基本管理制度和具体规章区别
⑴ 安全生产管理制度与安全生产规章制度有什么区别
企业安全生产管理制度与安全生产规章制度都是为了同1个目的.即保证企业生产安全.顺得达成生产目标.而二者的区分在于:前者是对安全生产整体的监督和控制.而后者则是对安全生产行动活动个体的规范和指点.
⑵ 企业的管理制度和管理规定的区别
制度——是一些要求和规范,要求大家都来按照其执行,是对行为的,否则,将会受到惩罚。
标准——是工作的程度,是对工作质量的要求。
流程是针对具体某一项工作而言,其先后顺序是什么,是一种办事的规则。
⑶ 公司的管理制度和工作制度有什么区别
1、概念不同抄
管理制度是对一定的袭管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
公司工作制度是在公司基本制度基础上形成的对公司经营活动中各项工作的内容、程序、方法、标准等作出的具体规定。
2、侧重点不同
管理制度侧重对公司整体运营的控制,工作制度侧重对员工各自权责的安排。
3、内容不同
管理制度针对业务及采购的客户资料的资料归档尤为重要,存档的客户资料除须体现客户基本信息外,还须体现目标及成交客户的成交情况、后续跟进情况、生日、性格、兴趣爱好、价值观。如果条件允许,还须体现其客户的家庭成员的组成及上述内容(不做硬性指标要求)。
公司工作制度包括生产经营制度、财务制度、技术制度、收发保管制度、保密制度、劳动考核制度、安全保卫制度、职工守则、工作纪律、店堂纪律,等等。公司工作制度一般由经理主持并经董事会审议制定。
⑷ 请问如何界定基本管理制度和具体制度
基本制度只是一个框架,而具体制度讲的是一个具体的事情或制度,基本制度相当于质量手册,而具体制度相当于二、三级文件
⑸ 章程和规章管理制度有什么不同
章程 zhāngchéng
(1) [regulation]∶指组织的规程或办事条例,也泛指各种制度
(2) [solution] 〈山东方言〉∶指办法;主张
—、概说 (一)含义。 章程,是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
(二)适用范围。
章程有组织章程和业务章程之分。组织章程适用于组织、社团制定组织规程;业务章程适用于单位在行使业务职权时制定的规则。从实践来看,组织章程用得较多,业务章程与组织章程的共同点也比较多,这里着重介绍组织章程的特点和写作。
(三)特点。
1.内容纲领性强。
章程规定一个组织的组织规程和办事规则,具有纲领的性质。它属下所有组织和成员都得承认,共同遵守。组织规程是该组织的最高准则,该组织的一切活动,都必须遵循这个章程,体现这个章程的基本精神。
2.通过合法程序制定。
章程一定要通过合法的程序制定,才能要求属下所有组织和成员认可,才能要求所有的组织和成员遵守。通常是成立起草小组拟出草案征求意见,最后由该组织的最高级会议——代表大会通过,成为正式章程。这一点,一般在标题下边就要标明,这是它有法定的权威、有法定约束力的主要原因。
3.用条款方式说明。
一般公文,以说明为主要表达方式。为了讲明事情真相,有时也用议论。章程,它解说性质、任务、权利、义务和活动原则等,全用说明的方法,用最简的语言把有关内容阐述清楚。
章程的内容全用条文表达。较多的情况,是用章条式排列,以显示各层次之间的关系。条文表达,断裂行文,是章程表达方面最突出的特点。
二、写法
(一)标题。
组织章程的标题,一般由组织或社团名称加文种构成。标题下面,写明什么时间由什么会议通过,加上括号。有关组织的代表大会通过了,就算正式章程。如果是尚未经代表大会通过的,在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程正文,包括总则、分则和附则三部分。
总则又称总纲,从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等。
分则规定:(1)成员,讲成员条件、权利、义务和纪律;
(2)组织,讲全国组织、地方组织、基层组织,代表大会、理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务;
(3)经费,讲经费来源和使用管理等。
附则,附带说明制定权,修改权和解释权等。
三、写作要求。
(一)内容完备。
章程的内容要包括社团名称、宗旨、任务、组织机构、会员资格、入会手续、会员权利义务、领导者的产生和任期、会费的缴纳和经费的管理使用等。必要的项目要完备,既突出特点有照顾全面。
(二)结构严谨。
全文由总到分,要有合理的顺序。分则部分,一般是先讲成员,后讲组织;先讲全国组织,次讲地方组织,后讲基层组织;先讲对内,后讲对外。要一环扣着一环,体现严密的逻辑性,使章程成为一个有机的统一体。
章程的条款,要完整和单一。一条表示一个意思,不要把一个完整的意思拆成几条,弄得零零碎碎;也不要把几个意思合在一条之中,交叉杂乱。这样,才便于称说,便于执行,便于引用。
(三)明确简洁。
章程特别强调明确简洁。要尽力反复提炼,用很少的话就把意思明确地表达出来。
章程用断裂行文法,用条文表达,句与句、段与段之间有一定的跳跃性,一般不要用“因为……所以……”,“虽然……但是……”等关联词语。
章程的语言多用词语的直接意义,不用比喻、比拟、夸张和婉曲等修辞手法。这样,语义毫不含糊,没有歧义,让人一看就明白。
管理制度包括章程(这是一个组织最基本的行为准则和依据)以及根据章程选配的人员、人员权责使用程序等等所有的内容,而且管理制度比章程更灵活、更具有主动性和创造性,章程是最基本的但通常一制定完就不会轻易修改怎么的 渐渐会变成一种象征,而管理制度可以很多灵活调整啊
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⑹ 法律、法规、规章、制度有什么区别
1、范围不同法律法规、行政法规和部门规章这三个的范围不一样,法律法规范围最大,包含了行政法规以及部门规章,行政法规和部门规章是单独的。2、制定人不同法律法规是全国人大及其常委会制定的,行政法规则是国务院制定,而部门规章是适用于国务院各部门、各委员会、审计署等这些部门自己发布的。3、适用对象不同法律法规适用于所有人,上至国家领导人,下至普通民众;行政法规是为领导和管理国家各项行政工作制定的,不适用普通民众;部门规章同样不适用普通民众,是国务院各部门、各委员会、审计署自己调整内部范围内的行政管理关系的。
⑺ 管理制度、管理办法的区别
具体有以下的区别:
1、管理制度是长久性的文件,也是企业(团体)规范化管理必不可少的一部分,它所针对的是整个集体的,是对所有人的行为规范。
2、管理办法则是临时性的文件,只针某件事情或某个部门出台的临时性或短暂的管理办法。通过长时间验证后,有可能转化成为制度,也有可以取消。它针对的是对部分人或某个部门的行为规范。
3、管理制度是要求所有成员共同遵守的、按一定程序办事的规程或行动准则。也可以说管理办法是制度的一种。
4、在文件内容上,管理办法定的是责权,即谁负责干什么事情。管理制度说的是流程,前后步骤应该怎么配合,完成目的。
5、管理制度并不是只限于经济,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。人们依靠制度来衡量自己的行为。管理办法是公司行政主管部门对贯彻执行某一法令、条例或进行某项工作的方法、步骤、措施等,提出具体规定的法规性文件。
(7)基本管理制度和具体规章区别扩展阅读:
企业管理制度的执行,是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别:制度是文件,是命令;执行是落实,是实践;制度是执行的基础,执行是制度的实践,没有制度就没有执行;没有执行,制度也只是一只空壳。所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面:
1、需要加强企业管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是企业管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。企业管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。
如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。因此,遵守企业管理管理制度虽然提倡自觉性,但同时不能忽略强制性,对少数员工实行罚款、辞退、开除等执行措施是很有必要的。
2、企业管理管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”。管理人员有宣贯公司管理制度的义务和责任,制度的拟定者和执行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。同时要杜绝一问三不知。在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督,落实,要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,这非常不利于企业管理制度的执行。
企业管理制度执行本身就具有强制性的特征。没有过硬的强化手段,有些刚建立的企业管理制度就是一纸空文。一般地讲,制度的制定,来自于基层,也适应于基层,为基层服务。因此,建立持久的强化执行方案是完成管理制度最有效的方法。当一种企业管理制度,经过一定阶段强化执行后,它就逐渐形成了一种习惯,甚至可以成为一种好的企业传统发扬下去。
企业管理人员应有好的决心,才有好的制度执行力。优秀的领导应从宏观角度去监督指导企业管理制度执行的程度,随时检查纠正,调整执行方案、执行方法,不断完善企业管理制度,推动公司制度的执行在干部、员工的行为中的深入度,坚持用诚实可信、勤恳踏实的务实敬业作风去感化和影响自己的下属,为自己的工作服务,为企业服务。
⑻ 公司章程中基本管理制度与具体规章有什么区别
基本管理制度是是没有法律上的效力的。而具体的公司规章有效力。
基本管理制度是由公司的管理者制定的,股东可以不参与,但是公司章程则是由股东或者发起人制定的。
变更基本管理制度可以由高级的管理者决定,但是公司章程则必须要由3/2以上的股东通过才有效的,而且还必须去有关部门进行登记。
⑼ 公司管理制度和公司规章制度的区别是什么
公司规章制度是公司管理制度的一部分
⑽ 公司基本规章制度与具体规章制度区别
基本管理制度是是没有法律上的效力的。而具体的公司规章有效力。
基本管理制回度是由公司答的管理者制定的,股东可以不参与,但是公司章程则是由股东或者发起人制定的。
变更基本管理制度可以由高级的管理者决定,但是公司章程则必须要由3/2以上的股东通过才有效的,而且还必须去有关部门进行登记。