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熟悉中职学校的规章制度

发布时间: 2022-06-18 11:45:02

1. 作为一名中职学生,在平时生活中应该遵守什么样的道德规范

作为一名中职学生,在平时生活中应该遵守自尊自爱、诚实守信、遵规守纪、敬业爱岗的道德规范。

一、自尊自爱,注重仪表

1、维护国家荣誉,尊敬国旗、国徽,会唱国歌,升降国旗、奏唱国歌时,要肃立、脱帽、行注目礼。

2、穿戴整洁,朴素大方,不烫发,不染发,不化妆,不佩带首饰,不穿奇装易服。

3、讲究卫生,养成良好的卫生习惯。不随地吐痰,不乱丢废弃物。

4、举止文明,不讲脏话,不骂人,不打架,不赌博。不涉足未成年人不宜的活动场所。

二、诚实守信,礼貌待人

1、平等待人,与人为善。尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。谦恭礼让,尊老爱幼,帮助残疾人。

2、尊敬教职工,见面行礼或主动问好,回答师长问话要起立,递接物品时要用双手,给老师提意见态度要诚恳。

3、同学之间互相尊重、团结互助、理解宽容、真诚待人,正常交往,不欺负同学,不戏弄他人,发生矛盾多做自我批评。异性交往,大方得体。

4、使用礼貌语言,要讲普通话;讲话注意场合,态度友善。

三、遵规守纪,勤奋学习

1、遵守学院规章制度,按时到校,不迟到,不早退,不旷课。

2、上课专心听讲,勤于思考,积极参加讨论,勇于发表见解。主动学习,认真预习、复习,按时完成作业,考试不作弊。

3、认真参加技能训练,提高专业动手能力。积极参加生产实习、公益劳动和社会实践。积极参加学校组织的各项活动,遵守活动的要求和规定。

四、钻研技能,敬业爱岗

1、遵守实习单位规章制度和劳动纪律,执行规程,安全操作。

2、服从岗位安排,主动接受岗位培训,履行岗位职责。

3、尊重带教老师,与企业员工和睦相处。

4、虚心好学,刻苦钻研操作技能,努力完成工作任务。



道德规范的培养:

1、自我约束

良好职业道德行为的养成对学生今后的工作起着十分重要的作用,因此首先得让学生明白职业道德行为是十分关键的。任何习惯的养成都得靠自身行为约束。要想养成良好的职业道德,必须从自我约束做起,认真对待自身的言行举止,在日常生活的各各方面都严格要求自己。

2、从身边小事做起

“水滴石穿”的道理大家都十分明白,但要完完全全了解其中的真正含义,并能做到的人少之又少。因此,应让学生们明白一屋不扫何以扫天下的简单道理,让他们从自己身边的日常小事做起,严格自律,以积极的态度对待、处理并妥善解决身边的日常小事。

2. 如何做好中职学生管理

学生管理工作是中职学校不可或缺的重要管理工作,笔者从事学生管理工作十多年来,坚持以学生为本,在管理方面作了一些有益的探索和实践,取得了一定的效果。 一、中职学校学生管理者的基本素质要求 职业学校是学生走向社会的桥梁,要使职校学生成为有用的人才,学生管理者起着重要作用,要想带好、管理好学生,最关键的就是要体现在“爱”字上,爱学生才有凝聚力、号召力。 我们要明确自己肩负的责任,中职的大部分学生刚脱去稚气,有的还留有幼稚成分,他们首次离开父母,离开了家乡。家长把孩子交给了学校,作为管理人员,我们对学生要有深厚的感情,真心诚意地爱学生,教育学生健康成长,这是我们管理好学生的基本出发点和落脚点。对学生一视同仁,不能偏爱,特别对那些平时有违纪的学生,不能有亲疏厚薄之分,爱恶生熟之别,所有学生都是祖国未来的希望,我们只有充满爱心去关怀教育他们健康成长,才算得是一个称职的教师。 教师以身作则,是无声的命令,也是带好学生的基本功。为人师表,体现在各个方面,努力提高自己的思想素质和业务水平,热爱学校,热爱教育事业,热爱学生,做学生的贴心人,模范执行校纪校规,作风正派,言行一致,表里如一,艰苦朴素,克己奉公,有较强的事业心和责任感。具体要做到以下几点:第一,要经常想到自己肩负的责任,不辜负学校和广大学生家长的托付。第二,是要树立以校为家的思想。第三,师生同乐,融洽感情,加强理解,增强凝聚力。 二、以学生为本,进一步改进学生管理方法 (一)“禁”、“导”结合,以导为主 所谓“禁”就是对违反道德规范及校规校纪的行为坚决予以禁止。所谓“导”就是要动之以情,晓之以礼,做好思想疏导工作。“禁”与“导”相辅相成,互相补充。“禁”靠“导”来疏导思想,有效地“导”才会有自觉的“禁”。我们要把握好“禁”与“导”的有机结合,坚持以“导”为主,切实做好说服教育工作。 “导”,要启发学生讲真话,讲心里话,摸准学生思想情况,掌握学生的喜怒哀乐,找到症结所在,才能及时地,有针对性的开展思想教育工作。同时要做到“三得”:“得心”,即得到学生的信任,学生有话愿意跟你讲;“得理”,能把道理说到学生心坎上,得到学生的理解;“得法”,对不同对象采取不同方法,得到学生的尊重。 “导”要广泛开展谈心活动,我们如对学生的思想情况掌握不清,工作就会被动,要学会谈心,在谈心中的沟通思想,了解情况,解开思想疙瘩,帮助学生提高思想认识,达到超前预防。 (二)“严”字当头,从严要求 十年树木,百年树人。要使所有学生都成为国家有用之材,就必须从严要求,严格管理,如果我们对学生放松要求,从学校毕业出来的学生就会不合格,不为企业所欢迎。 “严师出高徒”。一个学校,教育秩序稳定,学生思想稳定,积极性高,好人好事不断涌现,往往就是严格要求和管理得当的结果。反之,学生思想混乱,风气不正,经常出现问题,往往与管理不严,迁就姑息直接有关。我们坚持高标准、严要求、是对学生真诚的关心爱护,是高度负责的表现。 “严”要大胆管理,严之有据。学校的各项规章制度是经过探讨摸索而制定出来的行之有效的措施,是学生必须遵循的行为准则,我们必须按照学校的各项的规章制度严格要求学生,大胆管理,同时也要耐心说服,以理服人,不简单粗暴,讲究方法,启发学生自觉,实行文明带学生。 “严”要求持之以恒,锲而不舍。从学生报到的第一天起,就要严格要求,此后不能时紧时松。严格管理,把落实学校一系列规章制度贯穿到各个活动之中,从大处着眼,小处着手,经常检查督促才能在学生中逐步养成良好习惯,形成风气,达到学生一日生活规范化的要求。 (三)发挥长处、培养能力 职校学生普遍存在幻想多、兴趣广、好胜、好强的特征,用之得当,导之有方,就能发挥他们的优点和长处,为社会培养出有用人才。用之不当,就会产生一些思想问题。我们从学生报到的第一天起,就要注意了解各个学生的特长和爱好,充分发挥他们的长处,给他们创造一个展示自己能力的平台,同时经常开展各种类型的竞赛,演讲、文体活动,让每个学生都有露面的机会和用武之地,在实践中不断长才干,培养独立工作的能力,为学生走向社会打下好基础。 教育好、管理好、关心和爱护好每一个学生,是中职学校学生管理者义不容辞的责任。只要我们坚持正确的办学方向,树立现代职教理念,不断探索实践新的工作方法,就一定能培养出更多有用于社会的中职毕业生。

3. 职校的规章制度是怎样的

每一个学校的规章制度都是不一样的,你如果想清楚的知道的话,你就去专业的内学校好好的问容一下,看看一下学校。
师,是以烹饪为职业,以烹制菜点为主要工作内容的人。厨师这一职业出现很早,大约在奴隶社会,就已经有了专职厨师。随着社会物质文明程度的不断提高,厨师职业也不断发展,专职厨师队伍不断扩大,根据有关资料统计,21世纪初,世界厨师队伍已发展到数千万人,中国素以烹饪王国著称于世,厨师力量和人数首屈一指。

4. 求中职学校的班级制度

XX班班级管理制度
一 上课学习
1遵守作息时间,按时上下课,不迟到,不早退,不旷课。有事请假,经批准后方可离班。
1.1无故旷课一节扣本人积分2分,交罚金4元。
1.2迟到、早退一节次,扣本人积分0.5分,
2上课守纪,服从教师安排和班干部的管理。
2.1课堂上不说话,不做小动作,不看小说,违者每人次扣0.5分,与班干部或课任教师顶撞者,每次扣5分,与课堂无关东西没收。
2.2课堂上不来回走动、不换座位、不走出教室,违者扣德育积分1分。若有事必须外出时须向课任教师,请假后方可出去,回到教室向组长说明原因并记录。
2.3课堂上不吃零食,老师讲课时不接嘴、不插话,有意扰乱课堂秩序的每次扣1分。吃东西每次罚5元,扣2分。
2.4课堂上讨论与学习有关问题的,声音应以对方听见为原则,不要影响到第三人,若大声讨论影响他人学习的,每次扣0.5分。
3.严格考试纪律
3.1 考试时按要求就座、答题。不夹带,不抄袭,不看他人试卷,违者每次扣1分。第二次作弊扣分翻倍,并取消评先,评优资格。
3.2按时进入考场,每旷考一次扣2分。
3.3每次期中期末考成绩前5名每次依次加5、4、3、2、1分,单科前三名依次加3、2、1分,成绩有明显进步的按情况加2~10分。
4.上课时认真听讲,不打瞌睡,经叫醒后再次瞌睡的扣其德育积分0.5分,经叫醒两次又瞌睡的扣1分。
5.旷课节次达到7节者按自动退学处理。
6.上课或自习期间不允许看言情、武侠小说和长篇名著,否则没收该书并按小说定价进行罚款.
7.在教室不允许追逐打闹,大声说话,中午和下午放学时间不允许在教室聊天,做任何扰乱别人学习的事情,否则每次扣1分。
8.不按时完成老师布置作业的同学一次扣1分.

二 讲文明, 有礼貌、团结同学、尊敬师长、热爱集体,做文明学生。
1.在校内不准说脏话,否则每人次扣1分。
2.不寻衅滋事、不打架。否则每次扣5~10分。结伙打架或勾结校外人员打架,直接开除。
3.同学之间互相帮助,不挑拨离间,不搬弄是非,否则每人次扣2——3分。
4.尊敬师长对长辈有礼貌,不顶撞师长。否则每人次扣3~10分。
5.不做有损集体形象、名誉的事否则每人次扣1——3分。
6.做好事受到学校表扬的,每人次加1——3分,为班级体挣得荣誉的,每人次加1——5分。
7. 受到学校表扬的寝室值日生加2分,寝室长每次加0.5分。完不成值日的被学校批评或扣分的值日生扣1分并交罚款2元。
三 积极参加体育锻炼,上好两操,提高身体实质。
1. 无故旷操一次扣一分,被学校查到扣1分并罚2元, 迟到、早退一次扣0。5分,被学校查到扣1分并罚2元。
2. 参加学校举办的运动会获得单项奖的前三名,分别加5,4,3分,破记录的双倍加分.
3. 参加学校举办的篮球比赛参加者每人加1分,上场者加2分,得奖者学校奖班级多少分奖个人加倍。
四 讲卫生,积极参加卫生打扫及学校各项劳动任务
1. 该值日不参加的每次扣一分。
2. 教、寝室及卫生区打扫干净,为班级体加分的,学校加几分为每个值日生加几分。
3. 因活多、活重,非值日生主动帮助打扫卫生的每次加0.5分,若学校加分的也按值日生对待。
4. 对学校或班级分派的劳动任务滑工逃避劳动的每次扣1分,不参加劳动的扣2分.
五 其他
1.参加省、市、县、校举办的竞赛获得前三名的分别加6、5、4分;5、4、3分;4、3、2分;3、2、1分。
2.以上被扣1分相应的交损害班级荣誉费2元。
3.在请假方面,与学习相违背的事情一律不准请假,如在老师没批准的情况下私自离开学校的马上通知家长并由家长领回。
4.期中期末在班中评选遵守纪律的同学,前10名分别加5、4、3、2分。票数较少的扣2~5分。
5.每位同学总分为100分,低于85分的同学叫家长一次,并让家长签字写出保证方可正上课,低于70分的同学劝其退学。
6.期末班干部按平时负责情况加2~5分。
7.班中实行一日班长负责制,班长要对本组每天发生的事做好详细记录,并写出总结和心得体会,不用心值日的班长或徇私舞弊的扣2分并交罚款4元,周末报纪律委员登记,由纪律委员按班纪进行加分或扣分并在班中公布.
8.一学期班中没有被扣过分的同学每人加10分.
9.不服从以上纪律的学生按自动退学处理。
10.其它未涉及内容,依据学校规章制度适当给予奖、惩处理。

年 月 日

5. 中职生在校应该遵守哪些纪律

常言道:不以规矩,不成方圆。为了更好地成长为社会需要的德才兼备的人才,中职在校生要模范遵守《学生守则》、《学生日常行为规范》、《班级公约》等规章制度,严格规范自己的思想和行为,争做守纪律、讲规矩的主人。
一、中职生为什么要守纪律、讲规矩
前苏联名将苏沃洛夫曾说:“纪律是胜利之母。”纵观世界革命和中国革命,取胜的重要法宝在于铁一般的纪律。试想:如果没有了堤坝的约束,家园将会被洪水冲毁;如果没有了缰绳的约束,庄稼将会被牲畜踏坏;如果没有了各种规则的约束,城市秩序将会被冲击;如果没有了交规的约束,交通安全将会被颠覆;如果没有工作了纪律的约束,工厂生产将会被搁置。捷克教育家夸美纽斯说:“学校没有纪律,便如磨坊没有水。”的确,倘若学校没有了纪律的管控,必将乱象丛生,学生们我行我素,一盘散沙。倘若学生没有了纪律的约束,必将成为脱缰的野马、麻烦的制造者、社会的危险品。
守纪律是建立在讲规矩基础之上的。不讲规矩,纪律将失去支撑;不守纪律,规矩将难以维系。自古以来,规矩就是一种约束、一种准则、一种标准、一种尺度,更是一种责任、一种担当、一种风范、一种境界。常言道:国不以规矩则乱,家不以规矩则殆,人不以规矩则废。中职生如果不懂规矩、不讲规矩、不用规矩、不守规矩,就要出问题,就会栽跟头。
二、中职生守纪律、讲规矩的现状
中职生是一个特殊的学生群体,正经历着心理上的“断乳期”,面临着许多发展方面的问题。在一些人眼中,中职生一直被视为“问题学生”。初中阶段,绝大多数学生因学习成绩差遭老师歧视、同学讥讽、家长唠叨甚至谩骂、殴打。事实上,中职生没有一个是不想被社会、学校、老师、同学、家长肯定和赞赏的。然而,极度的自卑感与强烈的自尊心交织一起,在内心冲突的作用下,一些中职在校生的表现却令人担忧。有的中职生无视学校禁令,课堂上玩手机,就餐时随意插队,队伍里嬉笑打闹,公共场所故意脚踢垃圾桶、踩踏桌椅、涂鸦墙壁,躲在厕所里偷着吸烟;有的中职生缺乏适应能力,局限于个人小天地之中,与外界绝缘,孤陋寡闻,性情孤僻、猜忌多疑;有的中职生选择过激行为,往往因一些小事或意见分歧而结怨、记仇甚至大打出手;讲粗话、脏话、欺负弱小、顶撞老师、破坏课堂秩序、践踏课堂规矩;贪图小利、小偷小摸,寻求一时的“欢愉”和“开心”;有的中职生拉帮结派,搞团团伙伙,缔结“非正式小团体”,形成自己的游戏规则,划定自己的“实力范围”;有的中职生因中考失利,既定目标未实现而产生失落感、挫败感,导致理想、追求、抱负日渐淡化、麻木,对周围的人和事较为冷漠,学习目的模糊,态度缺失,逃课、厌学、辍学现象时有发生;有的中职生受社会不良风气的影响,“成人化”倾向明显,喜欢戴首饰、穿奇装异服、留怪异发型,总想标新立异,追逐时尚潮流,寻求做“新新人类”的感觉,喜欢结交社会上形形色色的朋友,人际关系复杂,讲酷、讲阔、讲享受、讲派头,穿名牌、吃洋餐,等等。这些不守纪律不讲规矩的行为,严重影响了中职生的健康成长,也给学校管理带来了诸多困难。
三、中职生怎样才能做到守纪律、讲规矩
首先,要加强自身的道德修养,筑牢人人守纪律、讲规矩的根基。要知道:良好的道德修养体现着一个人的品位与价值,守纪律、讲规矩反映着一个人的思想道德水平。惟有思想道德高尚,对纪律与规矩的重要性有着深刻的理解,能严格遵守纪律,按规矩办事,才能经得住各种考验。事实告诉我们:任何不守纪律、不讲规矩、漠视纪律与规矩的行为都是没有道德修养的表现,任何道德品质低下、缺乏道德修养的人必定是不守纪律、不讲规矩的人。
因此,中职生一要学会说话,讲究说话的策略、艺术、方式,赢得他人对自己的好感。二要学会受教。汲取他人好的、有益的东西,充实自己、丰富自己、完善自己、提升自己、成就自己。三要学会受气。虚心接受他人的批评、指导,从中吸取经验教训,为自己成长进步搭桥铺路。四要学会思考。遇事头脑冷静、深思熟虑,做事三思而后行。五要学会担当。敢于发表自己的意见,阐明自己的观点,表达自己的想法,好事、善事、难事要想着做、争着做、抢着做,不断增强社会责任感、义务感、使命感。六要学会恪守。严格遵守校园公共秩序,爱护公共财物,讲究文明礼貌,注意公共卫生,树立良好的道德风尚,不做违纪违法的事,不做有损学校和班级的事。不论大事小事,凡是纪律与规矩要求做到的坚决去做,凡是纪律与规矩明令禁止的坚决不做。在无人监督和他人不知道的情况下,仍能够守纪律、讲规矩,养成良好的习惯,自觉自愿地去行动。
其次,提高自身的人文素养,培育人人守纪律、讲规矩的情操。与人文素养高的人相比,一些中职生文化水平偏低、人文知识缺乏、文字功底薄弱、表达能力不强、自卑心理严重、承挫能力脆弱、理想信念淡化、人文素养缺失。提高中职生的人文素养既符合时代要求、符合中职学校的办学宗旨、符合中职生个人职业发展的需要,又有利于创设良好的守纪律、讲规矩环境。因此,中职生要培养自己的情感、态度、价值观、思想品德和审美情趣,开拓自己的人文知识视野,挖掘自己的潜能;要培养自己的兴趣爱好,根据喜好选择心理健康、哲学、文学、艺术、法律等选修课程,拓展自己的知识面;要充分利用图书馆、宣传栏、校园网、校园广播、黑板报、校报等阵地参与校园文化建设,借助学校共青团、学生会、团校、志愿者服务等平台,展示自己的才能,培养自我管理的能力;要通过校园文化艺术节、技能大赛、校运会、美化教室、宿舍比赛、征文比赛等形式多样的活动,丰富自己的第二课堂和精神文化生活,从中体验美、感悟美、塑造美、升华美;要按时参加教学计划规定和学校统一安排组织的一切教学活动,严格遵守课堂纪律,讲求课堂规矩,做到不迟到、不早退、不旷课,认真听讲,及时做好课堂笔记,勤奋学习,积极思考,合作交流,注重课堂礼仪,尊敬老师,不耻下问,不看与学习无关的书籍,拒绝小动作,拒绝课堂手机,维护正常的教学秩序,培育健康的人文情操。
再次,塑造自身的人格魅力,营造人人守纪律、讲规矩的环境。人格魅力并非与生俱来,它是在长期的学习、工作、生活中磨砺、修炼出来的,是一个人精神境界的缩影。因此,中职生要从我做起,从身边做起,从小事做起,从点滴做起,在日常学习生活中温文尔雅、落落大方,待人彬彬有礼、谦恭礼让,谈吐不俗、气度不凡。洗完手或用完水要主动关闭水龙头,顺手将地上的垃圾捡起入箱。就餐时自觉排队,听从值班老师安排,不恶意顶撞,不乱倒剩菜剩汤,节约每一粒粮食,把“光盘”进行到底。不小心撞到对方说声“不好意思”、“对不起”,见到老师主动问好,遇到同学主动招呼。自觉抵制违纪违规行为,与奇装异服告别,与怪异发型说“再见”,与不良习气决裂,与不守纪律、不讲规矩划清界限,着力营造守纪律、讲规矩的学校环境,倾力打造风清气正的中职乐园。
总之,守纪律、讲规矩是相辅相成、不可分割的,是一个问题的两个方面。一个不守纪律、不讲规矩的民族,必定是一个没有自由、没有希望、没有前途的民族;一个不守纪律、不讲规矩的学校,注定是一所没有育人氛围、没有生机、没有前途的学校;一个不守纪律、不讲规矩的学生,肯定是一个不学无术、品质缺失、信念动摇的人。中职生只有严格遵规守纪,秉承“勤思善学,学以致用”的理念,恪守“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的信条,自觉养成良好的行为习惯,才能堂堂正正做人,勤勤恳恳学习,兢兢业业做事,才能成为德才兼备的、社会需要的人才。

6. 如何做好中职学校学生管理工作探讨

摘 要:中等职业教育的发展对学生管理工作提出了新的要求。为了提高学生综合素质,培养出高质量的技能应用型人才,如何搞好中职学校学生管理工作,达到管理育人的目的,是摆在职教工作者面前的一个新课题。本文基于学生管理的经验,从实际应用的角度对中职学生管理进行了概括和探索。
关键词:学生管理 特点 过程

中等职业教育学生管理工作是培养高质量技能型人才的保障,是中等职业学校教育工作的重要组成部分,是学校管理工作的关键环节。在新的历史条件下,学生教育管理工作要适应新形势,掌握新特点,探索新思路,从实际出发,抓好学生管理工作中的四个过程,发挥四个作用。
一、把握学生管理工作的四个关键过程
(一)管理过程
学生管理是一个复杂的动态过程,管理效果取决于管理者的综合素质、指导思想和管理艺术。首先,管理人员要在管理过程中要坚持高标准,严要求,注重抓好五个环节:
一是教育环节。对学生的教育管理要多从正面教育出发,坚持“晓之以理,动之以情,耐心疏导,化解矛盾”的方法,对学生中出现的普遍性问题,通过有针对性的普及教育和短期整顿的方法进行解决,主要侧重于学生认识和自觉性的提高;二是制度环节。无规矩不成方圆,为使学生牢固树立遵章守纪的意识,定期对学生进行规章制度的教育,用严格的制度要求规范学生的行为;三是考核环节。无考核的管理是无效的管理。及时合理的考核可以使学生增强责任感、竞争意识,实现自我约束,树立集体主义感。对班级和学生在学习、纪律和卫生等方面要进行严格考核,考核结果和日常奖励、期末评定“全优生”、“三好学生”、“优秀班干部”、“社会活动积极分子”以及推荐就业紧密结合,使学生有责任感和危机感;四是及时处理三个关键点。“三个关键”指的是关键人、关键时间、关键部位。学习差、纪律差的学生是学生管理的重点。这些学生虽然人数不多,但活动能量较大,对学校和班级产生的负面影响不可忽视。对这些学生采取重点学生重点管理,拟定了奖惩办法,并进行严格考核。双休日学生思想容易放松,活动自由,是违章违纪易发期,需要高度重视。可以通过增加值班力量,加强巡视的方法保证秩序的稳定。学生餐厅、活动集中场所和晚自习是学生管理的关键部位,也是问题易发区域。需要学管人员及时到岗到位进行严格管理,发现问题及时处理。五是值班环节。为了维护学校正常的教学秩序,杜绝学生违章违纪的发生,由学校、学生科、专业部、学生宿舍等部门组成综合值班系统,分工合作,周密安排,由学管部门对每日值班人员到岗到位情况进行检查监督,遇有问题协同处理。
(二)教学过程
教师是教育管理学生的主体,教师的责任不仅是传道、授业、解惑,更重要的是提高学生的综合素质,培养合格的人才。任课教师要具有教书育人的意识,在教学过程中注意以身示教,为人师表。要关心、热爱学生,做学生的良师益友,积极协助班主任做好学生的思想政治工作。在教学过程中要利用好课堂45分钟开展教育,组织好课堂教学,管教管导。对于课堂上发现的问题,要在课堂内及时解决,并在课后做好思想工作。任课教师应力争主动参加学生活动,较强与学生之间的交流沟通,增进师生友谊,取得良好的效果。
(三)服务过程
关心爱护学生,是搞好学生教育的出发点,为学生服务是每个教职工应尽的义务。为了创造良好的学习、生活环境,学校要从学生的实际需要出发,注重解决学生学习和生活中的实际问题。在生活上,创造舒适的住宿条件,配置必要的设施,安装电扇、校园网电话,日常维护做到小修不过天,大修不过三。学生就餐是关系到学生学习期间身体健康的大事,也是学生和学校之间拉近心理距离,增进感情的有效途径。本着对学生高度负责的精神,学校对饭菜花样、质量和卫生情况要定期检查,及时提出改进措施。伙食科定期召开有学生代表参加的会议,征求意见,最大限度的满足学生就餐需要。对过生日、有病的特殊学生更应格外关注,使学生体会到学校的温暖。还要关心学生的身体健康,定期注射防疫疫苗,请专家对学生进行健康知识讲座。
(四)活动过程
针对学生年轻,富有激情,喜好活动的特点,多搞一些文娱、体育活动或多组织一些有益的社会活动,有助于提高学生的整体素质,提高自我约束和自我管理的能力。团委、学生科、专业部和有关部门一起研究学生活动计划,制定活动方案,并认真抓好实施。通过成立“文学社”、“读书会”、“书画社”、“摄影社”等各种文化社团,组织形式多样的比赛活动。丰富多彩的活动促进了学生的身心健康,强化校园文化建设,焕发学生积极向上的精神,从积极的角度加强了管理工作。
二、学生管理要发挥四个作用
在学生教育管理过程中需要调动了方方面面的积极性,多渠道、多方位的做工作。在全员参与,齐抓共管中注重发挥以下四个方面的作用。
第一、发挥班主任的作用
班主任是班集体的核心,在学生教育管理中起着十分重要的作用。班主任在加强自身修养的前提下,要明确职责,确定目标,全身心的投入学生管理工作,制定班级建设计划,建立切实可行的班级制度,耐心细致地做好思想政治工作,严格要求学生,不断学习改进工作方法。还要加强班主任之间的交流沟通,在如何做好学生工作方面要善于总结经验,开展经验介绍和培训。班主任的经验来自于学生管理一线,具有说服力和可行性。例如在教育方面的“正面引导,耐心说服”、“从关心学生入手,把思想工作和解决学生实际问题结合起来”;在管理方面的“抓小防大,抓早防出”;在后进生工作方面的六字方针“爱、行、机、细、活、导”等,都反映了班主任在管理一线取得的宝贵经验。
第二、发挥学管部门的作用
学生科、团委、专业部是学生教育管理的主要部门,在学生整体管理中起着重要作用。为了全面提高学生的素质,建立稳定的教学秩序和健康良好的校风,平时要注重对学生思想行为特征的分析和研究,根据学生的特点,制定切实可行的教育计划,在认真进行日常教育的同时,特别抓好新生入学、老生开学、学生假前、学生毕业等关键时刻的教育,强调教育的及时性和有效性,做到常抓不懈。在日常管理方面,坚持“严格要求,严格管理。预防为主,洞察苗头,抓住关键,全面覆盖”的原则,做到重点学生有人管,关键时间有人查,关键部位有人盯。
第三、发挥全员管理的作用
对学生的管理工作还应该贯穿“全员管理”的理念,学校的工作人员都具有对学生进行教育管理的责任和义务。为此,学校可以制定相关的规章制度,提出具体要求,落实“全员导师责任制”。学校各个部门要结合自身工作的特点,制定相应的实施意见,并认真抓好落实,使学校形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人,形成对学生的教育管理人人负责,齐抓共管的局面。
第四、发挥学生干部的作用
学生会、团总支、班委会、团支部是学生中的骨干力量,在学生教育管理中发挥着重要作用。为增强学生干部“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的意识,平时要注重对他们的培养,提高综合素质,并在工作中进行锻炼和考验。学生干部可以发挥其表率、监督、管理作用,在学生日常管理中协助学生科、团委、专业部作大量的具体工作,成为学生管理工作的生力军。◆

7. 中职学校班级管理措施

1、加强思想教育,帮助学生找到目标,重拾信心
中职学生一般年龄尚小,三观未成型,需要老师加强思想品德教育,帮助学生树立正确的人生观、价值观、世界观。
很多技校学生由于学习成绩一直不太理想,从而丧失了对学习的信心,对未来也没有规划,这就需要老师帮助学生找到自己的兴趣和特长,扬长避短,探索更适合自己的学习方法,重拾学习的信心,树立远大的理想和目标。
2、坚持以人为本的思想,关心学生,了解学生
每个人都有自己的长处和短处,老师应该对所有学生一视同仁,多花时间了解学生,关心学生。中职的学生正处于青春期,心思较为敏感,老师要关心学生的心理状况,在引导的同时注意方法技巧,保护学生的自尊心。
也可以多关注下现在的学生都喜欢什么,适当在课堂中进行引用,从而吸引学生上课的注意力。
3、加强自身素养,提升教学能力水平
老师也要加强自身的素养,以身作则,言传身教。同时也要不断提升教学能力水平,教好课,打造丰富有趣味的课堂,让学生爱上你的课堂。
4、学校要完善管理制度保障
正所谓没有规距不成方圆,学校要制定完善的管理制度,对于违纪的学生要有相应的处分。同时要让学生了解学校制定制度是为了保障学生正常生活和学习,它是要求大家共同遵守的,也是为步入社会做准备。
同时要加强校园安全防范管理,保障学生的安全。

8. 现代中职学生应该具备的规矩有哪些

现在中职学生应具备的规矩,我个人觉得应该有一种职业道德操守和遵纪守法的理念

9. 如何加强中职学校学生管理工作

发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节。职业教育要面向人人、面向社会,着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。加强中职学校学生管理工作,对于落实党的教育方针,提高教育教学水平,促进中职学校科学发展,具有十分重要的意义。

一、中职生源现状

人们受传统观念的影响以及现行教育体制的局限,目前,职业教育仍处于一种层次的教育,是一种终结教育。中职生毕业后,继续深造、提升层次的渠道不畅。随着经济的快速发展,普工的需求量大,很多初中毕业生不经培训,直接去打工。中职学校办学市场化,招生市场恶性竞争。就读中职的学生有应届生、历届生和社会青年,中职生源构成多元化,给学生管理工作带来了很大的困难。在中职学校,出现严重违纪事件的概率要比普通中学大得多。要抓好中职学生管理工作,必须坚持以学生为中心,树立为学生服务的理念,创新管理模式,结合教学改革实际,采取切实可行的措施,提高学生管理水平。

二、如何加强中职学生管理

1.加强班主任工作

中职班主任岗位是重要的专业性岗位。班主任肩负班级的组织、教育和管理重任,需要联系家长,沟通科任教师,发挥组织、指导和管理职能。

(1)做好学生的思想工作。深入分析学生的思想、心理、学习、生活状况,开展思想道德教育和法制宣传教育,加强日常行为规范管理,提升学生的思想道德品质。

(2)认真组建班委会和团支部。要选拔刻苦学习、遵守校纪、尽职尽责的学生当干部,发挥班团干部的先锋模范作用。制定班级公约,贯彻学校的《学生日常行为规范》,维护良好的教育教学秩序和生活秩序。根据中职生源现状,坚持以学生为中心,采取以鼓励为主的评价方式,调动学生的积极性。

(3)重视心理指导。心理指导是以心理学理论为依据,以完善人格为目的的指导,其效能比简单的教育指导要大得多。心理指导有行为心理指导、个性心理指导、学习心理指导、社会适应性心理指导等。针对学生心理问题,通过正确引导、耐心劝导、反复开导、潜心诱导,对学生导而化之。

2.沟通和协调部门之间的关系,形成学生管理合力

学生管理是一个系统工程,教务科、实训工厂、各专业系、学生科、保卫科、总务科、团委、学生资助中心等部门都是为学生管理服务的,应加强沟通和协调,形成管理合力。

(1)强化新生入学教育。新生入学时,学生科和各系组织学生学习学生管理规章制度,组织学生军训,收集录取及助学金资料。

(2)加强安全教育,维护班级及学生安全。一般来说,中职学校绝大部分都采用封闭式管理,因此,周日、周五到车站或校外迎送学生应成为一种惯例。保卫人员、值班老师到指定地点巡视,可以避免不良社会青年对学生的骚扰。同时,要加强法制宣传、消防安全教育以及交通安全教育,认识毒品及艾滋病的危害,掌握防控措施。

(3)加强学生会干部队伍建设。为了增强学生的自我管理能力,加强学生干部的培养和管理,学生科指导学生干部查寝,检查卫生、出勤情况,及时通报,让学生自我教育、自我管理、自我服务。保卫科在每班设立信息员,预防重大违法案件,防止突发事件;定期轮训学生干部,组织学生干部参观红色教育基地,在假期进行社会实践活动,提高学生干部队伍的素质。

(4)建立财产损坏赔偿制度。由总务科设专人配合学生科,负责财产管理并进行定期检查,做到“调换有原物,损坏要赔偿”的制度,将财产管理纳入到班级和专业系的考核之中。

(5)建立定期例会制度。各班每周召开班会,进行日常工作总结;各专业系每周召开班主任例会,对学生管理工作进行总结;每两周召开一次全系学生点评会,批评通报违纪行为,表扬先进,布置后阶段工作。

(6)开展“一五十”工程,丰富学生的文体生活。开展“一五十”工程:培养学生有一门体育特长,会唱五首歌,能背诵十首唐诗宋词;开展礼仪讲座,开设普通话培训以及书法练习,提高学生自信心,为顶岗实习面试做准备。

(7)创新班主任工作模式。一方面,外聘一部分有实践工作经验的专职班主任,以解决班主任总量不足的问题;另一方面,提高班主任津贴,规定不当满一定时限班主任的教师在职称评聘方面将受到限制,从而调动教师当班主任的积极性。

(8)加强校园文化建设。以黑板报、宣传栏、广播站、校园网、电子屏、广告标语等形式,大力宣传学校的办学的指导思想、校训、警示语等,促进良好校风、学风的形成。

(作者单位:萍乡市高级技工学校)

10. 职业学校学生规章制度

职业学校管理规章制度参考
一、总则
1、为了进一步促进高职高专院校教学管理工作的科学化、规范化,提高教学管理水平、教学质量和办学效益,保证人才培养目标的实现,特制订本要点。
2、高职高专院校的根本任务是培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理和服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在学校管理中占有极其重要的地位。
3、高职高专院校教学管理的基本任务是:研究高等技术应用性人才的培养规律和教学管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;调动教师和学生教与学的积极性、主动性、创造性;建立稳定的教学秩序,保证教学工作的正常运行;研究并组织实施教学改革和教学基本建设;研究建立充满生机与活力的教学运行机制,形成特色,提高教学质量。
4、高职高专院校教学管理的基本内容一般包括:教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,教师队伍管理,实验室、实训基地和教材等教学基本建设管理。
5、本要点供高等专科学校、高等职业学校和成人高等学校以及举办高等职业教育的各类教育机构(不含自学考试)参照实施。
二、教学管理组织系统
6、健全教学工作的领导体制。院(校)长全面负责学校的教学工作。分管教学的副院(校)长协助院(校)长主持教学日常工作。学校有关教学及其管理的指导思想、长远规划、重大改革举措、重要政策措施等,在党委的统一领导下,由院(校)务会议或院(校)长办公会议讨论决定。要建立健全教学工作会议制度和各级领导定期听课、学习、调研的制度,提高决策和管理水平。
7、建立教学工作委员会。教学工作委员会由直接从事教学工作、有丰富教学经验的教师和熟悉教学工作、有经验的教学管理人员组成,在院(校)长领导下,研究和决定学校教学管理工作中的一些重大问题。
8、建立院(校)、系两级教学管理机构。
(1)学校要充分发挥教学管理部门和学生管理部门在整个教学管理系统中的职能作用,明确其职责范围,建立协调的工作关系。
教务处是学校教学管理的主要职能部门,应健全机构,配备得力人员,以保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高管理水平和工作质量。
(2)系级组织是学校教学管理机构的基本单位。系主任全面负责系教学管理工作,系可根据情况设教学秘书或教务员,处理日常教学行政的具体工作。
9、教研室是按专业或课程设置的教学基层组织,其主要任务是按教学计划规定实施教学工作,开展教学研究、科技工作,不断提高教学质量和学术水平。是否设置教研室由学校自主确定。不设教研室的,其教学工作可由系或其它组织形式实施。
10、加强教学管理队伍建设。要根据不同岗位的需要,建立一支专兼结合、素质较高、相对稳定的教学管理队伍。要加强管理人员的业务和管理理论培训,积极创造条件开展国内外教学管理人员的交流、考察活动,适应教学管理科学化、现代化的需要。
三、教学计划管理
11、教学计划是人才培养目标、基本规格以及培养过程和方式的总体设计,是学校保证教学质量的基本教学文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。教学计划要在国家和地方教育行政部门的指导下,由学校自主制订。教学计划既要符合高等技术应用性人才的培养规格,具有相对稳定性,又要根据经济、科技、文化和社会发展的新情况,适时进行调整和修订。为突出教学计划的针对性,可聘请一些在本专业长期工作的企业人员、学校教师和管理干部一起组成专业指导委员会,共同制订,并参与人才培养的全过程。教学计划一经确定,必须认真组织实施。
12、确定专业培养目标是制订教学计划的前提条件。必须全面贯彻国家的教育方针和“面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据国家、地方教育行政部门和社会用人部门对人才的要求,结合学校的实际,确定人才培养目标和学生知识、能力、素质结构。专业目标的确定应努力体现学校和专业特色。
13、制定教学计划的基本原则:主动适应经济社会的发展需要;坚持德、智、体、美等方面全面发展;突出针对性和应用性;加强实践能力的培养;贯彻产学结合思想;从实际出发,办出特色原则。
14、教学计划的内容一般包括:
(1) 专业的具体培养目标;
(2) 人才培养规格要求和知识、能力、素质结构;
(3) 修业年限;
(4) 课程设置及时间分配;
(5) 教学进程总体安排;
(6)必要的说明。
15、制订教学计划的一般程序是:学习理解上级有关文件精神;广泛开展社会人才市场需求调查;组织校内和社会用人单位专家论证培养目标,基本规格,知识、能力和素质结构;教务处提出本校制定教学计划的实施意见和要求。由系主持制订教学计划方案。经学校教学工作(学术)委员会审议,主管校长审核签字后下发执行。
16、教学计划的实施
(1)教务处编制分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及其他教学环节的教学任务、教室和其他教学场所,确定考核方式;
(2)系根据教务处的总体安排,落实任课教师、编制各教学环节的教学实施计划;
(3)教学计划确定的课程、教学环节、学时、授课时间、考核方式、任课教师等均不得随意改动,执行过程中需要调整的,应严格按照审批程序执行。
(4)教学计划的实施是学校教学管理中的一项重要工作,是完成教学任务、稳定教学秩序、保证人才培养质量的前提条件。教务处要充分发挥学校教学管理中枢的职能作用,新学期的课程表应在上一学期结束前确定,经主管院(校)长审批后通知到各相关部门和教师,开学前一周,要检查教学准备情况。
四、教学运行管理
17、教学运行管理是学校组织实施教学计划最核心最重要的管理。整个教学运行管理,要抓住两个重点:一是课堂教学(包括实习、实验教学)的管理,要发挥教师的主导作用和学生的主体作用,贯彻教学相长的原则;二是以教学管理职能部门为主体的教学行政管理,应制订教学工作制度的规程,对课堂教学、实验教学、实习教学、课程设计、毕业设计(论文)等教学环节提出要求,并认真组织实施。
18、制定课程教学大纲。教学大纲是落实培养目标和教学计划最基本的教学文件,学校要重视教学大纲的制订工作。
制订教学大纲的基本原则是:
(1)教学大纲要准确地贯彻教学计划所体现的教育思想和培养目标,各门课程的教学大纲都要服从课程结构与教学计划的整体要求,相同课程在不同专业的教学计划中要按各自课程结构的要求有所区别;
(2)随着各校专业设置的不断调整以及专业特色的不断强化,课程开发的任务较重。新开发的课程,原则上要先制订教学大纲,而后编写讲义或确定教材;
(3)教学大纲要体现改革精神,不能服从于某本教材或某一时期的特定体例;
(4)教学大纲的内容应包括本课程的教育目标、教学内容和基本要求、实践性教学环节要求、学生学习要求以及必要说明等部分;
(5)教学大纲由系组织有关教师依据上述原则编写,经系校有关领导认定批准施行。每门课程均应有教学大纲,每位教师在教学过程中都必须严格执行教学大纲的要求。
19、课堂教学的组织管理。课堂教学是教学的基本形式,课堂教学的组织与管理是教学管理工作最基本的管理活动。
(1)认真选聘有相应学术水平、有责任心、有教学经验的教师任课,非师范院校毕业的教师要补好教育基本理论课,教师开设新课程要有严格的岗前培训制度,并要求课前试讲;
(2)组织任课教师认真研究和讨论教学大纲,组织编写或选用与大纲相适应的教材或教学参考资料,依据大纲编写学期授课计划、教学进程表和教案;
(3)有组织地进行教学方法研究,对积极钻研并创造新的教学方法,在培养学生良好学风、提高自学能力和创新能力方面作出贡献的教师,要给予奖励;
(4)积极推广计算机辅助教学、多媒体教学技术、虚拟技术等现代信息技术,扩大课堂教学的信息量,提高课堂效率。
20、实践性教学环节的组织管理。实践性教学内容要严格依据专业教学计划及教学大纲中对实践环节的要求进行教学。各院校要特别重视实践教学内容的改革,增开综合性、设计性、应用性强的实验项目,加强现场模拟教学的组织和设计,训练学生基本技能和应用能力,规范实践教学考核办法,保证实践教学质量。社会实践的组织和安排,要发挥学生的主动性,在满足基本要求的前提下,允许学生自行选择。毕业设计(论文)要尽可能结合实际任务进行,要立足于提高学生的技术应用能力。
21、凡教学计划规定开设的课程都要对学生进行考核。积极改革考核的内容和方法,着重检查学生掌握所学课程的基本理论、基础知识和基本技能的情况和实际应用能力。鼓励采用试题库或试卷库命题,实行教、考分离。要制定严格的考试制度,严肃考场纪律,精心安排考务工作。对考试作弊者,要依据有关规定严肃处理。试卷评阅要认真、公正、客观。教务处要组织对试卷的复核及抽检工作。
22、学校应重视对学生课外学习活动的安排与管理,课外作业的份量要适当,安排辅导答疑要适当。安排非教学活动不得占用教学活动时间。
23、日常教学管理。学校要依据各专业教学计划制定学期的运行表、课表、考表,保证全校教学秩序稳定。对这三项重要表格文件的执行情况要有管理制度和检查办法,执行结果要记录在案。在实施过程中,要经常了解教学信息,严格控制对教学进度及课表变更的审批,及时处理执行过程中出现的问题或事故。
24、学籍管理。学籍管理的基本内容包括对学生的入学资格、在校学习情况及学籍变动、毕业资格的检查、考核与管理。学校应依据上级有关规定,制订本校的学籍管理办法,并建立学籍档案。
25、学生注册制度的改革与管理。学生注册是学籍管理最基本的手段之一,要维护学校注册制度的严肃性,建立严格的学期注册制度。在注册制度的基础上,探索学年制、学分制的改革。
26、教学资源管理。要搞好教室、实验室、实训基地等教学设施的合理配置与规划建设,充分加以利用,保证教学需要,提高资源的使用效益。注意根据需要与可能,改进教室的功能,建设必要的多功能教室。
27、教学档案管理。各级教学管理部门都要建立教学档案,教学档案的范围包括:
(1) 上级教育主管部门及学校下达的政策性、指导性文件及有关规定;
(2) 教学基本建设的各种规划和计划;
(3)自编教材、教学参考资料、实验指导书、习题集、试题库(试卷库)、试卷分析以及各种声像资料等;
(4)学期教学工作计划、教学工作进程表、教学计划、教学大纲、学期授课计划、课程教学总结、实习总结等;
(5)课程设计任务书、毕业设计(论文)任务书、优秀毕业设计(论文);
(6)学生学业成绩、学籍变动情况、学生座谈会记录整理分析、毕业生质量跟踪调查、毕业资格审核等材料;
(7)教学改革进展情况、教学研究计划、总结,典型经验材料和教学研究刊物;
(8)教师业务档案、各种奖励及成果;
(9)教师评教材料、督导组(室)活动材料、教学工作会议纪要等;
(10)其他有必要立档的教学文件和资料。
教学档案实行分级管理,编目造册。建立教学档案查阅制度,充分发挥教学档案的作用。教学档案管理,应充分使用现代化管理手段。
28、要充分发挥系和教研室在教学运行过程的管理职能。教研室应按学期初制订的“教研室工作计划”,组织集体备课、公开教学、政治与业务学习和教学研究活动,定期组织检查和测评教师的教学进程和教学状况。
系要定期召开教研室主任会议和任课教师会议,及时掌握教学过程状况,总结和交流教学工作和教学管理工作的经验,及时研究解决教学过程中出现的问题。
29、教务处应协助主管教学的校领导定期和不定期地召开系(部)主任教学工作例会或专题工作研究会,了解、协调和处理教学计划实施过程中出现的各种问题。
五、教学质量管理与教学评估
30、保证和提高教学质量是教学管理的最终目的。必须牢固树立质量意识和全面的质量观,坚持严格的质量标准。要从影响学校教学质量的内外部各主要因素(教师、学生、管理、政策、体制等)入手,严格把好质量关,建立科学合理的教学评估督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。
31.认真抓好教学全过程的管理
(1) 把好招生质量关,做好招生宣传、招生录取、新生入学后的复审工作;
(2)抓好教学计划实施过程的质量管理,要精心设计整体优化的教学计划,精心组织计划的实施工作;
(3)把好教学过程各个环节的质量关;
(4)注重教学辅助过程的质量管理;
(5)实行科学化的考试管理,建立科学的考试工作程序和制度,严格考试过程管理,进行必要的试题、试卷和成绩分析,认真进行考试与课程教学工作总结;
(6)实行毕业生质量的跟踪调查制度。
32、建立教学质量检查考核制度,并制订科学的、可操作的教师教学质量评估指标体系。全校的教学质量检查,学校可根据情况每学年或每学期进行一次,由教务处组织实施。
33、实行教学工作督导制。选择一批热爱教育事业、教育思想先进、有丰富教学经验、工作认真负责的老教师(包括退休教师)和有专业管理经验的管理人员组成教学工作督导组织,进行经常性的教学工作督导,及时提供质量信息。
34、建立听课制度。学校主管教学的领导及教务处长、系主任、主管教学的副系主任、教研室主任都应定期深入课堂听课(包括实验、实习课),全面了解教师教课与学生学习的情况,及时解决存在的问题。教研室应组织教师之间相互听课。
35、组织开展教学评估工作。教学评估是调控教学工作的重要手段,学校教学评估工作应经常化、制度化。教学工作评估一般包括校、系总体教学工作评估;专业、课程和各项教学基本建设评估;教师教学质量和学生学习质量评估等。开展教学评估工作要与日常教学管理与建设相结合,以教师教学和学生学习为重点,建立起科学的评估指标体系,坚持“以评促建,重在建设”的原则,不搞形式主义。
36、教学评估工作要和学校内部的激励机制与约束机制相结合。教学评估的结果与教师职务的评聘和报酬挂钩。对在教学上取得优秀成绩者要给予奖励,对教学责任事故,要分析事故原因,吸取教训,并按章处理事故责任者。
37、建立教学信息的采集和统计制度。对新生入学基本情况、学生学习和考试情况、毕业生质量及就业情况等主要教学信息应定期采集并进行统计分析,以不断改进学校的教学工作。
六、师资队伍管理
38、师资队伍建设是学校最基本的教学建设,建立一支人员精干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定的教师队伍是提高人才培养质量、形成办学特色的关键。学校要有教师队伍建设的规划,层层落实。要注意培养专业带头人、学术带头人和骨干教师,重点抓好中青年骨干教师的培养和提高,并且要发挥老教师的传、帮、带作用,不断培养优秀的青年教师充实到教学第一线。要通过教学实践、专业实践(包括科技工作)和业务(包括教育科学知识)进修,大力培养并尽快形成一批既有较高学术水平、教学水平,又有较强实际工作能力的“双师型”专职教师作为中坚力量,也可从社会上聘用既有丰富实践工作经验又有较高学术水平的高级技术与管理人员作为兼职教师。
39、根据教育部有关文件精神,结合各校自身的教学工作总量和师生总体比例要求,确定学校的教师编制,制定教师工作量管理办法。教师工作量完成情况与教学质量的优劣应作为教师聘任、晋职和提级的依据。
40、学校要明确各级教师的教学工作规范和教学岗位职责分工。实行聘任制,建立教学岗位责任制,实行目标管理。对教师的政治表现、业务水平和工作成绩定期进行考核,一般每年度(学年)考核一次,考核情况载入教师业务档案。
41、大力提高教师队伍的整体素质,特别要加强师德建设。新教师要进行岗前培训。有计划地组织教师参加工程设计和社会实践,鼓励从事工程和职业教育的教师取得相应的职业证书或技术等级证书,培养具有“双师资格”的新型教师。学校应十分重视实验技术人员和实习指导人员的选配和培训。
42、学校应制订各种激励教师工作积极性的政策和措施,设立教师奖励基金,重点向教学第一线的教师倾斜。对于工作不负责任,教学态度不认真,不能为人师表,教学效果差的教师,应调离教学岗位。
七、教学基本建设管理
43、专业设置与调整。根据社会的有效需求设置专业,要善于发现和预测新的社会需求,针对职业岗位或岗位群,设置新的专业。注意优化专业结构,保证基本办学条件,充分发挥学校自身的优势,努力形成自己的特色专业。
44、实训基地建设。建设校内系列实训基地是培养高等技术应用性人才的必备条件。学校要依据所设专业的实际需要,全面规划,逐步实施。实训基地建设要突破只限于感性认识和动作技能训练的旧模式,建立有利于培养技术应用能力和综合应用所学理论知识解决实际问题能力的新模式。尽可能与生产、建设、管理、服务第一线相一致,形成真实或仿真的职业环境。注意资源的优化配置和共享,防止各专业自成体系。地处一个城市的同类学校也可共建实训基地,还可开展职业培训的有偿服务。
45、重视校外实训基地建设。按照互惠互利原则,尽可能争取和专业有关的企事业单位合作,使学生在实际的职业环境中顶岗实习。
46、做好实训基地的实训管理。实训管理包括:技术管理、设备管理、经费管理、固定资产管理和各项管理制度建设,要努力提高设备利用率和完好率,提高投资效益。
47、教材建设。教材建设和使用要有合理的规划和完善的制度。基础理论课教材的选用既要注意教材内容的先进性,又要保持教材的相对稳定性,鼓励选用通用教材和国家优秀教材,特色课程或专业课程可依据教学大纲组织自编教材或讲义。教材的类型包括文字教材、实物教材和声像视听教材等,特别要鼓励教师使用声像视听教材。
48、学风建设和职业道德建设。要通过思想建设、组织建设、制度建设和环境建设,抓好教师严谨的治学作风和为人师表以及学生的学习目的、学习态度、学习纪律等方面的学习作风建设,形成良好的学风。结合高职高专院校培养的特点,鼓励学生学习职业技能及相关知识,并取得相应的职业证书,注意学生的创业精神。要特别重视考风考纪的教育,杜绝考试作弊行为。把学校的德育工作和对学生职业道德的教育相结合,加强学生职业道德的培养。超级秘书网
49、教学管理制度建设。按照教育部及当地教育行政部门的要求,建立和健全各种制度,制定完备的教学基本文件,在教学管理制度的规范化上下功夫。
八、教学管理与教育理论研究
50、教育教学管理是一门科学。学校的教学管理必须以正确的教育理论为指导,必须以教学管理研究和教育理论研究为基础。开展教学管理研究与教育理论研究,是所有教学管理人员、教育研究人员和教师的共同任务。学校要把教学管理作为教育科研工作的重要内容,有计划、有目的地组织教学管理的一些重点课题进行立项研究。
51、加强高等专科学校、高等职业学校和成人高等学校之间教学管理的横向联系与交流,合作开展教学管理课题的理论研究和工作研究,共同提高教学管理水平。
九、非全日制及函授、广播电视教育的教学管理
52、上述要求同样适用于非全日制及函授、广播电视教育的教学管理。

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