中建三局规章制度

『壹』 工程质量协议书

在现在社会，协议的使用成为日常生活的常态，签订了协议就有了法律依靠。我们该怎么拟定协议呢？以下是我帮大家整理的工程质量协议书5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程质量协议书 篇1

甲方：杭州山立地基基础工程有限公司

乙方： 工程项目部

工程地点： 桩类： 规格： 数量： 项目负责人： 专（兼）职质量员： 合同造价：

为了加强对建设工程质量管理，根据中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及地方政府质量管理条例和公司质量管理规章制度。确保施工工程质量。经双方协商同意签订本施工质量责任协议书。

1、目标：

预防和遏制建设工程质量事故，认真执行国家强制性标准，确保施工工程质量合格率为100%。

2、双方责任

2.1、甲方责任

2.1.1甲方依据国家和公司的有关建设工程的相关法律法规和制度对乙方在建工程实施全面质量管理。

2.1.2、甲方有责任组织公司职能部门进行对乙方在建工程定期与不定期检查、督促整改工作。对整改不力或严重存在质量隐患，将按公司有关规定做出处罚。

2.1.3甲方有义务指导项目部做好工程资料收集、归档工作。

2.2乙方责任

2.2.1乙方必须遵守国家颁发的《建筑法》、《建设工程管理条例》及强制性质量管理条例。项目经理为质量第一责任人，并配备相应技术负责人和专（兼）职质量员。

2.2.2项目部必须严格执行质量交底制度，将质量控制程序贯彻到班组和每位操作人员，并按规定和统一格式建立规范的质量检查用表。

2.2.3乙方必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错，应及时出具工作联系单进行修正。

2.2.4原材料进入施工现场，必须按规定取样。经监理公司认可，到法定检测单位检测，合格后才能使用。严禁弄虚作假、偷工减料。

2.2.5乙方必须建立健全施工质量检验制度。严格每道制造工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

2.2.6乙方在施工过程中必须及时、正确、齐全收集工程资料，签证手续完备。竣工后提供一套完整的工程资料交公司存档。手续齐全后退还质量保证金。

2.2.7乙方施工中产生的质量问题乙方必须自行承担由此产生的一切法律、经济责任。

2.3本协议一式肆份，双方各执贰份，经双方签字盖章后生效。

甲方代表： 乙方代表：

（签 章） （签 章）

签订日期：201 年 月 日

工程质量协议书 篇2

甲方：中建三局第三建设工程有限责任公司安装分公司湖北经理部

乙方：湖北祥安智能工程有限公司

为了加强工程的质量管理，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和国家相关政策、法规，确保工程质量优良，明确双方在工程质量方面的责任、义务和权利，结合工程的实际情况与要求，经协商，甲乙双方在已经签订的中国工商银行鄂州分行综合办公楼工程分包合同框架范围内，另签订本质量管理协议，以明确双方质量管理权利责任并共同遵守。

第一条 双方共同遵守国家《建筑法》等一系列有关质量管理的法律法规和国家现行施工规范、标准和相关法规。

第二条 双方共同遵守中建三局第三建设公司各项质量管理规章制度。

第三条 甲方和乙方之间是分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。

第四条 甲方责任和权力

1、认真执行国家现行施工规范、标准和相关法规，对建设工程的各个施工环节进行现场监督；

2、甲方必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对工程建筑材料、建筑构配件进行检验，检验不合格和未经检验的乙方不得擅自使用；

3、在各项工程施工作业前，甲方现场管理人员必须对乙方参与施工作业的人员进行口头和书面的技术交底，根据工程特点，说明注意事项，并履行签字手续；

4、甲方必须建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，合理的安排施工顺序，为乙方提供作业面；

5、对工程的施工难点，甲方应编制专项施工方案，方案应经过建设、监理、设

计和上级主管部门的认可，方可用于施工。施工前，甲方按照专项的施工方案对乙方进行专项的技术交底，并履行签字手续；

6、甲方在工程质量检查中发现的质量问题，应责令乙方及时整改，经整改仍不能满足质量要求，甲方有权责令乙方退场；

7、对需要隐蔽的工程项目，甲方应做好工程质量检查和记录，隐蔽工程在隐蔽前，甲方应当通知建设单位和建设工程监督机构进行验收，合格后，甲方方可通知乙方进行下一道工序的施工。

第五条、乙方责任和权力

1、乙方建立自身的质量管理体系，结合工程具体情况制定具有操作性的作业指导书和相关制度；

2、按照规定配备专职质检人员一名；

3、乙方人员必须严格按照现行的施工规范和检验评定标准进行施工，认真执行甲方施工现场的各项规章制度；

4、乙方必须挑选技术熟练的施工人员进入现场施工。对于乙方施工人员在施工中造成的质量问题和出现的质量事故，乙方应承担全部责任；

5、乙方在工程项目施工中，应设立一名技术负责人，各个班组设立专职或兼职质检员，经常督促班组人员按照施工技术规范进行施工，及时调整施工人员不规范的施工行为；

6、分部分项工程完工后，乙方应作好自检自查工作，合格后，及时通知甲方进行检验，甲方检验不合格，乙方应及时进行整改，整改合格后方可进行下道工序施工；

7、乙方应严格按照甲方的安排的施工顺序进行施工，并随时接受甲方的现场监督和检查；

8、乙方应严格按照甲方制定的施工方案进行施工，不得擅自修改施工方案；

9、对需要隐蔽的工程，在隐蔽前乙方不得进行下道工序；

10、乙方必须全力配合甲方工程质量创优，以确保工程达到双方合同约定的质量创优目标，否则甲方将严格按照合同进行处罚。

11、工程完工后，乙方应按照合同约定的内容对工程进行维修和保养工作，保修年限严格按照《建设工程质量管理条例》和甲方与建设单位合同所规定的年限，建设工程保修期，从工程竣工验收合格之日起计算。

第六条、其他

1、若发生质量事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关部门进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

2、本协议如有未尽事宜，由双方协商解决。

3、本协议从甲乙双方签字之日起生效，工程保修期过后，该协议自动失效。

4、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

代表：

年 月

代表： 年 月 日 日

工程质量协议书 篇3

甲方：

乙方：

根据中国新兴保信建设总公司四公司（以下简称甲方）同工程建设单位签订的工程合同质量等级的要求，现甲乙双方约定如下：

一、分承包方（以下简称乙方）在甲方承揽的工程（或部位）的质量等级必须达到。

二、甲方按照双方签订的《劳务合同》要求给乙方提供达到以上质量等级的条件。

三、乙方必须按劳务合同要求建立、健全质量保证体系，各工种管理人员必须持证上岗。

四、乙方认真执行甲方有关的质量管理办法，在工程质量管理中严格遵循ISO-9002国际标准，严格按规范标准施工，严格按国家《建筑安装工程质量检验评定同一标准》（GBS0211-95）等一系列标准进行质量自检控制。分承包方管理人员必须按分工范围，严格按照甲方编制《工序流程》组织施工，不偷工减序；严格按照项目经理部编制的方案和技术交底施工，不野蛮施工；严格落实“三检制”中的自检、互检，及时、真实地作好“三上墙”，严格按样板施工，认真落实甲方的质量管理制度。需要达到以下要求：

1.分项工程的优良率必须达到，不合格点率必须控制在 以下；分部工程优良率必须达到 ；一次交验合格率必须达到100%，综合观感评定必须达到 分。

2.不能出现工程倒塌和重大结构工程质量事故。

3.装修工程不能出现大面积返工。

4.屋面、厕浴间、地下室不能出现渗漏情况；管道不能出现堵塞情况；地面、墙面不能出现空裂；水泥地面不能起砂；砼结构外墙装修不能出现不光不平的现象，外墙涂料不能出现大面起皮、脱落和大面积花的现象；现浇砼结构接槎、钢筋位移等方面不能出现严重超规范的质量通病等。

五、分承包方所承揽的工程项目，在规定的期限内认真履行保修和服务的义务，并执行甲方《工程保修、服务管理办法》。

六、本协议书由甲乙双方领导和各级质量检查人员共同监督、检查，结合施工过程质量控制，在工程项目竣工后综合考核。奖罚标准遵质量管理考核。

七、本协议书一式三份，四公司质检处、项目经理部和分承包方各一份。

八、本协议书自签订之日起生效。

甲方签字： 乙方签字：

盖章： 盖章：

年 月 日 年 月日

工程质量协议书 篇4

甲方：

乙方：

乙方负责施工甲方所承接的工程，内容为施工合同中包含的所有部分项工程。双方就本工程的施工质量达成以下协议：

一、工程质量等级

工程质量要求达到国家或专业的质量检验评定的优良标准及公司的内定标准。工程质量不符合规定、标准和设计要求，质量不合格部分乙方应按要求返工，造成的返工费用及材料损失由乙方承担。

二、检查

乙方应按照国家有关标准、规范、设计和样品标准的要求及甲方发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员检查检验。

三、隐蔽工程和中间验收

工程具备隐蔽条件或达到中间验收条件时，乙方自检合格后，于验收前24小时通知甲方有关人员，经验收合格后再通知监理进行验收。

甲方责任：

1、为乙方提供工程图纸、质量标准及技术规范

2、及时解决乙方所提出技术问题。

3、及时通知乙方图纸变更事宜。

乙方责任：

1、向甲方交付精品工程。

2、接受甲方的指令、检查。

3、配合接受上级单位的检查和验收工作

4、工程进度：乙方须于签订之日起筹划施工前的准备工程，并提供施工进度表，确保该项目工程如期完成。

5、因故延期：如因设计变更、工程量增减或因天灾人祸等为人为所不能挽回面导致工期拖延，甲方根据现场施工人员之报告酌情给予适当延期，乙方不得有异议，如因故意拖延工期造成的损失由乙方自行负责，每拖延一天罚工程总额的3%。

四、付款方式：甲方按乙方每期（30天为一周期，按每月5号两次发放）完成合格工程量拨付工程进度款80% 。工程完工后送有关部门验收评定合格付款，工程竣工验收结算后1个月内付至工程款结算金额95%，并预留5%工程款作为工程保修金，保修期满后付清。

五、工程款申请：乙方于每期申请工程款时必须提供当期完成的工程时清单，提前2天报送甲方，以甲方现场代表确认所完成的工程量，再转交项目经理，财务部复核，最后由总经理审核批示。

六、设计变更：甲方对本工程有随时变更计划及增减工程量之权，乙方不得有异议，对于增减数量双方应参照本合约所订单价增减。

七、所有本工程之图样及施工说明书等内容，乙方须依照办理，甲方如发现乙方所做工程不符“图说”规定，就拆除重做，其损失由乙方负责，如施工图样与说明书不符之处，应由双方协商解决。施工过程中，甲方如需变更图纸，但乙方如已制作完成，须补乙方工资及辅助，材料浪费由甲方负责。

八、甲方有权指派人员监督工程及指示乙方之权，其雇工人须有工作技能，若不善工作不听指挥或不守秩序，经甲方指派人员通知承包人后，乙方应予二十四小时之内以予撤换，不得再用否则每次罚款壹佰元，并不得以辞退工人为由向甲方要求赔偿过失。

九、乙方的班组长需富有经验并长期驻守工地指导工人施工，所有工人如有越轨行为及触及地方治安法规所引起的纠葛，概由乙方负完全责任。

十、乙方必须严格执行施工规范，安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，如有工人遇有意外或伤亡事件均与甲方无关，视实际情况依法由相关方承担责任，如没有严格执行规范、规程甲方有权责令整改，不执行者甲方有权每次罚款贰佰元，直至责令退场却不给予结算工程款。

十一、乙方严格执行公司的各项规章制度。对于工人食宿、医疗卫生须有充分准备，不得随地大小便。在施工现场，不得带小孩进入现场，不得穿拖鞋或不得打赤脚，不得光背，否则每发现一次罚款人民币伍拾元整。

十二、所有机器概由乙方自行购置，在场机器乙方须堆放整齐，不得妨碍或损坏所在位置及其专业班组的施工，如有妨碍或损坏，一切责任均由乙方承担赔偿。

十三、本工程进行期间，甲方如有充分理由认为须加夜班，乙方应无条件执行，以便如期完成，如不执行甲方有权每次罚款伍佰元整。 十四、工程完工未经正式验收之前，所有完成的工程项目成品及工地机器由乙方负责保管及民主防护，如有损失之处乙方应负完全责任。其在规定完工期限内，因天灾人祸等意外，损失而非人力所能抵抗，则乙方应于二十四小时内报告甲方，并由甲方勘验属实后依下列规定办理：

1、 工地上乙方备机器材料如有损失，甲方概不负责。

2、 已完成工程确因拯救不及遭受损失时，其工资部分由甲方视情节酌予补贴，乙方不得有异议。

十五、施工场地环境卫生必须做到自己打扫，将有用的材料统一堆放、

垃圾有甲方请专人清除指定的堆放点，保持现场整洁，如无每天清扫甲方有权每天罚款壹佰元。工程进行至某段落或竣工后，所有工地废料杂物统一由甲方雇人员，清洁费由甲方支付。

十六、工程全部竣工经甲方指派人员实验合格后，报送有关单位办理

质监等查验审批，经有关部门认为合格使用时方作正式验收，凡属验收须要工人梯架等概要乙方提供，甲方验收时发现工程与图纸不符合时乙方应立即修正。班组长在验收时应到现场，否则每次甲方有权罚款贰佰元整。

十七、保修期限：本工程由甲方正式验收之日起，由乙方保修一年，保修款于保修期满后壹周内付清。在保修内如发现工程质量发生其它损失时，乙方接到甲方通知后二十四小时内应及时派人进行维修，在规定期限内没有进行维修，甲方有权请另他人进行维修，其费用乙方应负责，如乙方不履行合同时甲方有权向乙方追讨，且保修金将取消。

十八、乙方必须严格按照装修设计变更图及国家颁发的质量验收标准和施工验收规范进行施工，随时接受甲方现场管理人员的监督检查，如发现工序技术问题造成质量事故，乙方应无条件进行维修，直到达到要求，并应承担一切责任。

十九、施工管理：乙方需提前3天提出经计算的施工材料用量清单报表供甲方现场施工员采购及审核，所需材料由甲方自行搬运至施工现场，乙方领用材料时应填出仓单，并在现场点清且负有保管责任，将来乙方办理结算时，甲方可根据出仓单的数量和完成任务的产量进得拆算分析材料所用位置及数量。若计算后发现乙方所领用材料多于现场使用的产品时，乙方应负责赔偿，乙方在现场剩余材料应回收仓管进行点收保管，以便再利用减少损耗。 二十、本合同如有下列情况之一，甲方有权终止合同并不给予结算工

程款：

1、乙方将合约所指定的工程转包给第三方。

2、乙方违反规定期限尚未开工或开工后工程进行迟缓。

3、乙方不服甲方指挥监督时。

4、乙方偷工减料不能保证工程质量或浪费材料或同一部们返工数超过2次时。

工程质量协议书 篇5

发包方： （以下简称甲方）承包方： （以下简称乙方）

甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对 签定工程质量保修书。

一、工程竣工后回访制度

1、乙方所完成的工程，在通过有关部门竣工验收后，在质量保修期内，应主动向甲方或者甲方委托的项目物业管理公司进行工程使用过程回访，知晓自己所承担施工的工程存在哪些质量缺陷，便于双方总结经验，在以后的工程施工中得以解决提高。

2、回访时间为质量保修期开始后每月回访一次，直至质量保修期届满。

3、回访对象为：甲方或者甲方委托的'项目物业管理公司。

二、工程质量保修范围和内容

1、乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。

2、凡属于乙方原因造成的工程各部位的质量问题或其他缺陷，及由于乙方维修造成业主的相关损失，均属于乙方保修责任范围，不属于甲方责任。

三、质量保修期保修期限为 壹 年，实际的保修期从工程实际竣工验收并交付使用之日起计算。

四、质量保修金：本工程质量保修金按本工程结算总价的 %计取。

五、质量保修金的返还：质保期满 壹 且乙方在质保期内正常履行义务后7个工作日内由甲方无息退还。

六、质量保修责任

1、保修期内凡属乙方原因出现质量问题，乙方应免费维修、更换；如因甲方使用不当或保养不善引起的故障或设备损坏，乙方负责有偿维修（只收取材料费，不收取人工费）。

2、保修期内更换的配件必须是原厂商生产的新配件，换下的配件属于乙方的财产，更换上去的配件则成为甲方的财产。

3、在保修期内，一般情况下乙方应在接到甲方事故通知后的48小时内派人进行维修，发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

4、发生下列情况时，甲方可委托他人修理，因此产生的一切费用（包括但不限于人工费、材料费、违约赔偿金、因此给甲方造成的其他损失）由甲方直接从质量保修金内扣除，不足部分由乙方在5日内补足，并补足原有的质量保修金：

（1）乙方未能按照甲方的要求派人修理或在合理期限内无法修复；

（2）乙方对同一部位经两次维修仍未修复的

5、质保期内如出现设备、材料更换情况，则所更换设备、材料的质保期从更换之日起重新计算。

6、在保修期内，由于乙方质量问题引发的任何安全事故问题，责任均由乙方承担。

7、若因乙方拖延，推诿而导致业主一切损失的，或因此造成甲方（或负责管理该项目的物业管理公司）经济损失和法律责任时，而相关质保金总额又不足以支付的，甲方（或负责管理该项目的物业管理公司）有权向乙方追索，直至向人民法院提起诉讼。

8、乙方每次维修完毕，应负责将施工现场清理干净，并取得业主和甲方（或物业公司）的验收签字。

9、以上保修期保修回访记录，以及乙方是否履行保修责任，最终以业主和甲方（或物业公司）签字认可为准，若无业主和甲方（或物业公司）签字，甲方将拒付应付的保修金。

本工程质量保修书作为施工合同附件，与施工合同具有同等的法律效力，其有效期限至保修期满。

(本页无正文）

（甲方）： （乙方）

法定代表人或委托代理人（签字）： 法定代表人或委托代理人（签字）：

联系电话：联系电话：

经办人（签字）： 经办人（签字）：

合同签订时间：

年月日

『贰』 工地仓库管理的规章制度

仓库管理规章制度及流程
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务
（1） 做好物资出库和入库工作。
（2） 做好物资的保管工作。
（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章 仓库物资的入库
第三条 对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章 仓库货物的出库
第五条 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第四章 仓库货物的保管
第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条 建立健全出入库人员登记制度。
第十三条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。
第五章 附则
第十六条 本规定由行政部制定，报总经理批准实施。
第十七条 本制度自 年 月 日起执行。

仓库管理流程

『叁』 中建三局安全质量标语

保险的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。你们知道有哪些中建三局安全质量标语吗?下面，我整理了中建三局安全质量标语，希望帮助大家。欢迎阅读!

中建三局安全质量标语推荐

1. 人人讲安全，安全为人人。

2. 保险的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

3. 安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。

4. 重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

5. 杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

6. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

7. 人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。

8. 安全人人抓，幸福千万家。

9. 安全第一，预防为主。

10. 幸福是棵树，安全是沃土。

11. 传播安全文化，宣传安全知识。

12. 疏忽一时，痛苦一世。

13. 安全保健康，千金及不上。

14. 生产再忙，安全不忘。

15. 生产必须安全，安全促进生产。

16. 眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

17. 质量是安全基础，安全为生产前提。

18. 严是爱，松是害，搞好安全利三代。

19. 时时注意安全，处处预防事故。

20. 安全生产，人人有责。

中建三局安全质量标语集锦

1. 为安全投资是最大的福利。

2. 安全保险开把春报，生产效益节节高。

3. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

4. 秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

5. 安全知识，让你化险为夷。

6. 安全来于警惕，事故出于麻痹。

7. 落实安全规章制度，强化安全防范措施。

8. 粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

9. 宁绕百丈远，不冒一步险。

10. 安全生产，重在预防。

11. 不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

12. 安全生产责任重于泰山。

13. 人人讲安全，家家保平安。

14. 忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

15. 寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

16. 防微杜渐，警钟长鸣。

17. 蛮干是走向事故深渊的第一步。

18. 小心无大错，粗心铸大过。

19. 万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

20. 质量是企业的生命，安全是职工的生命。

21. 快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

22. 安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

23. 抓好安全生产促进保险发展。

24. 安全为了生产，生产必须安全。

25. 甜蜜的家盼着您平安归来。

26. 安全勤劳，生活美好。

27. 安全——我们永恒的旋律。

28. 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

29. 防事故年年平安福满门，讲安全人人保险乐万家。

30. 劳动创造财富，安全带来幸福。

『肆』 建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法 那位大侠给指点一下

一、项目部管理规章制度

1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式
2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。
4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。
5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系，积极巩固公司的商务关系，借助合作伙伴促进公司利益最大化。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目部人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在现场施工中，项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场，做好相关记录工作。
11、项目部每日要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员参加）参加的日常例会，总结当日工作、布置下步任务。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
13、项目部由专人记录考勤。
14、对原材料的管理要责任到人，每日应进行核对、统计，不允许发生材料、设备丢失事件。
15、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。
16、项目经理或工长安排项目部车辆使用。
17、现场设备必须有专人看管，定期保养维护，做好维护记录及台账。
18、项目部档案管理制度：
18.1工地资料人员应严格工程档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料，。
18.3现场人员登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进账。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的要点清数量，怕雨怕晒的应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。
20、文明施工管理制度：
20.1施工时禁止饮酒
20.2大小便必须到临时厕所，对于野外流动施工的便后掩埋。
20.3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。
20.4施工车辆要在指定位置整齐停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及时清运。
20.6现场施工人员着装整齐，不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。
20.7团结同志、关心他人，严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。
20.8对于施工车辆要按照项目部制定路线行驶，不得随意碾压植被。
21、安全管理制度：
21.1新员工进场必须接受安全教育，对施工队组做好安全技术交底。
21.2现场施工人员必须正确佩戴安全帽及其他劳保用品。
21.3施工人员必须正确使用机械设备，上岗前检查安全设施是否完好。
21.4特种工种必须持证上岗，并佩戴相应劳保用品。
21.5使用砂轮机时先检查砂轮片有无裂纹，切割材料时均匀用力。
21.6吊装基础环时要有专人指挥。
21.7施工现场挂贴安全标识牌。
21.8施工现场严禁动用明火及吸烟。
22、施工现场临时用电制度：
22.1施工现场用电应采用“一机、一闸、一箱、一漏”。
22.2动力和照明线路分路装置，照明线路接线接在动力开关的上侧。
22.3施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，检查、维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
22.4严禁非电工拆装电器设备，严禁乱拉乱接电源，电线架设应符合施工用电要求。
22.5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
22.6电器设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。
22.7接地装置应定期检查。
22.8施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。
23、施工现场成本管理制度：
23.1施工前做好成本预测。
23.2随工程进度动态核算实际成本并与预测成本进行比较，实现成本的动态控制。
23.3对于材料的采购、保管、使用严格控制避免不必要的浪费，根据施工员及技术人员提供的材料设备进场计划分批次进场，最大程度的减少资金占用及不必要的租赁费用支出。
23.4项目部成员合理配备加强管理，工资与绩效挂钩。
23.5对机械设备加强管理，由项目副经理制定车辆管理制度及使用计划，由于本工程车辆较多项目部应由专人对机械用油进行管理，每天每辆车记录用油数量。
23.6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸，减少的混凝土用量
24、施工现场质量管理制度：
24.1项目部制定个项工程的质量标准，严格按照质量标准控制工程质量。
24.2技术人员对施工队组及时做好技术交底工作，编制作业指导书。
24.3对原材料进行严格验收，对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测，坚决杜绝不合格材料进场。
24.4加强专项检测，特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测，对于质量不达标的要及时纠正，避免带入下一环节。
24.5做好工序的交接验收手续，分清责任。
24.6加强基础混凝土的养护测温工作。
24.7做好各种备用方案以保证基础混凝土的一次性浇筑。
24.8浇筑基础混凝土前要对基础环进行复测，以保证基础环的平整度。
25、进度管理制度：
25.1项目部制定施工进度计划。
25.2按照进度计划制定材料采购及进场计划。
25.3根据进度计划制定机械设备进场计划。
25.4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。
25.5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较，如有差距查找原因优化工作环节。
26、施工技术管理制度
26.1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据，认真细致 的编制各施工班组技术交底文件，并组织施工班组认真学习，贯彻落 实，由项目部技术负责人进行书面交底，并履行签字手续。
26.2施工中，发现设计图纸与实际不符时，应由施工班组及时向技术负责人报告，由技术负责人向甲方技术部门及监理汇报，由甲方技术部门组织技术洽商，经设计部门或有关部门下达书面变更文件后方可按新的技术要求施工。
26.3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录，隐蔽工程经验收合格后，方可组织进行下道工序的施工。
26.4冬、雨季施工项目：必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措进行施工，确保工程质量和安全生产。
26.5对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，作业人员经实际操作合格后，方可进行大面积施工。
26.6对于特殊工种，如电工、焊工等必须持特殊作业人员操作证上岗，对于危险性较大的施工项目，由技术负责人组织编制技术安全施工方案，并组织实施。
26.7技术负责人负责现场施工，经常深入实际，开展技术业务学习和技术培训，不断提高班组操作人员的技术水平。
27、安全生产管理制度
27.1项目部设一名专职安全员，各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外，每旬在队长参予下，组织各班组安全员，对安全生产进行一次全面检查，检查发现问题，应列项，并限期消项，以安全生产违章通知单书面形式下达。
27.2新入场施工人员，必须经三级安全生产培训教育后，方可参加生产操作。
27.3对于采用新的操作方法、技术、设备、试验产品、工人调动岗位时，必须进行新的操作方法和安全生产教育。
27.4对于特殊工种及工作危险性较大的操作工人必须进行逐级交底，组织专业培训，经考试合格后，持上岗证上岗，方可进行操作。
27.5在施工前，操作人员必须认真检查自身所应戴的安全帽等安全防护用品，并检查其工作场地，工具和设备等安全状况，确认安全后，才能进行操作。
27.6现场的一切机电设备，非专业操作人员不得违章操作。
27.7严禁施工人员酒后操作，工作时应集中精力，不准与别人打闹、嬉戏。
27.8现场施工人员，不准穿拖鞋或赤脚工作，在易燃易爆品附近严禁吸烟或明火，不得在施工场地休息或睡觉。
27.9遇到雷雨时，应离开高压线、高压电器。雨雷后施工，应采取相应防范措施。
27.10在施工现场、宿舍内严禁私自接电源，更不能用明火、用电器取暖做饭，严防火灾的发生。
27.11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度，防止工伤事故的发生。

二、绩效考核办法
1．项目经理
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 制定项目工作职责及总体计划（每月、每周） 10分 职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准
2 组织每周的生产计划会 10分
3 组织每月的计量、签证（落实到周）并签字 10分
4 组织每月的进度申报及上月的收款 10分 进度申报5分，收款5分
5 每季度的进度计划完成率 40分 完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分
6 每季度的成本控制率 20分 实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止
2．技术负责人
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 组织编制项目的施工组织设计及专项方案（工程或分项开工前） 20分 报项目管理部批准
2 组织专项施工开工前的技术交底 10分
3 组织工程技术、签证资料的及时归档及检查 20分
4 每季度的进度计划完成率 30分 完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分
5 每季度的成本控制率 20分 实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止
3.施工员

序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 计划工作完成率 30分
2 技术交底 10分
3 材料、物资、设备、劳动力计划 10分
4 收方、计量及签字（每周） 10分
5 技术档案、签证资料编写 10分
6 项目部其他员工评议 30分 评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。
4.测量员
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 放线及时、准确 40分 每影响现场一项，扣20分
2 交底及交桩 10分 需现场签字确认，每少一次扣2分
3 测量资料同步 10分
4 参与收方计量与签字 10分
5 项目部其他员工评议 30分 评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。
5.质检（含试验、资料）
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 建立台账 30分
2 资料归档完整 50分
3 项目部其他员工评议 20分 评议满分100分，评议达到90分即得考核20分；评议每降1分，考核得分扣2分。
6.库管员
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 出入库台账完整 25分
2 出入库记录准确 25分
3 每月盘存账实相符 40分
4 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。
7.计量员
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 建立台账及明细（应收、应支、实收、实支等） 20分
2 参与收方、计量、签字 15分
3 汇总归集收方，每月计量（内外） 40分
4 变更台账 15分
5 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。
8.安全员
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 建立安全台账 30分
2 必要安全措施落实到位 40分
3 安全交底及建立详实农民工花名册 20分
4 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。
9.维修电工
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 画水电布置图 10分
2 每月编制水电材料计划 20分
3 巡查记录 20分
4 水电布置满足施工需要 40分
5 项目部其他员工评议 10分 评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。
10.驾驶员
序号 考核内容 权重 目标值 备注
1 不出安全事故 50分
2 项目部其他员工评议 50分 评议满分100分，评议达到90分即得考核50分；评议每降1分，考核得分将2分。

『伍』 中建三局三个标准是什么东东

中建三局三个标准：《企业管理标准》、《项目管理标准》、《岗位管理标准》。

中建三局全称中建三局集团有限公司，成立于2003年12月29日，是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业。注册资本为人民币30亿元。

经营范围涉及各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发等。

企业优势：

公司全面继承了中国建筑三局有限公司成立以来取得的管理优势：有一套标准化、规范化、科学化、制度化的全面质量管理、安全生产管理以及环境管理模式。

通过了ISO9001质量管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系以及ISO14000环境管理体系认证；完善了“一个平台（网络平台），两大系统（项目管理系统、经营管理系统）”建设，具备现代化企业管理水平。

以上内容参考：网络-中建三局

『陆』 中建三局三个标准是什么东东

为《企业管理标准》《项目管理标准》《岗位管理标准》。

中建三局2016版“三个标准”——《企业管理标准》《项目管理标准》《岗位管理标准》荣获第二十四届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

以强烈的争先意识，推动全局范围标准化工作纵深推进，在2014年发布实施局“三个标准”——《企业管理标准》《项目管理标准》《企业与项目管理评价标准》的基础上，引入价值链管理理论，根据PDCA循环，推进局管理标准的持续升级，形成2016版“三个标准”。

(6)中建三局规章制度扩展阅读：

中建三局三个标准的相关要求规定：

1、充分融合局规划导向，促进转型产业多元化健康发展，经济效益与风险防控能力有效提升，企业标准化水平再上新台阶，为深入巩固我局建筑行业的标杆地位做出了应有贡献。

2、在国家推广全国企业管理创新经验，推动企业提质增效、创新发展，以及中国建筑“提质增效、转型升级”的发展总基调引领下，积极贯彻落实五大发展理念，致力于推进标准化及“两化”融合工作的升级。

『柒』 中国建筑项目部,各部门有哪些制度牌,管理条例

为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。

工地安全文明施工管理制度

1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1、5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度

1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

『捌』 中建3局3公司怎么样

还可以的，毕竟是国企！
中国建筑第三工程局

中建三局三公司机电部 设备管理、用电管理 3001-4000元/月

1、负责全司及项目部的设备管理工作。
2、制定并不断完善公司设备管理工作的规章制度，并监督实施。
3、对司属各单位设备管理工作进行检查、指导、服务，确保质量、环境和职业健康安全管理体系在设备系统有效运行。

『玖』 工程质量协议书

在日常生活和工作中，大家逐渐认识到协议的重要性，签订协议是提高经济效益的手段。那么写协议真的很难吗？以下是我精心整理的工程质量协议书4篇，希望能够帮助到大家。

工程质量协议书 篇1

甲方：

乙方：

乙方负责施工甲方所承接的工程，内容为施工合同中包含的所有部分项工程。双方就本工程的施工质量达成以下协议：

一、工程质量等级

工程质量要求达到国家或专业的质量检验评定的优良标准及公司的内定标准。工程质量不符合规定、标准和设计要求，质量不合格部分乙方应按要求返工，造成的返工费用及材料损失由乙方承担。

二、检查

乙方应按照国家有关标准、规范、设计和样品标准的要求及甲方发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员检查检验。

三、隐蔽工程和中间验收

工程具备隐蔽条件或达到中间验收条件时，乙方自检合格后，于验收前24小时通知甲方有关人员，经验收合格后再通知监理进行验收。

甲方责任：

1、为乙方提供工程图纸、质量标准及技术规范

2、及时解决乙方所提出技术问题。

3、及时通知乙方图纸变更事宜。

乙方责任：

1、向甲方交付精品工程。

2、接受甲方的指令、检查。

3、配合接受上级单位的检查和验收工作

4、工程进度：乙方须于签订之日起筹划施工前的准备工程，并提供施工进度表，确保该项目工程如期完成。

5、因故延期：如因设计变更、工程量增减或因天灾人祸等为人为所不能挽回面导致工期拖延，甲方根据现场施工人员之报告酌情给予适当延期，乙方不得有异议，如因故意拖延工期造成的损失由乙方自行负责，每拖延一天罚工程总额的3%。

四、付款方式：甲方按乙方每期（30天为一周期，按每月5号两次发放）完成合格工程量拨付工程进度款80% 。工程完工后送有关部门验收评定合格付款，工程竣工验收结算后1个月内付至工程款结算金额95%，并预留5%工程款作为工程保修金，保修期满后付清。

五、工程款申请：乙方于每期申请工程款时必须提供当期完成的工程时清单，提前2天报送甲方，以甲方现场代表确认所完成的工程量，再转交项目经理，财务部复核，最后由总经理审核批示。

六、设计变更：甲方对本工程有随时变更计划及增减工程量之权，乙方不得有异议，对于增减数量双方应参照本合约所订单价增减。

七、所有本工程之图样及施工说明书等内容，乙方须依照办理，甲方如发现乙方所做工程不符“图说”规定，就拆除重做，其损失由乙方负责，如施工图样与说明书不符之处，应由双方协商解决。施工过程中，甲方如需变更图纸，但乙方如已制作完成，须补乙方工资及辅助，材料浪费由甲方负责。

八、甲方有权指派人员监督工程及指示乙方之权，其雇工人须有工作技能，若不善工作不听指挥或不守秩序，经甲方指派人员通知承包人后，乙方应予二十四小时之内以予撤换，不得再用否则每次罚款壹佰元，并不得以辞退工人为由向甲方要求赔偿过失。

九、乙方的班组长需富有经验并长期驻守工地指导工人施工，所有工人如有越轨行为及触及地方治安法规所引起的纠葛，概由乙方负完全责任。

十、乙方必须严格执行施工规范，安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，如有工人遇有意外或伤亡事件均与甲方无关，视实际情况依法由相关方承担责任，如没有严格执行规范、规程甲方有权责令整改，不执行者甲方有权每次罚款贰佰元，直至责令退场却不给予结算工程款。

十一、乙方严格执行公司的各项规章制度。对于工人食宿、医疗卫生须有充分准备，不得随地大小便。在施工现场，不得带小孩进入现场，不得穿拖鞋或不得打赤脚，不得光背，否则每发现一次罚款人民币伍拾元整。

十二、所有机器概由乙方自行购置，在场机器乙方须堆放整齐，不得妨碍或损坏所在位置及其专业班组的施工，如有妨碍或损坏，一切责任均由乙方承担赔偿。

十三、本工程进行期间，甲方如有充分理由认为须加夜班，乙方应无条件执行，以便如期完成，如不执行甲方有权每次罚款伍佰元整。 十四、工程完工未经正式验收之前，所有完成的工程项目成品及工地机器由乙方负责保管及民主防护，如有损失之处乙方应负完全责任。其在规定完工期限内，因天灾人祸等意外，损失而非人力所能抵抗，则乙方应于二十四小时内报告甲方，并由甲方勘验属实后依下列规定办理：

1、 工地上乙方备机器材料如有损失，甲方概不负责。

2、 已完成工程确因拯救不及遭受损失时，其工资部分由甲方视情节酌予补贴，乙方不得有异议。

十五、施工场地环境卫生必须做到自己打扫，将有用的材料统一堆放、

垃圾有甲方请专人清除指定的堆放点，保持现场整洁，如无每天清扫甲方有权每天罚款壹佰元。工程进行至某段落或竣工后，所有工地废料杂物统一由甲方雇人员，清洁费由甲方支付。

十六、工程全部竣工经甲方指派人员实验合格后，报送有关单位办理

质监等查验审批，经有关部门认为合格使用时方作正式验收，凡属验收须要工人梯架等概要乙方提供，甲方验收时发现工程与图纸不符合时乙方应立即修正。班组长在验收时应到现场，否则每次甲方有权罚款贰佰元整。

十七、保修期限：本工程由甲方正式验收之日起，由乙方保修一年，保修款于保修期满后壹周内付清。在保修内如发现工程质量发生其它损失时，乙方接到甲方通知后二十四小时内应及时派人进行维修，在规定期限内没有进行维修，甲方有权请另他人进行维修，其费用乙方应负责，如乙方不履行合同时甲方有权向乙方追讨，且保修金将取消。

十八、乙方必须严格按照装修设计变更图及国家颁发的质量验收标准和施工验收规范进行施工，随时接受甲方现场管理人员的监督检查，如发现工序技术问题造成质量事故，乙方应无条件进行维修，直到达到要求，并应承担一切责任。

十九、施工管理：乙方需提前3天提出经计算的施工材料用量清单报表供甲方现场施工员采购及审核，所需材料由甲方自行搬运至施工现场，乙方领用材料时应填出仓单，并在现场点清且负有保管责任，将来乙方办理结算时，甲方可根据出仓单的数量和完成任务的产量进得拆算分析材料所用位置及数量。若计算后发现乙方所领用材料多于现场使用的产品时，乙方应负责赔偿，乙方在现场剩余材料应回收仓管进行点收保管，以便再利用减少损耗。 二十、本合同如有下列情况之一，甲方有权终止合同并不给予结算工

程款：

1、乙方将合约所指定的工程转包给第三方。

2、乙方违反规定期限尚未开工或开工后工程进行迟缓。

3、乙方不服甲方指挥监督时。

4、乙方偷工减料不能保证工程质量或浪费材料或同一部们返工数超过2次时。

工程质量协议书 篇2

甲方：中建三局第三建设工程有限责任公司安装分公司湖北经理部

乙方：湖北祥安智能工程有限公司

为了加强工程的.质量管理，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和国家相关政策、法规，确保工程质量优良，明确双方在工程质量方面的责任、义务和权利，结合工程的实际情况与要求，经协商，甲乙双方在已经签订的中国工商银行鄂州分行综合办公楼工程分包合同框架范围内，另签订本质量管理协议，以明确双方质量管理权利责任并共同遵守。

第一条 双方共同遵守国家《建筑法》等一系列有关质量管理的法律法规和国家现行施工规范、标准和相关法规。

第二条 双方共同遵守中建三局第三建设公司各项质量管理规章制度。

第三条 甲方和乙方之间是分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。

第四条 甲方责任和权力

1、认真执行国家现行施工规范、标准和相关法规，对建设工程的各个施工环节进行现场监督；

2、甲方必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对工程建筑材料、建筑构配件进行检验，检验不合格和未经检验的乙方不得擅自使用；

3、在各项工程施工作业前，甲方现场管理人员必须对乙方参与施工作业的人员进行口头和书面的技术交底，根据工程特点，说明注意事项，并履行签字手续；

4、甲方必须建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，合理的安排施工顺序，为乙方提供作业面；

5、对工程的施工难点，甲方应编制专项施工方案，方案应经过建设、监理、设

计和上级主管部门的认可，方可用于施工。施工前，甲方按照专项的施工方案对乙方进行专项的技术交底，并履行签字手续；

6、甲方在工程质量检查中发现的质量问题，应责令乙方及时整改，经整改仍不能满足质量要求，甲方有权责令乙方退场；

7、对需要隐蔽的工程项目，甲方应做好工程质量检查和记录，隐蔽工程在隐蔽前，甲方应当通知建设单位和建设工程监督机构进行验收，合格后，甲方方可通知乙方进行下一道工序的施工。

第五条、乙方责任和权力

1、乙方建立自身的质量管理体系，结合工程具体情况制定具有操作性的作业指导书和相关制度；

2、按照规定配备专职质检人员一名；

3、乙方人员必须严格按照现行的施工规范和检验评定标准进行施工，认真执行甲方施工现场的各项规章制度；

4、乙方必须挑选技术熟练的施工人员进入现场施工。对于乙方施工人员在施工中造成的质量问题和出现的质量事故，乙方应承担全部责任；

5、乙方在工程项目施工中，应设立一名技术负责人，各个班组设立专职或兼职质检员，经常督促班组人员按照施工技术规范进行施工，及时调整施工人员不规范的施工行为；

6、分部分项工程完工后，乙方应作好自检自查工作，合格后，及时通知甲方进行检验，甲方检验不合格，乙方应及时进行整改，整改合格后方可进行下道工序施工；

7、乙方应严格按照甲方的安排的施工顺序进行施工，并随时接受甲方的现场监督和检查；

8、乙方应严格按照甲方制定的施工方案进行施工，不得擅自修改施工方案；

9、对需要隐蔽的工程，在隐蔽前乙方不得进行下道工序；

10、乙方必须全力配合甲方工程质量创优，以确保工程达到双方合同约定的质量创优目标，否则甲方将严格按照合同进行处罚。

11、工程完工后，乙方应按照合同约定的内容对工程进行维修和保养工作，保修年限严格按照《建设工程质量管理条例》和甲方与建设单位合同所规定的年限，建设工程保修期，从工程竣工验收合格之日起计算。

第六条、其他

1、若发生质量事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关部门进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

2、本协议如有未尽事宜，由双方协商解决。

3、本协议从甲乙双方签字之日起生效，工程保修期过后，该协议自动失效。

4、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

代表：

年 月

代表： 年 月 日 日

工程质量协议书 篇3

甲方

乙方：

甲方、乙方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对(工程全称)签订工程质量保修书。

1.工程质量保修范围和内容

1.1乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。

1.2凡属于乙方原因造成的各部位的质量问题和材料设备质量缺陷问题或其他缺陷，及由于乙方(指购买本项目房屋的客户)维修造成业主的相关损失，均属于乙方保修责任范围。

1.3整体工程及各分部分项工程质量，经竣工验收符合合同要求，如甲方抽检到分项工程中允许偏差项目中超出允许偏差范围的、基本项目中未达到优良的项目或者不符合观感要求的观感项目，仍属乙方返修范围，乙方应按甲方要求进行返修。

1.4由于乙方工程质量问题造成甲方和业主的全部直接和间接损失，由乙方无条件承担。如业主另有索赔要求，则乙方授权甲方全权代表乙方与业主进行索赔谈判并确定赔偿金额，谈判结果经甲方和业主签字后立即生效，甲方负责知会乙方，并将乙方须承担的费用总额直接从乙方保修款中扣除，乙方予以无条件承认。

2.质量保修期

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期以工程通过验收合格之日起计算，保修期限为：

1、基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的(70年)的合理使用年限;

2、屋面防水工程、卫生间、厨房、阳台和外墙面的防渗漏(包括台风、暴雨等自然条件下的影响)，为5年;

3、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年;

4、住宅领地凯旋帝景内的给排水设施、道路等配套工程，为2年;

5、供热及制供冷系统为2个采暖期、供冷期;

6、其他项目的保修期为2年。

3.保修的时间性

3.1渗水、漏水、给排水、供电设施及线路出现故障等影响居民正常生活的情况下，乙方承诺在甲方通知后4小时内赶到现场并于6小时内完成维修。

3.2发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

3.3其他情况下，乙方须在甲方通知后24小时内赶到现场，并于赶到现场之日起二日内完成通知所涉及之保修、维修项目。

3.4每个维修项目完成后，经业主和甲方验收并签字后，方为该维修项目本次维修完毕。所维修项目应保证在六个月内不再出现类似问题。

3.5违反以上规定，视为乙方同意由甲方处理，甲方委派他方处理，处理结果由业主和甲方签字认可后即生效，不再经由乙方确认(甲方将处理情况知会乙方)，因此所发生的一切费用从乙方保修款中扣除。

3.6乙方承诺，无论以上质量缺陷属乙方、甲方或业主责任，在接到通知后，均遵守上述时间性要求不问理由地进行维修，并在维修过程中与甲方及业主共同取证，以判断责任原因，不属乙方责任的，由责任方向乙方支付材料及人工费用。

4.维修质量的保障措施

4.1每个维修项目完成后要经业主和甲方验收签字方可，所维修项目的保修期限由维修合格之日起重新计算。

4.2维修工作完成后，乙方负责将施工现场清理干净，如维修过程中给业主造成其他损失，则乙方应承担相应责任。

4.3如有下列情况之一发生，甲方有权另行聘请施工单位进行维修，由此引起的一切费用和责任由乙方承担。

a：接到甲方返修通知(口头或书面)后拒不到现场处理问题;

b：超过规定的到场时间后4小时仍未赶到现场;

c：超过规定的时间仍未完成有关工程返修任务，且不主动向甲方报告;

d：对同一位置经过一次返修仍未彻底解决问题;

e：因现场返修人员服务行为造成客户强烈投诉。

4.4因乙方责任造成返修、赔偿的，乙方应按照以下标准赔偿甲方直接和间接损失：直接返修加直接赔偿的费用在20xx元以下的，按照3倍计算;直接返修加直接赔偿的费用在20xx元以上的，按照2倍计算。

4.5按上述办法计算出的费用总额由甲方书面知会乙方，无需征得乙方书面签收意见即可直接从乙方保修款中扣除。

4.6对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《建设工程质量管理条例》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，乙方实施保修。

4.7质量保修完成后，由甲方组织验收。

5.乙方维修安排

5.1在工程保修期内，乙方必须委派两名全权代表(土建1名，安装1名)在现场办公，专职处理本工程的维修工作;如甲方认为该代表不能胜任工作，乙方在接通知后2日内予以更换。

5.2乙方保修负责人(默认人为项目经理)：

a：通讯地址：

b：电话/手机：

c：传真：

5.3以上内容若有变动需及时书面知会甲方，否则无法联系时，视为乙方已收到甲方传达之信息。

5.4每一住户，无论维修项目多少，全部维修人员均应一次到位。

5.5维修人员应按甲方制定的维修程序进行维修，服从甲方管理，服从业主的监督，统一着装、文明施工、文明用语，不得与业主发生任何争执，否则乙方向甲方支付违约金500元/每人次。

6.质量保修金的支付

质量保修金为工程结算总价的5%。

质量保修金的支付方式为：

6.1质量保修金返还的起止日期为：从工程竣工验收通过之日起，至合同约定的保修期限止。

6.2保修期满2年，监理单位、物业管理单位及甲方对保修质量无异议后7天内无息支付乙方工程质量保修金总价的80%。

6.3保修期满五年，监理单位、物业管理单位及甲方对保修质量无异议后7天内办理完成保修金结算，甲方在收到完整的结算手续后无息支付乙方工程质量保修金总价的20%。

6.4若甲方垫付维修费用超出保修款总额，超出部分仍由乙方支付;所有保修款在结算时均不计利息。乙方不愿支付超额部分的，甲方有权由应支付乙方的其他任何费用中扣除，仍不够的，以法律手段追回。

7.其他

7.1乙方同意在免费保修期满后至工程有效寿命年限内，继续提供适当维修服务，并按最优惠价收取费用。

7.2本保修书：作为施工合同附件，由施工合同双方共同签署，在工程有效寿命内一直生效。

甲方(盖章)：乙方(盖章)

签字：签字：

日期：年月日日期：年月日

工程质量协议书 篇4

甲方：杭州山立地基基础工程有限公司

乙方： 工程项目部

工程地点： 桩类： 规格： 数量： 项目负责人： 专（兼）职质量员： 合同造价：

为了加强对建设工程质量管理，根据中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及地方政府质量管理条例和公司质量管理规章制度。确保施工工程质量。经双方协商同意签订本施工质量责任协议书。

1、目标：

预防和遏制建设工程质量事故，认真执行国家强制性标准，确保施工工程质量合格率为100%。

2、双方责任

2.1、甲方责任

2.1.1甲方依据国家和公司的有关建设工程的相关法律法规和制度对乙方在建工程实施全面质量管理。

2.1.2、甲方有责任组织公司职能部门进行对乙方在建工程定期与不定期检查、督促整改工作。对整改不力或严重存在质量隐患，将按公司有关规定做出处罚。

2.1.3甲方有义务指导项目部做好工程资料收集、归档工作。

2.2乙方责任

2.2.1乙方必须遵守国家颁发的《建筑法》、《建设工程管理条例》及强制性质量管理条例。项目经理为质量第一责任人，并配备相应技术负责人和专（兼）职质量员。

2.2.2项目部必须严格执行质量交底制度，将质量控制程序贯彻到班组和每位操作人员，并按规定和统一格式建立规范的质量检查用表。

2.2.3乙方必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错，应及时出具工作联系单进行修正。

2.2.4原材料进入施工现场，必须按规定取样。经监理公司认可，到法定检测单位检测，合格后才能使用。严禁弄虚作假、偷工减料。

2.2.5乙方必须建立健全施工质量检验制度。严格每道制造工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

2.2.6乙方在施工过程中必须及时、正确、齐全收集工程资料，签证手续完备。竣工后提供一套完整的工程资料交公司存档。手续齐全后退还质量保证金。

2.2.7乙方施工中产生的质量问题乙方必须自行承担由此产生的一切法律、经济责任。

2.3本协议一式肆份，双方各执贰份，经双方签字盖章后生效。

甲方代表： 乙方代表：

（签 章） （签 章）

签订日期：201 年 月 日