武馆规章制度

① 黑豹功夫院

我老家是贵州黔西县沙井乡的，我现在贵阳一家职中当武术教练，我是2002年在黑豹功夫院学的功夫，我在那里学时有蒲师傅，张教练，宋教练，还有周教练和其他教练。那武校在山上，不过在山上也好，空气新鲜又安静，练武就是要安静，空气要好嘛。我在那里学时有100多个师兄弟。
黑豹功夫院是个纯专业武馆，就像李小龙那个武馆一样只学武不学文。那里条件是有点辛苦，学功夫哪有不辛苦的，不过纯专业武馆就那样，但能学到真功夫，学的功夫很实用，我记得我在那学时是每周星期6和星期 2要打实战对抗赛，（周6是下午打周2是上午打实战）我每次都要上，因为功夫是练出来的打出来的。每周休息1天（这1天可以到街上玩一天）。我们那时的生活是早上吃米饭和炒菜，中午吃米饭加一荤一蔬菜，晚上是米饭加2个炒菜，每周还有两晚上吃面条。每周吃两次鸡鱼（周二和周五），饭都不定量，那时我们兄弟伙饭量大得惊人，中午平均每人可以吃6两米的干饭。有些师兄的碗像个洗脸盆那么大，至少比自己脑袋大,你可能认为好笑吧但是练武的人就是要吃得累的。
那时早上5点40起床6点准时训练，早上一般是教练带练气功和跑步，早上训练1个小时，上午9点开始训练，上午一般都是练两个半小时，下午3：30分 开始训练下午一般练两个半小时，晚上7：30开始训练一般练1个半小时。每堂课都是教练带做我们练习。刚开始去时1到3个月都是新生，新生和新生在一起练。晚上10点准时睡觉。睡觉一个寝室有8个人的也有12个人的。冬天发3套被子。
我在黑豹功夫院了2年，参加过四川省武术散打比赛我还获得了第3名，我打第一场比赛时还有点心虚啊，但是一上台裁判喊一开始我一下都不害怕了，我第一场就把那哈儿打ko了 （打倒了）。我一共打了4场我们打的是淘汰赛。现在想起很能拽的牛皮嘛哈哈。我们一起打比赛的有王师兄，颜劲师兄，还有新疆那个孙晓东师兄（他是出了名的重拳手）.....
我们那里规章制度很严格哟，想谈恋爱那是不可能的，抓到要开除，平时想私自下街那也是不可能的(下街要请假），啊，在那里想当老大更不可能，在那里教练和学员是平等的。教练吃饭和我们一起吃，那里的规章制度就和军队上差不多，很严格，这可能和蒲元杰老师是军人出生有关吧。
我的工作是黑豹武馆介绍的，但我不是吹就凭我的功夫原本不想当教练，我想当保镖的，因为保镖工资高，但我老爹老母不愿意啊，因为分保镖分得远，所以后来就把我分到我们贵阳。工作期间我还想去当兵的，但我老母说家你就你一个儿子。
总的来说黑豹武馆还是可以，学功夫是很好的当然自己也要努力，学武和读书一样老师认真教你自己也得好好学才行。霍元甲当初看（偷学）和自学还学一身功夫,不过那时很传统，不像现在可以进武馆跟师学，有教练亲自教学的效果那还是好些。
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② 武术社团安全协议书

一、会员规章制度
1、会员必须遵守校纪校规,坚决服从学校各级领导的领导
2、坚决维护协会的名誉,保守协会的各种管理的秘密
3、崇尚武术道德、勤学苦练,增强体质,发杨武术,弘杨正气,把武术精神应用到文化学习中
4、服从会员干部领导、尊重会友、尊重其他同学
5、按时交纳会费
6、积极参加协会的各种活动及各种会议,有事要向办公室负责人请假
7、尊重武术文化,爱护服装,爱护器械
二、学员规章制度
1、学员必须遵守校纪校规,坚决服从学校各级领导的领导
2、坚决维护协会的名誉,保守协会的各种管理的秘密
3、崇尚武术道德、勤学苦练,增强体质,发扬武术,弘扬正气,把武术精神应用到文化学习中
4、服从会员干部领导、尊重会友、尊重其他同学
5、积极参加协会的各种活动及各种会议,有事要向教练请假
6、尊重武术文化,爱护服装,爱护器械
7、尊重教练,尊重同学,团结同学,共同进步
8、按时上课,认真听取教练的指导,严格按照教练要求训练,不得私自训练以免爱伤
9、不得私自与其他同学实战,除非有教练在场,除非有教练在场方,允许的情况下并且按教练指导方可实战战更加不可与有矛盾的同学私自决斗.
10、训练场上不得抽烟,训练时不得吃东西
11、上课迟到要向教练报告并行礼,由教练同意方可入队
12、上课时不得无故离队,有事或不能坚持者,要向教练报告,由教练同意方可离队或休息
13、要按时交纳训练费,在所要求的时间内不交纳者不予以认为协会学员.
三、课程安排思路
1、根据学员情况分为一班、二班……每班均配有教练
2、每学期自开学一周后就正式开课,为期三个月
3、新学员班级重点加强基本功,一期要教两个套路及适当学习刀术、剑术、双节棍等器械的基本功
4、老学员班级在加强基本功的同时要尽量学习套路、散打
5、对于外国学员及大四学员主要教套路一期可学三至四个套路

③ 大家好 求武术馆管理制度 谢谢了

规定作息时间，订立进出武馆规则，比如进来要换鞋什么的。还有就是每周进行实战，最好让队员们自己选择对手。还有找个助教，可以帮你分类教学，比如你教的武术种类多就可以请个助教

④ 求健身房管理制度一份

求健身房管理制度一份

健身房管理方案：

一、市场调研

1、 俱乐部周边市场的成熟度和消费能力

2、 确定经营模式，明确是售卡模式、私教模式还是团课模式

3、注意选址，需要交通便捷，人流量大

4、确定管理及工作人 员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、 选择好的器械及设备，对接好健身管理系统

6、 确定俱乐部的管理模式

7、 制定俱乐部的营销方案

二、俱乐部的部门确定

A、管理部负责整个俱乐部的日常运营

B、内务部负责俱乐部的内务、财务管理

C、教练部

D、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

E、服务部

三、对员工的要求及招聘

1，招聘教练及工作人员的基本要求：

a 、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书。

b、有两年以 上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。

c、形象气质佳。

d、有一定的工作能力

a、有一定销售经验口才好是最重要的

b、形象要好个人素质要高

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、制定日常管理的规章制度

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排。

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，并进行工作人员招聘管理及培训。

五、俱乐部的具体设施及项目

1、 器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。

2、 打造有特色的团课。

3、 设置好休息区。

4、多组织俱乐部活动。

七、俱乐部的投资预算及成本的回收

俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟 年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价 下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以 收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以 预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期， 但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较 贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。

⑤ 我想去河南嵩山少林寺塔沟武术学校，就想问他那里是怎么样的一个管理制度希望说的详细一点、、

嵩山少林寺塔沟武术学校，由全国著名老拳师刘宝山先生于1978年创建。座落在天下第一名刹嵩山少林寺东约一公里处。经过二十多年的精心管理，已发展成为在校学生13000余人，教职工1000多人，建筑面积23万平方米，练功场面积57万平方米的大型正规武校。

我校管理科学，制度健全，教学质量一流，注重文武双修。凡高中毕业的学员可全天练武；根据自愿也可报考少林武术职业学院；高中尚未毕业的学员则为半天习武、半天学文。小学三年级以上至高中考试成绩优异者，编入学校设立的各年级重点文化课班，除每天下午为武术训练，其它时间学习文化课。文化课重点班高中毕业后可直接参加全国高招和体院招生。

武术课开设套路、散打、拳击、跆拳道、国际式摔跤等专业；武术教材采用自编的中英文对照五卷本《传统少林拳套路教程》；文化课开设有幼儿班、小学、初中、高中、职业中专、大专班、电脑班等。特别是塔沟武术职业中专，是国家承认学历的全省唯一的一所武术中等专业学校。1998年12月，国家教育部正式批准我校为招收外国留学生的试点学校，这在我国尚属首例。1999年3月，中国嵩山少林寺正式确认我校为“本寺直属武功训练基地”。1999年7月初，河南省体委授权我校为散打训练基地。2001年3月，省武术运动管理中心将“河南省女子搏击队”定设在塔沟武校；同年4月，国家体育总局批准我校成立河南省唯一以武术为主要内容的“塔沟武校青少年体育俱乐部”。

我校注重拓宽学生的就业门路。二十多年来，已送走毕业生二十三届，被全国大专院校及各省专业队、解放军队特招2500多人；被公安、武警、保安系统选招8000多人；被地方政府、企事业单位、各武校聘请10000多人，总计为社会培养“四有”新人30000多名。目前，我校已有众多优秀学员分布于全国各省级专业队、各大中专院校及解放军队担任主教练，不少学员在公安、武警部队成为业务骨干。

截止2005年底，我校共参加国内外大型武术赛事450多次，共获奖牌3923枚，其中金牌1775枚，产生国际级比赛冠军101人，国家级比赛冠军230人。尤其是：2000年，在广州举行的中美对抗赛中，塔沟弟子李鸣凤、柯荣亮打败美国职业拳后、拳王，双获金腰带；2001年首届亚洲青少年武术锦标赛，我校学员唐海涛夺回了洲际大赛的60公斤级冠军；同年，中国与泰国在广州设擂，中国武协从全国选派的7名队员中有6位毕业于塔沟武校，并一举夺取四条金腰带。2001年，我校毕业的石旭飞在第六届世界武术锦标赛上夺取48公斤级冠军。2003年除夕之夜，我校武术表演团表演的《十二生肖大拜年》节目闪亮登场羊年央视春节晚会，开创了少林武术进入央视春节晚会的先河。2003年10月，我校代表郑州市参加了全国第五届城市运动会，为郑州市夺得了大会仅设的男女散打两块金牌，并获得男女个人9个第一名。25日，我校学员张宇洁作为中国唯一一名女子选手参加了在福建举办的中日功夫对抗赛，打败日本的大沼庆子，获得56公斤级的金腰带。11月，第七届世界武术锦标赛在澳门开幕。我校女子选手李永红、黄志芳加盟国家队，勇夺48公斤和65公斤级两块金牌，这是女子散打首次进入世界锦标赛，为国家赢得了至高荣誉。该年，河南省共获世界级武术比赛金牌9枚，塔沟武校学员就夺得7枚，为河南武术事业的发展做出了贡献。2004年猴年春节，我校表演团再次亮相央视银屏，在央视春节晚会上演出的《小哪吒》和公安晚会上演出的《金猴奋》，再次征服了亿万电视观众。2004年我校学员李永红再次加盟国家队，出战“世界杯”武术散打擂台赛夺得女子52公斤级冠军，张宇洁被国家体育总局选调参加中韩武术对抗赛，夺得金腰带，夏瑞鑫加盟国家队参加第六届亚洲武术锦标赛，也佩金返校，特别是今年的首届世界传统武术节，我校接受上级交付的任务，出动一万三千余人倾力完成了空前规模的迎宾式和开幕式的演出。雄厚的实力和超常的组织管理水平令上级领导刮目相看。今年我们完成了少林武术职业学院的筹备，申报、批准的全部工作程序，揭开了塔沟武校教育史上的崭新一页，梦寐以求的大专学历教育成为现实；全日制文化课学习的“少林中学”开课学习；我校“文武并重，全面发展”的教学宗旨得以更充分体现，教育体制有了真正意义上的系统和完整。2005年2月，塔沟武校排练的武术剧《壮志凌云》同国际武术巨星成龙一起在春节晚会上三连贯博得满堂彩，并荣获观众最喜爱节目二等奖。2005年10月，总教练刘海科担任河南女子散打队主教练率领张宇洁、李俊丽、夏瑞鑫代表河南队勇夺全国十运会女子散打团体金牌。

至今，国内外电视台、电台、报刊杂志、新闻单位，来校采访800多人次，报道本校系列专题片360多部，登载介绍我校文章1000多篇。中央电视台、《中国体育报》等多家新闻媒体称赞本校为“天下第一武馆”、“打不垮的铁军”，社会各界公认为塔沟武校是“人数最多、规模最大、质量最高、影响最广”的“中华武术教育明珠”！

⑥ 中国武术协会的组织章程

第一条中国武术协会，简称中国武协。英文译名为：CHINESE WUSHU ASSOCIATION，缩写为：CWA。
第三条 本会宗旨是：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚，崇尚武德；依据《中华人民共和国体育法》，团结全国武术工作者和爱好者，调动一切积极因素，继承和发扬优秀文化遗产中华武术；倡导和普及群众性武术运动的开展，努力促进武术运动理论和技术水平的提高；发展武术事业，积极稳妥地推动中国武术进一步走向世界；为实施全民健身计划，增强人民体质，弘扬和培育民族精神，促进社会主义物质文明和精神文明建设服务。
第四条 国家体育总局是中国武术协会的业务主管单位，民政部是中国武术协会的注册登记单位，同时接受中华全国体育总会、中国奥委会的业务指导和监督管理。
第五条 中国武术协会办公地址：北京市朝阳区安定路3号，邮政编码 100101。 第六条 中国武术协会的业务范围：
（一）贯彻执行国家有关武术运动发展的方针、政策，提出武术在国内外发展的远景规划和带有指导性的意见和建议；
（二）贯彻落实全民健身纲要，推动群众性武术活动的开展，加强对武术馆校和武术之乡的管理和指导；同时，有计划地促进武术运动的国际化发展，使武术运动更为广泛地进入世界健身锻炼领域；
（三）研究、拟订武术运动项目的竞赛制度，对武术竞赛体制、竞赛规则、规程、裁判法提出修改、完善的建议，经国家体育总局批准后实施；
（四）按照国家体育总局和国际体育组织的有关规定，组织、承办全国性和国际性武术比赛活动；
（五）协助业务主管部门建立全国武术训练网络，提出完善武术训练体制的建议，促进武术运动技术水平的提高；
（六）受国家体育总局委托，选拔和推荐国家队（集训队）运动员、教练员，组织国家队（集训队）的集训工作；
（七）拟订武术项目的运动员、教练员、裁判员的等级制度，以及运动员资格审查办法和运动员、教练员、裁判员管理办法；
（八）拟订和实施《中国武术段位制》等级制度；
（九）以与时俱进的科学态度，继承、整理、研究和弘扬中华武术，组织武术理论、运动技术、科研教学等专题调查研究，开展武术学术交流活动，促进武术科学化；
（十）组织和指导社会武术指导员、教练员、裁判员和科研人员等业务人员的培训工作；
（十一）指导和配合有关部门组织出版武术运动书刊、杂志、音像等；
（十二）根据国家规定，积极挖掘武术资源，开展与武术有关的多种经营，发展武术产业，为武术事业的发展积累资金；
（十三）承办国家体育总局、中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会委托的有关武术运动运动的其他事宜。 第七条 本会实行会员制。会员种类：单位会员、个人会员。（一）单位会员包括区域性单位会员和专业性单位会员。
1、各省、自治区、直辖市武术协会，可申请成为本会的一级区域性单位会员；地市武术协会，可申请成为本会的二级区域性单位会员；县市武术协会，可申请为本会的三级区域性单位会员。
2、各行业体育协会武术协会和设有武术院系（民族传统体育系）的高等院校武术协会，可申请成为本会的一级专业性单位会员；其他具有合法地位的武术社团组织，可申请为本会的二级或三级专业性单位会员；具有法人资格的武术组织和武术学校，根据发展情况可申请成为本会的一级、二级或三级专业性单位会员。
（二）个人会员包括荣誉会员、资深会员、普通会员和少年会员。凡武术工作者、传习者、爱好者，均可申请成为本会的个人会员。
第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：
（一）承认和拥护本协会的章程；
（二）有加入本协会和参加本会活动的意愿；
第九条 会员入会的程序：
（一）单位会员须向中国武术协会提交入会申请书，经主席办公会议讨论通过；
（二）个人会员可通过中国武术协会各级单位会员或中国武术协会授权的相关单位提交入会申请，也可直接向中国武术协会递交入会申请，经中国武术协会会员管理办公室审核认可。
（三）会员证，由主席办公会授权的机构发给。
第十条 会员享有下列权利：
（一）单位会员的权利和义务
1、单位会员的权利
（1）本会的选举权、被选举权和表决权；
（2）按规定的资格，参加本会组织举办的武术活动；
（3）获得本会技术指导和咨询服务的优先权；
（4）对本会各项工作有批评、建议和监督的权利；
（5）入会自愿，退会自由。
2．单位会员的义务
（1）遵守本会章程，执行本会决议；
（2）维护本会合法权益；
（3）完成本会交办的工作；
（4）按规定缴纳会费；
（5）按时向本会反映情况，提交年度工作计划和工作报告；
（6）积极宣传和开展武术活动。
（二）个人会员的权利与义务：
1．个人会员的权利
（1）获得本会技术指导和咨询服务的优先权；
（2）参加中国式术协会及其单位会员组织的武术段位考评、武术交流；表演、竞赛、科研、培训等活动，并享有优惠；
（3）对中国武术协会及其单位会员的各项工作提出批评和建议；
（4）资深会员和普通会员享有选举权和被选举权；
（5）入会自愿，退会自由。
2．个人会员的义务
（1）遵守中国武术协会的章程及有关规定；
（2）积极执行中国武术协会及所在单位会员组织的决议，认真完成其交付的各项工作和任务；
（3）关心和支持武术事业的发展，积极参与武术活动；
（4）重德守纪，积极维护中国武术协会及各级武术组织的团结和中华武术的声誉；
（5）按时交纳会费。
第十一条 会员退会
会员退会应书面通知本会，并交回会员证，会员如果一年不缴纳会费或不参加本会活动，视为自动退会。
第十二条 取消会员资格
凡出现下列情况之一的会员，经主席办公会议表决通过，取消其会员资格：
（一）不按期向中国武术协会缴纳应缴的费用；
（二）违背中国武术协会章程及有关规定；
（三）给中国武协造成严重不良影响或重大经济损失。 组织机构和负责人产生、罢免
第十三条 本会最高权力机构为会员代表大会。会员代表大会主要由本会一级区域性单位会员和在武术领域有一定影响的一级专业性单位会员经民主协商推选的委员组成。
会员代表大会的职权：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免常务委员；
（三）审议常务委员会的工作报告和财务报告；
（四）决定终止事宜；
（五）讨论、通过有关提案、决议；
（六）协商推选中国武术协会主席、副主席、常务委员、司库、秘书长人选；
（七）决定其他重大事宜。
第十四条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开。其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十五条 会员代表大会每届届期四年（最长不超过五年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由常务委员会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过一年。
第十六条 常务委员会是会员代表大会的执行机构。
在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责。中国武术协会设主席一人，副主席若干人；常务委员若干人；司库、秘书长各一人；副秘书长若干人。每届任期四年，可连选连任。
第十七条 常务委员会的职权：
（一）执行会员代表大会的决议；
（二）提出选举和罢免主席、副主席、秘书长的建议；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定设立办事机构极其分支、代表和实体机构；
（六）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（七）领导本会各机构开展工作；
（八）制订内部管理制度；
（九）审议并通过本会的重大活动事项；
（十）审定年度工作计划、工作总结和财务预、决算；
（十一）讨论决定与本会有关的其他重大问题；
（十二）决定其他重大事项。
第十八条 常务委员会须有2/3以上常务委员出席方能召开，其决议须经到会常务委员2/3以上表决通过方能生效。常务委员会由中国武术协会主席、副主席、常务委员、司库和正副秘书长组成。
第十九条 常务委员会每年至少召开一次，由主席主持。情况特殊时，也可采用通讯形式召开。
第二十条 中国武术协会的主席、副主席、秘书长必须具备下列条件:
（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在武术领域内有较大影响；
（三）主席、副主席、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十一条 中国武术协会主席、副主席、秘书长如超过最高任职年龄的，须经常务委员会表决通过，报业务主管单位审查，并经社团登记管理机关批准同意方可任职。
第二十二条 中国武术协会主席、副主席、秘书长任期四年。（最长不得超过两届），因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查，并经社团登记管理机关批准同意方可任职。
第二十三条 中国武术协会主席为本会法定代表人。
第二十四条 中国武术协会主席行使下列职权：
（一）召集和主持常务委员会；
（二）召集主持办公会处理日常工作中的重要事项；
（三）检查会员代表大会、常务委员会决议的落实情况；
（四）代表中国武术协会签署有关重要文件。
第二十五条 中国武术协会秘书长行使下列职权：
（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各分支机构、代表和实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构及分支、代表和实体机构主要负责人，交常务委员会决定；
（四）决定办事机构、代表和实体机构专职工作人员的聘用；
（五）处理其他日常事务。
第二十六条 中国武术协会下设秘书处（办公室）。在主席、副主席领导下，由秘书长负责，处理协会的日常工作。
第二十七条 中国武术协会下设教练委员会、裁判委员会、科研委员会、新闻委员会、产业发展委员会、传统武术委员会、全国武术学校工作指导委员会等专业委员会。各委员会设主任1人、副主任2至5人，委员若干人。各委员会正、副主任、委员人选，由秘书长商请有关方面提出名单，提交常务委员会讨论确定。各专业委员会依照中国武术协会章程制订工作职责，提交主席办公会审定后实施。
第二十八条 中国武术协会下设名誉主席、名誉顾问、顾问和荣誉委员。
名誉主席、名誉顾问、顾问由常务委员会推荐和聘请；
凡长期从事武术工作、在武术界有较大影响、对武术事业有突出贡献、年龄在65岁以上者，可授予荣誉委员称号。 第二十九条 本会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）本会业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十条 本团体按照国家有关规定收取会员会费。
第三十一条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十二条 本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十三条 本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算、实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十四条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十五条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十六条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十七条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第三十八条 中国武术协会会旗、会徽由会员代表大会审定颁布。 第三十九条 对本会章程的修改，须经常务委员会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十条 本会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。 第四十一条 本会完成终止或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销时，由常务委员会提出终止动议。
第四十二条 本会终止动议，须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
第四十三条 本会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不得开展清算以外的活动。
第四十四条 本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后，即为终止。
第四十五条 本会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。 第四十六条 本会名称及与本会名称有关的专用标志（如会徽、会旗等），未经许可，任何单位、团体、协会和个人均不得复制或用于商业活动。
第四十七条 本会会员证、段位证，由主席办公会议授权本办事机构统一制作、颁发，任何单位、团体、协会和个人均不得复制。
第四十八条 本章程于2005年11月11日在中国武术协会代表大会上讨论通过。
第四十九条 本章程的解释权属常务委员会。

⑦ 开武馆都需要什么手续

开武馆需要《民办学校办学许可证》、《消防许可证》，民办培训机构设立应向所在地的县区教育行政部门申请，最好直接去当地体育局或者当地武术协会咨询。

⑧ 武术馆行政岗位职责

一、武术馆长是学校的法人代表，主持学校行政全面工作。全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规，坚持正确的政治方向，认真实施素质教育，积极发展办学特色，不断提高教育质量，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。

三、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定，设置学校管理的组织机构，聘任中层行政干部，聘任教职工，建立健全各项规章制度，落实岗位责任制。

四、领导和组织德育工作。坚持育人为本，德育为先原则，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、文化育人的工作方针，会同党支部、团委或少先大队建设精干得力的德育工作队伍，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。

五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心，积极实施新课程，创造性地执行国家和地方课程，高质量开发校本课程。按照国家和省统一编制的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立和完善教学管理系统，深化教学改革，抓好教学常规管理，努力提高教学质量。

六、领导和组织体育、卫生、美育、劳技等教育工作。贯彻国家《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，保证学校体育、卫生、美育、劳技等教育工作生动活泼、卓有成效地开展。

七、领导教师队伍建设工作。重视教师队伍建设，注重名师和青年教师的培养，组织教师参加各级各类进修培训，使之不断提高政治素质、文化素质和身体素质，营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围，充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。

八、领导总务后勤工作。贯彻艰苦奋斗，勤俭办学原则，坚持总务后勤工作为教学服务、为师生服务，关心师生生活，保护师生健康。严格财务管理和校产校具管理，搞好校园建设，做到“绿化、美化、亮化、净化”。抓好勤工俭学工作，不断改善办学条件和教职工福利待遇。

九、坚持民主管理，依法治校。学校的重要问题决策前，主动征求党委建议，听取教代会的意见，自觉接受党组织和群众的监督。

十、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系。

⑨ 有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定.

一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）
3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、俱乐部的部门确定
A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理
B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理
C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理
D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员
F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的
b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别，
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元
普通器械教练的工作范围包括；
每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇，
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000
教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。
对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
六、俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；
1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。
俱乐部里边包括；
1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好
3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方
5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。
6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右
7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右
8、 办公室等
整体面积在最高估计在3000平方左右。
八、俱乐部的投资预算及成本的回收
俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。

⑩ 黑豹武术学校真实情况

我老家是贵州黔西县沙井乡的，我现在贵阳一家职中当武术教练，我是2002年在黑豹功夫院学的功夫，我在那里学时有蒲师傅，张教练，宋教练，还有周教练和其他教练。那武校在山上，不过在山上也好，空气新鲜又安静，练武就是要安静，空气要好嘛。我在那里学时有100多个师兄弟。
黑豹功夫院是个纯专业武馆，就像李小龙那个武馆一样只学武不学文。那里条件是有点辛苦，学功夫哪有不辛苦的，不过纯专业武馆就那样，但能学到真功夫，学的功夫很实用，我记得我在那学时是每周星期6和星期 2要打实战对抗赛，（周6是下午打周2是上午打实战）我每次都要上，因为功夫是练出来的打出来的。每周休息1天（这1天可以到街上玩一天）。我们那时的生活是早上吃米饭和炒菜，中午吃米饭加一荤一蔬菜，晚上是米饭加2个炒菜，每周还有两晚上吃面条。每周吃两次鸡鱼（周二和周五），饭都不定量，那时我们兄弟伙饭量大得惊人，中午平均每人可以吃6两米的干饭。有些师兄的碗像个洗脸盆那么大，至少比自己脑袋大,你可能认为好笑吧但是练武的人就是要吃得累的。
那时早上5点40起床6点准时训练，早上一般是教练带练气功和跑步，早上训练1个小时，上午9点开始训练，上午一般都是练两个半小时，下午3：30分 开始训练下午一般练两个半小时，晚上7：30开始训练一般练1个半小时。每堂课都是教练带做我们练习。刚开始去时1到3个月都是新生，新生和新生在一起练。晚上10点准时睡觉。睡觉一个寝室有8个人的也有12个人的。冬天发3套被子。
我在黑豹功夫院了2年，参加过四川省武术散打比赛我还获得了第3名，我打第一场比赛时还有点心虚啊，但是一上台裁判喊一开始我一下都不害怕了，我第一场就把那哈儿打ko了 （打倒了）。我一共打了4场我们打的是淘汰赛。现在想起很能拽的牛皮嘛哈哈。我们一起打比赛的有王师兄，颜劲师兄，还有新疆那个孙晓东师兄（他是出了名的重拳手）.....
我们那里规章制度很严格哟，想谈恋爱那是不可能的，抓到要开除，平时想私自下街那也是不可能的(下街要请假），啊，在那里想当老大更不可能，在那里教练和学员是平等的。教练吃饭和我们一起吃，那里的规章制度就和军队上差不多，很严格，这可能和蒲元杰老师是军人出生有关吧。
我的工作是黑豹武馆介绍的，但我不是吹就凭我的功夫原本不想当教练，我想当保镖的，因为保镖工资高，但我老爹老母不愿意啊，因为分保镖分得远，所以后来就把我分到我们贵阳。工作期间我还想去当兵的，但我老母说家你就你一个儿子。
总的来说黑豹武馆还是可以，学功夫是很好的当然自己也要努力，学武和读书一样老师认真教你自己也得好好学才行。霍元甲当初看（偷学）和自学还学一身功夫,不过那时很传统，不像现在可以进武馆跟师学，有教练亲自教学的效果那还是好些。