地磅房规章

⑴ 磅房的管理制度

一、 磅房称重管理 可以适应单磅房企业、两磅房企业和多磅房企业的各种需求也可以适合集团型企业的需求，特别适合于煤矿企业的经营管理模式，主要具有以下特点： 1、自动读取磅表数值，并可以打印装卸货通知单和采购（销售）调运单，避免手工填写的人为漏洞； 2、自动计算净重，避免人工计算出错； 3、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重； 4、结合视频采集可以查看称重一刹那的车辆状态：磅上是否有人、车辆是否完全上磅、重车和空车是否为同一车辆等信息； 5、磅表为负值状态不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅时为“0”）； 6、车辆上磅过程中司磅员如果进行“置零”操作，则系统不允许过磅； 7、随时显示每个客户的销售剩余量，当剩余数量不足一车时，系统自动进行提示，并阻止司磅员进行继续操作； 8、可以有效地处理各种过错业务：磅单撤销等；二、 磅房财务管理主要分成零散和合同两种方式，很多比较大的企业只有合同形式的采购和销售，现在增加零散采购和零散销售以后，大大节约了采购的成本，而且销售利润也增加了不少，主要有以下特点： 1、合同管理 2、磅房销售报表管理 3、磅房权限管理 4、磅房采购销售管理三、 服务理念 希望我们的精细化管理理念在2006年能够提高您的管理效率，愿我们能够共同携手提升我们的人生价值

⑵ 想找一些关于地磅房的文件，包括地磅操作规程，设备管理制度以及地磅室管理制度

今迈地磅操作规程（仅供参考）：
1严格执行公司制定的各项规章制度.
2认真核对各种原料供货单位的发货票.
3认真学习本岗位的相关的知识,爱岗敬业.
4每天及时地把各种数据上报各相关部门.
5所有数据必须保证其准确性.
6自动读取磅表数据,并可以打印装卸通知单和采购调运单．避免手工填写的人为漏洞．
7来格管理过磅车辆,指挥车辆在磅上的停靠位置,检查驾驶室及磅台是否有人.
8磅表为负值的状态下不允许过磅．避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为”0”）
9车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重.
10室内外必须打扫干净，保证设备运行准确性．
11不得让司机及货主进入磅房，更不能与其闲谈．

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⑶ 地磅房在电子地磅使用过程中的作用到底有多大

地磅房在电子地磅使用过程中的作用到底有多大
我总结了以下几点： 1.地磅房是司磅员上班的场所 2.对地磅的管理：地磅要有人看着，称重时也要有人打印磅单 3.对日常数据的管理：地磅每天过称多少单，各单重量以及数据整理

⑷ 地磅房怎么考核啊

1．建立各项计量规章制度并确保实施，根据实际情况逐步完善； 2．整理磅单与提单，使之匹配； 3．每天核对前一天的地磅计量单和对应提货单内容是否一致，检查系统交换数据是否完整，完成日报表，并将地磅报表和生产报告进行核对； 4．对公司的地磅执行定期检定和校正，检查每班的校秤记录； 5．负责公司地磅的维护和保养，确保计量工作符合国家计量监管部门的有关规定； 6．检查地磅员交接班记录的完整性和准确性； 7．负责地磅内部人员的考核、培训、监督和管理工作，每月月底进行月度绩效考核，不定期进行技能考核； 8．协助各部门做好月结工作，每月1日完成上月的月统计报表，并发给各相关人员； 9．财务经理和财务总监交办的其他工作。 职位要求： 1.2年或以上相应的管理工作经验； 2.有高度的工作责任心，吃苦耐劳； 3.良好的沟通与组织能力； 4.良好的英文读写能力； 5.有地磅工作经验者优先考虑。

⑸ 食堂管理制度 地磅房管理制度

食堂管理制度
总则：为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度.
厨房之管理
1.1厨工守则,卫生条例 1.1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。 1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。 1.1.3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。 1.1.4严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。 1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。 1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。 1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。 1.1.8每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。
管理制度
1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管，再由行政部门指定人员采购，购回之单据按程序：行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐 1.2.2厨房所购回之食品，由行政部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。对不合格食品，拒收并按规定处理。 1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。 1.2.4餐具必须妥善保管，任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。 1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点，除正常损耗外，清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。
员工用餐公约
2.1就餐一律在餐厅进行，厂区内其它任何地方不得烹煮进餐。 2.2严格按餐厅就餐时间进餐，其餐厅开放时间如下： 早餐：07：00—7：40 中餐：12：00—12：30 晚餐17：30—18：00 具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。 2.3员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队，不准备、一人打多份。 2.4就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉妨碍邻桌。 2.5就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。 2.6果核骨制，余饭剩菜，不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类。 2.7力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。 2.9餐厅内禁止吸烟。 2.10凡协力厂商来厂洽公人员，可在干部餐厅就餐，但必须在上午10：00，下午15：00以前通知厨房，由洽谈部门干部带入餐厅就餐。 2.11各部门如晚间加班至23：00或启动夜班，须在下午16：30前通知厨房，以便厨房准备工作，逾时报餐，所造成用餐不便，由各部门管理自行解决工作。 2.12每月一日及十五日实行加餐制,用餐者须持票进行加餐。

地磅管理制度及操作规程
1、严格执行公司制定的各项规章制度.
2、认真核对各种原料供货单位的发货票.
3、认真学习本岗位的相关的知识,爱岗敬业.
4、每天及时地把各种数据上报各相关部门.
5、所有数据必须保证其准确性.
6、自动读取磅表数据,并可以打印装卸通知单和采购调运单．避免手工填写的人为漏洞．
7、严格管理过磅车辆,指挥车辆在磅上的停靠位置,检查驾驶室及磅台是否有人.
8、磅表为负值的状态下不允许过磅．避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为”0”）
9、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重.
10、室内外必须打扫干净，保证设备运行准确性．
11、不得让司机及货主进入磅房，更不能与其闲谈．
12、定期检查信号线、仪表是否被改装作弊装置

⑹ 煤矿磅房管理规章制度

法律分析：1.

操作流程

(空车)磅房窗口打磅单单窗口

(重车)磅房窗口打磅单售票金票矿人员(基金票、销售票) 超票房窗口

2.

司磅员工作制度

发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。

过磅时注意观察,严禁磅上人员动手动脚

法律依据：《中华人民共和国煤矿安全监察条例》 第一条 为了保障煤矿安全，规范煤矿安全监察工作，保护煤矿职工人身安全和身体健康，根据煤炭法、矿山安全法、第九届全国人民代表大会第一次会议通过的国务院机构改革方案和国务院关于煤矿安全监察体制的决定，制定本条例。

⑺ 什么叫地磅房

地磅房：指的是方便地磅称重计量的配套设施，一个工作间，一般配备电脑、打印机、办公桌、UPS、可以安装监控等；条件允许的可以配个空调，便于管理和监督地磅设施的正常运行。

地磅简介：

地磅，英文为truck scales，也被称为汽车衡，设置在地面上的大磅秤，通常用来称卡车的载货吨数。是厂矿、商家等用于大宗货物计量的主要称重设备。

地磅按秤体结构可分为：工字钢地磅、T型梁地磅、L梁钢地磅、U型钢地磅、槽钢地磅、钢筋混凝土地磅；按传感器类型可分为数字式地磅、模拟式地磅。

⑻ 地磅房有哪些安全职责

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⑼ 煤矿磅房人员管理制度

煤矿磅房管理制度

一、操作流程
1、（空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口
2、（重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员(基金票、销售票) →治超票→磅房窗口

二、司磅员工作制度
1、发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。
2、过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。
3、坚持先过空车，并详细准确做好记录。
4、检查提货手续是否齐全，若发现一项不合格手续，有权拒绝发货。
5、认真填写核对空、重车号，准确计算吨位。
6、发煤过程中如发现异常情况，立刻停止发煤及时向领导汇报，待处理后方可发煤。
7、过磅单用户签字栏，必须用户亲自签名，不得任何人代签。
8、妥善保管好各种资料，包括提货单、过磅单、过门证、报表、台账等。
9、及时报送报表，报表要认真核对填写准确无误。
10、磅房严禁外人出入，确保企业销售机密。
11、保持磅房内的清洁卫生。

三、交接班制度
1、必须在现场进行交接班。
2、交班人必须将当班发生的情况向接班人当面详细交待清楚，并做好记录。
3、接班人必须按照磅房操作流程的内容进行逐一检查。
4、在规定的接班人缺勤时，交班人必须得到领导的同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。
5、交班人如发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领导汇报请示。
6、接班人认为交班人未按要求交待清楚，有权拒绝接班向领导汇报请示。

四、考勤制度
一、各班人员必须按时上班，每月必须出满勤（28天为满勤）。
二、必须提前10分钟进班，与上班管理交接情况。
三、每个班必须排出轮休表，按轮休表休息，有事必须写出请假条，事假一天由班长签字批准，两天以上先由班长签字批准后，报送科长批准。
四、“先斩后奏”者按旷工处理，除特殊情况外，不准托人请假。
五、病假必须有医院证明，否则按旷工处理。
六、出勤奖惩，无故旷工一天，罚款20元，早退罚款10元，连续旷工三天以上，按自动离岗处理，每月出满勤的奖励50元。
七、班组无故集体旷工的，罚款100元，集体有事请假必须提前2天向科长请示。
八、除国家法定假日外，其它节日未经批准一律不放假。
九、出勤时间：早8：00点～晚18：00点。超过30分钟进班，按旷工处理，拖延10分钟出班的责任自负。
十、翻班时间：每月1日、11月、22日。

五、卫生制度
1、各班人员必须在上班时间前10分钟到岗进行室内外卫生打扫。
2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备进行简单除尘维护。
3、每五天进行一次大扫除，衡器下方的除尘要及时清洁，保证衡器的准确及正常运行。
4、会不定期的检查卫生状况，如发现有不整洁的现象，将对当班人员根据卫生脏、乱、差的不同程度进行处罚。

⑽ 求文档: 地磅房的作用

你是要地磅房的管理制度吧
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一、磅房称重管理 可以适应单磅房企业、两磅房企业和多磅房企业的各种需求也可以适合集团型企业的需求，特别适合于煤矿企业的经营管理模式，主要具有以下特点：

1、自动读取磅表数值，并可以打印装卸货通知单和采购（销售）调运单，避免手工填写的人为漏洞；
2、自动计算净重，避免人工计算出错；
3、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重；
4、结合视频采集可以查看称重一刹那的车辆状态：磅上是否有人、车辆是否完全上磅、重车和空车是否为同一车辆等信息；
5、磅表为负值状态不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅时为“0”）；
6、车辆上磅过程中司磅员如果进行“置零”操作，则系统不允许过磅；
7、随时显示每个客户的销售剩余量，当剩余数量不足一车时，系统自动进行提示，并阻止司磅员进行继续操作；
8、可以有效地处理各种过错业务：磅单撤销等；
二、磅房财务管理主要分成零散和合同两种方式，很多比较大的企业只有合同形式的采购和销售，现在增加零散采购和零散销售以后，大大节约了采购的成本，而且销售利润也增加了不少，主要有以下特点：
1、合同管理
2、磅房销售报表管理
3、磅房权限管理
4、磅房采购销售管理
三、服务理念 希望我们的精细化管理理念能够提高您的管理效率，愿我们能够共同携手提升我们的人生价值