车工车间规章制度

Ⅰ 写好了车间生产安全管理制度后 领导要求如火如荼施行的计划和表格，谁帮忙搞一下，给个格式也好啊

安全生产会议管理制度
1 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

2 适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。

3 内容与要求
3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1 会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4 研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。
3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
3.4 组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
3.7 审核企业《安全生产责任目标》的内容。
3.8 审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

4 相关记录安全生产会议管理制度
1 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

2 适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。

3 内容与要求
3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1 会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4 研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。
3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
3.4 组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
3.7 审核企业《安全生产责任目标》的内容。
3.8 审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

4 安全生产会议管理制度
1 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

2 适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。

3 内容与要求
3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1 会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4 研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。
3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
3.4 组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
3.7 审核企业《安全生产责任目标》的内容。
3.8 审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
相关记录
《会议记录》

《会议记录》

Ⅱ 牛仔服装厂200人规模。日产2000件。要一个规章制度，要简洁，还有奖罚制度。

小弟以前做过类似服装类型 探讨一二
一个日产2000件的加工厂已经不算是小型企业了， 已经有了长足的发展，在给工人定制行之有效的规章制度以前，先把首要问题搞清楚，是你自己管理这200人，还是需要别人管理？很显然，当生意做到一定程度的时候，要做到会用人，这样才能做一个成功的领导者。当然，如果你就是被重用的那个人，那么规章制度是为了什么，不就是为了保障生产的顺利进行，能更好的约束工人吗？那么，剩下的思路就要依靠你自己的厂子的情况，根据实际情况而定了，首先，从待遇福利问题上着手，重点照顾那些手艺好的师傅，福利相应的多照顾点，留住人才！就是大家所熟知的岗位津贴，不知道贵厂是计件还是流水线，但不管哪种情况这一点都要注意吧。其次，从奖罚制度入手，都是出来赚钱的，奖是鼓励工人干好活，多干活，罚是为了少出错，出好货，那么一旦出现不该出现的情况，适当的小惩大诫就行了。这样才好留住人。
总结来说:
第一 福利待遇方面
第二 生产奖 奖罚要分明 奖是关键 罚是表面
第三 作业规范方面
第四 卫生 纪律方面
等等，总之，不同情况不同入手，根据市场用工情况随时改变。以上几个大方面入手去抓，细节我相信没人能说的多详细，你一定比我考虑的周全，自己一定能搞定。

Ⅲ 车工岗位职责是什么

我只清楚楼上答得不太合题意。车工应该指车床加工吧

Ⅳ 我们是一家矿山企业，今年刚新建的厂房，请问车间内应有的规章制度，标识牌都有哪些

车间平面图不要，危险源识别弄成卡片，规章制度有车间主任、各个车工、电工、钳工、天车司机还有你们别的工种的操作规程和岗位责任制。如果你们车间有配电室应该弄配电室的警示标志，消防标志、器材还有配电室的操作规程等
盼采纳，谢谢

Ⅳ 车工在实习时应注意哪些方面的问题

首先记住，肉永远没有铁硬--------安全时刻级心中。二、怀疑一切-------不要想着这个没事，事故往往就在大意中发生。三、不管以后水平多高，都要当自己是学徒--------大事故都发生在有水平的人身上。以上几点仅供参考，其它的自己琢磨吧。

Ⅵ 求工厂管理制度

车工实习安全操作规程

1、 工作前，穿好工作服，如扣好衣服，扎好袖口，女同学必须带上工作帽，将长发或辫子纳入帽内，不允许戴手套工作。

2、 未了解机床的性能和未得到实习指导人员的许可，不能擅自开动机床。

3、 启动车床前必须检查机床各转动部分的润滑情况是否良好，各运动部件是

否受到阻碍，保护装置是否完好，机床上及其周围是否堆放有碍安全的物件。

4、 装夹刀具及工作时必须停车，必须装夹牢固可靠。卡盘扳手夹紧工件后不

要忘记取下，以免开车时飞出伤人。

5、 车刀的刀尖应调节和工件轴心同一水平上，刀杆不应伸出刀架太长。

6、 切削速度、背吃刀量、走刀量等应听从指导教师指导选择适当，不应任意

加大。

7、 机床开动后注意下列事项：

a 不要用手去接触工作中的刀具、工件或其他运转部分，也不要将身体靠在机床上。

b切削中途欲停车，不准用开倒车来代替刹车；操作时不能随意离开机床。

c禁止在车床运行时测量工件的尺寸或进行探试机床、添加润滑液等。

d禁止用手去抓要切断的工件或用手清除切屑。

e发现异常现象要立即停车并向实习指导人员报告。

8、工作完毕后随手关闭机床电门，必须整理工具并做好机床和周围的清洁工作。

Ⅶ 小的服装加工点，规章制度

一，均衡生产．调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达得生产任务指标．联合本部得生产实力．具体组织生产打算得实行工作。
⒉负责实行上级下达得生产任务指标．贯彻落实致员工。
⒊制定和履行现场作业标准及工艺流程．从而使生产得产品．按照客户得需要进行．保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏得同步生产．使最终得生产便于包装及装箱。

二，产品德量把持有力

⒈车间主任接单后．先组织各组现场管理人员．分析该款标准样衣得工艺特点．仔细浏览工艺单得制作请求。
⒉对标准样衣得各个部位协商制定质量标准．制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样，对一线生产员工缝制辅导到位．请求管理人员，质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格请求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门供给大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时．有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会．对该款做详细得阐明．并将技巧部供给得样衣，工艺单及质量标准标准书面通知．颁布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上．处理于成品之前．以保降低成品得返工率．从而保证产品德量。

三，原辅材料．供给及时

⒈车间主任必须及时追踪正下单得原辅材料．如有需上报解决得问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前筹备工作：如生产设备得配置．有关人员得调配．有关工具得搭配等。
⒊配合技巧部筹备好有关需用得定位板，实样板等各类生产前得必备用品．使每款上线．都井井有条．临阵不乱。

四，纪律严明，考核严格

⒈严格履行厂部得各项规章制度．严守管理制度．对违背本厂管理制度人员．视情节轻重．按规章制度有关条款予以处分。
⒉督促每位员工准时高低班．做好车间有关人员得考勤制度。
⒊对考勤制度做到公平，公平．以理服人．以事实为根据。

五，设备完好．运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自得机台设备．做到‘”谁应用—谁保管—谁应用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修，调剂，掩护和保养。
⒊督促各组员工每天上班干净机台．检查自用设备是否完好．娟异常及时通知维修人员进行维修．以保机台运作正常。

六，安全第一．打消隐患

⒈做好防火，防盗等安全工作．做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面得宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间．车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落．做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗．大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当．清算车间所有人员．关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关得习惯．并提示有关人员定期安检。

七，堆放整齐．文明生产

做到：裁片不落地．衣框不乱放：
衣角不掉地．成品不乱堆：
散线不乱抛．断针不乱丢：
补片一换一．辅料次换优：
食物不进车间．杂物不放衣框：
机台保持干净．场地整洁卫生。

⒈平车，凳子，框子及有关工具，设备定放置．排放整齐．不准随便摆放，挪动或调换。
⒉与生产无关得个人物品（如茶杯，零食等）严禁带入车间。
⒊请求半成品，成品要堆放整齐．不可随便捆绑．不能落地．次品隔离并加以标识．防止机器漏油造成污渍．对不同扎号得半成品或裁片离开．以免造成色差。
⒋保证生产现场得环境卫生干净．督促有关人员每天打扫生产现场．督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗，现场地面及各生产备用工具。

八，原始记载．齐，准，快，明

⒈做好日常事物记载．车间得人事记载．登记好员工名单．对每单货得投产日期及结束日期，生产员工等做好详细得记载．并妥当保管
⒉现场管理人员保管好所有得生产材料．每天汇总《生产日报表》，《质检记载》．及各项报告按时上报厂优点。
⒊落实有关呈上得报告及《生产日报表》，《质检记载》是否正确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天得日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致．及时处理好车间与各有关部门得交接手续。

九，士气高涨．和谐一致

⒈带头遵守厂部得各项规章制度．在制度得规矩上可以适当参加一些勉励机制．以达到充分施展员工及有关人员得积极性，创造性这个目标．使之为公司更好得服务。
⒉调动车间生产员工得紧急感．采用有效措施进步生产工作气氛．使生产线员工士气高涨。
⒊和谐各班组得生产分配恰到利益。根据有关人员得缝制技巧．联合各方面因素．进行合理得工作分配。
⒋督促各组长完成当日得生产打算指标．并保持每当位员工得持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室得成品．填写每日《检验记载》．督促发料员统计好当日发到车间得裁片．汇总，反馈给厂部。

十，服务现场．以理服人

⒈负责及时处理好有关人员涌现在生产线上得问题。
⒉在操作过程中．参加适当得情绪成分．使员工感到到大家庭得温暖．为员工解决一些生活上得问题．如住宿，饮食等．使之为公司更好得服务。
⒊操作过程中难免涌现各种纠纷．有关人员务必适当得处理好内部得人际关系．如有无法处理或较为严重得事情．及时反馈到厂部解决．切勿在生产现场与其产生冲突．造成负面影响。
⒋负责掩护好本车间得现场生产秩序．使生产有条不紊。

Ⅷ 求小型服装加工厂的规章制度！

在制定企业的规章草案时；本人先建议人员的调动方案： 1）车工50名； 2）后道7—8名； 3）大烫1—2名； 4）裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名； 5）组长2名； ）车间组任1名； 7）杂物（保洁）1名； 8）机修包月制1名； ）9）有相关管理资质的生产厂长1名。 企业管理制度 1）、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。 2）、考勤制度、早上：8：00-11：30； 下午：12：00-17：00； 加班：18：00-22：00。 3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。 4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。 4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。 4.3节日休假；即春节；元旦；中秋；国庆等国家指定假日休假2—5天。 5）、在职人员无缺勤；无早退；无迟到奖全勤奖30元。 6）、在职人员全年无缺勤；无早退；无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。 7）、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励（或物资奖励）；对企业有较强帮助的记大功一次；举报不量情况的将记小功一次；三次小功记大功一次；满三次大功可自荐相关管理；通过任职。 8）、在职人员有缺勤；早退；迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤；早退；迟到2次以上者扣取全勤奖。 9）、无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。 10）、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。 11）不得在车间抽烟；吃零食；听音乐，违者一次警告；二次记小过一次，三次罚款50元。（在车间抽烟罚款50元）。 12）不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元；如有需要可以在同意时动用。 13）上班应认真做事；不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.；干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。 14）上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次；罚款5元。 15）上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。 16）上班时间不得在车间会客；如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。 17）认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。 18）下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。