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监理上墙规章制度顺序范本

发布时间: 2022-09-13 07:19:20

㈠ 监理办公室上墙的标牌有哪些

1组织机构、2规章制度、3工作纪律、4执业守则、5服务承诺、6监理目标、7岗位职责、8工作流程(开工报告签发、施工组织设计审核、主要原材料报验、隐蔽验收等)、9人员从业证书(复印件)、10主要控制图表(质量、进度、投资、安全)。

㈡ 哪位朋友知道监理公司的十上墙制度啊!

监理部上墙制度
安全监理工程师的岗位职责
电气监理工程师的安全监理职责
工程进度监理程序图
工程造价监理程序图
工程质量监理程序图
监理工作流程
监理员的安全监理职责
建设监理工作守则
施工阶段监理程序图
施工阶段监理内容
总监理工程师应履行以下职责
总监理工程师的安全监理职责

㈢ 建筑工程监理实施细则具体内容有哪些

一、工程概况
二、监理依据
三、监理工作范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程;
2、审查施工单位的专项方案;
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格;
4、核查特种设备的验收手续;
5、安全检查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法(手段)
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度;
2、施工图纸会审及设计交底制度;
3、施工组织设计(专项施工方案)审查制度;
4、工程开工申请审批制度;
5、工程材料,半成品质量检验制度;
6、安全物资查验制度;
7、设计变更处理制度;
8、工程安全隐患整改制度;
9、工程安全事故处理制度;
10、监理报告制度;
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度;
13、对外行文审批制度;
14、安全监理工作日志制度;
15、安全监理月报制度;
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料

㈣ 监理室上墙的标牌有哪些

网上整理的资料,仅供参考,具体的要根据实际情况来定
1、监理工作程序图
2、监理组织机构框架图
3、项目监理工作总程序框图
4、监理工作制度
5、总监理工程师职责
6、专业监理工程师职责
7、安全监理工程师职责
8、项目监理员工作职责
9、安全、质量、进度控制图
10、晴雨表

㈤ 监理公司现场管理执行细则

某监理公司现场管理执行细则 第一节 监理人员工作形象与工作纪律: 1、进入施工现场必须偑戴标有“监理”标识的专用安全帽; 2、隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具; 3、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方面; 4、提高预控工作在监理工作中的比重; 5、监理人员对现场发现的问题,须说到做到,做到记录到。 6、监理人员须挂牌上岗; 7、不得在办公室闲谈; 8、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博; 9、办公(资料)室内资料非经项目总监(或其代表)许可,不得带出办公室; 10、不得泄漏所监理的工程需保密的事项; 11、维护公司利益和监理机构内部团结; 12、除业主要求外,严禁与推销员洽谈,推销资料由资料员保管; 13、不得擅自接受业主额外的津贴; 14、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴; 15、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请; 16、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要; 17、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职; 18、工作期间不得饮酒; 19、上班不得迟到、早退; 20、未经批准,不得擅自离开工作岗位; 第二节、施工现场旁站监理规定 一、房屋建筑基础工程必须旁站监理的部位: 1、地基处理; 2、土方回填; 3、砼灌注桩浇筑; 4、预应力管桩施工; 5、基桩静载试验过程; 6、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼施工; 7、防水砼浇筑; 8、卷材防水层; 9、钢结构安装。 二、房屋建筑主体结构工程必须旁站监理的部位: 1、梁柱节点钢筋隐蔽过程; 2、砼浇筑; 3、预应力张拉; 4、装配式结构安装; 5、钢结构安装; 6、网架结构安装; 7、屋面防水工程。 三、市政基础设施工程必须旁站监理的部位: 1、管沟土方回填; 2、土路基碾压; 3、路面结构稳定层拌和碾压; 4、路面砼浇筑; 5、路面沥青混合料摊铺; 6、桥梁砼浇筑; 7、桥梁预应力张拉; 8、装配式桥梁梁体安装。 四、安全生产必须旁站监理的部位: 1、基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业; 2、防腐蚀工程; 3、拆除工程; 4、大型机械设备(塔吊、施工电梯、井架、桩机等)的安装与拆除; 5、高支模施工、支撑体系的安装与拆除; 6、大模板的吊装、堆放; 7、脚手架安装与拆除; 8、高处作业安全防护措施、安全装备; 9、焊接工程安全保证措施; 10、其他工程:爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等 五、旁站监理细则制定: 1、监理组组建后二十一天内完成细则制定,报公司审查; 2、公司七天内完成审批并回发监理组执行; 六、旁站监理人员: 1、旁站监理在项目总监的指导下,由现场监理人员具体实施。 七、旁站监理实施: 1、对旁站监理部位的施工进行现场跟班检查; 2、对施工中的连续作业,应安排人员换班,不得中断现场旁站监理工作; 3、旁站监理人员不得离开施工现场。 八、现场问题处理: 1、发现施工企业违规操作,应责令其立即整改; 2、施工企业拒绝整改时,立即向项目总监报告; 3、项目总监接到报告后,立即处理; 4、不能有效制止施工企业违规行为时,应将情况上报业主和政府主管部门; 5、凡报告政府有关主管部门的事项,应同时报告公司。 九、旁站监理记录: 1、认真填写旁站监理记录; 2、旁站监理记录必须有施工企业现场质检人员签字; 3、旁站监理记录每班一份,当天完成。 第三节 日常巡视检查监理规定 一、日常巡视检查监理工作范围: 1、对施工现场的巡视、检查、检验、验收、实物计量、协调等工作,均属于日常巡视检查监理工作。 二、日常巡视检查监理时间要求: 1、监理人员每日必须上、下午各巡视检查不少于一次,累计巡视检查时间不少于四个小时。 三、监理人员巡视检查监理工作责任: 1、保证巡视检查时间; 2、填写有关记录; 3、发现问题,立即向项目总监报告; 4、拟写整改(预控)监理通知,报项目总监批准后发出; 5、跟踪落实。 四、巡视检查监理发现问题的处理: 1、发现施工企业违规操作,应责令其整改,并及时发出整改通知; 2、发现危及工程质量、施工安全的,应立即向项目总监报告,由项目总监采取应急措施,并迅速发出整改通知; 3、发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的,应责令施工单位整改,同时发出整改(预控)通知。 4、不能有效制止施工企业违规行为时,应将情况上报业主和政府有关主管部门; 5、凡报告政府有关主管部门的事项,应同时报告公司。 五、巡视检查监理记录: 1、每天填写监理日志(巡查记录表); 2、如某时间段进行了旁站监理工作,则该段时间只须填写《旁站监理记录表》。 六、巡视检查监理记录的检查: 1、项目负责人每周检查监理人员的相应表格填写情况; 2、每天下午下班前半小时将监理日志(巡查记录表)交项目负责人检查; 3、项目负责人次日晨会通报监理日志(巡查记录表)检查情况,安排当日工作。 第四节 日常安全文明施工巡视检查监理范围与规定 1、人的安全 安全意识、安全教育、培训,安全保护用品的使用。特殊工种持证上岗,不安全人为因素及可能危及人身安全的方面等。 2、安全管理 安全管理组织机构、安全生产责任制,安全管理制度、办法,安全施工方案,各种警示标牌等。 3、安全生产 操作工艺方法,人员的安全防护,违章作业和危及他人的安全的方面等。 4、施工设备和用电 大型设备的装拆、运输、运行、用电设备的接地、用电线路应采用三相五线制,用电开关应有接地保护装置,供电高压线路、电缆的保护等。 5、防火 现场消防组织机构、消防设施、火源及易燃物品的管理,电器设备和线路。 6、脚手架 脚手架的材质,下脚稳固,搭设方法,拉结,顶撑,跳板的栓牢,安全网,挑架,跑道,现浇钢筋砼模板的支撑体系等。 7、临设 工地办公、宿舍、仓库、工房等。 8、文明施工 现场封闭管理、大门,五牌一图上墙,现场平面布置合理,道路畅通,场区排水畅通,文明卫生,材料堆放整齐,易燃易爆材料的保管、使用等。 附各项检查用表:

满意请采纳

㈥ 监理公司管理规章制度(简单概括)

第一章 监理工作管理规定要点汇编
为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定, 尽快熟悉监理 工作和适应监理工作的要求.特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定,供 公司员工学习,培训,使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定.

一,根据《建设工程监理规范》总监理工程师应履行的职责:
1,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2,主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3,审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4,检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5,主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6,审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划;
7,审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算;
8,审查和处理工程变更;
9,主持或参与工程质量事故的调查;
10,调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
11,组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;
12,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13,主持整理工程项目的竣工验收.

总监代表应履行的职责
二,根据《建设工程监理规范》 总监代表应履行的职责:
1,负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力.
3,专业监理工程师应履行的职责

三,根据《建设工程监理规范》 专业监理工程师应履行的职责:
1,负责编制本专业的监理实施细则;
2,负责本专业监理工作的具体实施;
3,组织,指导,检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4,审查承包单位提交的涉及本专业的计划,方案,申请,变更,并向总监理工程师提出报告;
5,负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理 工程师汇报和请示;
7,根据本专业监理实施情况做好监理日记;
8,负责本专业监理资料的收集,汇总及整理,参与编写监理月报;
9,核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及质量情况;
10,负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.
11,监理员应履行以下职责

四,根据《建设工程监理规范》 监理员应履行以下职责:
1,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2,检查承包单位投入工程项目的人力,材料,主要设备及其使用,运行状况,并做好检查记录;
3,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4,按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;
5,担任旁站工作,发现问题及时指出并报专业监理工程师;
6,做好监理日记和有关的监理记录.

五,总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:
1,主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
2,签发工程开工/复工报审表,工程暂停令,工程款支付证书,工程竣工报验单;
3,审核签认竣工结算;
4,调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
5,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员.
6,监理工作内容和要求

六,根据《建设工程监理规范》 监理工作内容和要求:
1,建设工程的合法性;
2,工程质量;
3,施工安全与文明施工;
4,建设工期;
5,建设资金的使用等;
6,施工阶段的主要职责:
(1) 审核承建商编写的开工报告, , 核查建设工程办理计划立项, 规划许可, 招标投标, 工程质量监督,施工安全监督,施工许可等情况,审查承建商及其从业人员资 质,督促工程建设依法进行;
(2) ,确认承包商选择的分包商;
(3) ,组织施工图纸会审;
(4) ,审核承建商提出的施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划,施工质量保证体系和施工安全保证体系;
(5) ,督促,检查承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准;
(6) ,查验承建商或者建设单位提供的材料,构配件和设备的数量及质量;
(7) ,控制工程进度,质量和投资,督促承建商落实施工安全保证措施;
(8) ,组织分部,分项工程和隐蔽工程的检查,验收;
(9) ,负责施工现场签证,处理工程变更的其他事宜;
(10) ,签发工程付款凭证;
(11) ,督促承建商整理合同文件和技术档案资料;
(12) ,组织工程竣工初步验收;
(13) ,督促建设工程办理竣工验收及其备案手续.
7,未经注册的人员不得以监理工程师的名义从事监理活动;
8,经湖北省监理工程师协会考核合格,取得监理岗位证书的监理员,可以协助监理工 程师从事监理活动;
9,监理工程师不得同时在二个或二个以上的监理单位执业;
10,条例中涉及监理工程师的法律责任共10条;
11,建设工程监理规范 GB50319-2000. ,开工前开展的监理工作及规程主要内容

详细的资料您参考这里的介绍:

监理公司管理制度
http://wenku..com/view/c2bfb76a561252d380eb6e53.html

㈦ 有人知道监理方面的安全环保制度吗工地上墙的东西~

XXX班组安全环保管理制度

为了确保安全生产,预防事故的发生,特制定以下《班组安全环保管理制度》。

一、安全管理:

1、班组所有成员都要重视安全环保工作,要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、安全知识缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。从而做到“三度四到位”(思想认识有高度,奖惩考核有力度,员工参与有广度;安全教育到位,责任管理到位,巡检维护到位,管理措施到位)。

2、班组全体成员,均应承担明确的安全责任,定时、定点检查安全防范措施。使每项安全因素都有专人负责,对安全生产的每个环节都不能放松。实行“四全”的安全管理体制(全员、全面、全过程、全天候)。

3、定期组织学习国家安全法律、法规、公司的安全规章制度和安全技术。包括《中华人民共和国安全生产法》,《陕西省安全生产条例》等。

① 对新员工和调换工种的员工必须进行“三级安全教育”和“四新教育”(新工艺、新材料、新设备、新产品)。必须做到“九必须、十不准”。使其正确使用安全防护设施,执行安全作业规程和规章制度。

② 对在职员工的安全教育的内容为:岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施,安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

③ 教育形式要多种多样:授课、案例、宣传等。使大家变“要我安全”为“我要安全”,尽而达到“我懂安全、我会安全、我管安全”。

4、定期开展安全活动,安全竞赛,查违章,排隐患,堵漏洞,交流经验,提高安全技术责任,实现公司安全、环保目标。

5、经常检查设备的安全装置、防尘防毒和消防设施,发现问题和事故做到“四不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到处罚不放过、责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过)。

6、按规定发放个人劳保防护用品,并正确穿戴和使用。

7、树立“安全第一、预防为主”的思想,抓变化,抓事件,预测预防。严禁违章指挥、违章操作、违章作业;严格执行环保排放标准;严格遵守《进入厂区的十四个不准》。

二、安全检查工作:

1、安全检查内容:查思想意识、查规章制度的落实、查生产设备、设施和安全工具、查安全教育、查安全隐患整改情况、查劳动用品的穿戴使用、查违章守纪。

2、安全检查形式:自查、互查、专查;一班三查(班前、班中、班后);定期组织安全生产大检查。

3、检查前准备工作:确定检查时间;确定检查范围、对象和标准;制定检查方法;签发隐患通知书,提出问题的处理方法;如何反映,谁负责整改,谁负责监督。

4、安全检查原则:检查和总结经验相结合;检查和竞赛相结合;检查和奖励相结合;抽查和整改相结合。

5、安全检查出的问题要做到“三定”,“三不准”(整改安全因素要定人员、定措施、定时间;落实整改任务时做到个人能解决的不准推给班组,班组能解决的不准推给工段,工段能解决的不准推给分厂)。

三、星期一安全学习活动的安排:

1、活动内容:

①学习公司安全文件、事故通报、安全简报、安全规章制度;召开安全专题会、现场会。并结合班组实际,提出防范措施。

②开展安全演练:安全设施使用方法演练、模拟故障训练、危险预防训练、模拟事故抢救训练、消防灭火模拟训练、查处各类事故源训练。

③一周安全状况分析、讲评、总结,以及下周安全工作要求和安排,认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)。

④检查安全工器具,设备安全设施以及班组安全台帐。

2、活动要求:

①学习安全知识要认真、完全、彻底,不能马虎从事。

②班组人员均应全部参加,认真做好记录,缺席人员应急时补课。

③学习内容必须联系实际,并有针对性地提出问题,找出差距,布置整改,把其它工段、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来检查。

④班长、工段长在安全日活动前要作好充分准备。周一安全活动的内容要充分联系实际,形式多样,讲求实效,不能流于形式。,每次活动应有所侧重,有所收获。

⑤工段长应参与班组安全活动,了解指导安全工作。并将参加人员记入活动记录薄的名单中。

⑥每个人应做到联系实际,积极发言,记录要认真齐全,字体规范。

四、岗位安全环保注意事项:

1、破碎岗位要防止电石遇水着火,监测好电石钢库水泥料仓的乙炔含量,确保安全生产。

2、破碎岗位要巡检好除尘系统的运行情况,每班停风机卸灰一次,发现除尘效果下降及时汇报工段,进行更换布袋或清灰操作。

3、班长与发生岗位要巡检渣浆输送管与上清液管的完好情况,发现有泄漏要及时处理并上报工段与领导。

4、清净岗位要控制好次氯酸钠的有效氯含量0.085-0.12,PH值为7-8,严禁超标威胁安全生产。

5、发生岗位要巡检防爆膜与软连接的完好情况,防止破裂引发火情或爆炸。

6、主控岗位要严格执行工艺指标,监控好各个参数与控制点,确保安全生产。

7、中班要负责《事故预想》的出题工作,夜班要认真作答,白班认真评论。

8、利用周一安全活动的时间,学习工段的事故预案,每个月做两次演练活动,并做好记录。

以上是一份参考资料,希望对您有所帮助!

㈧ 监理办公室上墙标牌顺序

监理标志牌;
廉政规定;

监理人员工作守则;

监理部责任制;

总监职责;

专业监理工程师;

监理员职责;

旁站人员职责;

安全监理责任;

监理部组织机构;

监理工作总程序;
监理上墙制度牌样本总监理工程师职责总监理工程师职责拟定项目监理机构人员分工和岗位职责。主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构寻常工作。审查分包单位资质,并提出审查意见。检查和监督监理人员工作,依照工程项目进展状况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作。主持监理工作会议,签发项目监理机构文献和指令。

㈨ 监理办上墙资料

监理办内部管理制度,总监工程师、监理工程师、监理员职责,考勤表,工程监理程序图表,晴雨表等等。

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