职责和规章制度的区别

『壹』 规范，制度，规则，责任制，规章制度之间的区别

1、企业规则是指企业的游戏规则，即内部的制度和流程。

企业的运作必须让员版工体验到公权平与平等，也就是说不是老板想怎样就怎样，而是制定出一个规则大家共同来遵守。规则还使企业的运作规范化，不因人而异，也可以让新人“照图索骥”。

因此，致力于提升企业管理水平的企业家都应该重视企业规则的建立和执行。

2、制度就是规则的体现与表现形式，也可以称为规章制度。

企业规章制度，是企业针对科研生产、经营管理、销售服务等各项活动统一制定的各种规定、规则、章程、办法、标准、程序等规范性文件的总称。（《企业法律顾问实务》P527）

3、规范是一个技术标准，例如水工施工规范，不同国家、行业都有自己的规范和标准。

4、责任制是规章制度的一种或一部分，它指某一项工作有谁来负责、责任与权利的界定等内容，例如安全生产责任制就将安全生产责任细化到组织的各个岗位，明确其责权和奖惩。

『贰』 岗位职责和管理制度有什么区别

岗位职责是针对各岗位的具体要求，针对性比较强，比较详细；管理制度是从整个制度框架着眼，来做出全面的目标性的要求，它的面比较宽，不涉及具体岗位里的细节问题。岗位职责服从于管理制度，是管理制度的具体体现，它们相辅相成。
管理制度是大纲，岗位职责是细节，岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。管理制度是一个单位、企业、公司或部门为了管理而为工作人员制定的规章和工作规范。
岗位职责是针对一个个体，管理制度则是针对某一范围的。岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。
而公司制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是公司全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。


岗位职责和管理制度区别如下：
1.性质不同
岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。制度或称为建制，是社会科学里面的概念。用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
2.影响不同
岗位责任制有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人。制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
3.范围不同
岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中，保证岗位责任制的切实落实。制度即规程，是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。

『叁』 规章制度和职能的区别

规章制度是指激没组织成员的行为举核准则和规范（应该做的和不应该做的）。
职能是指具体职正铅掘位应发挥的功能和作用。

『肆』 企业管理制度和岗位职责的区别

企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
基本含义有三个：
一是企业的产权制度，它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则
二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系
三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了现代企业管理制度。

岗位职责
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：
部门名称：
直接上级： (此处输入上级领导头衔）
下属部门：
部门性质：
管理权限：
管理职能：
主要职责：
举例：人事部岗位职责
部门名称：人事部
直接上级：分管副总经理
下属部门：人事科、劳动工资科
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

『伍』 每个部门的岗位职责是自己写，还是由人力资源部部给制定呢岗位职责和规章制度是一个概念么

一般来说是先由部门自己起草，然后交给人力资源部，再由他们修改和确认内。也有人力资源部直接写容的，但前提条件是人力资源部对于该岗位非常熟悉。
岗位职责和规章制度不是一个概念。
岗位职责说的是这个岗位需要做什么，该怎样做，有个责权利。
规章制度就是说公司的工作纪律啊等等的要求。

『陆』 工作职责与规章制度有什么区别

一、工作职责。
1、工作职责是规范个人做什么；
2、工作职责是限定每个人的工作范专围和注意事属项；
3、工作职责是规定每个岗位的人岗匹配度，可以让一个人充分发挥自己的特长和专长，在岗位上奉献；
4、工作职责是规定岗位的专业度和精细度；
二、规章制度。
1、规章制度是宏观管理的结果；
2、规章制度是每个人都必须遵守的条款；
3、规章制度是一个老板或者股东的权利的体现；
4、规章制度是规定每位员工的权利和义务；
5、规章制度是规范企业按照标准运作以及由此带来的经济效益和社会效益；
6、规章制度是体现企业价值目标和经营管理思路的标准；

『柒』 安全生产责任制和安全规章制度 区别

安全生产责任制重点解决谁来管、管什么、承担什么责任的问题；安全规章制度重点解决干什么、怎么干的问题。