水电工规章制度及流程

⑴ 物业公司的水电工工作职责

物业水电工的职责主要是熟练掌握大厦内及公共设施设备的供电线路的走向、安装、设备的配置和性能及各项设备的使用情况，并对设备定期进行维修保养。设备发生故障时，迅速到达现场进行处理。

⑵ 物业水电工的工作细则有哪些

物业电工岗位职责

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3.负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

4.负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

5.每月两次发电机试运行。

6.负责公司物业外围照明灯具的启、停。

7.做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。

8.负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁。

9.负责餐厅、厨房、办公室、洗涤动力设备电气的维护保养和故障检修工作。

10.每周一次巡查责任设备，每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

11.制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定。

12.提出本系统的备料计划，协助采购专业性较强的工具或零件。

13.做好公司办公区域供电系统外线修理。

14.坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表。

15.发生事故时，应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。

16.服务热情周到，接到报修通知单立即上门服务，保证质量，做到"小修不过天，大修在三天".

17.完成领导临时交办的其他任务。

⑶ 求一整套规章制度(水电安装工程公司)

水电安装公司规章制度 一. 所属各班组成员必须严格遵守六建十三分公司一切规章制度{安全制度、偷盗制度},如有违规由班组成员自己承担后果。 二. 各班组成员必须遵守上下班时间，夏季上午5；30～12：00，下午2：00～天黑，根据实际情况临行通知。如有违反十分钟计算，处罚十元，依此类推。 三. 各班组技术人员必须严格按图纸要求、规范施工，如有违反给与50元～500元处罚。[组长必须详细给组员技术交底，如有不懂的及时向上级请示]。 四. 所有水电安装公司员工在工作时间内，不得擅自外出、办私事、脱岗、手机上网。如有紧急事情，向组长请假，批准后方可。如有违反给予十元处罚。 五. 所有水电安装公司员工必须无条件服从组织的工作安排、服从组长的领导。如有违反者批评教育并处罚10元，情节严重者给与重罚、开除。 六. 、为了保证工作时间精神充沛、安全。每晚10:30以前必须关灯睡觉。如有违反者给与10元罚款。（如有特殊事情及时向管理员请假） 七、所有水电安装公司员工休息请假必须提前三天，批准后方可，并在规定时间内上班。如有超出假期时间的，超出几天扣几天工资。（没有请假同样处理） 八、所有水电安装公司员工在工作当中表现良好者、给公司创突出成绩者。在每月月底总结会议上点名表扬并奖励。

⑷ 水电工管理制度一般是怎样的要注意什么

物业水电工管理制度；物业电工岗位职责1.严格遵守公司各项到达规章制度。2.努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操地方作。3.负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

⑸ 如何做好施工现场的水电安装管理

为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：
一、成本投资控制
1、材料方面
①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。
②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。
③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。
④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。
⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。
2、施工方面
①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。
②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施（包括临水、临电）。
③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。
④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。
⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。
⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施（包括临水、临电设备等）。
⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。
二、质量控制
①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。
②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。
③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。
三、进度控制
①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。
②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必须按时将节点工程完成，提前或超额完成的单位项目部给予奖励。
③没有按计划完成的单位，项目部将雇佣其他人员协助完成，所产生的一切费用由原承包单位承担，并进行一定经济处罚。
四、安全文明施工
①进入现场后必须统一穿戴项目部发放的工作服及劳保用品。
②各单位现场加工制作场地，材料要堆放整齐，不准乱堆乱放。
③分部分项工程完工后，要保证施工现场工完料净，剩余材料要及时退库；否则，检查发现后将严重处罚。
④宿舍内不要私拉电线，不准许做饭。

⑹ 关于水电工的规章制度有哪些越详细越好。谢谢！

1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，负责对图纸会审、设计交底、设计变更、施工隐蔽验收、过程控制中的技术和质量问题处理及施工组织协调工作；

3、审查工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成；

4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负责任；

5、 根据公司批准的水电工程项目施工预算书，严格监督控制水电工程项目施工成本，参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保水电工程项目成本控制目标的实现，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的；

6、 参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

7、 参加现场建设单位、监理单位、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、 协助解决水电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的水电工程涉外关系；

9、 负责现场水电工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录，填写周报，如实填写一周工作任务完成情况，以及下周工作计划等，提交直接领导；

10、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、参加每周的现场施工协调会议，审查施工单位、监理单位的相关专业会议纪要、水电工程管理报告和其他文件资料。

⑺ 水电安装管理制度谁知道谁能够说一下

1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。?2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。?3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。?4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司施工项目，不得随意进出现场。