三福规章制度

㈠ 想开家三福店，如何加盟如何开

三福都是直营

㈡ 想开家三福 怎么加盟 怎么开

三福只做直营，不做加盟，个人想加盟三福是不可能的！

㈢ 真正修行的人应该做到哪些

阿弥陀佛

真修行人要做到净业三福，如下

净空法师---佛门弟子是有条件的，什么人？要“善男子、善女子”。净业三福第一条，“孝养父母，奉事师长，慈心不杀，修十善业”。 二、受持三归。具足众戒。不犯威仪。三、发菩提心。深信因果。读诵大乘。劝进行者。

（净业三福第一条，“孝养父母，奉事师长，慈心不杀，修十善业”。 二、受持三归。具足众戒。不犯威仪。三、发菩提心。深信因果。读诵大乘。劝进行者。）

修“十善业”，佛只说了十条，没有说多，容易记得，让我们时时刻刻遇到这个缘，知道这十条不能犯。特别是言语之间，更深一层起心动念之处，什么念头不能动？贪心不能动，嗔恨不能动。换句话说，不能发脾气，愚痴不能动，心里头没有贪嗔痴，这个人自在，这个人有福报；不但有福报，他肯定也有智慧，能把“十善业”修好。

这是第一条——人天福报。这不是佛门弟子，这是佛给一切众生慈悲教导，都要遵守。

学佛的人没有这一条，不能受“三皈”、“五戒”。受“三皈”、“五戒”是佛门弟子。佛门弟子是有条件的，什么人？要“善男子、善女子”，佛接纳他；不是“善男子、善女子”，佛不接纳。

所以你要想依佛为师、剃度出家，佛问你出家的条件就是前面四句，你具不具足？你是不是孝父母？是不是敬老师？是不是修十善？如果不是，不是，不能学佛。先要把这个做好，然后才来学佛，才到佛门里面来。

在家弟子：

【解】二者，受持三归，具足众戒，不犯威仪。

这个“众戒”是“五戒”。“五戒”：不杀生，不偷盗，不邪淫，不妄语，不饮酒。

修“五戒”、“十善”，在家弟子，根本戒。

如果出家，那就修“沙弥律仪”，有十条戒、二十四门威仪。规矩，不能不守规矩，要持戒，要守规矩。

所以这个第二条，“受持三归，具足众戒，不犯威仪”，没有第一条，就没有第二条，第二条是以第一条为基础；第三条又是以第二条为基础。逐渐向上提升。

这个第二条三句是小乘，人、天小乘。

人，是第一条，四句；天，第二条可以生天；第三条就能往生，你要念佛求往生极乐世界。第三条要具足。

【解】三者，发菩提心，深信因果，读诵大乘，劝进行者。

第三条，第一个，“发菩提心”，在上一品讲得很多，讲得很详细。“菩提心”，“菩提”是觉悟，就是儒家《大学》里面所说的“致知”。“格物致知”，“致知”是“菩提心”。

“菩提心”一定要把欲望放下，所以“格物致知”。“诚意正心”就是“菩提心”，说得很清楚很明白。这第一个。

第二，“深信因果”。这个“因果”不是普通的“因果”，普通的“因果”在第一条就有了。这个“因果”是讲大乘佛法，特别是修净土法门，对于西方极乐世界深信、没有疑惑，对于阿弥陀佛深信，真愿意往生，就是“深信切愿”，我要求生极乐世界，往生极乐世界条件你就具足了。

念佛功夫的浅深，那是管往生到极乐世界品位高下。真正往生的条件就是“深信”，没有怀疑，一心一意念念想着极乐世界，念念想着阿弥陀佛。

“读诵大乘”。大乘经典要学，我们这部经是属于大乘经，我一生就读这部经行不行？行，没有问题。这部经帮助你认识极乐世界、帮助你明了娑婆世界。娑婆世界你明白了，极乐世界你认识了，你自自然然会放弃娑婆世界，求生极乐世界。

这个“三福”重要！极乐世界是宇宙之间福报最大的地方，如果不是大福德人，他去不了。

“一心信乐”。“信”是相信，“乐”是喜欢，喜欢往生到极乐世界，这样的念佛人就是世出世间第一等大福报的人。没有大福报他不想念、他念不下去；大福报的人，万缘放下，一心专念。

㈣ 三福是人事大还是店长大

店长大。
在三福店长最大，人事部只是负责招人以及工资的发放，店长才是主要负责人。
三福秉持制度管理的原则，一切依循规章制度办事，同等对待每位员工，并且在管理的过程中，信息公开、程序公开、结果公开，以建立一个开放、民主、透明的工作氛围。

㈤ 泰州三福船舶工程有限公司的公司愿景

公司始终坚持客户至上，质量信誉先行，当前，国际船舶市场形势以及沿江开发为造船行业的发展带来了绝佳机遇，一方面，在国际造船市场一片大好形势的今天，我们不好大喜功，根据市场发展趋势以及我们的自身条件，寻找最适合我厂发展的产品品种。坚持“为商先做人”本着“一切以客户为重”的经营理念，在新老客户中享有良好的信誉。另一方面，我们作为正在发展的民营企业，依托工业园区、沿江开发的强势支持，挖掘现有潜力，准确分析市场走向、抢抓发展机遇，在产品定位上实施差异化战略，在固化现有5万吨级以下船舶的基础上，承接建造8-10万吨的船舶，在核心业务增长的新品开发上有新的突破，赢取更大的市场。 公司始终坚持企业自主创新，做强做大造船业，增强企业市场竞争力。首先我们通过转换新的造船模式，进一步深化生产设计，研究和采用新的造船工艺，细化生产设计托盘，最大限度的提高分段预舾装率，扩大舾装模块总量，努力完成船舶下水前的完整性，积极推进精细化管理，实现中间成品化、模块化、区域化、总装化造船模式，加快船台合拢速度，达到缩短建造周期、提高生产效率、降低生产成本、增加经济效益的目的。逐步实现了“以中间产品为导向，按区域组织生产，壳、舾、涂作业在空间上分道、时间上有序，设计、生产、管理一体化，均衡、连续、快速、高效、优质、安全造船”的目标。其次我们坚持树立以人为本的理念。建立好管理、职工、人才三支队伍，培养和造就了一大批思想坚定、作风硬朗、素质优良、工作踏实的管理和职工队伍。三是推进三项创新。在制度创新上，以建立和完善现代企业管理制度为目的，学习国际造船界最先进的管理制度，推动企业组织机构和运行机制的改革，建立和健全管理、监督、约束体系和机制；在管理创新上，引进国内外先进的管理理念和管理方法，建立科学的决策机制，逐步健全生产、质量、安全、现场、成本管理、人力资源等一系列管理规章制度，建设企业文化先进、战略目标明确、管理方法科学、运行质态良好的先进企业。在技术创新上，围绕企业产品特点和发展要求，以加快建立现代造船模式为中心，建立和完善技术创新体系，全面提升技术创新能力，鼓励和激励广大员工开展技术创新、小改小革、技术攻关和提合理化建议；加强现代造船先进工艺的引进、研究和推广；进一步引进消化国内外先进的设计和管理软件，建立公司信息化平台，提高工作效率，降低工作成本。
公司始终坚持成本预控，强化内部管理，提升经济、社会效益。一是完善和健全各项管理规章制度，形成系统、规范、科学的管理体系，做到有章可循、有法可依，达到依法治厂的目的。二是加强宣传贯彻力度，利用各种宣传工具进行广泛宣传教育，同时加大监督检查考核力度，坚持把绩效与干部职工的经济收入紧密挂起钧来。三是引进和消化现代管理软件和手段，建立企业信息管理平台，强化信息管理，提高工作效率。四是建立信息反馈机制，统计和修正船舶建造各类台账，力争做到科学合理。五是抓好产品建造前的策划工作，将产品成本进行目标分解，给部门实行单项承包，辅之以考核奖罚手段，消除大锅饭。六是抓好产品设计的成本控制，实行优化设计，提高材料利用率，减少设计差错。七走强化生产过程中的组织管理，优化工艺流程，实行人员、设备定置管理，从而提高工作效率，缩短建造周期。八是抓好产品精度控制工作，实行精细造船，抓好质量自主控制，提高产品交验一次合格率，减少返工和浪费；九是抓好现场管理，做到通道整洁、场地清洁、日清日理，确保材料物资堆放整齐。十是抓好安全管理，抓好安全三级教育和管理，确保特殊工种上岗持证率达100%。
机遇与挑战并存、困难与希望同在，公司全体员工将负重拼搏、踏实苦干、不懈努力，克服一切困难，认真分析市场行情，准确把握发展机遇，及时调整工作思路，抓好内部各项管理，全面整合各类资源，确保各项管理措施落实到位，把公司建设成为全面现代化的规模造船企业，为和谐社会的建设和地方经济的振兴而努力奋斗。

㈥ 三福管理员有权利辞退员工吗

不管是三福管理员还是其他人员，都没有权利辞退员工。

㈦ 古人常说“五福临门”，这里面的“五福”指的都是什么

五福临门中的五福源至《书经·洪范》：“一曰寿、二曰富、三曰康宁、四曰攸好德、五曰考终命.”然而由于避讳,东汉桓谭于《新论·辨惑第十三》中把“考终命”更改,把五福改为：“寿、富、贵、安乐、子孙众多.”五福相对于六极,即“凶短折、疾、忧、贫、恶、弱”。