干部考核条例

⑴ 论述修订后干部任用条例在改进干部考察方面有哪些新规定

修订后的《干部任用条例》在改进干部考察方面有哪些新规定？
准确识别干部，是正确使用干部的前提。但由于社会的复杂性、人的多样性以及识人者的局限性，把干部考准考实也是一个难题。近年来在实际工作中，考察失真失实、干部“带病提拔”“带病上岗”的问题时有发生。针对这些问题，修订后的《干部任用条例》坚持继承与创新相结合，坚持全面、历史、辩证地看干部，提出了一系列改进措施。
一是完善考察内容。强调加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉政情况的考察，防止单纯以经济增长速度评定干部工作实绩。
二是改进考察方法。优化程序，规定了考察一般应当坚持的方法，同时规定了可以根据实际需要灵活采取的办法，并新增了民意调查、延伸考察等方法；加强民主监督，扩大了换届考察公示的范围；为确保考察质量，避免走过场，规定干部考察要保证充足的时间。
三是突出对干部廉政情况的把关。规定对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况，必要时可以进行核实。规定考察时除听取考察对象所在单位组织（人事）部门、纪检监察机关、机关党组织的意见外，根据需要还可以听取巡视机构和其他相关部门意见。
四是体现看平时、重一贯的要求，在考察程序中增加了综合分析的环节，要求把考察情况与干部的一贯表现相互比较印证，这也强化了党组织在平时考察了解干部的责任。

⑵ 学生会干部考核条例

学生会干部考核条例

为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。具体内容如下：

一、例会制度
1、每周一次例会，会议主要内容总结上周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须以书面形式报主席团批准，办公室备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

二、值班值勤制度
1、值班值勤人员必须按时到岗到位，着装整齐，姿态端正，有礼节礼貌，认真做好值班值勤工作，负起责任，做到敢抓敢管。
2、值班值勤人员必须认真做好记录，校外人员不得进入教学楼，以便团委及主席团随时检查值班值勤情况。
3、值班值勤人员无故或擅自离岗者，如发现三次作自动退出处理。迟到或早退两次按缺席一次处理。
4、值班值勤人员在工作期间如发现问题要及时上报，漏报、瞒报或徇私舞弊者，发现要给予严肃处理或清除出学生会队伍。

三、工作态度考核
1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。
2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。
3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。
4、能经常向团委领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

四、工作会议记录的考核
1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每月上交一次，由学生会办公室检查，团委抽查。

五、工作计划的考核
1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报校团委审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。

六、工作总结的考核
1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

七、评分标准
满分为140（加分项：55分 扣分项；85分）
（一）加分项：
1、学习成绩优秀，获奖学金者每人次加10分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加10分。
3、积极向团委、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加 5分。
5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加10分。
6、对于月全勤的成员，每月加5分。
7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加10份。

（二）扣分项：
1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣5分；事假扣2分。
2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣5分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。
3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。
4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣10分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣10分。
5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣10分。
6、所在宿舍被评为“每月最差宿舍”者，每人次扣5分。
7、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣10分。迟交者每人次扣3分。
8、学期操行分低于80分者扣5分。

几点注意事项：
1、各部门接到团委及学生会办公室的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。
3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。
4、一个学期的考核分低于90分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者给予开除处理。
5、考核制度有学生会委员共同监督，由办公室执行。考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。

⑶ 学生会干部考核条例是什么

为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。具体内容如下：

一、例会制度

1、每周一次例会，会议主要内容总结上周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。

3、例会请假必须以书面形式报主席团批准，办公室备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

二、值班值勤制度

1、值班值勤人员必须按时到岗到位，着装整齐，姿态端正，有礼节礼貌，认真做好值班值勤工作，负起责任，做到敢抓敢管。

2、值班值勤人员必须认真做好记录，校外人员不得进入教学楼，以便团委及主席团随时检查值班值勤情况。

3、值班值勤人员无故或擅自离岗者，如发现三次作自动退出处理。迟到或早退两次按缺席一次处理。

4、值班值勤人员在工作期间如发现问题要及时上报，漏报、瞒报或徇私舞弊者，发现要给予严肃处理或清除出学生会队伍。

三、工作态度考核

1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

4、能经常向团委领导老师汇报工作交流思想。

5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

四、工作会议记录的考核

1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每月上交一次，由学生会办公室检查，团委抽查。

五、工作计划的考核

1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报校团委审批。

2、各部要严格按照工作计划进行落实。

3、工作计划要求合理、清楚、务实。

六、工作总结的考核

1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。

3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

七、评分标准

满分为140（加分项：55分 扣分项；85分）

（一）加分项：

1、学习成绩优秀，获奖学金者每人次加10分。

2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加10分。

3、积极向团委、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加 5分。

5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加10分。

6、对于月全勤的成员，每月加5分。

7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加10份。

（二）扣分项：

1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣5分；事假扣2分。

2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣5分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。

3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。

4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣10分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣10分。

5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣10分。

6、所在宿舍被评为“每月最差宿舍”者，每人次扣5分。

7、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣10分。迟交者每人次扣3分。

8、学期操行分低于80分者扣5分。

几点注意事项：

1、各部门接到团委及学生会办公室的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。

3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

4、一个学期的考核分低于90分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者给予开除处理。

5、考核制度有学生会委员共同监督，由办公室执行。考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。

⑷ 中层干部考核办法

我是某省委组织部的小领导，从事这么多年的政府绩效考核工作以来，确实亲身体会了专干部考核属和公务员考核存在的一些问题，比如考评自说自话，缺少平时数据支持，缺少百姓评价等，这确实难以提高我们工作的科学性。
中办发〔2009〕30号）文件及三个（试行）办法出来后，发现里面有个很前沿的提法，如“充分吸收政府绩效管理成果”、“积极运用现代信息技术”不断提高干部考核评价工作水平。我想也许只有绩效考核才能解决一些制度上的问题。比如从绩效理论的目标管理设置，升华为领导干部的执政力和公信力，等等。
按照关键词通过各种渠道折腾了一番，找到了复旦大学公共绩效与信息化研究中心，他们自2000年以来，已帮助国内100余家各级党政部门建立了科学、创新的地方党委政府“四位一体”的全面绩效管理体系及信息系统，在领导班子和领导干部考核评价、部门考核等方面，得到了国家主管部委领导的高度评价。
与领导沟通了一下，下星期要到上海，希望在他们那地方考察时能得到一些惊喜和收获。。。。。。

⑸ 中层干部的考核办法

应当分两方面：一是绩效指标完成情况考核；二是员工代表（含领导）打分考核。根据这两方面制定细则。