贷款公司员工规章制度

❶ 公司员工规章制度

员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。所以，性质不同的公司，制定的员工管理制度也是不尽相同的，企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。

制度原则之一是企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。

原则之二是针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。

❷ 信贷员工管理办法

信贷员工管理办法

员工管理是一门需要花费心思研究的方法技巧，下面我为大家整理了信贷员工管理办法，欢迎阅读参考!

信贷员工管理办法

第1条 为加强XX农村信用合作联社(以下简称本联社)信贷管理，强化信贷员队伍建设，增强信贷员的竞争意识，提高信贷员业务素质和管理水平，促进信贷员自我约束、自我发展，根据省联社相关规定，结合我联社实际，特制定本暂行办法。

第2条 信贷员等级管理的原则。坚持公开、公平、公正的原则，坚持统一标准、严格考核、持证上岗和“级、责、权、利”相结合的原则，按信贷员等级评定办法确定其等级，根据不同等级实行差别管理。

第2章 信贷员等级管理对象及分类

第3条 信贷员等级管理对象。是指本联社辖内持有信贷员岗位《任职资格证书》，且从事信贷工作一年以上的在职信贷员、客户经理、信贷组长、分社主任。

第4条 以下信贷员不属于等级管理对象，不参加当年的信贷员等级评定：

(1) 从事信贷工作一周年以内的见习信贷员;

(2) 等级评定时已不在信贷员岗位的;

(3) 停职清非的信贷员;

(4) 员工年度考核不合格的信贷员;

(5) 年度受到行政或党纪处分的信贷员;

(6) 其他不符合信贷员等级评定条件的。

①未按规定交纳信贷员风险基金的;

②作为客户经理辅助岗且不具体管理某一片区贷款或无独立辖管贷款责任的;

③联社以文件规定的其他人员。

第5条 信贷员的分类。根据信贷员服务区域及服务对象的不同将其分为信贷员、客户经理二类。

第3章 信贷员等级评定办法

第6条 联社设立信贷员等级评定小组，负责对信贷员等级资格的考评认定。评定小组由联社主任任组长，主管信贷副主任任副组长，业务管理、风险管理、人办资源部门负责人为成员。业务管理科为评定小组的下设办公室，负责信贷员等级评定的日常工作。

第7条 信贷员等级评定每年进行一次，评定工作原则上在次年第一季度内完成，评**果由联社统一发文公布。

第8条 信贷员等级设置。信贷员等级从高到低设五星、四星、三星、二星、一星共五个星等级,每个星级下从高到低又分别设星级、准星级二个等级，共十个级别。

第9条 信贷员等级评定的程序：

(1) 每年考核期末，信贷员填报《XX农村信用合作联社信贷员等级申报(评定)表》(附件1)，并附年度工作业绩报告，信用社审核后提出推荐意见，上报联社评定小组办公室;

(2) 评定小组办公室对评定对象进行资格审查;

(3) 联社组织评定对象进行专业知识考试或参考联社组织的近期信贷业务相关的专业类考试成绩;

(4) 评定小组对评定对象进行综合考核;

(5) 评定小组将评定对象的.资格审查结果、考试成绩、考核得分进行公示，接受监督;

(6) 经公示无异议的信贷员，对照信贷员定级标准确定相应等级，并颁发《信贷员等级证书》，同时发文公布。

第10条 信贷员定级标准(三个条件必须同时满足，否则往下靠，以孰低为原则)：

五星信贷员：信贷工作年限5年以上，考试成绩和考核得分均在参加考试并符合评星条件人员前五名以内(以内包括本数，下同);

准五星信贷员：信贷工作年限5年以上，考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前十名以内;

四星信贷员：信贷工作年限4年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前十五名以内;

准四星信贷员：信贷工作年限4年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前二十名以内;

三星信贷员：信贷工作年限3年以上，考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前二十五名以内;

准三星信贷员：信贷工作年限3年以上，考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前三十名以内;

二星信贷员：信贷工作年限2年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前三十五名以内;

准二星信贷员：信贷工作年限2年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前四十名以内;

一星信贷员：信贷工作年限1年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前四十五名以内;

准一星信贷员：信贷工作年限1年以上, 考试成绩和考核得分均在参考及符合评星条件人员前四十五名以后且分数均在60分以上。

第4章 信贷员的考核内容及计分标准

第11条 信贷员的考核内容。包括基本考核和特别奖罚二块，基本考核分工作业绩、管理目标、业务技能三大项，每大项设定若干小项。

第12条 计分标准。基本考核采取百分制形式，其中工作业绩考核基分70分，管理目标基分20分、业务技能考核基分10分;特别奖罚，作为附加项按设定的计分办法进行加减分，计入信贷员考核总分。

(1) 工作业绩考核内容及计分办法(70分)：

1、存贷款业务规模(40分)。以本联社同类型信贷员当年管理存贷款日均余额的平均数为基数，按考核对象当年管理的存贷款日均余额实绩为依据进行考核计分。计分标准：考核对象所管理存贷款日均余额等于全联社平均数的得基本分，超(差)额部分，按每超(差)10万元加(减)0.2分的比例计分,本项最高得分50分,最低分20分。

例：某类型信贷员A，2010年管理的存贷款日均余额分别为1500万元，2010年本联社同类型信贷员管理的存贷款日均余额的平均数1400万元，则该信贷员存贷款业务考核得分为：40+(1500-1400)÷10×0.2=42(分)

2、当年到期贷款收回率(10分)。收回率(含展期)100%的得10分，每降低一个百分点扣1分。

到期贷款收回率=(年内贷款累收数-年内新产生的不良贷款)÷年内贷款累收数。

3、不良贷款绝对额控制指标(5分)。以年初信贷员管理不良贷款余额为基数，完成信用社下达的季度指标得5分，未完成的按完成比例计分。

4、不良贷款比例(5分)。风险责任贷款不良比例在1%以内的计5分,每增(减)0.1个百分点减(加)0.5分。

5、贷款利息回收率指标(7分)。贷款利息回收率达到98%的计10分，每增一个百分点加1分，每减一个百分点扣2分。

6、贷款利息季度自动扣息率指标(3分)。贷款利息季度自动扣息率达到该岗位上年度增加10%的得3分，每增(减)五个百分点加(扣)1分。

(2) 管理目标考核内容及计分办法(25分)：

认真贯彻执行农村信用社信贷政策和各级管理部门的规章制度，合法合规办理业务，落实贷款“三查”制度，做好信贷业务规范化工作(25分)。根据信贷员办理业务的质量情况计分，具体按照《XX农村信用合作联社绩效考核则》、《XX农村信用合作联社违规积分》和联社业务部门相关的考核规定中对信贷人员的有关考核按考核扣分的20%折算成本项目扣分，相减后为本项目最后得分。

(3) 业务技能(5分)。

以联社组织的业务达标考核结果为依据，根据信贷员达标考核情况计分，考核项目全部达标的计5分，有未达标项目的按比例扣分。

(4) 特别奖罚

1、 年度被授予省级优秀信贷员称号的计10分;国家级的加20分;

2、 在信贷管理方面提出行之有效的管理办法或业务创新，被联社、市办、省联社采纳的分别计2分、5分、10分;

3、 工作业绩季度考核得分排名在同类型信贷员前10%(含)、10%(不含)-20%(含)、20%(不含)-30%(含)的分别加计3分、2分、1分，排名在同类型信贷员后10%、10%-20%、20%-30%的分别减3分、2分、1分。

4、 违反省、市、县联社、银监部门禁止性规定，造成不良后果且被批评以上处理的根据情节轻重扣2—10分。

第5章 信贷员等级管理及奖惩

第13条 信贷员等级与贷款审批权限及薪酬挂钩。不同等级的信贷员享有不同的贷款审批权限和等级薪酬待遇。

第14条 信贷员贷款审批权限在信用社(营业部)主任权限内由各信用社(营业部)自行确定，原则上等级越高，审批权限越大。无等级的信贷员不得授予贷款审批权限。

第15条 根据信贷员等级享受相应的等级薪酬待遇，等级薪酬是信贷员报酬的重要组成部分。具体标准如下：

(1) 五星信贷员，享受等级薪酬系数1.60;

(2) 准五星信贷员，享受等级薪酬系数1.55;

(3) 四星信贷员, 享受等级薪酬系数1.50;

(4) 准四星信贷员, 享受等级薪酬系数1.45;

(5) 三星信贷员, 享受等级薪酬系数1.35;

(6) 准三星信贷员, 享受等级薪酬系数1.30;

(7) 二星信贷员, 享受等级薪酬系数1.20;

(8) 准二星信贷员, 享受等级薪酬系数1.15;

(9) 一星信贷员, 享受等级薪酬系数1.05;

(10) 准一星信贷员, 享受等级薪酬系数1.00。

信贷员等级薪酬=信贷员等级薪酬系数×绩效薪酬。

绩效薪酬是指联社根据绩效考核或类似考核办法考核出来的薪酬。

第16条 未评上等级的信贷员等级薪酬按绩效薪酬的90%计发，实习信贷员、下岗信贷员薪酬待遇遵照联社薪酬管理有关规定另行计发。

第17条 信贷员等级由人事部门记入职工档案，并作为工资晋升、评定技术职称、评比先进的参考依据。

第18条 对于连续三年未评上等级的信贷员，必须调离信贷岗位。

第19条 信贷员经办发放的贷款风险责任按《XX农村信用合作联社贷款管理责任制度》执行。

第20条 信贷员实行离职、离岗审计制度，调离信贷岗位，必须由联社审计部门进行离职审计。

第6章 其 他

第21条 信贷员岗位变动的薪酬及考核规定。

(1) 信贷员调离信贷岗位的，从调离之月起，按新岗位计发薪酬，年度结束后，根据原信贷岗位全年应发酬金(收回不良贷款实行谁清收谁享受的计酬原则)和实际在岗月数计发相应酬金。

(2) 信贷员之间岗位交流的，当年度工作业绩得分原岗位占70%，接手岗位占30%;第二年工作业绩得分原岗位占50%，接手岗位占50%;从第三年开始按接手岗位计算。管理目标等其他考核按责任人进行考核计分。

第22条 因正常工作岗位调整临时离任、且持有信贷岗位《任职资格证书》的信贷员，按原岗位工作实绩评审确定等级。

第二十三条 信贷员应严格按照法律、法规及各级管理部门规定的规章制度办理业务，违反规定的，视情节轻重，按以下规定进行严肃处理：

(一)违规发放借冒名贷款、人为故意虚高抵押物价值或向不具备保证资格或保证能力的人发放贷款、虚假“三查”和超权限审批贷款等违反信贷管理相关规定办理贷款，造成借款合同、抵(质)押物登记(止付)等行为无效或其他认定为“三违”贷款的，不论金额大小，从确认的次月起当年内等级一律降至一星级，并责成其限期限收回贷款，收回贷款的，降低次年2个档次的等级级别，未按限期收回贷款的，取消其原有等级资格，直至调离信贷岗位。

(二)发生各类案件和重大责任事故的，视情节轻重给予降级直至退出信贷员岗位的处理;

(三)索取、收受和贿赂或者违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费的，视情节轻重给予降级直至退出信贷员岗位的处理;

(四)贪x、挪用、侵占贷款资金的，给予退出信贷员岗位的处理;

(五)违反法律、法规和业务管理规定，造成资金损失的其他行为，视情节轻重给予降级直至退出信贷员岗位的处理。

第7章 附 则

第23条 本办法由XX农村信用合作联社负责解释和修改。

第24条 本办法自XX年X月X日起施行。

附：1、XX农村信用合作联社信贷员等级申报(评定)表。

XX农村信用合作联社信贷员等级申报(评定)表

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❸ 求简单的人员管理制度

公司人员管理制度

管理大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员 工 守 则

一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、 维护公司声誉，保护公司利益。

三、 服从领导，关心下属，团结互助。

四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财 务 管 理 制 度

总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

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❹ 求一份小公司员工管理规章制度

生产工厂管理制度
第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

❺ 员工借款管理规定包括哪些内容

人员退出管理：

1、人员退出包括员工退休、辞退、调出、辞职、死亡等员工离开本单位的情况。

2、人事综合部在处级干部距退休年龄6个月时向新源公司人力资源部报送《退休申请》。

3、新源公司领导批准退休申请后，人力资源部对基层单位上报的处级干部退休请示下达退休批复文件。

4、人事综合部为其退休的处级干部办理退休相关手续。

5、人事综合部通知到达法定退休年龄的员工办理退休手续。

6、人事综合部根据公司的决定提出辞退报告，工会参与过程监督。

(5)贷款公司员工规章制度扩展阅读：

一是明确要求贷款人应按照借款合同约定，通过贷款人受托支付或借款人自主支付的方式对贷款资金的支付进行管理与控制。

二是对贷款人受托支付、借款人自主支付两种方式的前提条件进行了详细规定。

三是明确要求贷款资金的使用需借款人提出支付申请，所有个人贷款需按照合同约定贷款用途使用，贷款人有审查相关交易资料及凭证的义务。

从国际上个人贷款业务惯例和我国银行长期业务实践看，通过面谈制度，可以有效鉴别个人客户身份，了解借款的真实用途，调查借款人的信用状况和还款能力，从而有效防范个人贷款风险。

因此，《办法》在进一步强化贷款调查环节，提出了贷款调查的具体要求和方式方法，梳理了贷款调查的有关内容和流程的基础上，重点强调必须建立并严格执行贷款面谈制度。

❻ 公司规章制度范本

员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和专行使用人权的重要方式之一属。所以，性质不同的公司，制定的员工管理制度也是不尽相同的，企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。

制度原则之一是企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。

原则之二是针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。