为什么员工无视规章制度
Ⅰ 我是车间管理，下面有个操作员工无视公司规章制度我行我素，时常和我唱反调，还威胁我说不敢拿他怎样，这
管理工作也需要技巧。都是为了工作，心平气和的找他谈谈再决定下一步好一些。望采纳。
Ⅱ 对于无视公司规章办事的员工，最好的解决办法是什么
这关系到管理部门的领导能力，一般对无视公司规章制度办事的员工，而且做的事对公司有益无害的，管理部门应运用一物降一物，尽量利用其优点，实在顽固的且对公司没用处的员工，一句话，炒掉。
Ⅲ 员工无视管理制度，怎么办
先沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。根据中国培训网的内容这里要注意沟通的方式方法，了解他的真实情况与真实想法，找到每个员工的需求点，对症下药。健全的考核机制与业绩标准，采用合适的激励与处罚手段。然后让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。
Ⅳ 老板一边要求建立制度，却一边又无视制度。如何理解这个现象
如果没有规章制度，我们会认为老板的做法非常矛盾。因为既然他要求建立这个制度，他就应该以身作则，领导他人，以便更好地使员工遵守规章制度。那些有这种想法的人可能是职场新人。老板肯定会要求建立一套制度，否则员工们就不会准时上班，只会在工作中谈笑风生。那么公司将如何继续运营？
因此，老板不能完全遵守，是因为老板的工作不同于他的下属。在制度失效的情况下更具灵活性和可变性。老板建立制度，是为了以便更好地管理员工，但由于各种原因，他自己无法完全遵守。所以，老板不遵守并不意味着我们就可以忽视和破坏制度。作为员工，我们是靠老板来养活的。如果我们质问老板，那我们就把那些话放在心里就行了，遵守好制度就行了。
Ⅳ 公司的基层岗位工作环境差,强度大员工无视管理制度。问题很严重，应该怎么处理这个问题
您的这个问题实际上是一个社会问题，特别是在80后，90后的年轻员工中表现尤为突出，这类岗位一般人员需求量大，但是招聘困难，员工流失率很大。产生的原因主要是年轻员工职业化程度很低，不能吃苦却期待高回报；另一方面没有职业规划，对未来迷茫没有目标，无法专注和稳定地工作；最后是工作枯燥苦闷，没有人性化的关怀。针对这个问题有几点建议，您可以尝试做一做，应该会有所改善：
第一， 给全体员工做一次团队职业化方面的培训，让他们明白商业交换的概念，拿结果和公司作交换，把自己的工作当事业一样经营，对自己负责；
第二， 人力资源部的同事有意识给年轻的基层员工做一些职业规划，让他们能看到自己未来的发展方向，并且部门领导平时多做沟通和指导，让他们了解自己能力欠缺的方面和提升的办法，帮助他们成长；
第三， 在企业文化上分析新时代年轻员工的心理和喜好，特别是一些枯燥的机械性工作岗位，定期开展一些文娱活动，评选出一些优秀的集体或者个人。在工作环境恶劣的场所，做到干净整洁，布置一些温馨提示和激励性的文化提示，领导日常多些生活上的关心和人文关怀。
第四， 我们还可以尝试一些技术革新，提高工作效率，降低劳动强度，这样也可以提高一线员工的满意度，当然结合社会和行业标准做一些薪酬的调整也能达到留住员工的目的
Ⅵ 在单位，员工都不遵守制度该怎么办
在单位里面员工都不遵守制度，在这样的情况下，如果自己是领导的情况下，那么就一定要跟员工说出公司的规章制度。只有让员工服从公司的管理制度，这样才能够更好的管理员工。但如果自己也是作为一名员工的情况下，那么就一定要做好自己本分的事情。看到他人不遵守制度，千万不要学着别人一样不遵守制度，对于不遵守制度的员工，早晚会被领导所开除。
员工不遵守制度的原因
作为领导也要首先了解一下员工为什么不愿意遵守公司的规章制度，究竟是什么原因造成员工不愿意遵守规章制度。可能有一些公司在设定一些规章制度的时候非常的不合理，尤其是在员工早上上班的时间点，明明是8点，却特意要规定7:30员工就需要到公司。这对于很多员工人员都会觉得是一件很难接受的事情，毕竟8点上班，只要8点前到公司就可以了，没有必要特意规定在7:30。
Ⅶ 有人不遵守公司制度怎么办
不尊重人事就算了，连规章制度都不听从，不遵守，那意味着公司管理层的内管理意识极其薄弱容。
这常见于一言堂的独裁型老板的微小型企业，决策都是由老板一拍脑袋作出的，也不愿意让规章制度限制自己的权力，同时企业太小一个人就能进行直线制的管理。
或者说你们公司是急速扩张期的企业，由于业务的过度良好导致规章制服无法及时更新到符合公司战略，为了灵活应对市场而选择放弃掉规章制度的实施。
作为人事，我们应该怎样处理。
假如是第一种情况，你可以确认老板本人是否不愿意遵守规章制服，假如是，你作为人事只能选择留下来做杂工磨灭自己的专业技能或者离职，老板不配合你人事开展不了工作
第二种情况，设计合适的绩效方案，向上可以向老板证明可以提高员工获取利润的能力，向下可以向员工证明这个方案可以让他们多赚钱。就如同马云说离职原因只有两种：钱不够了，心受委屈了。中底层员工不愿意遵守规章制度的原因也无非两种：太麻烦了，遵守会拿得更少钱。
假如你做出方案推行到了，别人还敢不尊重你人事吗？做不出，专业水平不够，忽悠老板的能力不够，那我为什么尊重你，就凭你叫人事吗