沙发车间规章制度

① 我需要咖啡店管理制度

咖啡厅工作制度
服务员工作职责
1，自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度，工作安排
2，信表端装，仪表大方，着装整洁.
3，按要求做好责任区内的环境卫生
4，做好餐具各项补充，以使替换
5，严格遵守咖啡厅内的服务程序
6，熟知咖啡厅内提供的出品和价格及特点.
7，做好收台，翻台，提高多台利用率.
8，做好收尾结束工作，做好防火，防盗.
9，积极参加业务培训，不断提高服务技能.
员工守则
为了规范员工行为，特制定.它涵盖了本店的各项工作中应遵守的制度，员工须以守则来规范自己的言行，提高自己的素质，促进我们店健康有续的发展.
1，员工应忠于职守，努力干好自己的本职工作，遵守本店的规章制度.
2，员工应服从领导安排，不和领导唱反调.
3，员工应按时上下班，不迟到，早退或旷工，上班时间开始后十五分钟后到者为迟到，下班前十五分钟内未获批准离岗着为早退，迟到或早退累积三次记旷工一次.
4，员工上班必须着工作服，戴工作牌，仪容整洁.
5，员工不准留长发，长指甲，戴首饰要做到淡妆上岗 .
6，员工在上班前应做好清洁工作，各项物品摆放整齐，吧台要检查器具物料是否变质，并作好开吧的准备工作.
7，上班时间不准拨打或接听私人电话，更不允许用店里电话办私事(特殊情况除外).
8，上班时间不准私自会客，做一些与工作无关的事情.
9，员工应讲究文明，说话要用文明用语，对待客人要热情，做到微笑服务，客进有迎声，客走有送声.
10，服务员点单时要熟练，要有适当的推介，不得强推，客人买单时要快而无误.
11，员工应爱护公物，不准大声喧哗，做到三轻(走路轻，说话轻，做事轻)，每天下班后应将工作场所打扫干净，关好电源，门窗，清理并检查现场，安全第一.
12，员工应对店里的原材料，器具，耗品，合理使用不准浪费，应对一些贵重物品应有专人保管以免造成损坏.
13，员工禁止在上班时间吃零食，抽烟.
员工如有违反以上守则着，将视其情节轻重，对其做出相应的惩罚.
考勤制度
1，全体人员应坚持按时上班.
2，上班时统一集体进行点名.
3，领班负责点名登记，对未到者进行登记，问明未到者原因，并按病，事假，迟到等缘由在登记簿中注明.
4，因病，事不能上班，应写请假条经负责人批准后方可请假，并把假条送到领班进行登记.
5，未请假或未经批准不来上班一律按矿工处理.
6，本制度由领导进行监督执行.
7，望大家互相遵守监督.
库房管理制度

1，库房内各种原材料要分类存放，摆放有序，做到"一垫五不靠，保持干燥，通风.
2，食品调味料要上架存放，库房内环境良好，整洁卫生，
3，库房中不准存放腐烂，变质原料及有毒有害物品
4，库房内原料要遵循"先进先出"的原则，杜绝过期产品及"三无"产品
5，库房内保持干燥整洁，通风条件良好，防鼠设施完善.
6，做好防盗等安全工作.
7，库房管理人员的工作由餐厅负责人监督执行，配送中心负责人也可根据工作需要要求各店库房管理人员进行相关工作协助以及物品的综合调配，餐厅负责人需支持配合此类工作进行.
8，库房管理人员每月30日晚必须按照财务部门要求盘点库房.
宿舍管理制度
1，本公司提供员工宿舍以现住宿人尚在本公司服务为条件.如员工离职(包括自动辞职，解雇，资遣)时，对房屋的使用权终止，届时该员工应于离职之日起，迁离宿舍，归还钥匙宿舍设管理员一名.
2，宿舍长负责分配清扫，保持整洁，维持秩序以及水电，煤气，电话费，门户的管理.
3，宿舍现有的器具设备(如:电视机，热水器，床铺等)本公司以完好状态交与员工使用，如有恶意破坏时，管理员酌情考虑由现住人员负担该项维修费或赔偿费，并上报行政部负责人，视情节轻重论爱护公物，宿舍内一切物品不得恶意损坏；
4，离开宿舍时，检查水，电是否关好，避免不必要的浪费和造成的危险性；
5，出入锁好门，做好防盗工作；
6，卫生定期打扫，大家共同维持宿舍内的整洁；
7，服从管理员的管理，派遣和监督；
8，室内不得存放违禁或易燃的危险物品；
9，煤气使用后务必关好阀门；
10，夜间外出员工最迟应于23时返回，否则应向管理员报备，不得擅自在外留宿，有朋友来访时必须在23时前离去，不得私自留宿外人；
11，员工不准于宿舍内喝酒，赌博或其它不良行为；
12，夜间看电视，开关门等动作应尽量小声，以免打扰别人休息.
凡在寝室入住人员，必须遵守上述规定.
卫生管理制度
卫生管理包括个人卫生管理，物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面.
1，物品，设施设备要求表面平整，光亮，无异味，无损坏，无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚.
2，餐具杯具等器皿的消毒措施
(1)，所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒.
(2)，消毒程序严格执行"一洗，二刷，三冲，四消毒，五保洁"的制度.
(3)，使用消毒液进行消毒时，按1:200的比例.
3，凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，给予10元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分.
4，毛絮，浮灰，水渍，纸屑等轻微卫生问题，每处给予10—5元的处罚.
5，积灰，污渍，油渍，较大杂物，毛发，皱褶等卫生问题，每处给予5—20元的处罚.
6，污垢，有异物，裂痕，损坏，摆放不整齐，错位，脱落或物品缺少，有异味等环境卫生问题，每处给予10-20元的处罚.
吧台管理制度
1，卫生清洁，吧台面无灰尘污迹，酒架无灰尘，地毯无杂物，客用杯具茶具等器具无水渍.备品摆放整齐，抽屉内物品归类，禁止存放私人物品.
2，及时出库，补充售卖物品，保证营业需要.
3，微笑面对客人见客人主动问好.
4，及时清洗客人用过的杯具，使茶杯无水渍手印，另进行消毒.时报损保修小故障.
5，营业日报表准确，帐物相符.
6，对吧台内设备了如指掌，保证吧台内照明设备物品的使用，损坏及2小时内修复，大故障24小时之内修复.
7，营业结束，做好盘点工作，锁好备品柜，关闭相关电器设备.
8，接听电话"您好，界.空间有事请吩咐"仔细倾听，做好记录.
9，吧台内物品不允许外借.
10，负责客人贵重物品寄存.
11，节约成本，避免浪费(未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品)。

② 家具企业如何建立管理体系

管理体系，应该包括：1、行政管理体系。2、业绩管理体系。两个部分。

针对行政管理体系。一般的内容从人、财、物等三方面进行考虑。
主要包括日常考勤、公司办公纪律、沟通汇报机制、财物记录档案管理制度、安全生产制度、人事招聘/培训/评级/绩效体系、企业其他活动纪律等方面、公司人事管理结构图；

针对业绩管理体系，因该围绕研发、生产、销售、安装、维护（客户服务）等几个家具企业必备的业务环节进行管理体系搭建。
形成可量化的指标系统。比如：新产品研发进度完成率，新产品市场满意度、生产进度完成率、生产质量缺陷率、客户服务满意度、客户服务二次投诉率。。。等一系列可量化的业绩指标。

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③ 工厂卫生管理制度，急用！

联系方式？

④ 哪位有后勤管理制度和财务制度呢，麻烦发份给我吧

行政后勤管理制度

一、总则
为进一步加强我所的行政后勤管理工作，提高服务质量和工作效率，节约经费,结合单位工作实际,对原有的后勤制度进行修改和完善，特拟定本制度。
二、分则
本制度包含考勤制度、车辆管理制度、接待制度、财产管理制度、环境卫生制度、安全保卫制度。
三、考勤制度
1、上班时间：上午8∶30至12∶00，下午14∶00至17∶30。如遇上下班时间调整，以办公室通知的时间为准。
2、实行上下班签字。时间以办公室时钟为准，不得代替他人签字,上午上班8∶30以前到办公室签到，下班12∶00到办公室签到，下午上班14∶00以前到办公室签到、下班17∶30到办公室签到。
3、上午8∶30至8∶40迟到，8∶40以后旷工。下午14∶00至14∶10迟到，14∶10以后旷工。未到下班时间无故提前离开岗位的早退。
4、请假者必须履行请假审批手续，病、事假必须出具由主管领导签字批准的假条，否则按旷工处理。特殊情况下不能写书面假条的，经主管领导同意，回单位后必须及时补上假条，交办公室备案。
5、上班时间必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关活动，发现一次扣当月工资100元。
6、集体活动以办公室通知时间为准，干部职工（含突击、会议等）必须按时参加，不准迟到、早退和缺席，否则按相关标准处罚。
7、处罚标准：迟到一次扣当月工资20元，早退一次扣当月工资50元,旷工一次扣当月工资50元,代替他人签字一次扣当月工资100元，未来签字者视同旷工。事假一天扣当月工资40元，病假（重病住院除外）一天扣当月工资30元。
8、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的。将按《中华人民共和国公务员法》予以辞退。
9、节假日加班：国家法定节日加班费100元/天，一般假日加班费50元/天。
10、工作人员要严肃认真，按照实事求是的原则，如实填写签到薄、请假条，不得弄虚作假。如有虚填瞒报现象，经查实后，视情节轻重，给予批评教育，直至追究当事人的责任。
四、车辆管理制度
1、为了加强车辆管理，保证工作和正常开展，严格控制车辆经费开出，降低费用，增强司机责任感，确保车辆安全，特制定本制度。
2、车辆管理
所有车辆均由办公室统一安排、统一管理、统一调配；
用车范围：确保所领导公务用车，干部职工下乡及工作用车；干部职工、退休人员特殊情况用。
3、车辆使用
⑴由驾驶员或用车职工填写用车《车辆使用报告单》，报办公室签发，驾驶员凭签发的《报告单》提供用车服务，派出车辆必须按派车的用途、路线和时间用车，改变用途、路线和延长用车时间必须经所领导同意，报办公室备案。
⑵干部职工、离退休人员特殊用车：①干部职工子女考取大中专院校，可享受一次公派车。在省内送至学校所在地，省外送至贵阳市或其他地点换乘其他交通工具，单位只负责省内的油料费，其余费用自理；②其他特殊情况用车视情况酌情处理。
4、出差、油料管理
⑴出差管理。所有出差由办公室统一管理，出差人员经领导同意后报办公室备案，报出差费时，出差人员填写出差单经办公室审核后，财务人员才能给予报销。
⑵油料管理。由单位统一办理油卡，办公室统一加油。
5、车辆维修
⑴单位的车辆维修到指定维修厂维修，车辆需维修时要经主管领导签字同意后，报办公室备案送厂维修。未经批准，驾驶人员不得私自送厂修车。
⑵车辆长途行驶途中发生维修的，必须经所领导同意，返回后应立即向办公室报告，经验审后才予报销。
⑶车辆在厂修理时，驾驶员必须到厂督促检查，检查所换零配件，维修项目是否属实，检查零配件的质量，数量是否符合要求，认真核实零配件价格、工时费、材料综合管理费是否合理。
⑷车辆维修完毕后，驾驶人员必须督促修理厂试车检验，确认所修项目合格、无误、驾驶员方可在维修作业单、材料单上签字接车。
⑸坚持出车前和收车后驾驶人员自己认真检查车况是否良好和擦洗车制度，保持车辆整洁和良好的技术状态，车辆在定点洗车场统一清洗，统一结算。
6、驾驶员守则
⑴驾驶人员必须认真学习《道条》和有关的法律法规，严格遵守各项规章制度和交通规则，遵纪守法，树立良好的职业道德和安全第一的思想。安全行车、文明行车，严禁开疲劳车、英雄车和酒后开车。
⑵驾驶人员要热爱自己的本职工作，爱护车辆，经常保持车辆处于良好的技术状况和保持车辆内外的整洁。严禁将车辆交给他人和随车人员驾驶。
⑶驾驶人员必须服从调度，听从指挥，准时出车，不得消极怠工，不得我行我素。未经所领导和办公室同意不得私自出车。对不服从安排的驾驶员视情节给予批评、警告直至调离工作岗位和一定的经济处罚。
⑷驾驶人员要自觉遵守所的有关规定，加强劳动纪律，没有任务时应在办公室内待命或学习业务，否则按旷工处理。
⑸所有车辆必须停放在指定的位置，未经所领导和办公室允许，不得私自动用。因私自出车或擅自改变停车地点造成的一切后果，由驾驶人员承担全部责任。
⑹严禁公车私借。
五、接待制度
1、严格控制接待费用，保证各项业务工作的顺利进行，本着节约的原则，切实抓好办公室后勤接待工作。接待工作正常情况下由办公室统一安排，特殊情况由主管领导班子成员安排接待。职工因接洽工作需要安排接待的，需请示主管领导并签署属方可报销。
2、接待范围：上级党委、政府和业务主管部门领导联系、检查、指导工作，兄弟单位联系研讨工作，乡镇来人办理有关工作需接待的人员。
3、接待标准：县级领导，每人15～20元（含陪餐人员），酒50元以下；地区级领导，每人20～30元，酒100元以下；省级以上领导，每人30～40元，烟酒由主持接待的领导具体安排；县直工作部门、乡镇来人需安排接待的客人（含下乡工作误餐），每人10～15元，酒50元以下；其他特殊接待根据所领导意见灵活安排。
4、陪餐规定，实行对口接待、陪餐人数原则上不得超过客人数，陪同和服务人员由主持接待领导或办公室指定。
5、接待使用物品，原则上由办公室统一安排。
6、所有接待报销单据，由办公室、财务审核后交所领导审批签字，按程序给予报销。
7、严禁接待与工作无关人员；严禁巧立名目，以接待为由大吃大喝、铺张浪费，违者自付费用。
六、财产管理制度
1、办公室财产包括办公楼房、办公设施、办公用品、活动场地及施放、绿化等公共财产。
2、对办公室财产实行统一造册登记管理，各股室认真按造册登记的财产名称、数量具体进行使用和管理，实行人员调入调出财产移交管理制度，办理财产移交手续，如有财产缺失的，由有关责任人照价赔偿，否则不予办理其相关手续。
3、办公室财产原则上私人一律不得借出，特殊情况由所长或分管副所长批准，办理借用手续后方能借用。所有办公用品一律由办公室统购按需发放。
4、损毁财产一律照价赔偿，情节恶劣者加倍处罚。
5、调整办公室，由办公室先提供方案，然后报相关领导批准执行。
七、环境卫生制度
1、办公室环境卫生包括楼道、办公室卫生、院坝，各自对应及时完善，随时保持干净整洁、美观大方。
2、办公室卫生标准：办公室地面干净整洁，无尘土、水渍和杂物；门窗、玻璃、电扇、电灯、回风炉干净整洁，无尘土和污垢；墙壁、天花板无蛛网、污迹和脚印，无乱写乱画；桌、椅、沙发、茶几、办公电话、清洁工具及柜内物品等摆放有序，干净整洁；保持室内空气清新、流通。
3、办公室人员每天早上要提前10分钟到办公室，按照划分的责任区搞好卫生工作。下班前要收拾好各办公室茶杯，检查电器开关、水龙头是否关闭。
4、全体工作人员要努力养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑、烟头、果片纸屑，不随地吐痰等。不在墙壁、门窗上乱刻乱画和张贴与工作无关的印刷品。
八、安全保卫制度
1、加强“安全第一”思想教育，提高干部、职工的创安意识，坚持安全工作和日常业务工作同布置、同检查、同总结，安全警钟常敲，漏洞及时整改，把各种事故苗头解决在萌芽阶段。
2、下班或不用时请及时关闭所有电器设备电源、门窗。妥善保管办公设施和文件、资料等，严防损毁、丢失、被盗等现象发生。
3、冬季使用煤炉取暖时，要保持室内空气对流，防止煤气中毒等安全事故发生。
4、加强对干部职工的遵纪守法教育，严格遵守法律和治安管理法规，不酗酒闹事，不打架斗殴，不发生黄赌毒等社会丑恶现象，不贪污盗窃，不为违法犯罪活动提供交通工具或场所，不包庇、藏匿违法犯罪分子，杜绝出现内部人员发生的案件。
5、加强与县公安派出所的工作联系，及时报告有关情况，实行单位贵重财产到派出所登记备案以便于跟踪管理，加强与公安机关在治安安全工作上的协作。
九、附则
1、本制度由办公室负责组织实施，全体干部职必须全力配合执行，同时废止以前制定的相关制度。

财 务 制 度
一、会计岗位制度
1.严格遵守国家有关会计法律法规，自觉履行国家的财政纪律。
2.依法建帐，并定期对帐簿凭证和报表进行审查，对公司财务进行有效的核算和监督。
3.严格保守财务机密。
4.增收节支，密切监督销售收入和资金支出的动向。严格审查每笔款项的流向及用途，对各项费用要审查其合理性和可报性。
5.对公司财务的收支情况、日常经济业务进行准确、认真的记录与汇总，及时登帐。
6.对每月的报税工作要认真负责，对进项票在月底前开票，开票后应要求对方将抵扣联或记帐联传真过来，做到当月审查、当月认证。
7.每月10号前准确申报纳税，上交各类报表，积极配合税务部门的相关工作。
8.销售记录的编制。根据当月出库单编制月销售情况表。
二、出纳岗位制度
1.严格遵守国家现金管理制度。现金、银行存款日记帐要做到日清月结。
2.严格保守财务机密。
3.现金支出制度：对公司的每笔费用开支要严格遵守总经理负责制，未经财务总监和总经理批准签字，不得支出。
4.负责公章的保管工作。公章不得乱盖。除正常财务工作需要外，需有总经理签字，方可盖章。
5.根据各种报表，财务人员对公司员工从业绩、表现及综合能力等方面进行考评，并据此编制当月的工资表及对员工的奖惩情况。
6.出纳应及时掌握公司的生产经营情况，预留足够的现金，不得耽误公司正常运转。
7.每月2号前向总经理报告上月欠款客户明细表。
三、车间物流管理制度
1.原料的购进：对供货方的基本情况、采购数量、金额、型号及日期进行登记。车间填写的入库单，要及时送交财务室。
2.每次生产，车间要认真填报《生产记录》，详细填列配料、成品、用电及当次生产的损耗。财务人员要做好与车间的沟通，时时掌握车间的库存情况。
3.营销中心开具出库单，经财务部签字，库房凭传真方可出库。
4.做好进出记录，每月月底，财务部要与车间对库存情况进行盘点。填写盘点表。
四、销售出货制度：
1、原则上只有在确认货款到帐后，财务人员方可签字。
2、会计负责开具增值税专用发票，出纳负责审核。准确填写客户名称、地址、货物名称、数量、金额等，妥善保管好发票。
3、每月25号为当月开具增值税专用发票的截止日。
4、如先货后款情况，业务人员应在收到货款当日交回公司，不得截流货款。
五、借款与报销制度
1.因公出差借现金者，需写借款申请，注明出差原因、出差地、金额、日期、借款人等明细事项。先由本部门负责人审批，再由总经理审批后，方可到财务支取，回公司三天内到财务报帐。
2.报帐程序：由出差人员按时间顺序和票据类别将原始票据粘贴整齐，并由部门负责人审核签字，然后由财务审核，报财务总监和总经理批准后，方可走帐。负责审核人员应对票据严格进行审核，不弄虚作假，不徇私，不照顾。
3.费用报销要，未经总经理签字，财务人员不得随意报销费用。若有特殊情况，也应在事后补办。否则应追究相关人员的责任（包括经济责任与刑事责任）。
4.其他原因借款者，需写借款申请。注明借款原因、金额、日期、借款人。先由本部门负责人审批，然后由财务总监和总经理审批后方可到财务处支取。
5.公司用来招待宾客的特殊开销，其借款或报销由总经理签字批准，并由总经理授权部门和专人办理，其他部门和个人不得经办。
六、安全制度：
1、切实保护好记帐凭证、票据、帐簿等会计资料，做好“防火防潮防电防盗”工作。
2、下班时认真检查各种电器是否断电，门窗是否已锁好关好。
3、保守公司机密，保守财务机密。
4、财务室严禁非财务人员随便出入。

⑤ 成品库管理规定

1 目的和适用范围 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。适用于产品从入库到交付全过程的控制。2 工作职责2.1库长主持库内的全面工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把质量关；负责核查仓库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏；负责对产品的入库与出库做到心中有数，积极配合生产部门及经营部门的工作。2.2 保管员负责凭终检认可单和当月计划入库产品，杜绝一切非正式手续和未经终检合格的物品入库；负责组织包装工人，对产品进行清洗包装及监控；负责产品先进先出的原则，保持产品在有效期内交付给顾客。2.3会计负责与财务帐帐相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日清月结，提供月度报表。2.4 保管员负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验。3 程序内容3.1产品的入库，严格凭产品最终检验认可单及当月计划数办理入库。入库时，保管员必须亲临现场，认真验收终检员发出的合格证明报告，（包括成品最终检验认可单、合格证、总成检验报告等）。若上述合格证明齐全、完整，数量文实相符，方可办理入库交接手续。并及时上帐、上卡，确保产品准确入库。3.2 产品的包装：产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入库，包装箱不符合技术质量要求的，成品库管理人员必须禁止使用。3.3 包装过程：产品入库后，由库内管理人员调派包装工人对产品进行清洗包装，包装工包装产品时必须按技术中心制定的包装工艺流程进行。随产品的附件、合格证、说明书及三包服务卡等应放在箱内进行包装，不得漏装、误装。3.4 产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作制度执行，库内管理人员及包装工人应知道不同产品的特性，选择不同的吊具及搬运方法，采用相适应的搬运设备工具，以防损坏产品及包装箱。3.5 产品的码放：库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放，达到道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块成形。各种产品的码放标准：盆角齿18层，减总4层，减壳5层，差壳6层，行齿8层，侧齿6层，轴承座6层，油封座6层，角齿突元6层，主轴突元6层，差总5层，其它小件包装（每个箱体高度在30mm以下）5层。桥类的每堆限码台数（不得超过）大桥20台，小桥前桥40台，小桥后桥24台。禁止超过以上规定数量，严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产品分品种型号，每堆码放达到以上规定的数量后，按产品的型号、数量挂上标识。3.6 防护：仓库管理人员必须做到产品“三清”（数量清、质量清、帐卡清）、“五无”（无差错、无灰尘、无丢失、无损坏、无锈蚀）。产品在库内按程序运转时，禁止落地（不包括桥类）。每天工作前，库内管理人员组织包装工人对库内行车进行试运行，对吊具作检查，打包机由操作工每天进行5-10分钟的保养，在库内出现的产品受损现象除严格执行“不合格品的控制程序”外，还必须进行事故的“四不放过”教育（事故原因不查清不放过，当事人不受教育不放过，事故隐患整改措施不制定不放过，措施不落实不放过）。产品在防护期，保管员应定期对产品检查，在超防护期前对产品重新进行防护。3.7 交付3.7.1所有产品的交付，先在营销公司开票，后到财务部付款（或上往来帐），再凭发票提货联（必须有财务专章及财务经办人章）到成品库提货。产品交付时，保管员必须亲临现场组织交付，禁止由客户自己取货，保管员应对产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点，不得多发、少发、错发，违者予以全额赔偿。产品交付完毕后，由发货人和提货人（或托运代办人）在提货联上签字，及时调整标牌数量，填写成品发货记录单，并同步上帐。3.7.2 根据客户要求需要代办托运的，凭有效的发票提货联，由销售计划员填写代办托运单，交成品库保管员及时发货，发货程序按3.7.1执行。3.7.3 托运代办人在发运地点，必须按代办托运单的所有明细项目，如实交接，填写承运方的单据（按品名、型号、数量、重量填写），确保承运部门把产品完全准确地交付到客户手中。

⑥ 沙发扪皮车间管理规章制度

现成的还没发现，不过类似的网上很多，你可以下载一份同类的修改后使用。

⑦ 我是一家20人左右的沙发厂主要是出口日本，请问一下要怎么管理好工厂

管理好人。

⑧ 沙发厂生产规章制度，沙发厂仓库管理制度，沙发厂员工管理制度，非常感谢

进入《中华文本库》网站，在“文档搜索”处填入“沙发”几个字，再点“go”，搜索结果中就有相关的资料。（在网络上搜“中华文本库”，即可找到该站）

⑨ 如何管理好一个仓库，管理仓库该做好哪些方面

如果把库房的东西当成现金，你就知道怎么管好仓库了！

管现金，出纳与会计分开，各做各活。

1、管库房，保管员与记账员分开，各做各活。
2、定期盘点，由第三者带保管员和记账员盘点。
3、受损货物由第三者处理。

⑩ 急需一份工厂保洁管理制度

这个要根据您的企业实际情况来定了，不过主要还是全责分明，不明白贵企业的具体情况，不好随便制定制度。谢谢，如果您能更详细说明的话。