二建法规顺口溜
❶ 2022年二建管理背诵口诀（一）
施工管理也是二建考试中比较难的一个科目，要背诵的内容太多，很多考生都记不住。不过，这里我整理了一些管理科目的背诵口诀，可以一起来看看。
二建施工管理记忆口诀
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
3、业主方的项目管理是核心。
4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。
5、安全管理是项目管理的最重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具
7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术）
9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术）
10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。
12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。
13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】
14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定仿搜敬施工方案；编制总进度计划备慎；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）
15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。
16、施工进度目标分解：施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等
17、项目经理职责：法财合质工（贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期）
18、项目经理权力：班关伍生经其（组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力)
19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标漏物。
20、项目经理的权限：4参与2授权1主持1制定{标建分物资，金关主酬}（参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位，决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法）
21、施工风险包括：组织风险（人）、经济和管理风险（资金、合同、计划等）、工程环境风险（自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等）、技术风险（设计文件、施工方案、物资、机械等）
22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。
23、施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
24、工程监理的工作性质特点：科公服独（科学性、公平性、服务性、独立性）
25、监理的依据：法规、技术标准、设计文件、承包合同
26、监理方式：旁站、巡视、平行检验
27、工程建设监理规划应在签订工程监理委托合同和收到设计文件后开始编制，由总监组织专业监理工程师参加编制，经总监签字后由单位技术负责人审批，主要依据是法律法规，标准、设计文件和技术资料，委托监理合同等
28、采用新材料、新工艺、新设备、专业性强、危险性大的分部分项工程应编制监理实施细则，由专业监理工程师编制，报总监审批
29、旁站监理人员主要职责：检查人、料、机，检查方案、标准，检查检验报告、做好监理记录
30、建筑安装工程费按照费用构成要素分为：工料机管利规税
31、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。【分措他规税】
32、建筑安装工程费也可分为：直接费+间接费+利润+税金【直间利税】
33、人工费：奖加贴殊计（奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资）
34、材料费：原购耗运（材料原价、采保管费、运输损耗费、运杂费）
35、施工机具使用费：使仪（施工机械使用费、仪器仪表使用费）其中施工机械使用费包括折大常安燃人税（折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费、人工费、燃料费、税费）
36、企业管理费：管办差固工劳保、检工教财务税他（管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金、其他）
37、规费：污保工（排污费、社保、住房公积金即五险一金【失工养医生：失业保险、工伤保险、养老保险、医疗保险、生育保险】
38、税金：营市地育（营业税、城市维护建设税、地方教育附加、教育费附）
39、措施项目费：安夜二雨完、复特大手脚（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费）。其中安全文明施工费包括临安文环（临时设施费、安全施工费、文明施工费、环境保护费）。安全文明施工费发生变化的应按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。发包人应在工程开工后28天内预付不低于60%的安全文明施工费。
40、其他项目费：暂列金额、计日工、总承包服务费、规费、税金。暂列金额由发包人掌管。
41、材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）
42、机械台班折旧费=[机械预算价格×（1—残值率）]/[折旧年限×年工作台班]
43、规费、税金不得作为竞争性费用。暂列金额、暂估价不得变动。
44、间接费=直接费×间接费率，
45、工程量清单计价方式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法
46、工程量清单与实际施工量不一致时，应按照实际工程量计算，发承包双方如果有签订合同，应按照合同约定计算
47、综合单价计算步骤：子工测单单管利综（确定组合定额子目，计算定额子目工程量，测算人、料、机消耗量，确定人、料、机单价，计算清单项目的人、料、机费，计算清单项目的管理费和利润，计算综合单价）
48、措施项目费的计算方法：综合单价法、参数法计价、分包法计价。措费计算综参包。
49、编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价
50、利润率以企业当前盈利情况、施工水平、拟投标工程竞争情况、企业经营策略自主确定
51、建设工程定额按照生产要素内容分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。
52、建设工程定额按照编制程序和用途分为：施预概指投（施工定额--基础、预算定额--分部分项工程、概算定额--扩大的分部分项工程、概算指标--整个建筑物为对象、投资估算指标--独立的单项工程或完成的工程项目为对象）
53、建设工程定额按编制单位和使用范围分为：全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额
54、建设工程定额按投资的费用性质分为：建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额
55、人工定额：必需消耗时间（有效工作时间《基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间》、休息时间、不可避免的中断时间）+损失时间（多余时间《不考虑》、偶然时间（要考虑）、停工时间中的非施工本身造成的停工时间要考虑、违背劳动纪律损失时间《不考虑》）
56、人工定额包括：时间定额（包括基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束工作时间、休息时间、不可避免的中断时间）、产量定额
57、人工定额的制定方法：技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。【人工定额测统比估】
58、材料消耗定额分为四类：主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料
59、材料净用量的确定：理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。【材料净用量图验定理】
60、施工机械台班使用定额的编制：
1)必需消耗时间：正常负荷下工作时间、有根据的降低负荷下工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间
2）损失时间：多余工作时间、低负荷下工作时间（不能作为定额计算基础）、停工时间、违背劳动纪律时间。
58、材料、工程设备单价变化超过5%，应该按照价格指数调整法进行调整。工程量增加超过15%时，其增加部分的工程量单价应调低，有利于业主，减少15%时，减少后剩余部分应调高，有利于承包方。
59、索赔费包括：人工费、设备费、材料费、管理费、利润、迟延付款利息。【工机料管利息可索赔】
60、索赔费计算方法：实际费用法、总费用法、修正总费用法
61、工程预付款起扣：T=工程合同总额—预付款/主要材料所占比重
62、建设工程项目施工成本：直接成本（工、料、机、措施费），间接成本（管理人员工资、办公费、差旅交通费）
63、施工成本管理任务：预计控核分考（施工成本预测〈项目成本决策和计划的依据〉、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核）
64、项目成本计划三类指标：①数量指标：数值；②质量指标：比值、率；③效益指标：差值、额
65、施工成本控制分为事先控制、事中控制、事后控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制中的动态资料。
66、施工成本核算计算两个基本环节：归集和分配，计算出实际发生额；根据核算对象，计算出总成本和单位成本。施工成本一般以单位工程为成本核算对象。
67、三同步：形象进度、产值统计、实际成本归集。【形产本】
68、成本偏差控制的关键是分析，核心是纠偏。成本控制考核的主要指标是成本降低额和降低率。
69、施工成本管理的措施：组织措施（人、分工、流程）、技术措施（技术经济分析、材料方案施工机械比选）、经济措施(资金）、合同措施（合同、风险、索赔）
70、施工成本计划分为3类：竞争性成本计划（工程招投标及签订合同阶段的成本计划，以招投标文件、技术规程、设计图纸、工程量清单为依据）、指导性成本计划（选派项目经理阶段的成本计划，以合同标书为依据）、实施性成本计划（项目施工准备阶段的成本计划，以项目实施方案为依据）
71、施工预算与施工图预算的区别：①施工预算编制以施工定额为依据，更加具体详细；施工图预算以预算定额为依据；②施工预算是企业内部管理文件；施工图预算适用于建设单位、施工单位；③施工预算用于企业组织生产；施工图预算用于招投标。
72、施工成本计划编制的依据：招投标文件，企业定位、施工定额，施工组织设计或施工方案，材料机械指导价格、租赁损耗价格，已签订合同、分包合同，结构件加工计划合同等
73、施工成本计划编制以成本预测为基础，关键是确定成本控制目标。施工成本计划编制方式有：按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制。
74、施工成本可以按成本组成分为：工料机管
75、施工成本控制的依据：工程承包合同、成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同
76、施工成本控制步骤：比分预纠检。
77、施工成本控制中人工费控制采用“量价分离”，通过劳务合同进行控制。材料费控制：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。【指定包计】
78、赢得值法：已完成工作预算费用BCWP，计划工作预算费用BCWS，已完工作实际费用ACWP。
成本偏差CV=已完工作量×（预算价—实际价）=BCWP-ACWP
进度偏差SV=预算价×（已完工作量—计划工作量）=BCWP-BCWS
79、施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。【会业统】
80、施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法。【比因差】
81、建设工程项目总进度纲要的主要内容：总部总子规，条件措施里程牌（项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程牌事件的计划进度目标、总进度目标实现条件和采取措施）
82、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调析分码计双调（调查研究和收集资料，进行项目结构分析，进行进度计划系统的结构分析，确定项目工作编码，编制各级进度计划，协调各层进度计划关系和编制总进度计划，调整总进度计划）
83、进度计划包括：控制性进度规划（计划），指导性进度规划（计划），实施性（操作性）进度计划等。小型项目只有控+实。大项项目包括控+指+实。
84、进度控制过程：分析论证，编制进度计划，跟踪纠偏
85、横道图用于小型项目或大型项目的子项目。比较直观、易懂，存在问题：①逻辑关系可以表达，但是不易表达清楚；②适用手工编制，调整工作量大；③不能确定关键工作、关键路线，难以适应较大的进度计划系统。
86、双代号网络计划：①严禁出现循环回路②严禁出现双向箭头和无箭头连线③严禁出现孤独节点④只有一个起点节点和一个重点节点
87、双代号标图：早始早成自总迟始迟成。（从左至右，从上之下）。
从左至右计算早时间，紧前工作取大值，做加法。
从右至左计算迟时间，紧后工作取小值，做减法。
最长路从左至右取最大值（从起始节点开始）
最短路从右至左取最小值（从终结节点开始）
双代号时标网络图中：自由时差是指波形线的长度
总时差是之后的所有路线中波形线长度取最小值（要求工期与计划工期不一致的，还要加上其差）
关键工作是指总时差最小的工作。关键线路是工的工作持续时间最长的线路（总时差为0的工作连线）
88、施工方进度控制的主要工作环节：编制施工进度计划及资源需求计划（劳动力需求计划、物资需求计划、资金需求计划），组织施工进度计划的实施，检查与调整。
89、施工方进度计划检查内容：检查工程量完成情况，检查工作时间执行情况，检查资源使用及进度保证情况
90、施工质量特性主要体现在：适耐安可经环（适应性、耐久性、安全性、可靠性、经济型、环境协调性）
91、影响施工质量的主要因素：人料机方环。（人—决定性因素，材料—基础，机械，方法，环境—自然环境、质量管理环境、作业环境）
92、质量有关的活动：质量方针、质量目标的建立，质量策划，质量控制，质量保证、质量改进。施工质量管理由施工项目经理负全责。
93、建设醒目的工程特点和生产特点：施工的一次性、工程固定性和施工流动性、产品的单件性、工程体型庞大、生产的预约性
94、施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制难度大、过程要求高、终检局限大。
95、施工质量保证体系的内容：项目施工质量目标（全过程、全方位、全员）、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。
96、施工质量保证体系运行已质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环（计划——确定管理的方针、目标措施等，实施——交底、技术活动，检查——是否严格执行了方案，执行结果如何，处理）的步骤展开。
97、质量管理8项原则：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。
98、质量管理体系文件：质量手册（纲领性文件，包括质量方针、质量目标、质量职责、组织机构、质量评审等）、程序文件（支持性文件，包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格控制程序、内部审核程序、预防纠正措施控制程序等）、质量计划（质量目标、项目责任权限、特定程序方法、作业指导书、审核大纲等）、质量记录。
99、建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业管理的核心，也是质量保证标准的关键。分三个阶段：质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的运行。
100、施工质量控制的依据：共同性依据（工程建设合同、设计文件、法律法规等），专门技术法规性依据。
❷ 一建、二建考点顺口溜，一定用得上！
一、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物时不吊；
（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；
（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；
（4）超载或被吊物重量不清不吊；
（5）指挥信号不明确不吊；
（6）容器内装的物品过满时不吊；
（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；
（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；
（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；
（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定
顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；
（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；
（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；
（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；
（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；
（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；
（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；
（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；
（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；
（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式
顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
（1）专业性检查、专项检查；
（2）日常巡查；
（3）季节性检查；
（4）节日前后的安全检查；
（5）定期安全检查；
（6）开工、复工安全检查；
（7）设备、设施安全检查；
（8）经常性检查。
四、建筑工程费用
顺口溜记忆：
1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二：二次搬运；
（2）环：环境保护；
（3）夜：夜间施工；
（4）临：临时措施；
（5）大：大型机械；
（6）水：降水、排水；
（7）支：支模、模板费；
（8）架：脚手架；
（9）已：已完工程及设备保护费；
（10）安：安全施工；
（11）稳(文)：文明施工。
2、规费：保定无公害。
（1）保：社会保障；
（2）定：工程定额测定；
（3）无(污)：工程排污；
（4）公：住房公积金；
（5）害：危险意外伤害保险。
3、企业管理费：公差使用保险金务工。
（1）公：办公费；
（2）差：差旅；
（3）使用：固定资产使用、工具使用二种；
（4）保险：劳动保险、财产保险二种；
（5）金：税金；
（6）务：财务；
（7）工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
五、施工组织设计内容
顺配镇穗口溜口诀：概不准进资指图。
（1）概：工程概况；
（2）不(部)：施工部署；
（3）准：施工准备计划；
（4）进：施工进度计划；
（5）资：资源需求计划；
（6）指：主要技术经济指标；
（7）图：施工现场平面布置图。
六、项目管理规划大纲内容
顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。
（1）概：项目概况 ；
（2）凡(范)：项目范围管理规划；
（3）通：项目沟通管理规划；
（4）信：项目信息管理规划；
（5）收：项目收尾管理规划；
（6）疯(风)：项目风险管理规划；
（7）母(目)：项目管理目标规划；
（8）猪(组)：项目管理组织规划；
（9）狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划；
（10）笨(本)：项目成本管理规划；
（11）尽(进)：项目进度管理规划；
（12）量：项目质量管理规划；
（13）安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。
七、施工项目管理实施规划的内容
顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。
（1）平：项目现场平面布置图；
（2）盖(概)：项目概况；
（3）机(技)：技术方案；
（4）主(组)：组织方案；
（5）错(措)：项目目标控制措施；
（6）指：旅运技术经济指标；
（7）通：项目沟通计划；
（8）信：信息管理计划；
（9）攻(工)：总体工作计划；
（10）进：进度计划；
（11）本：成本计划；
（12）疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划；
（13）只(质)：质量计划；
（14）收：收尾管理计划；
（15）安静（安、境）：职业健康安全与环境管理计划培卜。
八、土方开挖专项施工方案主要内容
顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，按时间、顺序都沉了。
（1）坡道位置；
（2）车辆进出道路；
（3）放坡要求；
（4）支护结构设计；
（5）机械选择；
（6）降水措施；
（7）监测要求 ；
（8）开挖时间；
（9）开挖顺序；
（10）分层开挖深度。
九、施工项目质量计划的主要内容
顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。
（1）文件和记录的控制；
（2）项目质量计划的管理；
（3）项目资源管理；
（4）产品实现；
（5）编制依据；
（6）项目概述；
（7）测量、分析、改进；
（8）项目质量管理体系；
（9）创优措施；
（10）质量目标。
十、施工项目质量计划编制的依据
顺口溜口诀：图文合法专设计。
（1）设计图纸及相关文件；
（2）企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；
（3）工程承包合同；
（4）国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程；
（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
十一、施工总进度计划的编制依据
顺口溜口诀：合资图案要条定技。
（1）工程项目承包合同及招标投标书；
（2）工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等；
（3）工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；
（4）工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；
（5）地方建设行政主管部门对施工的要求；
（6）工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；
（7）工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；
（8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
十二、单位工程进度计划的编制依据
顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。
（1）收集编制依据；
（2）划分施工过程、施工段、施工层；
（3）确定施工顺序；
（4）计算工程量；
（5）计算劳动量或机械台班需用量；
（6）确定持续时间；
（7）绘制可行施工进度计划图；
（8）优化并绘制施工进度进化图。
十三、土方机械化开挖依据
顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡。
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。
十四、其他
1、现场质量检查方法：
1）目测法“看、摸、敲、照”；
2）实测法“靠、量、吊、套”；
3）试验法：理化试验、无损检测。
2、建筑工程安全检查方法：
“听、问、看、量、测、运转试验”。
3、“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。
“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。
“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故
“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。
“三宝”：安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“十临边”：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼
梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边（阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边）。
“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
“五定＂：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全
“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
“六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
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❸ 二建法规口诀
二建法规口诀有：人工费：巧记为“蒋家铁书记”、企业管理费：巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。劳：劳动保险和职工福利费，劳动保护费，只有牢记口诀才能更好的工作。
二建法规口诀
人工费：巧记为“蒋家铁书记”
蒋：蒋通“奖”，奖金
家：加班加点工资
铁：津贴、补贴；
书：特殊情况下支付的工资
记：计时工资或计件工资
材料费：巧记为“愿购好运”
愿：材料原价
购：采购及保管费
好：通“耗”，运输耗损费
运：材料运输费
建设工程设计机具使用费：包括施工施工组织设计使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为“浙大常安然入睡”
企业管理费：巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。
劳：劳动保险和职工福利费，劳动保护费
工：职工教育经费，工会经费
使用：固定资产使用费，工具用具使用费
财：财务费，财产保险费
税：税金
检验：检验试验费
管理人员：管理人工工资
差旅：差旅交通费
办公：办公费
另加其他：其他十四项，招待费，广告费，施工图设计费等
钢筋混凝土费用组成口诀
二环夜临大水，文明施工已安稳（北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭）保定无公害（保定市河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢）公差使用保险金务工（公差就是为国家做事的人，务工当亮春李然可以使用失业保险经啦）分为用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用措施费（和“通用措施费”略有不同）
二：二次搬运费
环：环境保护费
夜：夜间施工费
临：临时措施费
公：住房公积金
建设工程验收的条件，首先干完活，证明你干完了，材料验收报告和质量合格文件，保修书
1. 完成医疗和合同约定的各项内容
2. 有完整的技术档案和施工管理资料
3. 有工程使用的主要结构材料，建筑构配件和设备的经场试验报告
4. 有建筑，设计，施工，工程监理等单位分别签署的质量合格文件
5. 有施工单位签署的工程保修书
建设单位的质量法律责任
1. 违法发包（资质）——责令改正，50-100w罚款
2. 肢解发包——0.5-1%合同款罚款
3. 擅自开工——责令停工，限期改正，1-2%合同款的罚款
4. 违反验收管理的——2%-4%合同款罚款主要有
（1）未组织竣工验收，擅自交付使用的
（2）验收不合格的，擅自交付使用的
（3）对不合格的建设工程按照合格工程验收的
5. 未移交档案的——责令改正，1-10W罚款
6. 擅自改变房屋主体或承重结构的
（1）没有勘察擅自施工的，责令改正，50—100W罚款
（2）房屋使用的5-10w
7. 下列的行为的，责令改正，罚20-50w罚款
（1）强迫承包方低森拆于成本的价格竞标
（2）任意压缩工期
（3）明示或暗示违反强标，降低工程质量
（4）基础为经审查，或者审查不合格擅自施工的
（5）必须实行监理的未实行监理
（6）未办理工程质量监督手续的
（7）明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备
（8）未将验收报告，认可文件或准许使用文件报送备案的
二建报考条件有哪些
1、报考二级建造师的资格是大专或者本科学历毕业厚，从事工程类工作经验两年和两年以上。
2、报名时建委敬迟和人才市场审查，一般只看一下毕业证，一是证明下学历，二是看下毕业时间到现在是不是满了两年。 你报的时候拿上身份证，毕业证，照片，多准备几套复印件，在从你们当地的人事网上下载二级建造师申报表格，有两张，填好贴上照片连同身份证毕业证原件给公司人力资源部去建委或者人才市场统一报名，如果公司不管那就自己去，别把时间耽误了。
3、二级建造师是省内的，一级建造师是全国的。
你的情况：首先你要清楚，一级和二级并不是上下级的关系，二级即使你考试过不了，一级的你也可以照样考试，而且过了就算，所以你完全可以报一级，但是就看你是不是具备报名条件。
4、一级建造师的条件就是比二级多了两年工作经验要求，如果你是大专或者本科，那就要毕业后工作4年才可以报，如果是研究生的话只要2年，以此类推。
❹ 二建法规口诀记忆2021电子版是什么
二建法规口诀记忆2021电子版是：外国大公鸡；首尾遍布投资；开瓶即中签；老公是医生；手机拆模掉土坑。
一、必须进行招标的项目特征：口诀：外国大公鸡。
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益公众安全的项目；2、全部或者部分使用国有资金投资或者融资的项目；3、使用国际组织或者贷款、援助资金的项目。
二、标程序：口诀：首尾遍布投资，开瓶即中签。
履行审批手续、委托招标代理机构、编制招标文件及标底、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标、签合同。
三、劳动者的社会保险：口诀：老公是医生。
基本养老保险、基本医疗保险、工伤险、失业保险、生育保险。
四、需要专论的方案：口诀：手机拆模掉土坑
1、基坑支护与降水；2、土方开挖工程；3、模板工程；4、起重机吊装工程；5、脚手架工程；6、拆除、爆破工程。
补充：二建记忆口诀
一方针：安全第一，预防为主，综合治理。
二类危险源：能量意外释放、约束失效。
三级教育：进厂（公司）、进车间（项目部）、进班组。
三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。
三同时：同时设计、同时施工、同时使用。
三宝：安全帽、安全带、安全网。
四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通过。
四不放过：事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；责任人和群众未受教育不放过；整改措施未落实不放过。
❺ 二建法规100个口诀
二建法规100个口诀如下：
一、联合投标资质：就低不就高;公司合并资质:就高不就低(同一类)。
三、法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。
四、表见代理有效条件：无权 有效 无意 有理。
十七、仲裁意见的采纳：仲裁首席忌三心二意。
十八、施工单位申领许可证： 稍安勿躁。
十九、建设单位： 施工许可证。
二十、三同时：劳动卫生 、环保 、安全 ( 同时设计，同时施工，同时投入使用)。
❻ 二建速记口诀 法规记忆顺口溜
二建考试就快要开考了，还剩最后一两个月的时间可供考生们临时抱佛脚。二建各科考试中都有一些口诀顺口溜，背诵下来有助于提高分数，快来一起看看吧。
二建建筑实务速记口诀
1、建筑结构工程的可靠性：安全性、适用性、耐久性。
——口诀：施耐庵
2、砼结构的缺点：自重大、抗裂性较差、施工复杂、工期较长。
——口诀：大肠差杂
3、影响钢筋与砼粘结强度的主要因素：砼的强度、保护层的厚度、钢筋之间的净距离。
——口诀：襁褓巾
4、梁上下同时破坏为适筋破坏，三阶段：拉区混凝土开裂→钢筋达到屈服强度→压区混凝土压碎。
——口诀：拉去压
5、影响砌体抗压强度的主要因素：砖的强度等级、砂浆的强度等级及其厚度、砌筑质量（饱满度、砌筑时砖的含水率、操作人员技术水平）。
——口诀：钻啥子
6、影响砌体墙体高厚比的因素：砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、墙体开洞、承重和非承重。
——口诀：杀狗七只借墙称
7、砌体墙体作为受压构件的验算分3个方面：
稳定性；墙体极限状态承载力验算；受压构件在梁、柱等承压部位处的局部受压承载力验算——口诀：稳城墙
8、砌体墙体的构造措施包括：伸缩缝、沉降缝、圈梁。
——口诀：生成圈
9、地震成因：火山地震、塌陷地震、构造地震。
——口诀：篝火塌
10、防渗选用火山灰水泥（山神）；耐热性好的是矿渣水泥（狂热）。
11、钢材力学性能包括：拉伸性能洞逗、冲击性能、疲劳性能等。
——口诀：拉疲冲
12、混凝土的和易性（又称工作性）包括：流动性、黏聚性、保水性。
——口诀：流年宝
13、影响砼和易性的主要因素：单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间、温度等。
——口诀：单杀朱时温
14、影响砼强度的因素。
——口诀：泥比骨外掺，搅拌羚羊
原材料因素包括：水泥强度与水灰比，骨料的种类质量和数量，外加剂和掺合料。
生产工艺因素包括纳桐卖：搅拌与振捣，养护的温度和湿度，龄期。
15、砼的耐久性包括：抗渗、抗冻、抗侵蚀、碳化、碱骨料反应、砼中的钢筋锈蚀。
——口诀：动身拾碱碳
16、石灰的技术性质：保水性好、硬化较慢强度低、耐水性差、硬化时体积收缩大（开裂）、生石灰吸湿性强。
——口诀：宝应来收拾
17、钢化玻璃的特性：机械强度高、弹性好、热稳定性好、碎后不易伤人、可能发生自爆。
——口诀：鸡蛋热水爆
18、夹丝玻璃的特性：安全性、防火性、防盗抢性。
——口诀：安火枪
19、防水卷材的主要性能包括：防水性、机械力学性能、温度稳定性、大气稳定性、柔韧性。
——口诀：水鸡温稳柔
20、保温与隔热工程中保温材料的导热系数、表观（面）密度或干密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能，必须符合设计要求。
——口诀：热干面压缩烧
21、建筑物细部点的平面位置的测设：直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法。
——口诀：直角方聚集
22、浅基坑的支护类型：斜柱支撑、锚拉轮纯支撑、短桩横隔板支撑、临时挡土墙支撑、型钢桩横挡板支撑、挡土灌注桩支护、叠袋式挡墙支护。
——口诀：钢鞋带短，挡住毛
23、深基坑的支护类型：排桩、地下连续墙、水泥土墙、逆作拱墙。
——口诀：连排水逆
24、地下水控制应根据工程地质情况、基坑周边环境、支护结构形式选用截水、降水、集水明排或其组合的技术方案。
——口诀：周志杰
25、验槽时必须具备的资料和条件。
——口诀：明察计量
勘察、设计、建设（或监理）、施工等单位有关负责及技术人员到场；
基础施工图和结构总说明；
详勘阶段的岩土工程勘察报告；
开挖完毕、槽底无浮土、松土（若分段开挖，则每段条件相同），条件良好的基槽。
26、无法验槽的情况：
——口诀：坡高太大扰动土，未清齿痕没报告
①基槽底面与设计标高相差太大；
②基槽底面坡度较大，高差悬殊；
③槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底土扰动明显；
④槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹；
⑤现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图和结构总说明。
27、验槽的主要内容。
——口诀：齿舌土勘股赢钱
①根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺（齿）寸、槽底深度；检査是否与设（舌）计图纸相符，开挖深度是否符合设计要求；
②仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符；
③检査基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等；
④检査基槽边坡外缘与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物稳定是否有影（赢）响；
⑤检査核实分析钎（钱）探资料，对存在的异常点位进行复核检查。
28、钎探法工艺流程：绘制钎点平面布置图→放钎点线→核验点线→就位打钎→记录锤击数→拔钎→盖孔保护→验收→灌砂。
——口诀：布方盒救济拔盖验砂
29、桩的入土深度的控制：
摩擦桩：以标高为主，贯入度作为参考
——口诀：“魔高一丈”
端承桩：以贯入度为主，标高作为参考。（两者对应记忆）
30、模板工程设计的主要原则：实用性、安全性、经济性。
——口诀：实安经
31、焊缝缺陷分为六类：裂纹、孔穴、固体夹杂、未熔合、未焊透、形状缺陷和其他缺陷。——口诀：劣行咋容恐韩。
32、预应力损失：根据损失发生的时间可分为：瞬间损失（加载时）和长期损失（加载后）
张拉阶段瞬间损失包括：孔道摩擦损失、锚固损失、弹性压缩损失等。
——口诀：毛弹孔
张拉以后长期损失包括：预应力筋应力松弛损失、砼收缩徐变损失等。
——口诀：松徐
33、瓷砖饰面施工工艺流程：基层处理→抹底层砂浆→排砖及弹线→浸砖→镶贴面砖→清理。
——口诀：鸡抹蛋尽贴清
34、石材干挂施工工艺流程：测量放线→钻眼开槽→石材安装→密封嵌胶。
——口诀：两眼装蜜
35、金属饰面板施工工艺流程：放线→固定骨架连接件→固定骨架→金属饰面板安装。
——口诀：放年假安
36、木饰面板施工工艺流程：放线→铺设木龙骨→木龙骨刷防火涂料→安装防火夹板→安装面层板。
——口诀：放龙火夹面
37、吊顶工程施工流程：放线→划龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装副龙骨→安装罩面板→安装压条。
——口诀：放话店主付面条
二建法规记忆顺口溜
1、联合投标资质：就低不就高；公司合并资质：就高不就低(同一类)。
2、法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则。
3、法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。
4、表见代理有效条件：无权、有效、无意、有理
5、招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签。(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)
6、强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w总投资3000w)
7、可以不招标项目：国军临时抢救小民文物。
8、强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)。
9、施工许可证：三月开胸(工)验验(延)肺(废)，一月中止，一岁核。
10、需要施工单位办理的许可：稍安勿躁(安全生产，噪声排放)。
❼ 二建公路老船长的口诀谁有最新的完整版，麻烦分享一下，谢谢好人
1.技术准备工作的内容主要包括熟悉设计文件、现场调查核对、设计交桩、复测与放样、试验及试验路段施工等。老船长经典秒杀口诀：射核装样试试
2.土的试验项目包括天然含水率、液限、塑限、标准击实试验、CBR 试验等，必要时应做颗粒分析、相对密度、有机质含量、易溶盐含量、冻胀和膨胀量等试验。老船长经典秒杀口诀：水爷吃素鸡
3.土质路基压实工艺主要参数:机械组合、压实机械规格、松铺厚度、碾压遍数、碾压速度;最佳含水率及碾压时含水率允许偏差等。老船长经典秒杀口诀：合格送变速水
4.石（土石）质路基压实工艺主要参数:机械组合、压实机械规格、松铺厚度、碾压遍数、碾压速度、沉降差等。老船长经典秒杀口诀：合格送变速酱
5.用于公路路基的填料要求挖取方便，压实容易，强度高，水稳定性好。其中强度要求按 CBR 值确定，应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。老船长经典秒杀口诀：小强大力
6.软土是指天然含水率高、天然孔隙比大、抗剪强度低、压缩性高的细粒土，包含淤泥、淤泥质土、泥炭、泥炭质土。老船长经典秒杀口诀：水孔强压。
7.袋装砂井施工工艺程序：整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具定位→打入套管→沉入砂袋→拔出套管→机具移位→埋砂袋头→摊铺上层砂垫层。老船长经典秒杀口诀：原下级打入，出居头上
8.塑料排水板施工工艺程序：整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具就位→塑料排水板穿靴→插入套管→拔出套管→割断塑料排水板→机具移位→摊铺上层砂垫层。老船长经典秒杀口诀：原下级穿套管，排吉普。
9.振冲置换法施工工艺流程：整平地面→振冲器就位对中→成孔→清孔→加料振密→关机停水→振冲器移位。老船长经典秒杀口诀：正对孔孔振几振
10.湿陷性黄土地基的处理措施有：换填土、强夯法、预浸法、挤密法老船长经典秒杀口诀：大力填进密穴（提示：夯拆为大力，用大力气填进密密麻麻的孔穴）
11.滑坡防治的工程措施主要有排水、力学平衡和改变滑带土。老船长经典秒杀口诀：水平滑（提示：想象一下滑旱冰）
12.滑坡排水措施主要有：（1）环形截水沟、（2）树枝状排水沟、（3）平整夯实滑坡体表面的土层、（4）排除地下水。老船长经典秒杀口诀：杨玉环躺平除脂肪（提示：杨玉环太胖，躺平除掉脂肪就瘦了）
13.滑坡排水中排除地下水的方法有：支撑渗沟、边坡渗沟、暗沟、平孔等。老船长经典秒杀口诀：岸边评职称
14.用物理化学方法改善滑坡带土石性质。一般有焙烧法、电渗排水法和爆破灌浆法等。老船长经典秒杀口诀：烧破肾
15. 湿弱地基加固：碾压密实、排水固结、挤密、化学固结、换填土。老船长经典秒杀口诀：鸡排换年画
16.加筋土挡土墙由填料、在填料中布置的拉筋以及墙面板三部分组成。老船长经典秒杀口诀：舔拉面
17.加筋土挡土墙施工简便、快速，并且节省劳力和缩短工期，一般包括的工序有:基槽（坑）开挖、地基处理、排水设施、基础浇（砌）筑、构件预制与安装、筋带铺设、填料填筑与压实、墙顶封闭等，其中现场墙面板拼装、筋带铺设、填料填筑与压实等工序是交叉进行的。老船长经典秒杀口诀：基地睡挤，狗劲舔墙。
18.地面排水可采用边沟、截水沟、排水沟、跌水与急流槽、拦水带、蒸发池等设施。其作用是将可能停滞在路基范围内的地面水迅速排除，防止路基范围内的地面水流入路基内。老船长经典秒杀口诀：姐变爹，蒸烂排骨。
19.地下排水设施有排水沟、暗沟（管）、渗沟、渗井、检查井等。其作用是将路基范围内的地下水位降低或拦截地下水并将其排除路基范围以外。老船长经典秒杀口诀：安排婶婶捡地下水
20.渗沟有填石渗沟、管式渗沟和洞式渗沟三种形式，各类渗沟均应设置排水层、 反滤层和封闭层。老船长经典秒杀口诀：神管冬天，水碧绿
21.中线测量方法有（1）切线支距法（2）偏角法（3）坐标法（4）GPS-RTK技术放样。老船长经典秒杀口诀：哥哥坐着切肉片
22.横断面边桩放样方法有（1）图解法（2）计算法（3）渐近法（4）坐标法。老船长经典秒杀口诀：弟弟坐着煎土鸡
❽ 二建法规口诀记忆2022
2022年二级建造师考试近在眼前，对于考生来说，现阶段最重要的就是利用最后的时间多学、多记一些知识点。我整理了二建法规科目常考知渗斗识点口诀，一起来看看吧！
二级建造师法规备考记忆口诀
“ 一方针”：安全第一，预防为主。
“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。
“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故。
“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。
“三宝”：安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 ----------- 预留电梯通道。
“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边。
“五查”：查游做思想、查管理神喊衡、查隐患、查整改、查事故处理。
＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全。
“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
二建法规顺口溜
1、联合投标资质：就低不就高;公司合并资质:就高不就低(同一类)。
2、法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则。
3、法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。
4、表见代理有效条件：无权、有效、无意、有理
5、招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签。(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)
6、强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w总投资3000w)
7、可以不招标项目：国军临时抢救小民文物。
8、强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)。
9、施工许可证：三月开胸(工)验验(延)肺(废)，一月中止，一岁核。
10、需要施工单位办理的许可：稍安勿躁(安全生产，噪声排放)。