广东省东莞市石材加工厂规章制度

① 求石材厂管理制度

生产管理制度：4.1生产计划的确定4.1.1生产部、产品开发部、营销部共参与评审，按《产品要求评审管理程序,《订单评审管理办法》组织对客户订单评审，评审我公司是否有能力完成，确定能否接单。4.1.2生产部对通过评审的《订单评审生产单》制定《生产计划》，并下发各部门、车间。4.2生产计划的实施4.2.1生产部根据生产计划组织生产，并负责检查执行情况，解决执行过程中出现的各种问题，重点完成如下工作：a）组织生产前的准备；b）控制生产进度，衔接在制品的储备，抓好产品配置，均衡生产，保证生产顺畅，确保生产计划的完成。4.2.2车间生产物料准备依据《生产过程物资控制程序》及《仓储管理控制程序》进行领料作业。4.2.3生产过程中,各作业车间按照《工艺管理程序》《工序质量控制管理程序》进行生产。4.2.4如因客观原因（如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障等原因）影响生产计划完成时，生产车间必须马上到仓库检查库存情况，当库存不能保证及时供应时，须及时向生产部与物控部、营销部进行报告，营销部及时与顾客进行沟通、协商，并通知生产部是否需要调整生产计划。生产部在《T+2日生产计划》及《月度生产滚动计划》中体现。4.3品管部依据《检验和试验管理程序》进行首件确认、过程巡查。4.4生产过程中不合格品依照《不合格品控制程序》进行处理。4.5生产设备依照《设施管理程序》进行管理。4.6生产中测量与监控设备依照《监视与测量装置管理程序》进行管理。4.7生产作业员及管理人员的在职培训依照《员工培训管理程序》进行。4.8生产过程中的产品标识依照《产品标识和与可追溯性控制程序》进行处理。4.9生产过程中的搬运,包装及防护依照《搬运、储存、防护、交付管理程序》进行控制。4.10产品入库前，由品管部检验员按照《检验和试验管理程序》进行检验；检验合格的产品依照《仓储管理控制程序》进行入库。4.11生产部每天对生产计划完成情况进行统计，形成《生产日报表》、《欠产分析情况》每周、月用书面形式分析生产情况，形成《周、月生产情况》并上报公司相关部门和领导。

② 加工厂管理制度

下面是一份《加工厂员工考核管理办法》，希望对您有所帮助，

前言:
加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理，违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理.
1，具体的处理规定如下:
A，扣薪:触犯公司各项罚款规定者，依据制度扣薪；
B，警告:触犯公司各项规章制度者，依据其行为的严重程度或行为类型予以警告， 允许连带扣薪；
C， 记小过:触犯公司各项规章制度者，根据其行为的严重程度或行为类型予以记小 过，允许连带扣薪；
D，记大过:触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过， 允许连带扣薪，或降薪(级)处理.
E，开除:触犯法律法规或公司严重规定者，按其行为类型予以直接开除或按规定赔 偿金额外，同时无条件终止劳动合同，并不给予任何经济补偿；

2，员工每人每月为 100 分，若违反相关规定按照其规定进行扣分，具体说明如下:
A，半年内累计扣分满 50 分者，将追加警告处分一次；
B，半年内累计扣分满 200 分者，将追加记小过处分一次；
C，半年内累计扣分满 400 分以上，根据其行为的严重情度给予记大过甚至开除处理；
D，一年内累计出现三次警告者，等于记小过一次；
E，一年内累计出现两次记小过，等于记大过一次；
F，半年内累计出现一次记大过，后续出现警告等于记小过一次，出现小过等于记大 过一次，一年内出现两次大过作开除处理；
G，受处罚者，纳入考评中，根据其处罚程度决定是否影响至下一次的考评中，且依 情节严重附加"写检讨书，按情节轻重赔偿，罚薪"等处罚.

3，具体具体奖罚条例见各管理制度.

生产部管理制度
1， 卫生安全:
卫生安全:
1.1， 车间工服，鞋类不可穿着外出，为着违者势力视情节轻重给予扣 5-50 分的处罚，警 告处理.
1.2， 黄色门帘不能挂起，发现一次扣 10 分.
1.3， 作业前做好准备工作，直接接触产品的器具必须经过清洗消毒，违者每次给予扣 20 分，并给予警告处分.
1.4， 戴手套时只能接触产品，而不能接触产品以外的物品；手套用完后要回收给卫检， 不得乱扔.违者每次扣 5 分.
1.5， 直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具，盒子不能不能直接只于置于地面上， 违者每次给予扣10分.
1.6， 车间内水管要按规定挂好，地漏要盖好；作业完毕后所有器具要清洁干净，违者每次扣5分.
1.7， 手受伤的员工不能使用刀具，违者每次扣5分.
1.8， 工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面都要冲洗干净，发现一次对当事 人通报批评一次.
1.9， 生产过程中注意生产安全，否则对因操作失误或则或者工作不小心而导致的伤害事 件发生，将给予警告和响应相应的处罚.
1.10， 保管好自己工作所有的工具，随时检查是否破坏，发现破坏应及时通知班长，然后 协助班长解决，否则警告.

2， 标准作业:
2.1， 严格按照作业指导书和相关规定的要求进行规范操作， 遵守各项操作规程和工艺标 准，对于违反操作者，视情节轻重，给予扣 20 分以上之罚款及警告以上处分.
2.2， 擅自更改作业程序，操作方法，生产工艺或生产配方，予以记大国大过一次.
2.3， 未经允许，私自更改设备相关数据，予以记大过一次.
3， 成本控制:
3.1， 作业中要小心谨慎，不可随意丢弃，违者经教育不改的，每次扣 5 分.
3.2， 工作中应节约水，电，否则每次扣 3 分，每天两次警告一次.
3.3， 原材料，辅料，半成品，成品等需要废弃处理的，务必填写《废弃申请单》后经批 准后方可废弃，否则根据清洁情节轻重，给予罚款，警告，记过等不同情度的处分.
4，机器设备:
4.1， 上下班前，检查所有器具有无破损，机器设备是否正常，有异常必须及时向上级汇报.
4.2， 机器故障要及时找维修人员，且要在报表上注明清楚，否则发现两次经教育后不改 者，记过1次.
4.3， 机器上禁止摆放其它物品和禁止爬在机器上面，否则发现一次扣 5 分.
4.4， 非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备，擅自乱动导致机器设备异常者，记小过1次.
4.5， 对于公司的设备设施，工器具故意损坏，或者不能说明破坏原因的，根据情节轻重 及损失金额，给以罚款，警告，记过等不同情度的处分.

5，信息反馈:
5.1， 办理行政事务，要按照相关程序及规定予以作业，第一次通报批评，两次以上给予警告处分.
5.2， 工作中出现作业异常，品质异常要及时反馈汇报，不隐瞒实情，并做好详细记录， 否则处以 20-50 元罚款及警告处分.
6，员工出勤管理规定:
6.1，加工厂员工实行六天八小时工作制；
6.2，员工应依据规定的时间上下班，即上午 8:00-12:00，下午 13:00 开始至当天工作任 务完成.上下班实行打卡制度，一人一卡.
6.3，因故未能打卡或忘记打卡者，必须填写《补卡申请单》由主任级别以上主管签卡，否 则当日计为事假.
6.4，员工上班时间内，因公外出必须填写《外出申请单》 ，因工出差或受训，必须提前申请 办理手续(填写《出差申请单》. )
6.5，进入工厂不能随地吐痰，乱扔垃圾，乱抛废弃物，否则发现一次扣 10 分，并予以警 告处理.
6.6，上班时间不得大声喧哗，窃窃私语，谈论与工作无关之事，否则发现一次扣 10 分，第 二次给予警告处分.
6.7，员工上班是固守工作岗位努力工作，未经允许，不得无故擅离职守或相互串岗，否则 发现一次罚款 50 元，同时记小过一次.
6.8，员工不允许相互代打卡，涂卡现象，违者双方给予每次扣50分，同时记小过一次.上 班和加班时间严禁在车间(包括更衣室)内睡觉，抽烟，否则扣 100-200 分，同时予以 记大过处分，第二次发现无条件开除.
6.9，服从上级的安排与管理，不顶撞，不无理取闹，否则扣 50 分以上，并予以警告以上处 分，情节特别严重者无条件开除.
6.10.严格按照公司管理规定，生产作业指导书操作，否则发现一次扣 10-100 分.

7，更衣柜类
7.1，员工之间不得自行调换柜子，扰乱工作秩序，不按管理员所发的柜号使用，经查实每 次给予扣 50 分的处罚.
7.2，不爱护公物，在更衣柜乱涂乱画，故意破坏行为者，经发现每次给予扣 50 分的处罚， 并罚款 20 元，对举报者给予 20 元奖励.
7.3，员工不能自行换锁，如出现损坏，应向卫检员报告，否则给予扣 10 分.卫检员通知 维修部进行更换，若不能马上维修，卫检员应给员工换更衣柜.
7.4，辞职人员不退锁匙或退回锁坏的更衣柜，经查实扣工资10元.
7.5，领锁匙或退锁匙，一定要本人亲自办理，经其他人员办理的，出现问题，自行负责.
8，其他管理
8.1， 团结友爱，言行举止文雅，对于辱骂同事，造谣中伤，胡乱散布小道消息，挑拨离 间者，予以警告处分，情节严重者予以辞退.
8.2， 工作认真，不怠慢，按时完成交办的任务，违者，第一次通报批评，两次以上予以 警告处分.
8.3， 速冻库，冷藏库非指定人员不得入内，违者扣 50 分.
8.4， 进出车间，任何门(速冻库，冷藏库)要随开随关，不得延长开门时间，发现第一次扣5分.
8.5， 作业期间必须认真负责，按要求规范操作，若前工序被后工序投诉者，每次扣 10分.
8.6， 任何物品，产品要轻拿轻放，违者经教育不改的，每次扣 5 分或警告处理.
8.7， 班长必须耐心教导员工，实施，理解而且执行"5S" .
8.8， 每个工作岗位的员工必须认真仔细工作，生产安全，卫生的一流产品，保证产品出 货率，让客户称心满意.
8.9， 每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度，严格要求自己，积极，认真做好所分担的工作.

品质部管理制度
1， 员工卫生检查管理规定
1.1， 更衣室的卫生管理规定
1.1.1 进入更衣室时必须按照规定的程序进入，进入车间前必须按要求穿上工作鞋违反以 上规定者各扣 20 分.
1.1.2 更衣室内工作服要按照指定位置摆放整齐，个人物品(包括个人衣服)必须放进个 人物品柜中，违反者每次扣 5-20 分.
1.1.3 不准坐在更衣室地上休息；不准将工衣乱丢，乱放在地上；不准在更衣室内(包括 休息通道)吃东西；不准乱扔垃圾.违反其中任何一条，每次扣 5-20 分. 1.1.4 未经本人同意，使用别人衣物，按偷拿行为处理.
1.2， 着装管理规定
1.2.1 戴首饰，耳环，手表，装饰品等进入车间者，每次扣 10 分.
1.2.2 上班时不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩，发帽等) ，每次扣 5 分. (所要求的工 衣) .
1.2.3 在要求戴口罩的车间内不戴口罩者，或者经劝告屡次不戴好口罩者，每次扣 5 分.
1.2.4 指甲过长，衣袖外露，头发外露，把规定外的物品带进车间，要求纠正时不改正者， 每次扣 5 分.
1.3， 其他卫生管理规定
1.3.1 违反车间相关的卫生要求(如洗手程序，洗手频率和一次性手套使用规定等)，每次 扣违反者 5 分.
1.3.2 在洗手处或车间内洗私人物品，用烘手机烘干口罩，袖套等用品，每次扣 10 分.
1.3.3 不能在车间内整理口罩，帽子和头发，违反者扣 5 分.
1.3.4 进出车间，无合理原因而拒绝接受卫生检查者，每次扣 20 分.
1.3.5 未经许可捡掉落在地面无外包装的原料和半成品，或者没有按《袋装产品掉地上处 理方法》的要求处理掉在地面上的袋装产品时，每次扣 5 分.
1.4， 卫生检查员的管理规定
1.4.1 卫生检查员没有按照《卫生管理规定》 《生产车间人员着装规定》 《一次性手套使用 规定》 《止血贴的使用和回收方法》 《生产车间清洁剂，除锈剂使用规定》等的相关 规定进行检查，每次扣卫生检查员 5 分；由于检查疏忽或不如实填写记录而影响产 品的质量和卫生时，视影响的程度扣卫生检查员 10 分或以上.
1.4.2 卫生检查员对于违反卫生要求的现象不及时纠正或联系上级寻求解决方法者，每次 扣卫生检查员5分或以上.
1.4.3 卫生检查员故意隐瞒违反卫生要求现象时，每次扣卫生检查员5分或以上.

2， 资料，报表和文件管理规定
2.1， 报表方面
2.1.1 填写报表必须及时，准确，真实，并且不得在报表上乱涂乱画，违者每次扣 5 分.
2.1.2 当天的报表，需要当天上交，违反者每份报表扣 5 分.
2.1.3 报表和贴纸在更改新版本后，车间各班负责人，应及时回收所有旧版，再领取新版 本使用.若在要求使用新版本报表或贴纸时仍旧在使用旧版报表或贴纸，则追究责 任人，每份扣5分.
2.1.4 质量记录要保管好，常温食品记录要保存 3 年，冷冻食品记录保存 3 年，质量记录 销毁必须写质量销毁申请单.若报表核对员遗失或损坏上交报表，每份报表扣报表 核对员或相关责任者5分.
2.1.5 在验证报表时， 对于影响产品质量和安全卫生的关键数据无认真核对， 每次扣5分.
2.1.6 在验证报表时， 对于报表中发现的问题没有及时调查， 报告或通知报表记录者改正， 每次扣报表验证者5分
2.2， 文件方面
2.2.1 各相关部门必须保管好受控文件，保证所使用的文件是最新版本，若损坏，遗失和 使用过期文件，则追究保管者责任，每份文件扣 10 分.
2.2.2 各部门领到最新版受控文件后，应从文件生效日开始按照新规定操作，若发现有违 反规定者，需做好相应的培训与教育，若错误的操作影响到产品的质量时，视影响 的程度扣10分或以上.
2.2.3 根据《文件管理控制程序》 ，文件管理者若未回收到旧版本就发放新版本，每次扣 5 分，文件管理者应保管好文件最新版本的原件和作废文件的原件，对于回收上来的 旧文件要作废处理，违反相关要求时，每次扣 5 分.
2.3， 其他
2.3.1 检查室温和种类冷冻库，冷藏库温度时，发现温度异常时，没有按照《温度异常的 处理方法》执行者，视对产品质量产影响程度扣 5 分或者以上.
3，物品控制不合格管理规定
3.1， 扫把，垃圾铲等清洁工具和各工序的专用的生产工具出现混用现象(参见《生产车 间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》和《车间毛巾，清洗，更换规定》的相关规定) ，每次扣责任者 5 分.
3.2， 生产工器具有损坏时，需要用时更换，不得继续使用，违规者每次扣 5 分. 3.3， 在生产车间中使用的文具和工器具(毛巾，盒子，胶纸，刀具等)不符合《生产车 间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》《车间毛巾，清洗，更换规定》和《车间筐子，盒子使用规定》的相关要求者，或未经同意，使用对产品存在危害的 工器具，每次扣责任者5分.
3.4， 新设备，器具进入车间时，应该按照《新设备，器具导入时管理体制》进行检查， 经确认可以使用后才能开始使用，违反者如果影响生产造成浪费时，责任者扣浪费费用的10%.
3.5， 物品交换负责者，由于工作错误而可能或者已经影响产品质量，视影响程度扣5分或以上.
3.6， 物品交换负责者，由于工作的失误而影响生产，视影响程度扣5分或以上.

4，品质管理部人员的管理规定
4.1， 品质管理部人员必须按照质量管理的原则开展工作，对于影响质量的行为或者质量 不合格的结果如有故意隐瞒事实或造假者，不得继续在品质管理部工作.
4.2， 品质管理部人员对品质异常情况必须及时报告或处理，违反者每次扣5分或以上.
4.3， 品管部人员必须按要求做好质量记录，记录要真实，关按时提供给部门负责人确认， 违反一次扣10或以上，违反两次按警告处分.
4.4， 品质管理部所使用的化学物品为公司物品，未经允许不得拿出化验室使用，违反者 每次扣5分.
5，化验室人员的管理规定
5.1， 要求检查的项目没有检查，并影响到生产计划或出货，给予警告处分.
5.2， 对产品质量判定错误，并造成经济损失时，视影响程度扣20分或以上。

③ 怎样制定石材厂消防安全管理制度

消防工作制度
1.认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令，加大宣传、培训力度，对员工进行消防常识的教育，让全店员工熟知消防常识，做到人人都企业消防工作负责。
2.明确任务，落实责任，逐级签订安全防火责任书，按照 谁主管，谁负责 的工作原则，真正把消防工作落实到实处。
3.加大检查.整改力度，除每周组织专项检查外，每天都要有保卫部三级巡查制检查安全防火情况，发现问题，及时汇报，及时处理。
4.每年组织企业灭火疏散演练不低于二次。
5.做好重大节日期间防火工作，并制定具体保卫方案。
6.加强火源，电源的管理，落实好天然气.液化气的检查制度，电气线路设备的检查制度，及时清楚火险隐患。
7.建立企业消防档案，组建义务消防队，做到预防为主，防消结合。加强吸烟管理制度，商场为无烟商场禁止吸烟。
8.坚持做好安全出口，疏散通道的专项治理和检查工作，对发生火灾或火线隐患整改不及时部门，将加倍处罚责任人。
9.保障消防设施设备在位，完整好用，符合法律法规要求，并落实维护责任人。

④ 哪里有关于小型加工厂的规章制度

(1)、按时上班、下班，不得迟到、早退;
(2)、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)、有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工;
(4)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;
(5)、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处;
(6)、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;
(7)、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;
(8)、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作;
(9)、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;
(10)、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作;
(11)、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告
(12)、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;
(13)、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;
(14)、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放;
(15)、收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
(16)、严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。

⑤ 工厂规章制度

公司员工考勤管理规定

第一条 为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。

第二条 员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。

第三条 实行两班工作制。早班自上午8时至下午5时；晚班自上午11时至晚上8时。

第四条 公司对员工的考勤，实行上、下班签到制度。总经理办公室负责组织实施。

第五条 朝霞营业厅，百灵营业厅，公司财务部，电脑、空调事业部所

属员工，统一到总经理办公室签到。办公室员工每天上、下班签到四次。营业厅早班员工每天上、下班签到两次；晚班员工上午11点签到一次，下班考勤由各营业厅负责人监督执行。

第六条 员工上、下班签到，不许弄虚作假，找人代签到或替其他人签到，一经发现，扣发代签人半天工资，当事人按旷工半天处理。

第七条 员工于上班时间后1～10分钟内签到出勤者，视为迟到；10分钟后签到出勤者视为旷工半天；当月累计迟到三次者，视为旷工一天。员工于下班时间前，非为公司业务之需要，擅自下班者，视为早退；员工早退或下班时间不签到者，按旷工半天处理。旷工一天，扣发两天工资；连续旷工三天以上，作自动离职处理。

第八条 公司所有人员必须先到公司签到后，方可外出办理各项业务。特殊情况需经总经办批准，否则按迟到或旷工处理。

第九条 员工因公外出办理业务，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。上班时间外出办私事者，一经发现，即按旷工处理。

第十条 员工休假(轮休)应提前申请，填写申请单。由部门主管批准，交总经办备案，作为考勤依据，否则，以未签到作旷工处理。

第十一条 公司提倡在规定时间内完成本职工作，讲究工作效率；确因公司需

要或任务紧迫，员工放弃休假，视为加班。加班应填写《加班申请单》，由部门负责人签字批准，送交考勤部门备案，作为考勤和计发工资的依据。加班薪酬的计发，参见《薪酬发放办法》。

第十二条 员工在下列国家规定的法定节假日出勤，以双薪计发工资：

A、元旦(1月1日)一天

B、“五一”国际劳动节（5月1日、2日、3日）三天

C、国庆节（10月1日、2日、3日）三天

D、春节 (农历正月初一、初二、初三)三天。

第十三条 员工因病或因事请假，须提前一天向部门主管提出申请，经批准后方可离岗休假；事假、病假期间不计发员工工资。

第十四条 总经理办公室负责对公司各部门人员的出勤在位情况进行不定期的检查或抽查。

第十五条 嘉祥、汶上三联商场，嘉祥工业园，参照本规定制定相应的考勤管理和薪酬发放办法。

第十六条 本规定自2005年8月1日起执行，由总经理办公室负责解释。

附：①员工加班申请单；

②员工轮休、请假申请单。

⑥ 急需石材加工的整体帐务流程及财务管理制度

什么个意思
假如：装修一个地面，原材料的大理石大板价格为100元/m²，那么因为材料损耗的出材率是必须得考虑的。
有的以7.5折去算，也有的以8.5去算。
我们这里以7.5去算，100÷0.75=133元/m²。
然后以133+每平方米的加工费+包装费=成品价格（运输费另加）。
当然你最好是在算出来的成品价格多加个百分之20~30. 风险费和利润空间。。就在这里咯。
（如果你要算每平方的运输费。改天另说，这些再写下去就太长了）

⑦ 石材加工厂环保要求

一是企业厂区四周必须建设封闭围墙；
二是企业厂房内地面及厂区外连接道路必须硬底化；
三是企业厂区外及周边道路两侧不准堆放石材成品、半成品和废渣废料，无占道、占排水沟、占绿化带经营行为；
四是企业磨切、雕刻、异型加工等作业必须在封闭式车间内进行并安装吸尘设施，进行收尘处理，减少粉尘及噪声污染；
五是企业运输石材废渣等易扬尘物料时，须实施喷淋覆盖密闭等措施；
六是企业要与有资质的清运公司签订废渣和锯底泥清运处置协议，废渣堆放在指定地点，确保石材废渣、锯底泥及时清理，分类定点堆放，禁止偷排乱倒；
七是企业必须使用泥水分离设施，循环池必须建在企业厂区内，能正常使用，生产废水循环利用，不得外排；
八是必须依法注册登记，持有的营业执照、税务登记证等必须合法，按规定接受年检；
九是企业必须按规定进行税务登记，如果申报销售收入，根据税法规定的纳税标准按时足额缴纳税款。

⑧ 如何管理石材加工厂

1、要有石材原料供应
2、加工石材的设备
3、熟练的工人与管理、营销人员
4、加工石材销路