广告公司生产制作规章制度

❶ 广告公司全套规章制度都包括哪些规章制度

一套标准的广告公司规章制度目录

一、试用期和正式聘用
二、考勤制度
三、工资制度
四、福利待遇
五、岗位责任制度
六、工作日志制度
七、呈报制度
八、办公用品管理制度
九、资料管理制度
十、后勤管理制度
十一、安全保卫制度
十二、保密制度

欢迎您加入··广告公司！
公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用
雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）
报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）
人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定
8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）
2、惩罚：
（1）迟到早退一次扣X元(超过x小时扣半天)
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（2）病假需经领导批准后休息。
（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。
（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。
（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。
（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。
（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。
4、离职：
辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
5、自动离职：
无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、
6、解雇：
聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）
7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。
（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）
（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。
（3）、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。
（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。
（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。
（6）、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。
（7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。
（8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。
（9）、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。
（10）、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。
（11）、偷取公司及同事财物。
（12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。
（13）、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
工资结构：基本工资、岗位工资、

全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。
工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一个月提出。
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

四、福利待遇
各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。
（1）、人身保险。
1、公司负责员工工作期间的免费午餐。
2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。
3、周日加班者，公司负责餐或餐补。
5、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分自理。
6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度
1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。
2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5、及时汇报工作进程及客户业务。
6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。
7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。
8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。
六、工作日志制度
要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。
七、呈报制度
1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。
2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。
3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。
4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。
八、办公用品管理制度
1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。
2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。
九、资料管理制度
1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。
2、定时删除电脑中的垃圾文件。
3、定时查看公司电子邮件并及时处理。
十、后勤管理制度
1、钥匙管理
公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。
2、门、窗、水、电、气管理
（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。
（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。
3、卫生管理
（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。
（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。
（3）定期为花浇水，为鱼换水。
十一、安全保卫制度
1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。
2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。
3、图库、图书推销时间不宜太长。
十二、保密制度
1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。
2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。
3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。
为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。
是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

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❷ 求广告店规章制度、员工管理方案

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一、员工职责
1、遵守国家政策法令，热爱广告事业，热爱公司，树立良好的敬业精神；
2、热爱本职工作，讲究职业道德，忠心为客户服务，自觉维护公司声誉；
3、努力学习专业技术知识，不断提高工作能力；
4、遵守公司规章制度，自觉服从公司管理；
5、勇于对公司管理中存在的问题提出批评意见和合理的建议；
6、发扬团队精神，精诚合作，创造良好的人际关系；
7、保守公司秘密，做好安全工作。
二、工作守则
1、 按时上、下班，坚守岗位，不擅离职守；
2、 因故不能上班，应事先请假；如有临时情况，应设法于当日通知部门经理；公务外出应得部门经理批准，否则均视为旷工；
3、 工作时间不准会见与公司业务无关的客人，及带他们进入工作室，不准陪亲友在公司内吃住；
4、 文明礼貌，真诚待客，不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重，不得在客户面前与同事争论；工作时间不能看与业务无关的书籍；
5、 注意仪表，员工上班和待客时衣着仪表大方，美观舒适，每位员工接电话时必须先报以“您好”，态度要耐心、热情、友好；
6、 讲究时效，严格遵守时间，注重效率，急客户所急，帮客户所需，以最短时间满足客户需求；
7、 密切协作，从维护公司整体利益出发，员工之间应相互配合，真诚协作；
8、 忠诚老实，有事必报，有错必改，不提供假情况，不文过饰非，阴奉阳违，诬陷他人；
9、 服从管理，尊重领导，按时完成任务，不准无故拖延拒绝或终止工作，有不同意见应先执行，尔后向上级反映或投诉，请示问题应逐级请示，遇特殊情况方可越级请示；
10、爱护公物
⑴对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修，并注意节约水电；
⑵不得私自挪用公物，不得损坏公物，发现有以上行为的员工有责任向公司反应；
⑶员工不准私自携带任何公司物品离开公司，如有特殊需要，须经主管同意，并经行政部门办理手续；
⑷公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品，离职时必须交回，未能交回按规定赔偿。
11、自觉维护公司环境卫生，保持公司清洁；
12、员工投诉
⑴员工有投诉的权利；
⑵对工作有意见，应直接向直属主管投诉，认为解决不力，可向上一级投诉；
⑶对管理者有意见，可直接投诉，也可向上一级投诉；
⑷以书面形式投诉，均需在5天以内予以答复，否则视为失职。
13、保守秘密，未经公司同意，员工不得以任何方式泄露有关公司文件、书籍、方案、设计稿、照片、报告等；也不得接受采访、发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的计划、管理程序及业务保密，公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度；
14、员工不得利用公司资源进行私人业务，私人电话时间控制在5分钟以内；私人长途、信息台费用按电话单自己支付。
管 理 制 度
一、财务制度
1、报销手续
①、报销人员每张发票背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点；
②、报销人员填写支付证明单，粘贴好，由主管负责人签名审批，方可交给财务部；
③、报销时间每周五，其他时间除较急情况外，不得报销；
④、差旅费必须在出差回来后二天内报销；
⑤、财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询，报销人员不得拒答；
⑥、报销单据要有财务部会计、出纳两个合审核准，才可支付；
2、借款手续
借款人员填好借款单，写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制，主管负责人审批签名，审批金额权限按规定办理，当审批人与借款人是同一人时，须加找同级别的人或上一级证明；
3、借支手续
填写借支单，写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名，审批权限按规定办理，当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。
4、审批手续
①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批；
②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。
5、关于出租车费报销的条件
①、加班22：00以后可报销；
②、非工作时间，因业务需要有紧急事项要达到某地时；
③、陪客户用车时；
④、公司经理批准时。
二、合同管理制度
1、设计、制作合同（含收款合同和付款合同）必须根据公司情况，与总经理、各部门主管商定完成后方可签定；
2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同，（含收款合同和付款合同）；
3、所有签定的合同（含收款合同和付款合同）原件必须交总经理室存档，另交复印件给财务部及有关部门；
4、如各部门在签合同时遇技术难点，必须与有关主管商量解决后才可签定；
5、本公司合同属公司机密文件，不得外泄，如有违者，将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出 差 制 度
因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准，部门主管出差须经总经理批准，差旅费制度如下：
1、餐费
因业务需要请客户的餐费，实报实销，以得体节约为原则，出差期间公司可补贴误餐费，每人每餐标准15元，（请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴）。
2、交通费
①、出差路费实报实销，省内、市内尽量使用公司车辆，因特殊原因需要乘搭其它车辆前往，则省内以中巴为主，市内以公共汽车为主，若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往，事前须征得部门主管同意，否则事后不予报销；
②、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机；
③、出差须住宿的，总监以上标准为200元/日，经理主管150元/日。

四、会 议 制 度
1、例会
①、各部门每周一次工作会议，自定时间；
②、根据工作需要，由行政部召集各部门负责人碰头例会，沟通公司管理、人事、物资、资金等问题，由总经理主持；
③、每季度1-2次全体员工大会，由行政部主持召集。
2、临时会议
①、因工作需要召开会议需有明确议题，所有接到会议通知的人，均须明确能否参加，不能参加要向召集人说明原因，经同意方可免会。
②、参加会议人员必须准时出会，召集人做好出勤记录，凡缺席、迟到、早退须经召集人同意，否则按事假处理。

五、保 密 制 度
1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料，下班离开时，注意保存好文件资料，锁好抽屉及文件柜；
2、文件的分发要严格，按级别分发，明确各级职员拥有情报和资料的限制范围，原则上不要超出自己的职权范围；
3、定期清理各类文件，客户委托的项目完成后，所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等，如须保存留底的应整理归档，不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁；
4、所有项目的文件副本，有各部门分类保管并由专人负责；
5、关于复印、印刷、打字等有关规定：
凡是复印资料、书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量；
6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布；
7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况；
8、凡违反以上条例职员，公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理，对违例严重者，如将公司的机密资料有意泄露，盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等，造成公司重大损失，公司有权开除并追究其法律责任。

六、公司财产管理制度
1、所有固定资产行政部统一登记备案，再交部门负责使用，并办理领出手续。
2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。
3、借用其它部门设备使用，需由各部门经理同意，并办理借用手续。
4、员工每人配置的办公用品由个人保管，如没有合理原因损坏或遗失，应自负责任
5、公司书籍、资料、音像制品如需借用，办理借用手续，如损坏遗失，照价赔偿。

❸ 我是广告公司,想制定员工规章制度

第一章总则
第一条 宗旨
日立建机（上海）有限公司（以下称为“公司”）为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。

第二条 适用对象
本规则适用于公司和员工。

第三条 员工的定义
本规则中使用的“员工”一词，是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同（包括劳务合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。

第四条 人才派遣公司的定义
本规则中使用的“人才派遣公司”一词，是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。

第二章 关于员工的一般规定

第五条 员工个人资料的提供
员工应当自派遣之日起 日内向公司提供以下个人资料：
1、 户口簿复印件或者实际居住地址；
2、 婚姻状况和家庭状况；
3、 身份证复印件；
4、 个人简历；
5、 健康证明；
6、 资格证书（适用于有特殊技能者）；
7、 本人报名照片(最近三个月拍摄)；
8、 公司认为应当提供的其他资料。

第六条 通知义务
员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当提供的个人资料中记载的内容发生变化时，员工应当在发生日起10日内通知公司。

第七条 保证
员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。

第八条 擅自公开的禁止
负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。

第九条 使用关系的确定
公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。
公司认为有必要的，可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。

第十条 试用期
公司对员工设定期限为三个月的试用期。公司认为员工不符合使用条件的，可以随时与试用期内的员工终止使用关系。

第十一条 使用期限
员工的使用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定，员工的试用期包括在使用期限之内。

第十二条 使用关系的终止
以下条件之一成就时，公司和员工之间的使用关系终止。
1、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满，公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时；
2、 员工单方面提出终止使用关系时；
3、 公司单方面提出终止使用关系时；
4、 公司被其总公司决定关闭时；
5、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时；
6、 员工达到法定退休年龄时（以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁）。

第十三条 使用关系终止的手续
公司和员工之间的使用关系终止的手续以及使用关系终止不当的后果等依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同以及公司和员工签订的合同或者协议（如存在的话）的约定。

第十四条 员工的工作内容
公司决定员工的工作岗位和工作内容。
公司根据业务上的需要或者员工的工作能力、技能、健康状况或者工作表现等可以调整员工的工作岗位和工作内容。
员工应当无条件服从公司关于员工工作岗位和工作内容调整的决定。

第十五条 工作移交
与公司终止使用关系的员工，在离开公司之前应当向公司移交工作，归还公司物品。如对公司负有债务，应当向公司清偿。
被公司决定调整工作岗位或者工作内容的员工，应当向公司指定的员工办理原工作的移交手续。

第十六条 业务培训
公司根据业务上的要求，在必要时对员工进行业务培训。员工应当认真参加业务培训，努力达到公司要求的培训目标。

第十七条 考核
公司每年对员工进行考核（考核次数不受限制），考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的使用关系是否存续的依据之一。

第十八条 员工权益的保障
公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。

第三章 工作时间和休息休假

第十九条 工作时间
员工每周基本工作时间为四十小时。
公司由于业务需要，经与员工协商后，可在一日最多三小时、一个月最高三十六小时的范围内延长工作时间，即让员工加班。
公司由于业务需要，经与员工协商后，可在休息日和法定休假日安排员工工作。

第二十条 上、下班和休息时间
除法定休假日外，星期一至星期五为公司的工作日。正常情况下，员工在工作日的上班时间为上午9：00，下班时间为下午5：30。其中中午午饭休息时间为12：00至下午1：00。
公司由于业务需要，可以在日工作时间八小时的范围内变更员工的上、下班时间和午饭休息时间。
上班时间是指工作日工作开始的时间，员工应当在上班时间之前到达公司指定的岗位并且进入可以工作的状态。
下班时间是指工作日工作结束的时间。员工的工作状态应当持续到下班时间。
员工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，应当得到所属上司的事先指示或者同意和事后确认。

第二十一条 休息日和法定休假日
员工的休息日定为每周星期六和星期日。
员工的法定休假日为：
1、元旦：一日
2、春节：三日
3、国际劳动节：三日
4、国庆节：三日
5、法律、法规规定的其他休假节日
员工的其他休假日为：
公司创立纪念日：一日（11月20日）

第二十二条 休息日的变更
公司根据业务上的情况，可以变更前条第一款规定的员工的休息日。

第二十三条 带薪年休假
公司给予员工每年15日的带薪年休假。新派遣的员工当年度派遣期间不足一年的，每满一个月，公司给予一日带薪年休假。
带薪年休假可以一次性享受，也可以分数次享受。分数次享受，每次不得低于半日。
当年度未享受的带薪年休假日数可以累积至下一年度。但是，当年度的带薪年休假日数与历年累积的未享受的带薪年休假日数的合计，最多不能超过30日，超过部分在当年度不得再享受，也不得累积至下一年度。同时，公司不给予任何经济补偿（因从事特殊工作客观上无法享受全部带薪年休假的，不受此限制）。

第二十四条 带薪产假
已达法定结婚年龄并且已婚的女员工所享受的带薪产假等的具体待遇和条件等以国家和上海市的规定为准。
享受带薪产假的员工，应当向公司递交合法的医疗机构出具的相关证明。

第二十五条 特别带薪休假
有下列情形之一的，员工可以享受特别带薪休假。
1、 本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。
男子二十五周岁以上，女子二十三周岁以上的场合，十日。
2、 子女结婚休假：一日
3、 配偶生育休假：三日
4、 父母（包括养父母、岳父母）、配偶、子女死亡时的休假：三日
5、 祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日
6、 兄弟姐妹死亡时的休假：一日
7、 法律规定的其他场合：以法律规定的时间为准。
前款规定的特别带薪休假以一次性享受为限，不得分开享受。

第二十六条 各种带薪休假的手续
依照第二十三条规定享受带薪年休假的，如果一次性享受的，必须提前 个工作日向公司提出申请；如果分开享受并且一次超过二日的，则必须提前 个工作日向公司提出申请。不管一次性享受还是分开享受，均必须征得公司的同意。
依照第二十四条规定享受带薪产假等的，必须提前 个月通知公司。
依照第二十五条规定享受特别带薪休假的，必须最迟提前一天由本人提出申请，并征得公司的同意。但是，公司认为具有正当理由的，可以事后补办手续。

第二十七条 擅自享受休假的处理
员工无正当理由未经公司同意而擅自享受第二十三条、第二十五条规定的休假的，视为旷工。

第二十八条 病假
员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，视为病假。
员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司，并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。
员工向公司申请病假时，应当向公司递交以下材料：
1、 医疗机构出具的病假证明。
2、写有病假日数的申请书。
公司对前款规定的材料经审查予以确认后，给予申请病假的员工病假待遇。
员工向公司申请病假但未能向公司递交本条第款规定的材料或者未经公司确认的，不得享受病假待遇，实际就诊和休息的时间按事假处理。

第二十九条 事假
员工因私事而无法出勤的，视为事假。
员工向公司申请事假的，必须提前 个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。
公司在收到员工递交的书面事假申请书后，决定是否许可。由于情况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的，应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请，并说明理由。公司在认为理由成立的情况下，对该缺勤予以追认为事假。否则，该缺勤视为旷工。
员工在一年中累计事假日数不得超过十个工作日。

第三十条 旷工
无任何正当理由擅自不出勤的，视为旷工。
对旷工员工的处分依照第五章的相关规定。

第三十一条 迟到、早退、因私外出
员工迟到、早退或者因私外出的，必须事先向公司提出申请并得到公司的许可。
未经公司事先许可或者没有正当理由擅自迟到、早退或者因私外出的，按旷工处理。
迟到、早退和因私外出不满一小时的，视为一小时。
员工在一个月内累计迟到、早退或者因私外出的次数不得超过三次。

第三十二条 非工作会面
原则上禁止员工在工作时间内的非工作会面。

第四章 工资和奖金

第三十三条 工资和奖金
有关员工的工资和奖金，依照公司制定的工资规则和公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定。

第五章 工作纪律

第三十四条 必须遵守的工作纪律
公司全体员工应当遵守以下工作纪律：
1、 遵守工作时间；
2、 服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定；
3、 服从上司的各种工作指示和命令；
4、 严守公司的秘密；
5、 爱护公司的财产；
6、 维护公司的良好工作风气；
7、 维护公司的形象；
8、 忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率；
9、 遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度；
10、工作时间内禁止办私事；
11、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务；
12、杜绝法律上禁止和不道德的行为。
13、严禁在禁烟区吸烟；
14、严禁将各种危险品、管制品带入公司。

第三十五条 互相监督和报告义务
员工在遵守前条工作纪律方面负有互相监督和向公司报告的义务。

第三十六条 违反工作纪律时的处分
员工违反第三十四条规定的工作纪律时，公司有权根据情节轻重对其作出下列处分（两种以上可同时并用）：
1、 警告：对违反工作纪律的员工给予口头或者书面警告。
2、 减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。
3、 停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。
4、 终止使用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的使用关系。

第三十七条 处分的对象
员工违反第三十四条的规定，具有下列行为之一的，公司根据其情节轻重等，给予第三十六条规定的处分（两种以上可同时并用）：
1、 一个月内无故迟到三次以上的；
2、 工作时间内在公司或者外出办私事的；
3、 无故早退的；
4、 无故缺勤的；
5、 不服从上司指示或者命令的；
6、 不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的；
7、 未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的；
8、 使用公司财物办私事的；
9、 未经许可在公司内进行与公司业务无关的集会、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的；
10、因胁迫、侮辱等行为给他人带来痛苦的；
11、向公司提供虚假报告或者申报的；
12、酒后出勤的；
13、在公司内吵架的；
14、在公司内从事赌博行为的；
15、在公司内从事暴力行为的；
16、策划、组织或者参加罢工的；
17、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的；
18、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的；
19、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
20、未经许可将公司物品携带出公司外的；
21、在公司内从事盗窃行为的；
22、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的；
23、在其他公司或者办事机构兼职的；
24、被依法追究刑事责任或者劳动教养的；
25、在禁烟区吸烟的；
26、将危险品、管制品带入公司的；
27、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

第六章 社会保险和福利

第三十八条 社会保险
员工在使用期内的社会保险（包括养老保险、医疗保险和失业保险等）由与员工建立劳动关系的人才派遣公司办理。

第三十九条 公积金
员工在使用期内的公积金由与员工建立劳动关系的人才派遣公司负责缴纳。

第七章 劳动安全卫生

第四十条 制度的健全
公司努力建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，以防止劳动过程中的事故，保障员工的健康。

第四十一条 设施的健全
公司努力建立、健全符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，并向员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

第四十二条 劳动安全卫生规则的遵守
员工必须在充分熟悉劳动安全卫生规则的基础上严格遵守劳动安全卫生规则。

第四十三条 劳动安全卫生责任者的任命
公司从员工中任命劳动安全卫生责任者，被任命的责任者在拥有检查权和监督权的同时，负有一月一次向总经理报告的义务。

第四十四条 健康检查
公司定期组织全体员工在公司指定的医疗机构进行健康检查，人才派遣合同另有约定的，从该约定。必要时，公司可以临时组织全体员工或部分员工在公司指定的医疗机构进行健康检查。
员工不得拒绝公司或者人才派遣公司组织的健康检查。

第四十五条 工作的限制
员工有下列情形之一的，公司可以限制该员工工作或变更该员工的工作岗位或者工作内容，同时采取必要的措施，以保障该员工的身体健康。
1、 由于疾病或者身体衰弱，有必要进行一定的治疗时；
2、 身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;
3、 经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

第四十六条 工作的禁止
员工有下列情形之一的，公司可以禁止该员工工作，以保障该员工及其他员工的身体健康。
1、 被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时；
2、 被确诊为患有精神病，或者有患精神病的可能时；
3、 被确诊为患有某种疾病，如继续工作，可能导致病情恶化时；
4、 被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。

第四十七条 复职及复工
员工基于第四十六条或者第四十七条的规定被限制工作或者被禁止工作后，如果经医疗机构证明，导致被限制工作或者被禁止工作情形已经消失，员工可以向公司申请复职或复工。

第八章 教育

第四十八条 教育
为了提高员工的业务知识和技能，公司在必要时可以对员工进行培训教育，员工不得拒绝，并努力达到公司的培训教育要求。

第四十九条 员工的培训
1、 员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担；
2、 经公司同意后员工自主参加的外语学习班及其他培训班所需的费用负担等，依照公司另行制定的规定。
3、 员工参加各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司委托人才派遣公司办理。

第五十条 申请办法
员工自主参加各种培训应事先向所属上司提交详细载有参加培训的理由、培训内容、具体时间及所需费用等内容的申请，获得所属上司批准后再向总务部申请。

第五十一条 费用的赔偿
员工经公司同意后自主参加各种培训班自参加日开始计算一年内或在参加培训期间，因归咎于员工的原因而被公司终止使用关系的，员工应全额返还公司为其支付的培训费用。但是，员工和公司之间没有相关特别约定而受公司派遣参加的则不受此限。

第九章 表彰

第五十二条 表彰
员工有下列情形之一的，公司给予表彰。
1、 常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者；
2、 对公司有重大贡献者；
3、 能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者；
4、 对预防或防止灾害的发生有功者；
5、 为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者；
6、 在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。
7、 积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动，取得优异成绩者；
8、 其他公司认为需表彰者。

第五十三条 表彰方式
公司给予员工表彰的方式为：
1、 奖状：颁发奖状
2、 奖金：颁发奖金
3、 奖品：颁发奖品
4、 表彰休假：奖励休假（具体日数由公司决定）
公司认为必要时，可以给予员工二种以上的表彰。

第十章 附则

第五十四条 本规则和人才派遣合同的关系
本规则没有规定而公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同有约定的事宜，适用人才派遣合同或者劳务合同的约定。
人才派遣合同或者劳务合同有特殊约定的，适用该特殊约定。
本规则及人才派遣合同或者劳务合同均无规定的,适用国家、上海市的相关规定。
第五十五条 本规则的效力
本规则如有与中国现行法律相抵触的内容，则以现行法律为准。

第五十六条 本规则的修改
中国的法律发生变化或者公司认为有必要对本规定进行修改时，公司可以对本规则进行修改。

第五十七条 本规则的公开
本规则对公司全体员工公开。员工应当熟知本规则的内容。

第五十八条 本规则的施行
本规则自 年 月 日起施行。

❹ 广告公司的规章制度怎样合理

您好！我以前也广告公司工作过的你看看这个合吗？
1.部门为五天工作制，每日8：30至17：30，周六、周日为公休。
2.每周一、三、五上午9：00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3.办公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4.不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5.办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑、扫描仪、复印机、打印机等办公用品。
6．外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7.采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8．专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件）、文字材料、照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9.采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10.提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票；如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11.采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
最后我在加一句：规矩是死的，人是有情的对与工作人性化一点比规矩来的更有意思！

❺ 求一份广告公司管理制度，要详细点，包括奖惩条例，抽成这些。

为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。

一、广告业务承接登记制度

公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。

1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；

2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：

3、确认广告内容真实性的其他证明文件：

4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。

没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。

二、广告业务审核制度

登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。

广告审查的内容：

1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。

2、审查广告是否真实。

依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容：

a．广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。

b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。

c.广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。

3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。

a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。

b.审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。

c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。

d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。

e、审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。

4、复查。

广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。

三、广告合同管理制度

1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见

2、在签订广告合同中，必须做到认真细致，明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。

3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：

内容：a、数量或质量；b、价款或酬金； c、履行的期限、地点、方式； d、违约责任；e、纠纷的解决方式

种类：a、广告发布业务合同；b、广告制作合同；c、广告市场调查合同； d、广告代理协议书 。

四、广告档案管理制度

1、广告档案管理人员应有高度责任感，认真负责管理好广告档案

2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应该管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件；b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录；g、其他与该广告有关的文件资料。

3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管，方便查阅。

4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。

为了使公司的管理进一步规范化，为加强公司领导层人员的管理，树立良好的公司领导形象，在工作中以身作则，严于律已，现制订以下奖罚制度：

一、 设计部经理
1、 认真遵守《公司制度》、《设计部经理职责》、《设计部办公制度》。以身作则，带领设计部人职员按时、按质、按量完成设计部工作，公司奖给400元的主管费。
2、 合理分配设计人员的下单工作，否则，在下单出现问题一次，扣除主管费10元。
3、 对设计人员的作品要做好核对审核并签名，否则发现一次扣10元。
4、 设计部在设计作品上出现一次错误而给公司造成损失的，扣除该月主管费。
5、 不能按时完成设计工作，推迟一天扣50元，以此类推。
6、 不能按时交月工作总结，扣10元，不能按时交工作日志，欠交一份扣10元。
7、 擅自把公司的商业秘密和技术资料外泄，视情节轻重追究其法律责任，并扣除半年的主管费，严重者给予解聘。

二、 业务部经理、主管
1、 严格遵守《公司制度》、保证《业务部守则》的全面实施，在工作中以身作则，带领业务部职员按时、按质、按量完成业务工作，公司每月奖给经理及主管各200元。
2、 带领业务员主动去开发市场，拓展公司业务，每月开发2个广告位，如不能完成则扣除当月主管费50元及该季度业务提成的10%。
3、 每月不能完成2万元的业务定额，扣除该月主管费100元
4、 检查、督促本部门人员岗位工作，审核业务员的工作日志，每周一上交工作日志，每月上交工作总结，欠交一份扣10元，迟交（按天数计）每迟一天扣2元。
5、 每单业务要与客户签合同并下单做好跟踪服务工作，否则，发现一次扣10元。
6、 公司交给的任务，无论是业务或办事都要及时安排人员洽谈跟踪，否则，扣除主管费50元。
7、 督促审核业务人员与客户签订的合同及业务员的下单工作，否则，发现一次扣10元。
8、 上班时间不准做私人事情，不得兼做公司以外的工作，发现一次扣除半年的主管费或公司给予解聘。
9、 合理安排好业务部车辆的使用，每次出车要做好登记工作，做好车辆的安全及维护工作，提前通知财务车辆的年审及季审工作，并定期做好汽车的维修保养和清洁工作，否则出现问题一次，扣主管费50元以上。
10、 出车过程中，严格遵守《交通安全守则》，行驶驾车如因违章发生的一切事故，由肇事者承担一切责任及赔偿，公司不负任何责任和赔偿。
11、 凡做出影响公司声誉的事，扣除全年主管费并解聘该职员。

三、 工程部经理、主管
1、 热爱本职工作，遵守《公司制度》，履行《工程部经理职责》，认真完成每月公司下达的各项工作任务，公司每月奖给主管费400元。
2、 做好仓库材料的进出登记，每月清点仓库存货，否则，出现问题一次扣10元。
3、 抓好公司工程部人员的工程施工工作（安全、质量、验收、监督），否则出现问题，扣除该月主管费400元。
4、 每项工程给予承包或发包的，要与承包者或发包者签好安全合同书及详细的工程承包合同书，否则出现问题，扣除一年的主管费。
5、 无论是承包还是发包的工程都要做好安全质量的验收工作，否则出现问题一次扣50元以上。
6、 保管好公司工程部的工具、材料，丢失一件除照价赔偿以外扣除主管费50元以上。
7、 合理安排工程部汽车的使用，做好汽车的维护工作，出车之前要检查 好汽车各部件的安全及性能方可出车，出车过程中严格遵守《交通安全守则》，如违章出现的一切事故，由肇事者承担一切责任及赔偿，公司不负任何责任和赔偿。
8、 上班时间做私事，发现一次扣50元以上。
9、 工程不能及时完成，推迟一天扣30元，超过3天，扣除该月主管费400元。
10、 每项工程因管理不善、经常拖延、质量不过关或客户投诉而给公司带来经济损失的，扣除年底奖金50%。

四、 公关部财务部经理
1、 认真遵守《公司制度》，履行《财务管理守则》，认真完成公司下达的各项任务，公司每月奖给200元的主管费。
2、 每月5号之前交上月财务报表，每个股东及财务总监各1份，财务存档一份，迟交一天扣5元，以此类推。
3、 管理监督公司的各类司章，经常检查执章人用章的用途，凡春节放假之前要收回公司所有司章交给财务总监，否则，出现问题追究其责任并扣发半年主管费。
4、 每月30号之前做好与曲江分公司、大沥办事处、南庄喷绘部的往来款项核对工作。
5、 做好与客户的对帐工作，每项应付款超1000元以上应先写对帐单（特殊情况除外），否则发现一次扣10元。
6、 每月应上交一份公司应付款的对帐单给财务总监，协助财务总监调配、控制好公司资金的运作。
7、 合理安排分配公关部人员的工作，上班时间不得聚集闲谈，影响工作，否则发现一次扣10元。
8、 对公关部人员外出报建工作、下单工作及一些细节工作要经常检查跟踪，否则发现错误一次扣10元以上。
9、 监督配合公关部的考勤记录工作，公司职员请病事假一定要写请假条，经部门经理及总经理批准送财务部。
10、 写好每周的工作日志及每月工作总结，少交一份各扣10元。
11、 做好公司文档、各类合同、租赁、协议等的存档保密工作，如有泄露丢失，追究其责任并扣发1年的主管费，重者解聘。
12、 做好公司营业执照和广告经营许可证的年审工作。
13、 安排好公司供楼、供车、审车及各部门经理手机交费工作。
14、 配合、督促业务员收款工作及公司业务的下单工作。。
15、 公司的财务章、公章不得随便给职员私自取用，否则出现问题，一切后果由财务经理承担。
16、 管理好公司储物室的物品，经常检查领用登记情况，各部门办公用品由经理书面写明交财务部统一安排购买。
17、 做好公司汽车维修保养、年审、季审的登记工作。

五、网络部主管
1、 认真遵守《公司制度》，履行《网络部守则》。工作中以身作则，带领本部门职员按时、按质、按量完成公司下达的各项工作任务，公司奖给200元的主管费。
2、 负责公司电脑（包括总公司、大沥分公司、南庄喷绘部及曲江分公司）进行定期维护和升级，且春节放假之前对公司所有电脑进行整理，系统及软件的重新安装。否则每次扣10元。
3、 公司电脑（包括总公司、大沥分公司、南庄喷绘部）能做到及时排障，否则每次扣10元。
4、 负责及时准确完成公司的文件传输、邮件的发送工作，否则每次扣10元。
5、 负责建设好《佛山之窗》和公司网站，并利用公司网站严格、认真做好与各部门的网络学习站建设及更新。如未能按时完成任务，每次扣罚10~50元
6、 写好每周的工作日志及每月工作总结，少交一份各扣10元。
7、 做好公司各类文档、商务机密、计算机及网络的技术资料的存档保密工作，如有人为损坏或泄露丢失，追究其责任并扣罚一年的主管费，重者予以解聘。
8、 每天上网查询、收集与公司业务有关的信息，如工程招标、广告位招租等，应及时通知公司领导人员，否则扣发半年主管费或作降职处理。
9、 积极主动开发市场，跟踪、拓展业务，按《网络部守则》收取提成，如有得罪客户或因自身的原因造成客户流失的，扣罚当月主管费，严重者扣发全年主管费。
10、 不得利用网络违法犯规，违者对出现的一切问题负全责，公司不负任何责任并将其予以解聘。
11、 凡上班时间因公或私需外出的应向部门经理提出申请，得到批准后方可外出，不得擅自离开工作岗位，否则每次扣罚10~50元。
12、 不得擅自删除、修改或增加网络上其它计算机资源，否则每发现一次扣罚10~50元，给公司造成严重损失的将提起诉讼并立即解聘。
13、 统一妥善保管全好公司计算机的技术文书，如说明书、手册及各随机配件等，成立各计算机管理档案，否则扣罚10~50元。
14、 公司电脑不得安装游戏及娱乐软件，工作时间不得玩游戏、观看VCD及上网聊天等行为，否则，每发现一次扣罚10元，屡犯三次上者作解雇处理。
15、 下班时间及假期内应关闭计算机电源及有关的应用设备、网络资源，锁好网络部门窗，如有给公司造成损失的扣罚10~50元。

❻ 哪个有小广告公司的规章制度

文件编号:NH/GL-2009
版 序: A/0
受控编号:

XXXXXX实业有限公司

管理制度

编制：XXX广告办公室

审核：总经理

批准：总经理

2009-01-07发布 2009-01-07实施

公司名称：XXXXXXXX司 电话：XXXX
地 址：XXXXXXXX 传真：XXXX

誓言——
为了个人的生命安全，
为了他人的生命安全，
为了企业的稳定发展，
不伤害自己，
不伤害他人，
不被他人伤害，
生命不仅属于自己，
父母，子女，社会。

目 录

序号 文件名称 文件编号 修订状态 备注
1 岗位责任制 NH/GL-2009-01 A/O
2 岗位工作人员任职要求 NH/GL-2009-02 A/O
3 安全生产管理制度 NH/GL-2009-03 A/O
4 合同管理制度 NH/GL-2009-04 A/O
5 考勤制度 NH/GL-2009-05 A/O
6 仓库管理制度 NH/GL-2009-06 A/O
7 档案管理制度 NH/GL-2009-07 A/1
8 产品防护管理制度 NH/GL-2009-08 A/O
9 生产设备管理制度 NH/GL-2009-09 A/O
10 顾客财产管理制度 NH/GL-2009-10 A/O
11 标识和可追溯性管理制度 NH/GL-2009-11 A/O
12 质量目标统计分析考核办法 NH/GL-2009-12 A/O
13 员工职业发展制度 NH/GL-2009-13 A/O

岗位责任制
NH/GL-2009-01

一、总 经 理 岗 位 责 任 制
1、全面负责公司的经营管理工作，向企业传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
2、制定质量方针和质量目标。
3、主持管理评审。
4、确保质量管理体系运行所必要的资源设备。
5、合理规划部门的设置，更换任命干部人选。
6、向各部门下达指令性工作任务，制定生产和销售发展规划。
7、要经常了解和掌握公司各部门的基本情况，重大问题要亲临现场坐镇指挥。
8、解决部门之间的矛盾，促进团结与协作。
9、完善和批准执行企业管理制度。
10、审核批准生产定额和干部职工工资。
11、全面加强企业管理，促进经营状况的好转，实现产供销的良性循环。
二、供 销 部 岗 位 责 任 制
1、接受经理领导，负责全公司供应、销售工作。
2、部门主要负责人对其部门各项工作要认真负责，并承担全部责
任。
3、负责原材料和外协件的采购供应工作。
4、了解商品信息，掌握原材料的产地、质量和价格。
5、负责制定采购计划和实施采购活动。
6、掌握市场行情，疏通流通渠道，做好产品销售工作。
7、负责制定销售计划，考察销售市场，审查确定销售处置和销售人选。
8、负责供销计划，安排发货联系运输。
9、与客户订立供销合同，随时掌握公司各种原材料及产品的供求数量。
10、负责组织处理采购物资质量事故和合同纠纷。
11、负责购进物资的存储、检查及材料库的管理工作。
12、负责本部门各种制度的制造修改与完善。
13、接受和完成公司交给的其它业务工作。
三、质 检 部 岗 位 责 任
1、接受经理领导，负责对公司质量工作的策划、组织、协调、督促和检查。
2、部门主要负责人对其部门各项工作要认真负责，并承担全部责
任。
3、领导质量检查和质检员的工作。
4、行使质量职权，对影响产品质量的行为有权制止。
5、负责进厂原材料、外协件的质量检验把关，参与质量事故的处
理。
6、负责开展公司内部的质量管理，执行生产过程中的质量检验和产品的最终检验。
7、责承供方对供应原材料进行理化分析和其它委托检验。
8、负责全公司质量记录、编目、收集、标识和保存。
9、负责产品质量事故的检查和追溯。
10、对试验、检验、测量设备的使用和管理安全负责。
四、生 产 部 岗 位 责 任 制
1、接受经理下达的生产任务。
2、部门主要负责人对其部门各项工作要认真负责，并承担全部责
任。
3、负责组织生产，向各车间分解落实生产任务，下达生产指令。
4、要随时掌握各车间机器设备的运行使用和生产情况，积极革新挖潜改造，努力发挥人员和机器设备的最大生产效能，确保合理安排，完成生产任务。
5、根据生产情况，有权向经理提名申请任用和更换车间主任和班组长。
6、协调各生产班组的关系，搞好半成品之间的生产流通。
7、对各生产车间出现的生产问题，要汇同技术，维修人员及时处
理，并尽快解决恢复生产。
8、要积极改进生产方法和工艺，努力提高生产效率，编制工艺规程和作业指导书。
9、负责召集班长和车间主任召开生产会议，研究解决生产问题。
10、生产任务完不成生产科长要负有直接责任，要总结经验，查出
原因。
11、负责组织安排设备维护保养及修理。
五、办 公 室 岗 位 责 任 制
1、协助总经理处理一般的行政工作，人事管理。
2、负责组织布置通知各种厂务会议，做好签到出席人数，做好会议纪录，编写会议纪要，做到缺席情况清楚，保证准时开会。
3、负责检查各项部门执行会议决议情况，督促及时完成。
4、负责上报文件和其它函电资料的收发、保管存档、传阅、催办工作。
5、负责公司各种文件的保管存档。
6、负责全厂的职工考勤工作、培训工作。
7、做好接待布置上级来厂检查工作或其它单位来厂，接待来访工作，做到及时向厂领导请示汇报、安排、周密妥善。
8、负责管理厂章，按照规定开具介绍信、证明信及各种表报文件盖章。
9、负责合同的管理。
10、及时完成总经理交办的临时工作。
11、办公室主要负责人员对其部门各项工作认真负责并承担全部责
任。
六、设 计 室 岗 位 责 任 制
1、接受经理领导，负责全公司的产品设计工作。
2、根据客户需求设计效果图；听取、采纳客户意见后修改设计，放大成型。
3、根据生产需要设计效果图，放大成型。
4、根据市场情况不断开发新的产品形式和广告形式。
5、精心设计，不断创新，严格遵守职业道德，做好保密工作，防止泄密，为用户和公司负责。
6、接受并完成公司临时交办的任务。
7、设计室负责人员对其部门各项工作认真负责并承担全部责任。
七、财 务 部 岗 位 责 任 制
1、在经理领导下，做好财务管理工作。
2、认真贯彻执行国家财政政策、法令、制度、遵守财经纪律，实行财务监管。
3、按照国家会计制度的规定，做好记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确、帐目清楚、日清月结，及时清理债权债务，按期正确，及时编制年、季、月会计报表和财务情况说明书，正确反映经济活动情况和财务成果。
4、严格执行国家成本管理的规定，正确编制成本和费用计划，为目标成本管理，掌握费用开支范围和开支标准，正确计算成本，开展经济活动分析，做好成本考核工作。
5、做好工资和奖金的汇总和发放工作。
6、做好差旅费的报销工作。
7、按照国家会计制度的规定，对会计赁证，帐薄报表等档案资料要妥善保管，防止损失和毁损。
八、设 计 人 员 岗 位 责 任 制
1、按客户需求，按时设计出客户满意效果(美观性、产生经济效
益)。
2、负责效果图的设计、拍照尺寸比例计算，并打印出不相规格图案及字样。
3、设计出的效果图、保存、保密，不得私自泄漏，造成损失追究责任。
4、完成厂临时交办的任务。

九、管 理 人 员 岗 位 责 任 制
1、服从领导及时无误地完成领导布置的工作。
2、熟悉本职工作，对各个工作环节的人员素质和工作能力，工作程序等熟悉掌握，有效及时地完成工作任务。
3、有较强的协调，内外沟通能力要坚持原则又要具体情况，具体分析处理，让客户满意。
4、不断总结工作，及时向主管领导提出工作建设开拓创新，为公司持续发展做贡献。
十、质 检 员 岗 位 责 任 制
1、按照工艺规程和技术要求，按时对过程产品成另部件，进行质量检验。
2、发现质量问题，作好记录提出改进措施，及时纠正并反馈给质量管理者。
3、做好首件检查(换人、换活、以身试法工艺都视为首件)发现问题及时纠正。
4、做好检测工具仪表的保管，修理、确保其正确真实。
5、正确、真实清晰做好各项质检记录。
6、定时对原材料进行质量抽检，保证质量。
十一、操 作 工 岗 位 责 任 制
操作工人的质量管理职责，产品质量好坏，在一定条件下决定每个生产工人的实际操作，广大职工要以高度主人翁责任感积极参与质量管理，其职责是：
1、牢固树立质量第一，为下道工序，为用户服务的思想，做到好中求多，好中求快，好中求省。
2、做到“三懂”“四会”，懂设备性能，懂工艺流程，懂岗位技术，会看图纸，会操作，会测量，开工前认真消化好图纸工艺文件。检查好设备工装检具，无问题方可按装。
3、对原材料半成品要防止磕碰、划伤、锈蚀、丢失和混料。
4、对工具、量具、仪表、仪器做到合格使用，精心维护保持完好状
态。
5、认真贯彻“三按”(按图纸、按工艺，按技术标准)执行。加工零件要轻拿轻放，关键件加工前要研究，出了质量问题要分析，主动排除改正。
十二、销 售 人 员 岗 位 责 任 制
1、营销人员必须有较强的工作责任性和自觉性，要有企业的主人翁意识。积极开拓市场，钻研掌握营销业务，对不同的类型客户用不同的营销策略。
2、每个营销人员要按有关规定操作业务，并在办理业务时不能便接受顾客邀请，更不能向客户有任何索取，
3、在与客户交往时，不能信口开河，随意发表不利于工作团结的言
论，要注意保守经营秘密。
4、要努力学习钻研经营业务知识，熟练掌握公司每个品种的性能技
术，更重要的是在操作业务时要懂得风险意识，谨防失误错误。
5、不能通过客户做有损于公司利益的事，不能以任何理由占用，挪用公款和业务经营款。

岗位工作人员任职要求
NH/GL-2009-02
一、设 计 人 员 任 职 要 求
1、具有良好的个人素质，基础理论扎实，具有大专以上学历，身体健康。
2、具有一定的工作经验和设计能力，能胜任设计工作。
3、不断学习，接受新鲜事物，开拓创新，充分利用现代科学技术，熟练地使用微机，对各种设计软件熟悉，熟练地使用各种绘图仪器。
4、具有良好的服务意识，全心全意为客户服务，为客户着想。

二、管 理 人 员 任 职 要 求
1、高中以上学历，具有企业管理方面的理论基础知识及专业知识。
2、有三年以上本专业工作经验或一定的领导工作经验。
3、了解本职工作内容及工作程序，熟悉与本职工作相关的国家
法律、法规、方针政策。
4、有良好的个人素质，有较强的协调、沟通能力以及团队精神。

三、财 务 人 员 任 职 要 求
1、中专财会专业以上学历，具有扎实的基础知识及专业知识，具有两年以上财会工作经验，并具有会计资格证，持证上岗。
2、能认真贯彻执行国家财政政策、法令，遵守财经纪律，监督财务活动，同一切违法、违纪的行为作斗争。
3、能编制年、季、月财务计划，正确编制成本和费用计划，搞好目标成本管理，能分清资金渠道，合理使用资金。
4、按照国家会计制度的规定，做好记账、算账、报账编制会计凭证，设置会计账户，按时交纳税金等工作。
5、做好出纳、差旅费报销工作，按时做好工资核算、发放工作。

四、质 检 员 任 职 要 求
1、具有初中以上文化程度，并有此岗位工作三年以上的实践经验。
2、熟悉国家有关测量及检验标准。
3、坚持原则如实记录，具有良好的职业素质。
4、熟悉工艺要求及检验规范。
5、能熟悉操作检验量具、仪器、仪表和测量装置。
6、有总经理授权的任命书。

五、业 务 员 任 职 要 求
1、具有高中以上学历，并有此岗位工作三年以上的实践经验。
2、了解本公司的产品，熟悉产品的应用范围。
3、了解、熟悉市场，具有开拓市场的能力。
4、了解、贯彻合同法，签合同前要进行合同评审。
5、对客户的要求认真记录，如实反馈回公司。对客户热情、礼貌、诚信。
6、不允许以任何借口向客户收受回扣及礼品等。

六、灯 工 任 职 要 求
1、初中以上文化程度，年龄要求20—48岁。
2、身体健康，视力正常，没有近视、斜视、色盲等疾病。
3、具有一定的灯具制作基础知识及专业知识。
4、具有一定的施工安全知识。
5、具有一定的灯具制作的实践经验。

七、安 装 工 任 职 要 求
1、初中以上文化程度，年龄要求20—45岁，男性。
2、身体健康，无心脏疾病，没有恐高症。
3、具有一定的安装调试基础知识及专业知识。
4、具有一定的施工安全知识。
5、具有一定的施工、安装、调试的实践经验。

安 全 生 产 管 理 制 度
NH/GL-2009-03

第一条 安全生产是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省有关法规、规定和文件，制定本制度。
第二条 公司安全目标：死亡事故零发生；
年重伤率控制在0.5‰以下；
年轻伤率控制在3‰以下。
第三条 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面责任；项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。
第四条 企业成立“安全监察部”领导和协调企业安全生产、文明施工工作。各项目部成立“安全监察小组”，受企业“安全监察部”的统一领导。
第五条 各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产的同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理，促进安全生产工作不断发展。

安全教育培训制度

1、依照国家和省规定的内容和时间，结合本公司实际情况，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训的，不得上岗作业。
2、加强对职工进行安全教育与培训，提高职工安全技术素质，搞好安全生产。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。
3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。
4、对入厂的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入厂的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。
5、特殊工种作业人员，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。
9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
12、公司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划。并做好会议记录入档。
13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习安全生产技术知识，总结本周安全生产情况，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。
14、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育；即：工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。

安全生产检查验收制度

❼ 求广告公司的规章制度,急!

XX广告有限公司规章制度

人事管理制度
一、总则
1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：
l 本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
l 本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用
1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：
l 个人身份证明
l 人事资料卡（个人简历）
l 本人免冠登记照片二张
l 其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）
三、辞职、辞退、解聘
1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60%，预留40%在3个月内结算。
7、完备离职手续：
1）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
（1） 到人事行政部领取《离职通知书》；
（2） 办理工作交接事宜；
（3） 交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
（4） 清算与公司有关的来往帐目；
（5） 待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2、 员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
3、 如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。
四、劳动合同
1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。
2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。
2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。
3、签定合同程序：
1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；
2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；
3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；
4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。
4、签定合同后双方权益：
1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；
2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；
3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；
4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；
5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。
5、合同的解除：
员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：
（1） 严重违反劳动纪律或公司制度；
（2） 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；
（3） 被依法追究刑事责任。
员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：
（4） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的；
（5） 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（6） 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的
（7） 公司经营困难发生经济性裁员的。
员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。
五、兼职聘用人员管理
1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。
2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；
3、 离职不给予任何补偿。
六、实习人员的管理
1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习 2）无薪实习
2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。
3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。
4、实习人员不享有公司一切福利待遇。
5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。

❽ 求：广告公司办公室规章制度；

东莞市金企广告有限公司管理制度
为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下制度。
一、广告业务承接登记制度
公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。
1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；
2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：
3、确认广告内容真实性的其他证明文件：
4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。
没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。
二、广告业务审核制度
登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。
广告审查的内容：
1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。
2、审查广告是否真实。
依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容：
a．广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。
b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。
c.广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。
3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。
a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。
b.审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。
c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。
d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。
e、审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。
4、复查。
广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。
三、广告合同管理制度
1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见
2、在签订广告合同中，必须做到认真细致，明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。
3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：
内容：a、数量或质量；b、价款或酬金； c、履行的期限、地点、方式； d、违约责任；e、纠纷的解决方式
种类：a、广告发布业务合同；b、广告制作合同；c、广告市场调查合同； d、广告代理协议书 。
四、广告档案管理制度
1、广告档案管理人员应有高度责任感，认真负责管理好广告档案
2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应该管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件；b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录；g、其他与该广告有关的文件资料。
3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管，方便查阅。
4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。

❾ 公司规章制度上墙怎么做

我个人认为：
第一、 先确定公司应该制定哪些种类的规章制度内，明确规章制度的名称及其主要功能容作用；
第二、 按照确定好的规章制度名称，制定详细的规章制度条文，充实规章制度的具体内容；
第三、 确定规章上墙的地点和位置，一般来说，规章制度上墙，可以在户外或户内安排；在户外，可以在公司大门入口处、公司职工办公室外墙、种植果园入口处等；在户内，可以在职工办公室内墙、种植果园仓库等；
第四、 根据规章内容的多少、和规章上墙地点的面积尺寸，到印刷打印社或广告公司制作规章板，规章板上除了有规章内容，还可以附有相关的图片等背景信息；规章板一般应采用塑料外封形式，已达到防水防雨的作用；如果公司制作的规章板数量太多，可以把打印社或广告公司的同志请到公司进行丈量尺寸和设计版面。
以上建议，仅供参考。

❿ dm广告公司各项规章制度的文本

宣传单页投递及管理规定
为提高宣传单页制作的投递到位率，杜绝浪费，并增强投递人员的责任心，敬业精神，特制定此规定。
一、投递前的准备
(1)人员招聘
招聘的人员为兼职人员，录用标准为：18岁至35岁之间，身体健康，精神状态佳，为人踏实认真。业余有大量空闲时间，认同公司宣传单页投递管理规定。
录用程序为：录用者携带有用证件（如身份证、学生证、工作证、户口本、士兵证等），交由公司暂且保管；或由公司人员担保。兼职投递人员录用后，须在公司公司投递登记本上登记。
(2)投递区域地图绘制
投递区域地图由公司员工实地察看进行绘制。
地图绘制重点包括：投递区域附近的主要道路，投递区域的楼房栋数及其分布，投递区域的居民户数，并标明此投递区域的经济状况，居民年龄状况，物业及卫生管理状况，主要居民隶属单位。
(3)投递及管理培训
兼职投递人员必须完全了解和熟悉此投递管理规定，并严格按此投递管理规定进行投递实施；兼职投递人员并应了解其所投递区域地理位置及楼房分布情况；若不了解，第一次投递可由公司员工带其前去。
(4)宣传单页领取
宣传单页在做必要的印记后，100张为一扎进行捆绑。兼职投递人员每人每次领取单页不得超过1000张，特殊情况不得超过1500张，领取时领取人在公司投递登记本上进行登记。
兼职投递人员在闲余时，有义务帮助公司进行宣传单页的印记和捆扎整理。
二、投递
（1）投递工具
兼职投递人员在投递时，应自备不透明背包或挎包装置宣传单页，不得使用透明塑料袋装放。
（2）投递顺序
投递区域的投递顺序为：进入投递区域最里面的位置，从最里面的楼房开始投递；逐次向外，最后投递该区域靠近入口位置处的楼房。
每栋投递楼房的投递顺序为：先上到投递楼房的最顶层，由上向下开始进行投递。
(3)投递要求
投递区域投递做到：楼房无遗漏，单元无遗漏，门户无遗漏。
在投递时，如是普通门，则单页插放于其门把手处或栅栏处；如是防盗门，则单页插于其门把手处或用双面胶贴于其门上；如该户有邮箱、报箱或送奶箱，则单页放入其箱中。投递时，单页应正插，公司规定之面向外。
投递门户有人，单页也应放置其门上；如遇人询问，则应告知自己在进行某某产品宣传。
投递的每栋楼房，投递人员应记录下来，回公司后上报公司，以备检查。
（4）宣传单页制作投递标记
投递标记第一遍为X1，标记为蓝色/红色粉笔绘画，大小为烟盒的一半面积。
投递标记先画顶层，位置为顶层最上一阶楼梯靠墙举手位置；后画第一层，位置为出楼门洞楼梯最下一层处靠墙举手位置。
（5）投递意外情况处理
投递常遇到以下意外情况：
物业或其他管理人员禁止投递区域投递。
处理方法：好言说服。若无法说服，则暂时离开，然后从另外大门进入再行投递；或隔一时，待其不在，进行投递。
居民/住户禁止投递。
处理方法：好言说服。若无法说服，避开其户不投，其他户照常投递；或待其离开后再行投递。
三、投递后的检查
（1）第一次检查
第一次检查由公司员工进行。
具体为：禁止投递人员投递完一次后，回公司说明其投递楼房号数及单元数。公司员工随后按照1/5比例楼洞进行检查并记录。检查范围为投递户数是否和所领单页数相符，楼房顶层和一层标记，该楼房是否有遗留单页及遗留单页是否插放正确。若该楼房某单元即无顶层标记，又无单页遗留，则该单元以未投递计算。若该楼房某单元有顶层标记无单页遗留，则询问该楼房单元用户，以证实其是否投递。若该楼房某单元无顶层标记有单页遗留，则以该单元投递1/2计算。
（2）第二次检查
第二次检查由公司经理进行。
第二次检查待第一次检查结束后进行，检查比例为1/10的楼洞，检查范围及标准同第一次检查。
四、投递费用发放及奖惩

为保证投递的连续性及本规定的严格实施，每遍单页第一次投递费用暂扣，在最后一次投递结束后结算发放。其他各次投递费用在投递检查后立即结算发放。