伤属于法律上的雇佣关系，应当由雇主承担赔偿责任。个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。提供劳务一方因劳务自己受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。
法律分析
如果流量远远低于保证精确度的最小流量，将导致无输出（如涡街流量计）或输出信号被当作小信号予以切除（如差压式流量计），这对供方来说都是不利的，有失公正。为了防止效益的流失，对于一套具体的热能计量设备，供需双方往往根据流量测量范围和能够达到的范围度，约定某一流量值为“约定下限流量”，而且约定若实际流量小于该约定值，按照下限收费流量收费。县级以上人民政府计量行政部门可以根据需要设置计量检定机构，或者授权其他单位的计量检定机构，执行强制检定和其他检定、测试任务。执行前款规定的检定、测试任务的人员，必须经考核合格。这一功能通常在流量显示仪表中实现。县级以上地方人民政府计量行政部门根据本地区的需要，建立社会公用计量标准器具，经上级人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。企业、事业单位根据需要，可以建立本单位使用的计量标准器具，其各项最高计量标准器具经有关人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。计量检定工作应当按照经济合理的原则，就地就近进行。计量检定必须按照国家计量检定系统表进行。国家计量检定系统表由国务院计量行政部门制定。
法律依据
《中华人民共和国民法典》 第一千一百九十二条 个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。接受劳务一方承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的提供劳务一方追偿。提供劳务一方因劳务受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。提供劳务期间，因第三人的行为造成提供劳务一方损害的，提供劳务一方有权请求第三人承担侵权责任，也有权请求接受劳务一方给予补偿。接受劳务一方补偿后，可以向第三人追偿。