印度软件有哪些风险和法规
Ⅰ 印度禁止中国手机APP之后，造成了什么结果
印度禁止中国手机APP之后，当地商人生意都没得做了。约一个月前，印度宣布禁止TikTok、微信、UC浏览器等59个与中国有关联的手机App。上周五，印政府又追加47个中国手机App。
坦率地讲，上述禁令对很多印度人而言影响并不大，唯一不便的恐怕就是微信部分功能被封。而对其他很多通过微信做生意的人来说，“微信意味着人脉和生意圈，政府把微信封了，让我连生意都没法跟中国人做了”，一位来自北阿坎德邦的印度朋友抱怨道。
他对《环球时报》记者表示：“我一般都是通过微信与中国的客户沟通，微信被封之后我只能被迫寻找其他联系渠道，不过想把微信上的朋友全部复制到另一个所有人都能接受的平台是非常困难的。”据记者了解，像这种情况，在很多与中国有生意往来的印度人中并不鲜见。
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居住在新德里的安库经常登录TikTok，现年不到30岁的他说，“如果不能使用TikTok，很多粉丝会被其他同类型竞争平台所带走”。他认为，在拥抱多元群体和文化方面，TikTok无疑是接纳程度最好的平台之一。
安库对《环球时报》记者表示：“包括我在内的很多视频分享者虽然对这一禁令并不理解，而且也不认可，但我们无法公开表达这种情绪。”他说，由于中印边境对峙和冲突，反华在印度正成为一种“政治正确”，“如果有印度人敢站出来为中国辩解，那无疑会被很多同胞当作‘印奸’”。
安库还透露说，很多像他这样的视频分享者被迫“转战”其他平台，但不仅使用体验不佳，收入更是“断崖式下滑”。
据记者了解，上述印度对中国企业的强硬政策短期内不会取消，而且可能还会在其他领域出台更为激进的新禁令。包括记者在内，所能做的恐怕只有等待和忍耐，等待双边关系转暖，忍耐这一切带来的不便。
Ⅱ 苹果在印度或被调查，它到底违反了哪些相关规定
随着人类科技文化的发展，在各方面取得了突飞猛进进步，科技带来的交通，通讯等方面的技术给我们带来了很多的便利，在贸易方面，更是给经济带来了前所未有的发展，经济全球化日益加深，国家与国家之间的贸易越来越多，这样经济全球化的时代，也出现了很多跨国的大型企业，比如我们熟知的苹果，苹果在世界的许多国家都有他们的身影，在各个国家出售他们的产品，但是每个国家有每个国家的规定，这些企业必须遵守，只有遵守在该国家的法律法规和要求企业才能发展。
Ⅲ 印度封禁中国APP，影响到中国哪些企业
印度封禁中国APP，影响到中国的企业主要有抖音国际版Tik Tok、微信、微博、UC浏览器、QQ、快手国际版Kwai、欢聚时代旗下的Likee、网络地图等。
在印度政府发布的公告里，重点提及此次针对移动应用的行动，是基于“国家安全”。公告认为， 被禁止的应用在收集用户数据方面没有符合有关规定。
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腾讯在印度的投资同样巨大，包括送餐应用Swiggy、印度最大电商平台 Flipkart、网约车公司 Ola、学习 App BYJU、足球平台 Dream11、B2B 交易平台Udaan等；如果印度的禁令进一步加强，这些公司或许也将受到当地政府不同程度的影响。
阿里共投资了 11 家印度科技公司，涉及电商、政府、文娱、出行等高频领域，包括支付工具 Paytm 及旗下在线零售网站 Paytm Mall、电子商务企业 BigBasket、餐厅点评与外卖配送平台 Zomato。
Ⅳ 印度发展软件产业有什么有利条件
印度如何发展软件产业
吴晓宇
近10多年来，印度大力发展信息技术产业特别是计算机软件业。据统计，2000年度印度软件出口62亿美元；2001年度出口达85亿美元。据预测，到2008年，印度软件业将出口500亿美元，仅次于美国列第二。到目前为止，印度全国已建成17个计算机软件园区，注册公司超过7500家。印度在满足全球软件需求方面具有很强的能力，现在它又逐渐成为那些寻找更低成本生产基地的主要电子制造服务供应商的一个中心。
印度软件业能取得如此成就，其原因主要体现在以下几方面：
第一，从实际出发，选准适合本国软件产业的发展模式。
虽然国内电信设施落后、资金匾乏、软件市场小，但印度的人力资本使它在同亚洲地区其他一些新兴技术力量进行激烈竞争时占据优势。单就信息产业部门来说，印度已经拥有接近60万的软件服务专业人员，其中有接近75%的劳动力毕业于工程专业。随着一些新的工程学院在全国各地出现，3年后，受过培训的工程技术人员可能会再增加30%。印度政府充分利用拥有高技能的廉价劳动力，软件人才相对丰富、成本低廉、海外学子多、母语为英语的优势，选择海外市场为主攻方向，并发挥一些市场政策的优惠吸引全球的信息产业制造商，在起步阶段选择准入门槛较低而市场潜力大的劳务输出、软件定制加工等信息服务业作为切入点，把目标瞄准全球重要的北美市场、欧洲市场，并成功地进入了美国市场。由于质量可信、交货及时、服务周到，印度计算机软件业拥有一批像美国通用、波音那样的著名大客户。
第二，政府为软件出口创造有利条件。
首先，印度政府决心在21世纪头10年内实现软件超级大国目标，除把信息技术作为带动国民经济发展的驱动力，列入国家议事日程并增设信息技术部外，为加强政府对软件产业的领导，还成立了内阁信息委员会，将行业主管部门从国家局升格为内阁部，以加大信息技术发展的力度；同时制定“软件2000行动计划”，明确目标，统一协调并逐项实施。此外，有20多个邦政府也宣布了积极的信息技术产业政策。其次，20世纪80年代后期，印度政府根据现代信息技术发展的潮流，针对基础设施落后的现状，制定了重点开发计算机软件的长远战略，注重软件技术园区的建设，并不断完善配套设施和配套服务，于1991年6月首先在印度著名的科技中心——班加罗尔建立了全国第一个计算机软件技术园区。此外在改善软件企业发展和参与国际交流的社会环境等方面也采取了一系列加快发展的措施。现在班加罗尔已成为世界十大硅谷之一，马德拉斯、海得拉巴、孟买、浦那、新德里郊区——偌伊达等已成为印度重要的计算机软件开发中心。
第三，重视软件产品的质量和软件企业的管理，树立良好形象。
印度软件企业的整体水平和信誉在全球有很高的评价，这是印度软件能大量出口的坚实基础。印度始终坚持采用国际上最先进的技术质量标准进行高起点的计算机软件开发。例如，在世界计算机软件业中，美国梅隆??卡耐基大学软件工程研究院颁发的能力成熟度模型(CMM）等级证书最具有权威性。CMM等级证书共分5级，如果一个软件公司获得CMM 4级或5级证书，就等于取得了进入世界计算机软件市场的门票。至2002年4月，全球通过CMM5级认证的57家软件企业中，印度就占了42家。印度全国软件和服务公司协会规定，凡拥有10名员工以上的计算机软件公司必须达到ISO9001认证。截止2001年3月，印度已有250家计算机软件公司获得了ISO9001认证，是世界上计算机软件公司获此认证最多的国家。据麦肯锡公司的调查表明，全球软件开发项目中只有16%能按计划完成，而印度大的软件企业其项目按合同完成率在95%以上，他们对时间、质量、成本的控制能力的确非常强。
第四，重视人才培养，具备可持续发展的能力。
印度有强大的计算机基础教育，政府从3个途径对印度软件人才进行开发和培养：一是依靠高等院校培养；二是民办私营的各类商业性软件人才培训机构；三是为海外留学工作人员回国开办软件企业或者从事软件开发工作，提供各种优惠政策和便利条件。现在每年有15—18万名计算机工程师从大学毕业，涌进各个软件公司，这些人迅速地改变了他们及其家庭的生活境遇。多年来，印度都在尽力建立一套体制，为受过良好训练的人提供致富的机会，使他们成为企业家、技术专家和优秀的软件工程师。
第五，为了对软件产业发展提供强有力的支持，印度各级政府制定并实施了多项扶持政策。
如对海外投资和采购以及银行优惠贷款和风险投资等方面都采取了一系列促进软件出口的措施。
第六，制定了世界上最严厉的打击盗版法律法规。
第七，在税收方面制定了极为优惠的政策措施。
为了鼓励海外投资，印度政府对进入高科技园区的本国和跨国公司都实行优惠政策：免除进出口计算机软件的双重赋税；放宽中小企业引进计算机技术的限制；允许外商控股75%至100%；全部产品用于出口的软件商可以免征所得税等。新出台的政策还规定，在软件园区注册的企业可享受10年免交所得税；进口软件设备免税和加速折旧；外商向信息服务部门如互联网、电子邮件、电子商务投资100%控股可获自动核准。对信息产业园的私人企业实行免税和税收激励政策。该政策从先征后退，变成了直接在省一级或地方减免税，这样可以减少IT企业的启动成本。为了提高进口计算机质量，引进国外先进技术，政府放宽了对计算机进口的限制，允许进口计算机技术的企业资产限额从2亿卢比降至100万卢比；为提高计算机软件的质量，引进国外先进技术，政府还放宽了对计算机进口的限制，大幅度降低关税等。
Ⅳ 请问印度目前的软件行业情况如何
印度软件产业发展情况的探讨与借鉴
[align=center]印度软件产业发展情况的探讨与借鉴——刘恒富（江苏省软件行业协会副秘书长）[/align]
一、 概况
众所周知，印度是世界最贫穷的国家，占全国53%的人口每天生活费在世界银行标定的极度贫困线以下；印度的工业基础薄弱，城市基础设施落后，在印度，至今没有高速公路，没有地铁，家庭电脑的拥有量微乎其微，但是，印度却靠软件畅通无阻地驰骋在“信息高速公路”上，成为世界的第二软件大国。
截止2000年底，印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。1999年软件产品出口额达37.76亿美元，2000年出口60亿美元的软件产品或软件技术服务。
二、 印度的软件产值及出口情况
印度的软件出口从1991年起步，发展速度很快，1996年
以来，年平均增长速度为55%，而我国为30%，2000年出口额为我国的15倍，一跃成为新崛起的软件大国。
下表为1996年至2000年印度的软件产值及出口情况
单位：亿美元
1996年 1997年 1998年 1999年 2000年
内销产值 5.31 7.73 10.9 15.86 21.82
出口值 8.59 14.38 24.09 37.76 60.00
小计 13.9 22.11 34.99 53.62 81.82
三、印度的软件产业高速发展的分析
1、 印度的软件产业高速发展首先是政府的大力扶持。
早在1986年，印度政府就开始关注软件产业，对印度软件产业的发展制定了整体有效的发展规划，1991年印度政府就出台了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策，个别政策甚至比我国先行的政策还优惠一些，例如实行零税率，在银行贷款方面享有优先权等；1998年7 月，印度政府又决定设立10亿卢比的软件风险基金，并规定优先贷款给开发软件的高科技公司。
2、 与国际接轨没有语言的障碍
长期以来，英国的殖民统治造就了印度的贫穷和落后，也给印度留下了一项最有用的遗产—英语。由于长期的英语环境的熏陶，这就使印度的知识分子和工程技术人员在思维方式、文化氛围与国际接近，承接美国定单时没有语言的障碍，使印度的软件很容易地融入国际市场，因此在与国际接轨这一点上比我们有优势。有人说，我们有些软件人员写的英语软件文档外国人看不懂，尽管这些文档在语法上找不出什么毛病。显然这不仅仅是一个语言问题，还有对西方思维方式和西方文化的领悟问题。
3、 海外印度人群体成为印度软件走向世界的桥梁
历史上印度长期是英国的殖民地，在造成了印度的贫穷和落后的同时，也造就了海外印度人军团。印度的软件产业高速发展很大程度上也得益于海外印度人群体，由于在海外的印度人群体壮大成熟，这不仅给印度带来了软件产品的定单，带来了软件产业发展所必需的资金，也给印度的软件产业发展带来了商机。
印度的教育界在人才的外流问题上有自己的看法，印度理工学院班加罗尔分院院长沙达龙先生的看法可以说是这种观念代表，他认为这种人才的流动不能叫外流，应该叫输送。沙达龙先生七十年代去美国求学，获得博士学位，20年前归国任教，这些年来，他的学生基本上都出国了，现在有很大一部分在美国最好的公司工作，这些人对美国的信息产业、软件产业有很深入的了解，并与美国的软件产业界、IT界建立了广泛的关系，在美国的软件公司中许多印度人已经升到很高的技术和管理的职位，仅在美国归谷就有700多家印度人主持的软件公司，这一个海外印度人群体掌握了大量的最新市场信息、投资信息、技术信息和客户的需求信息，对印度软件产业的技术发展和市场开拓起到了至关重要的作用。
当然，关键的因素是由于印度政府在软件产业发展上给予海外印度人相当优惠的政策，为他们报效祖国提供了周全的服务，吸引他们将国外的资金、管理、技术、定单带回国内，成为印度软件走向世界的桥梁。
4、 印度的软件出口为主
印度的工业落后，软件的国内市场需求量很小，软件以出
口为主。从1996年到2000年，这5年印度的软件销售总额为206.44亿美元，软件出口销售额为144.82亿美元，占销售总额的70.15%。印度大中型软件公司的出口比例更大，例如位于班加罗尔的Ininsys公司，该公司是印度最大的软件公司之一，其软件出口量占公司销售总额的99%，国内销售只占1%。该公司全球雇员达1万多人，其中在班加罗尔的雇员有5000多人，85%的软件在国内班加罗尔开发，在美国的软件销售占销售总额的73%，在欧洲的软件销售占销售总额的18%，在亚太地区的软件销售占销售总额的8%。
当然，由于印度国内软件市场需求量很小，系统集成业相对落后，软件企业基于硬件制造和系统集成发展而成的不多，有别于我国软件企业大部分是混合模式。因印度国内软件需求量小，只能走软件出口的道路。
5、印度的软件生产已形成规模。
印度的软件企业的规模较大，超过1000人的软件公司有100多家，员工超过5000人的有5家，最大的软件企业之一的 Ininsys公司、塔塔公司已达到1万人；印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业的软件工程师为280人；因专一性从事软件的规模化开发和生产，生产效率相对较高，生产成本相对较低，因此市场拓展就较为容易。
6、印度重视信息技术人才和软件人才的培养，软件人才结构合理
到目前为止，印度拥有综合大学200多所，高等院校6000多所，研究所2000所，主要分布在孟买、德里、加尔各答、班加罗尔等地，目前印度拥有各类科技人员350多万人，是世界上继美国、俄罗斯之后第三个人才大国。软件人才30多万人，这支人数众多、素质较高的队伍为印度的软件产业发展提供了丰富的人力资源。例如其中最热门的印度理工学院所属的6所院校，在每年10000多毕业生中IT毕业生有2000多人，IT毕业生占毕业生总数的1/5，是印度高级软件人才培训基地之一。同时印度特别重视各层次软件人才的培养，除高级人才外，印度现有软件人才培训点1030家，除承担在职软件人员的培训外，重点培训软件基础人才，现在每年培训近100万人次电子信息及软件产业所需的基础人才—“软件蓝领”。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业280人；在印度的软件企业中，已经形成了“项目经理、系统分析员、软件工程师”合理的梯形人才结构。
印度企业对招聘软件人员的考核十分严格，既重视优良的学业成绩，更注重对新观念、新知识的接受能力，对新环境的适应能力及团队的协同工作能力，还对软件人员在逻辑、数学和智能等方面进行测试，在软件人员的使用过程中，注重不断培训，不断对员工进行知识的更新和素质的提高。
在留住人才方面，在印度，软件人员的工资大大高于传统产业的工程技术人员，比起占全国人口53%每天生活费低于世界银行标定的极度贫困线的同胞来说，无疑是一步登天；而且每年还有加薪的机会，同时还有奖金、股权的收入；政府还提供低息贷款用于购房；除物质待遇优厚外，还提供优惠的继续教育和学习培训的机会，加强思想教育和素质教育，在素质教育中始终贯彻爱国心、事业心、成就感的教育。因此软件人员相对比较稳定。
我国的软件还处在项目开发的作坊阶段，没有进入软件的工业化生产，软件企业的技术人员以“白领”为主，基本没有“蓝领”，人才结构不尽合理。
7、印度相当重视软件的质量管理
印度对软件质量相当重视，也非常重视软件和国际的接轨。印度较早就应用ISO9000标准认证和CMM模型对软件企业进行质量和资质认证。印度软件公司有170家通过ISO9000质量标准认证。是世界上软件企业通过ISO9000质量标准认证最多的国家。全球通过CMM2级以上认证的软件企业有200多家，我国仅有北京鼎新信息开发公司一家。全球通过CMM5级以上认证的软件企业至今只有13家，印度有5家，我国一家也没有。
8、印度软件企业相当重视管理工作
印度的软件企业以软件出口为目标，除非常重视软件和国际的接轨外，注重通过管理创新，培养企业核心竞争能力，注重不断增强速度竞争意识、质量竞争意识、团队竞争意识、国际市场竞争意识，通过强化国际市场开拓机制、强化企业内部管理、强化软件质量控制，提高软件产品在国际市场的竞争能力，提高企业在国际软件界的形象和地位。
9、印度在软件产业发展上采取务实的态度
首先是政府的务实，1986年印度政府就开始规划软件产业的发展，历届政府都把软件作为主导产业来抓，1991年印度政府就制定了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策；此后通过各届政府的修改和补充，包括投融资、税收、出口、收入分配、人才吸引与培养等政策逐步完善并具有较好的可操作性，特别是鼓励软件企业出口。通过12年的努力，印度的软件产业已具备了很强的实力，成为世界第二软件大国。1998年，印度政府在麦肯锡的帮助下，拿出了108条更加全面的政策，计划在2005年从软件大国变成世界IT强国。政府的务实和坚持不懈的努力是印度软件产业成功的关键因素。
其次是企业的务实，印度的软件企业在选择定单时充分根据国际市场的需要，尤其是美国市场需要什么，他们就做什么。尽管他们也知道是美国公司利用印度的廉价劳动力来编程。印度的企业却以很务实的态度努力去做，紧紧依靠为美国市场服务，奇迹般地发展了自己的软件产业。
第三，软件从业人员的务实，印度的软件从业人员严格遵守客户就是上帝的信条，以满足用户需求为最终目标，赢得了用户的满意，同时印度的软件人员团队精神很强，严格按照工厂化的程序生产软件。
四、印度软件产业的不足
印度2000年软件产业的出口额为60亿美元，为我国的15倍；近几年来，印度软件的增长速度平均为55%，我国为30%。但印度的发展也存在许多不足：
1、印度的软件公司甚至大型的软件公司都没有自己品牌的软件。
2、印度软件企业的创新能力比较差，在创新能力方面与美国相比，要落后好几年。这是印度软件产业的定位所决定的。
3、印度软件产业的发展环境较差，软件产业的发展后劲不足。美国微软公司地区专门帐户经理托德.梅因曾抱怨在印度会经常遇到停电和部分灯火管制，上网条件和基础设施也很差，对吸引国外软件公司在境内投资
4、印度国内市场小
印度是英语国家，人力资源便宜，软件以定制为主，主要满足出口，内需较少。我国软件技术开发人员15万人,平均每个企业25人左右。根据国家统计局有关的统计，中国软件企业90%在100人以下，而在所有的软件企业中90%以上的软件企业主要从事系统集成，开发的仍旧大多数集中在应用软件。
Ⅵ 中国软件与印度软件的发展优势各是什么
当中国经济在20世纪80年代以闪电般的速度起飞，并且成为全球经济强国时，全世界从最初对中国的不信任逐渐转为由衷的钦佩。中国的国内生产总值主要以制造业拉动，增长率在2002年达到8%后，又在2003年增至9%。中国依靠巨大的国内储备资金大力开展基础设施建设，同时吸收大量外资在中国建立工厂，引进所需的国外专业技术。仅2003年度，中国吸收外商直接投资资金就达到530亿美元，占整个世界总投资额的8.2%(联合国贸易发展会议 (UNCTAD)数据库中外商直接投资的数据)，为当年的世界之最。
印度的经济起步落后于中国大约10年，最近才为世人瞩目。其崛起主要依靠西方工作岗位的地域性转移。同时印度迅速造就了一批世界级的知识密集型企业，所属行业包括软件业、IT业和制药业。这些行业在发展过程中很少得到政府的资助，却有力地推动了经济的发展：2003年印度国民生产总值增幅为8.3%，而2002年仅为4.3%；但是印度2003年吸引的外商直接投资为47亿美元，2002年则为30亿美元。只相当于中国的一个零头。
中国和印度经济发展的道路截然不同。中国的经济发展是政府深思熟虑后决策的结果，而印度的经济发展则多少有点顺其自然。中印两种截然不同的发展方式孰优孰劣？哪种发展模式会造就强国？
中印产业：一硬一软
中印两种发展模式的不同点主要集中在两个方面。第一，相比印度政府，中国政府更愿意培育和指导整个经济活动。中国政府大力投资硬件基础设施，有权决定哪家企业能够得到政府资源、哪家企业可在A股市场挂牌(即使该企业不一定是最好的)。与此相反，自20世纪80年代以来，印度政府越来越少干预经济活动。第二，在外商直接投资上，中国乐于接受外资，而印度始终对此保持谨慎态度。
上述区别影响到哪类企业会成功。在中国，那些需要“硬件”基础建设(如公路、港口、电力)的企业远远领先印度。并且在不久的将来仍将保持这一优势。而印度的企业则在“软件”基础建设领域，即无形资产占主导地位的行业中更胜一筹，如软件业、生化业或广告业等创新性行业。
生产流程快的制造类企业需要高效的道路和交通网络，因此这类企业在印度发展缓慢，但是那些不受发电机短缺及公路发展限制的企业却发展迅速。软性资产甚至支撑起了印度的汽车产业。与中国不同，印度汽车产业的成功并非依赖于跨国集团大量的资本投入，而是依靠智能化的设计开发出造价低廉的本土化车型。事实上，印度已经将许多高附加值的机械和电子元件输出到中国。这些元件的生产更多靠的是专门技术而非基础设施。
更重要的是，中国许多硬件资产企业之所以能够生存下来，是因为政府注入了资金。政府能这样做的原因是他们干预国内资本市场，在印度则没有这样的政府干预，因此其成功企业主要集中在受资本限制较小的行业。设立一家软件公司不需要大量资金，但建立一家大型钢铁厂却相反。
印度政府对资本市场的较少干涉和不对缺乏有形资产的行业(如软件业、生化业、媒体业)采取管制的政策，为创业者提供了空间。创业活动的推动依靠传统企业(主要是家族企业)和新进入市场的企业。虽然印度的股票和债券市场并不完美，但在总体上能够支持私营企业的发展。
良好的硬性基础建设和中国政府对外资的热诚欢迎，有利于跨国集团在中国开展经营活动。但是由于这些跨国公司同时带来了他们自己的资本和高层人才，因此他们没有必要大量依赖当地资源。中国不乏优秀的土生土长的创业者。然而，很多本土企业却由于资本市场效率低下、银行系统坏账累累以及地方政府官员(而不是市场力量)决定融资对象的残酷现实而举步维艰。
中国和印度都有能力按照各自不同的道路将目前的发展势头再保持数十年。中国政府对于经济的干涉，包括对外资开放的政策，大大提高了中国人民的生活水平，这是印度社会所没有的。也许这两个国家都选择了各自特定历史背景下最好的道路。
当大家对这两个国家进行比较时，很容易忘记印度的改革要比中国晚了十多年。随着印度进一步放开对外商直接投资的限制，我们很可能会发现印度更加自由的经济环境更有利于长期的经济繁荣和企业发展。
中国模式：低效但强劲
为中国经济发展模式找问题并不难：周期性产能过剩、政府干预资源分配以及日益加剧的社会不平等现象都只是众多缺点的冰山一角。但是人们很难再找到其他模式能如此强劲地推动经济发展。
中国政府从推动经济增长的角度对企业发展进行管理。在中国，你可以成为一个小企业主，但如果你想做大，就必须从政府背景的渠道中融资。从根本上讲，政府官员有权决定哪个企业能得以发展。
这样的政策对于实现企业成长的目标是十分成功的。中国迅速建立了足以推动经济发展的大型企业。以作为制造行业支柱的汽车业为例。20年前，中国没有真正的汽车产业，中国政府决定，必须引进像大众汽车那样的国外成熟企业教给国内生产厂商如何制造汽车。政府坦率地表示：“中国需要现代化，中国经济需要发展。我们没有能够达到这样目标的企业，所以想尽一切方法创造这样的企业。”
中国经济改革的根本机制是促进各省、市之间的竞争。在 20世纪80年代以前，中国没有一家全国性企业，所有的企业都是地方性企业。随着国内贸易壁垒的解除，地方创业者和支持他们的政府官员投资扩大经营规模，努力打入邻近市场。确实，这会造成产量过剩和价格战，但是经过一段相对较短的时间，生产的周期性会导致行业内企业的重新洗牌，使最有竞争力的企业存活下来。存活下来的企业凭借具有的全国性规模和真实的竞争优势，不再依赖当地政府提供融资，从而能够在国内外市场上长期参与竞争。
另外，我们认为中国资本市场的发展或银行体制的改革与外商直接投资并无联系。跨国企业固定资产的投资仅占中国全社会固定资产投资的15%，所以他们对推动经济发展所起的作用不是很大。中国必须利用自身的金融资源来支持经济增长，所以，中国的资本市场正在发展之中。政府通过一系列措施来解决银行问题，包括提高储备金利率，改革分行业绩和激励机制以及采用更灵活的、以风险为基础的定价政策。
中国发展模式的低效率是否会超过它对经济发展的贡献？我们认为不会。政府仍然控制着绝大部分金融资源，并且基本能够合理分配——这就是中国经济能如此快速发展的原因。和在高效市场上的私营经济相比，政府无疑对于分配资金不甚在行。中国并不是一个高效的市场，而融资金额较少(无论是政府还是私营部门)的印度模式不能像中国模式那样实现中国目前的增长。印度模式对于印度经济而言可能同样存在问题：家族式企业和其他个人投资者也许长于合理判定哪些投资对自己有益，但他们的投资金额不足以带动中国那样高速的发展。当印度国内外投资者看到印度的发展潜力后，印度吸引外资能力必将急速增长，这一点是完全在情理之中的。
行业层面的比较
“究竟哪一种模式更有利于经济发展?”这个问题的答案不可能在国家层面找到，必须深入到行业层次。中国和印度都存在一些由于管制严格、缺乏竞争而导致发展缓慢、效率低下的行业。但两个国家也都存在由于管制较松而蓬勃发展的企业。
麦肯锡全球研究学院一直认为高速经济增长的关键因素是生产率，阻碍提高生产率的主要障碍是政府微观层面阻碍竞争的层层管制。印度就是这一观点最好的注释。
印度生产率较高的行业包括IT业、软件业和业务流程外包行业。这些行业成功创造了数十万就业机会和几十亿美元的出口额。这些具有潜力的新兴行业躲过了政府的管制，避开了被扼杀的可能。IT、软件和外包服务企业不受其它行业在工作时间和加班等相关劳动法规的管制，同时政府允许外商直接投资进入，而这在零售业等行业是不允许的。如果没有这些国外资金的注入，这些行业是否会在印度起飞，就值得怀疑。到2002年为止，这些行业吸收的外资占整个印度吸收外资总额的15%。
生产率居中的是汽车行业。这个行业自从20世纪80年代政府放松管制后，发生了翻天覆地的变化。到1992年为止，多数针对外商直接投资的限制得以解除，这使得产量和劳动生产率得到很大提高。车辆价格也随之下跌。即使发生了行业整合，但由于需求强劲，行业的就业状况依然保持稳定。尽管如此，由于整车的关税居高不下，国内的汽车制造商仍没有直接参与国际竞争。这意味着该行业的效率尚未达到其应达到的水平。
处于生产率发展最低端的是消费电子行业。虽然该行业的外资投资限制早在20世纪90年代就开始解除，但是整个行业仍处于各类进出口关税、国内税赋和相关法规的层层束缚中，导致了印度的消费电子产品不仅无法参与国际市场竞争，即使在国内价格也是一般消费者所无法承受的。食品零售业的情况则更糟，部分原因是国家完全禁止外资进入。该行业的劳动生产率仅为美国的6%。
再看一下中国。中国已拥有一些相对较为自由而富有竞争力的行业，如消费电子。它的劳动生产率是印度的两倍。在过去20年间，该行业由于国外直接投资和国内同业的竞争压力已具有国际竞争力。该行业的成功与政府对此行业采取的相对宽松的监管政策密切相关。当然，这相对宽松的监管政策很可能是由于当时政府并没有意识到该行业的发展潜力。现在，中国每年生产的消费电子产品总值为 600亿美元。
中国汽车行业的前景尚未明朗。政府将该行业定位于战略性产业，加以严格管制，只希望通过开放获得国外的资金和技术。市场已经对国外汽车制造商开放，消费需求得到很大提高，价格也降下来。然而，汽车行业也充分反映出政府干预对遏制潜在国外投资的负面作用。国外汽车制造商只能通过建立合资企业进行投资，汽车配件必须从当地供应商采购，并且关税之高使得进口车无法参与市场竞争。当然，随着私营企业的壮大，竞争也在逐渐加剧。但中国合资企业的生产率仍然比日本和美国低——而且相比较中国的劳动力成本更低，这很让人吃惊。
从行业层面比较，在IT和业务流程外包服务行业，中国即使花15年也未必能赶上印度；而在消费电子行业，中国则在整个市场上居于主导地位，印度再花10年也不能对中国构成严重的威胁。
汽车行业的胜负则难以定夺。印度市场中的竞争要素带来了许多技术创新。印度利用低成本的劳动力，不采用耗资巨大的自动化生产。当地的工程师已经开发出 Scorpio等新型产品，这是一种SUV车型，其零售价仅为美国的一个零头。在中国，大量的外商直接投资已经将该行业做大，但是政府的管制却限制了该行业的竞争潜力。
现在就判断究竟是哪种经济发展模式更好还为时尚早。实现强劲持久的经济发展必须依靠较高的生产率，而且要着眼于行业的发展。而要实现较高的生产率，则要靠政府建立健全的管制机制，同时扫除一切阻碍竞争壁垒，为发展创造平等竞争的环境。中国和印度都有机会使企业和国家经济实现繁荣发展
Ⅶ 商务部回应印度禁用59款中国APP，如何回应的其中透露哪些信息
中方反对任何针对中国企业的歧视性限制措施。希望印方与中方相向而行，为包括中国企业在内的各国市场主体在印投资经营提供开放、公平、非歧视的营商环境。
印度官方发布通知，将在六月永久禁用中国59款APP，包括TikTok、网络、wechat等。中国商务部新闻发言人高峰对此进行以上回应。
希望印方提供开放、公平、非歧视的营商环境，透露出印度对于外国资本有排外现象。印度，是一个多资本笼罩的国家，在印度的土地上有很多国家开设工厂、承办公司，发展自己的经济。这些对印度本土经济有巨大的打击。印方想要禁用中国APP，很大程度上是为了本土APP的发展，若本土人民习惯外国的APP，自己本土的APP将不会得到发展，也会打击开发的积极性，对于他们本土经济发展不利。印度之所以对外国APP有歧视，都是为了他们本国APP的发展。但是有竞争，才有市场，像印度一昧打压中国APP是一种不可取的方法。
Ⅷ 印度软件发展的优势条件对我的启示
1．加强风险投资机制 2．加快软件园区建设，向规模化发展。 3．制定优惠的税收政策 4．重视人才市场的培养。 一是全方位选择软件产业人才。软件产品 不仅包括同硬件关系密切的控制程序、汇 编语言处理程序、通信程序，还包括各种 各样的应用程序。新技术往往诞生在不同 学科领域的交叉处，只有多种性质不同的 经验组合起来，才会有新的创新，所以在 选择软件人才时不仅要有理科和工科，还 应有经济、文学、法律、市场、管理等方 面的人才，共同参加软件开发工件。 二是注意提高软件人员的主动性。软件的 编制工作是一项压抑个人创造性、按规范 进行的单调的工作。如果对主动性重视不 够，就会影响软件的质量。 三是争取在较短的时间内出台吸引软件人 才的优惠、鼓励政策，实行培养、引进和 使用并举的方针，克服人才引进上的重引 进轻使用的现象，加快建设高素质的人才 队伍。
Ⅸ 中使馆回应印度继续禁用中国APP，我国是持着怎样的态度
对于我们国家在全球发展的战略上来看，并不会对其进行对等程度的反制策略，因为这是完全幼稚而且是属于杀敌一千自伤八百的行为，禁止一个国家的软件在自己国家使用，本身就是不合理而且是不合法的，这会让其他国家难以在印度做更多的投资。
如果没有足够的让资本得到信任，一个国家本身也会有很多投资的风险，因为现在的市场都是全球的，只靠自己很难在一个地区有更多的发展。
小结：当然作为投资，在我国投资依然是首选，法制健全并且发展良好，这也是印度比不了的。
Ⅹ 印度宣布禁用59款中国应用程序有哪些影响
印度禁用包括TikTok在内的59款中国应用程序，可能会让“在这些平台上搞创作与工作的印度人”失去收入来源和工作。
《印度快报》30日以“印度宣布禁用59款中国应用程序”为题的报道称，被禁名单上部分应用在印度非常受欢迎，尤其是TikTok，其在印度拥有超过1亿活跃用户，主要分布在印度中心地带。
而像Helo、Likee这样的新的社交媒体平台以及视频聊天应用Bigo Live，在不习惯使用英语的印度人中非常受欢迎。《印度快报》称，（禁令之后）这些用户将不得不寻找替代应用。
(10)印度软件有哪些风险和法规扩展阅读：
印度宣布禁用59款中国应用，又拿“安全”来说事
6月30日，据外媒报道，印度政府今天宣布限制该国使用一些中国的移动应用程序。为响应安全和隐私问题，印度不再提供59款流行的中国应用程序和服务，包括TikTok、微信和微博、QQ等。
“信息技术部根据《信息技术法》第69A条的规定，援引了《2009年信息技术（阻止公众访问信息的程序和保障措施）规则》的有关规定，并考虑到威胁的紧急性，他们决定屏蔽59款应用。”
印度政府还补充说，除了自己的研究和发现之外，它还从“许多”相关公民那里收到了关于这些应用程序的信息。看来，被禁止服务的应用程序和网站版本都会被阻止。
印度政府已决定禁止在支持移动和非支持互联网的设备中使用这些应用程序。