超声科规章制度

Ⅰ 超诊疗指南制度流程

摘要 你好！很高兴为你作答。

Ⅱ 超声科（B超）年度工作总结

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。

抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目。

报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支;年度完成B超检查近八千例。

积极配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。

迈入20xx年，B超室将在20xx年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。

Ⅲ 二甲医院评审，超声科应该做哪些准备

硬件方面：设备完好，房间规划合理，方便就医。 软件方面：规章制度健全；科室人员的技术结构要合理；技术水平要经受住评审考试；有一定数量的省级以上论文发表，最好再有一项在研科研项目。

满意请采纳

Ⅳ 超声PDCA演示发言稿

超声科质量持续改进记录（改进）超声科质量持续改进记录（PDCA改进）质量持续改进记录项目名称问题陈述建立“超声危急值报告制度”问题内容：2011年6月28日，医院质量管理小组在对超声科进行“月服务质量考核”时，发现超声科有符合“危急值”定义的超声诊断项目未报告临床科室。危急值报告能使临床医生及时得到危急值信息，可获得最佳抢救机会，迅速给予患者及时有效的干预措施，尽快挽救患者生命。此外，可增强医护人员责任意识，切实保障医疗安全。因而“超声科危急值制度”的建立很有必要。建立“超声危急值报告制度”并逐步落实。何xx组员：蔡xx、刘巧巧、洪xx预期目标项目负责人根本原因分析（围绕人、制度、流程、工作环境进行分析）1、未建立健全的“超声危急值”报告制度；2、科室成员不了解“危急值”含义；3、目前把放射科、超声科等功能科室符合危急值定义的检查结果纳入“危急值”管理范围尚没有形成统一的标准，没有相应的规章可循；4、医务人员安全医疗意识淡薄，加上门诊人次多工作繁忙，造成漏报。实施措施组织科室人员进行“危急值报告制度”培训由医教科牵头，临床科室、超声科一起制定“超声科危急值报告内容”；组织科室人员进行“超声危急值报告内容”培训目前已经陆续开始将符合“超声危急值”定义的超声诊断项目报告临床科室。进一步完善“超声危急值报告制度”经过培训，科室成员对危急值制度有高度认识，理解建立超声危急值制度的重要性，强化安全医疗意识和责任意识；目前已经陆续开始将符合“超声危急值”定义的超声诊断项目上报临床科室。但制度尚不健全，需进一步持续改进。超声危急值制度的建立，可使临床医生及时得到危急值信息，可获得最佳抢救机会，确保安全医疗；此外，该制度的建立与健全可供本科室及临床科室相关人员共享

Ⅳ 超声科的质量持续改进（PDCA)有哪些啊要怎么写啊

超声科质量持续改进记录（ 改进） 超声科质量持续改进记录（PDCA 改进） 质量持续改进记录
项目名称 问题陈述 建立“超声危急值报告制度” 问题内容： 2011 年 6 月 28 日，医院质量管理小组在对超声科进行“月服务质量考核” 时，发现超声科有符合“危急值”定义的超声诊断项目未报告临床科室。 危急值报告能使临床医生及时得到危急值信息，可获得最佳抢救机会，迅速 给予患者及时有效的干预措施，尽快挽救患者生命。 此外，可增强医护人员责任意识，切实保障医疗安全。 因而“超声科危急值制度”的建立很有必要。 建立“超声危急值报告制度”并逐步落实。 何 xx 组员：蔡 xx、刘巧巧、洪 xx

预期目标 项目负责人 根本原因分析 （围绕人、制 度、流程、工 作环境进行分 析）

1、 未建立健全的“超声危急值”报告制度； 2、 科室成员不了解“危急值”含义； 3、 目前把放射科、 超声科等功能科室符合危急值定义的检查结果纳入“危急值” 管理范围尚没有形成统一的标准，没有相应的规章可循； 4、 医务人员安全医疗意识淡薄，加上门诊人次多工作繁忙，造成漏报。

实施措施
组织科室人员进行“危急值报告制度”培训 由医教科牵头，临床科室、超声科一起制定“超声科危急值报告内容” ； 组织科室人员进行“超声危急值报告内容”培训 目前已经陆续开始将符合“超声危急值”定义的超声诊断项目报告临床科室。 进一步完善“超声危急值报告制度” 经过培训，科室成员对危急值制度有高度认识，理解建立超声危急值制度的重 要性，强化安全医疗意识和责任意识；目前已经陆续开始将符合“超声危急值” 定义的超声诊断项目上报临床科室。但制度尚不健全，需进一步持续改进。 超声危急值制度的建立，可使临床医生及时得到危急值信息，可获得最佳抢救 机会，确保安全医疗；此外，该制度的建立与健全可供本科室及临床科室相关 人员共享

Ⅵ 超声科新上岗人员岗前培训包括哪些内容

1.单位的各种制度，比如考勤制度，福利制度，管理制度，还有什么报销之类的制度等。
2.单位的企业文化，历史及发展，还有前景之类的，等等吧。
2.可能会培训一些相关的专业知识，能想到的大概就这些吧，希望对你有帮助！~

Ⅶ 医院超声科打字员主要是干什么

一、打字员的主要职责：

1、执行公司的保密制度,不要随意泄露机密；

2、文件编辑、处理、复印；

3、打印的文件要美观,大方,差错少.要细心有耐心；

4、复印机及其配件的保管、养护等；

5、领导临时交办的其他事务等。

二、补充解释打字员这个职业：

打字员(Typist)，主要从事文字输入文件的文职岗位。

它出现于打字机盛行的年代，也消失于打字机没落的现代。

现在可能还专业打字的人材，他们称为"电脑资料输入员"。

Ⅷ 军队文职护理岗位都从事什么工作

一般情况下，部队的医疗及护理岗文职人员与普通或地方性医院的工作内容相差不大，区别的是工作地点不同，一个是在军队单位，一个是在事业单位。

军队文职医疗及护理岗的文职人员，除了需要依法履行相应义务和工作职责外，是可以享有军队文职中的福利待遇，对比来说，在军队文职的工资福利待遇是比地方性医院要高的。

军队护士工作内容：

1、不能违章作业，劳保穿戴整齐，执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。有娴熟的护理操作技术，做到稳、准、轻、快、敏捷。操作时不能强迫、恐吓，帮助病人消除恐惧感，保持愉快的情绪，要用言语关心病人，使病人积极配合治疗，以便收到良好的治疗效果。

2、协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。对病人要有高度的同情心，体贴爱护、主动热情，表情亲切，说话温和，工作耐心细致，有问必答，不与病人争吵。

3、执行医嘱及护理技术操作;注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告医师;协助新入、手术、急、危重病人的处理;负责备血、取血，护送危重病人外出检查。

Ⅸ 怎么提高超声科的优质服务

在市场竞争日益激烈的今天，一个医院的服务意识、服务水平和服务质量直接或间接的决定了它的发展和运营。因此，优质服务早已被列入我们办院理念的重要环节，下面对我科的优质服务建设粗浅的做一探讨，希望能在得到指正的同时提升自己。

优质服务，我认为它是一个结果，要想达到这个结果，我们必须要研究过程，那么，我们首先应该重视要达到这个结果必备的条件——服务意识、服务水平和服务质量，这三个方面是我们需要提升和改进的，也是我们重点要抓的对象，下面我就这三点做简单探讨：

一、服务意识

服务意识也就是服务态度，态度决定一切。对待患者的态度，就是对待工作的态度，对待工作的态度，就是对待人生的态度，说白了，就是我们要有积极向上、热爱本职工作的心态，从内心中愿意做这项工作，喜欢这项工作，不是被动服务，为了服务而服务，而是愿意服务、主动服务，只有这样的心态，我们才能搞好服务。超声科全科人员始终坚持微笑服务，坚持文明用语服务，态度和蔼，吐字清晰。我科设有专人负责患者的接诊分诊，对病人的检查按先后顺序排好队，做到先到先做的服务原则。同时还设立了“老、弱、急、残病患优先”的人性化服务理念。不管遇见怎样的患者，我们都一视同仁，耐心的接待、讲解，绝不应付顶撞患者，对患者及家属的询问百问不烦，做到“有问必答”。让患者及家属感受到我们对他们的尊重，自然对我们的服务有好感。

二、服务水平

我们暂且将服务水平理解为服务技能，再往小说，理解为：专业技能。 个人认为，患者对医院服务是否满意的决定因素，就是技术。技术过硬，能给患者去除病痛，是赢得好评的首要因素。医护人员必须要有过硬的专业技能，服务水平才能提高。科室的发展与人才息息相关。有一支技术力量过硬的医疗团队是关键，在医疗技术知识不断更新进步的今天，如何提高医疗服务水平？首先，我科每年派一名医生到三级以上医院进修学习。学习先进的医疗技术，掌握一些先进的服务理念，为我科今后的发展培养人才。其次：为了能更好地服务于临床科室，使超声检查更有针对性，我科医生计划在2012年分批进入院内临床科室进修，了解掌握临床医生对我科真正需要什么，需要我们怎样的服务，以及与临床的结合，使我科真正成为临床医生的“第三只眼睛”。

三、服务质量

服务质量的高低，直接决定了医疗服务的优劣，要想提升服务质量，要求我们必须具备精湛的技术，良好的职业形象，优雅的语言艺术，基本的服务礼节。二甲医院验收后，我科始终坚持临床随访制度及疑难病例讨论制度，针对疑难病例，科内人员随时随地组织全科人员进行会诊、讨论，发扬团队精神，群策群力，使我科的诊断率不断提高。针对漏诊误诊的病例，每周全科人员共同分析查找原因，提出整改方法，尽量避免漏诊误诊的发生。

生命是宝贵的，工作是美丽的，生活是可爱的，社会是美好的，要善待自己，善待家人、善待患者。——这样，我们就具备了强烈的服务意识。总结的结束，就是行动的开始。希望我们所有中蒙医院人携手共勉，不断提升服务质量，希望巴林左旗中蒙医院打造良好的品牌形象，取得更好的业绩！